نویسنده: علی عزیزالدین

رئیس سیاست پولی بانک مرکزی انگلستان گفته است که تورم احتمالاً در بهار سال آینده با افزایش “راحتی” به بالای ۵٪ افزایش می یابد، زمانی که تنظیم کننده انرژی Ofgem یک نرخ را افزایش دهد. سقف قیمتی که میلیون‌ها خانوار را تحت تأثیر قرار می‌دهد.

میزان بی‌سابقه مشاغل خالی نیز احتمالاً برای مدت طولانی‌تر از آنچه که قبلاً انتظار می‌رفت، ادامه خواهد داشت، زیرا بازار کار با تغییراتی که در اقتصاد ایجاد شده است سازگار می‌شود. بن برادبنت، معاون رئیس بانک مرکزی که مسئولیت سیاست پولی را بر عهده دارد، گفت: همه‌گیری.

ابهامات پیرامون تأثیر افزایش تقاضای دستمزد توسط کارگرانی که به دنبال محافظت از خود در برابر کاهش استانداردهای زندگی بودند به این معنی بود که او همچنان به دنبال نشانه‌هایی از مارپیچ دستمزد/قیمت بود.

“اگر دستمزد e. برادبنت گفت: انتظارات کارگران از افزایش تورم در آینده در پاسخ، یا اگر به دنبال جبران افزایش هزینه‌های زندگی باشند، دستمزدها نیز می‌تواند شتاب بیشتری بگیرد، حتی بدون کاهش اضافی در بیکاری.

در صحبت با دانشکده بازرگانی دانشگاه لیدز، او گفت: تورم حداقل تا آوریل سال آینده در مسیر افزایش است ، زمانی که سقف قیمت قرار است افزایش یابد. او گفت: «نرخ کل تورم احتمالاً طی چند ماه آینده بیشتر افزایش می‌یابد و این احتمال وجود دارد که با تعدیل بعدی سقف Ofgem در قیمت‌های خرده‌فروشی انرژی، به راحتی از ۵ درصد فراتر رود».

او گفت که جهش اخیر در تورم کالاها، به ویژه خودروها، که تا حدی ناشی از فشار زنجیره تامین جهانی است، احتمالا محو و در برخی موارد معکوس خواهد شد، قبل از اینکه افزایش نرخ بانکی تاثیری داشته باشد.

او گفت: “هنوز فکر می‌کنم به احتمال زیاد – با نگاهی به چند سال آینده – همانطور که باید – احتمال کاهش این فشارها بر قیمت کالاهای معامله شده بیشتر از تشدید شدن است.

برادبنت در تنها اشاره به نوع جدید کروناویروس شناسایی شده در سخنرانی خود افزود: بدیهی است که نوع جدید Omicron بسته به اثربخشی موجود ممکن است این فرآیند را مختل کند. واکسن های ضد آن و شدت اثرات آن بر سلامتی. کسانی که ما هنوز نمی‌شناسیم.»

برودبنت یکی از هفت عضو کمیته سیاست پولی نه‌گانه بانک (MPC) بود که توسط رای دادن به نگه داشتن نرخ های بهره در ماه گذشته.

سیگنال های فرماندار، اندرو بیلی، و اعضای MPC، مایکل ساندرز و سر دیو رامسدن، سرمایه گذاران را متقاعد کرد. که بانک مرکزی در آستانه تشدید سیاست است.

در آستانه نشست ۱۶ دسامبر، سرمایه گذاران کمتر از ۵۰ درصد شانس قیمت گذاری را در بانک انگلستان نرخ ها را از ۰.۱٪ به ۰.۲۵٪ افزایش داد ، عمدتاً به دلیل ظهور نوع Omicron و عدم اطمینان در مورد مدت زمان بالا ماندن قیمت انرژی است.

هفته گذشته ساندرز اشاره کرد که به حفظ نرخ پایه در ۰.۱٪ رای خواهد داد و گفت: “منتظر شدن برای دیدن شواهد بیشتر در مورد اثرات احتمالی آن بر نتایج بهداشت عمومی و در نتیجه بر اقتصاد می تواند مزایای خاصی داشته باشد. ”

برایان هیلیارد، اقتصاددان در Société Générale، می‌گوید: «اگر حتی جنگ‌طلبان‌ترین عضو MPC نشان می‌دهد که ممکن است منتظر ماندن برای اینکه ببینیم چقدر جدی است ارزشی دارد. ظهور Omicron به نظر می رسد که ما باید انتظار داشته باشیم که سایر اعضا نیز نگرانی های مشابهی داشته باشند.

Tاپراتورهای باران گفته شده است که راه هایی برای کاهش صدها میلیون پوند از هزینه های عملیاتی راه آهن در سال آینده بیابند، در اقدامی که احتمالاً منجر به خدمات کمتر و ایستگاه‌های بدتر برای مسافران می‌شود.

دپارتمان حمل و نقل به دنبال کاهش ۱۰ درصدی هزینه ها پس از بودجه پاییز رئیس جمهور ریشی سوناک است.

در حالی که خزانه داری مشتاق محدود کردن هزینه های راه آهن است، که در طول همه گیری به شدت افزایش یافت، نامه هایی از مدیر عامل خدمات مسافری DfT، پیتر ویلکینسون، به اپراتورهای فردی فرستاده شده اند که کاهش های نوسانی مورد نیاز در سراسر صنعت را تعیین می کنند. /p>

در حالی که اپراتورهای قطار انتظار کاهش داشتند – طرح ویلیامز شاپس برای راه آهن که در ماه مه منتشر شد، هدف صرفه جویی ۱.۵ میلیارد پوندی را طی پنج سال آینده تعیین کرد. سال ها – فوریت و مقیاس تقاضاهای مالی شگفت آور بوده است. منابع دولتی گفتند که هیچ تصمیم نهایی وجود ندارد و درخواست از اپراتورهای فردی برای کاهش ۱۰ درصدی یا بیشتر در هزینه ها را رد کردند.

اپراتورها از آن زمان تحت قرارداد مستقیم دولتی بوده اند. لغو حق رای دادن در آغاز همه‌گیری در مارس ۲۰۲۰. تحت قراردادهای بازیابی اضطراری، هزینه ثابتی برای ارائه خدمات با ریسک درآمد و هزینه‌ای که دولت متحمل شده است، به آنها پرداخت می‌شود.

حتی اگر همانطور که منابع DfT پیشنهاد می کنند، آخرین فراخوان برای پس انداز یک “فرایند برنامه ریزی تجاری معمول” برای حفظ کارایی و کاهش هزینه مالیات دهندگان باشد، زنگ خطر در صنعت به صدا درآمده است. در حالی که داده‌های اثرات همه‌گیری بر الگوهای سفرهای ریلی و درآمد برای همه روشن است، بین کسانی که معتقدند حفظ خدمات و کرایه‌های پایین‌تر برای جذب مسافران ضروری است، شکاف ایجاد شده است. و کسانی که طرفدار کاهش هزینه‌ها و به حداکثر رساندن درآمد فعلی.

بر اساس آمار منتشر شده توسط اداره راه آهن و جاده در روز چهارشنبه، وزارت خزانه داری ۶.۵ میلیارد پوند اضافی را برای راه اندازی راه آهن در سال ۲۰۲۰-۲۱ خرج کرد تا درآمدهای از دست رفته را پوشش دهد زیرا تعداد مسافران به طور کلی ۷۸ درصد کاهش یافت.

این کسری به میزان قابل توجهی کمتر از این میزان مالی خواهد بود. در سال، با افزایش تقاضای هفتگی ریل به حدود ۷۰ درصد سطوح قبل از کووید. نوامبر – اگرچه انتظار می‌رود که کشف نوع Omicron و استفاده مجدد از ماسک اجباری باعث کاهش آمار شود. ارقام موقت DfT نشان دهنده کاهش ۱۰ درصدی سفر با قطار در دوشنبه گذشته است، اگرچه تأثیر طوفان ها نقش مهمی در این امر داشته است. “>

در ماه اکتبر، اپراتورهای قطار یک برنامه اخراج داوطلبانه را برای کاهش هزینه های کارکنان اعلام کرد. با این حال، محدودیت‌های بیشتر بودجه می‌تواند به معنای کاهش اجباری مشاغل باشد، زیرا بسیاری از هزینه‌های ثابت در راه آهن، مانند هزینه‌های حمل و نقل و دسترسی به مسیر، غیرممکن است که به سرعت کاهش یابد.

اپراتورها نگران هستند. آسیب شهرت و ضربه مالی ناشی از مدیریت زوال و اقدامات احتمالی صنعتی. طبق قراردادهای جدید، حداقل ۲۰ درصد از سود بالقوه به معیارهای عملکرد از جمله رضایت مشتری مرتبط خواهد بود. یکی از منابع داخلی گفت: “اگر بودجه را در نقطه ای تنظیم می کنید که مشتریان و کارکنان ناراضی باشند، دریافت این هزینه ها بسیار سخت به نظر می رسد.”

اخراج اجباری اقدامات اعتصابی خاصی را به همراه خواهد داشت، حتی در مقیاسی از خروج داوطلبانه – هزاران نفر فقط در Network Rail درخواست می کنند – هنوز پس از ماه‌ها گفتگو با اتحادیه‌ها.

اتحادیه‌ها در این مدت خود را برای نبرد بر سر کاهش پیشنهادی خدماتی که اپراتورها قبلاً انجام داده بودند آماده کرده‌اند. قبل از آخرین تقاضاهای کاهش هزینه DfT آماده شده است. راه آهن جنوب غربی که به شدت تحت تاثیر کاهش مسافران روزانه به لندن از کمربند کارگزاری سهام قرار گرفته است، در مورد کاهش زمان بندی بلندمدت که قرار است در دسامبر آینده معرفی شود، مشورت کرده است. یکی از سخنگویان SWR گفت که هنوز ۹۳ درصد از ظرفیت قبل از کووید را خواهد داشت و افزود که “مناسب و مسئول است که خدمات خود را متناسب با تقاضا در شرایط عادی جدید تنظیم کنیم”.

در همین حال، LNER که از زمان فروپاشی ویرجین توسط آخرین اپراتور خود دولت اداره می شود، در حال رایزنی در مورد قطع دفاتر فروش بلیط بوده است. اعتراضات علیه کاهش روز دوشنبه در ایستگاه‌های شمال شرق برگزار می‌شود.

تقاضا برای پس‌انداز پس از خط شمال شرقی HS2 و خط جدید لیدز-منچستر، تیرگی صنعت را تشدید کرده است. ماه گذشته در طرح راه آهن یکپارچه.

شوق در برخی از بخش‌های دولت برای ایجاد زیرساخت‌های ریلی جدید و بهبود خدمات – ابزاری کلیدی برای «همسطح‌سازی» مناطق و کربن‌زدایی حمل‌ونقل – با عدم تمایل وزارت خزانه‌داری برای هزینه بیشتر در حال حاضر مواجه شده است.

به دوران قدیم بریتیش ریل باز می گردد، زمانی که آنها خدمات را فشرده می کردند و سپس می گفتند هیچکس از قطار استفاده نمی کند زیرا سرویس زباله است

در تاریک ترین روزهای همه گیری، با صنعتی که او به زانو در آمد و بدون نور در انتهای تونل، کیت نیکولز، رئیس مهمان‌نوازی بریتانیا، به دیدن یک درمانگر رفت.

او نقش “اسفنج عاطفی” را بازی می‌کرد. غوطه ور شدن ده ها هزار میخانه، بار و رستوران از ترس فراموشی، در حالی که سعی می کند از تیم خود، به ویژه اعضای جوان تر، در برابر آسیب های یک رویداد استرس زا محافظت کند.

او می‌گوید: «زمان‌هایی بود که واقعاً تاریک بود. «به خصوص زمانی که به اکتبر و نوامبر سال گذشته رسیدید. ما اشک می ریختیم: این حس ناامیدی وجود داشت که کسب و کارها باز هستند اما نمی توانند تجارت کنند و می توانستید دوباره همه چیز را از شما دور کنید.”

در طول مذاکرات پرتنش. با دولت، بانک ها و بیمه ها در مورد حمایت مالی از این بخش، او به سادگی ادامه داد. در لحظه‌های ساکت‌تر بوده است که اثر سرکوب‌شده فشار بی‌امان خود را نشان داده است. او می گوید: “شما می توانید کمی از هم جدا شوید.” “وقتی از آن بیرون آمدیم احتمالاً سقوط خواهم کرد.”

در حالی که او اصرار دارد که رابطه اش با وزرا همیشه صمیمانه و مشارکتی بوده است، برخورد با پوچ های سیاست بسیار زیاد بوده است. عوارض آن مواردی مانند تخم مرغ و مقررات منع آمد و شد ساعت ۱۰ شب. ://www.theguardian.com/business/2020/sep/29/reviewed-10pm-hospital-curfew-every-three-weeks” title=”” data-link-name=”in body link”> چه ساعتی برگزار می شود باید بسته شود و اینکه آیا میان وعده میخانه یک وعده غذایی قابل توجه است یا خیر.

“به دلایلی در ارتباط قطع شد که دولت به طور موثری به آن عمل نکرد. از صنعت بپرسید که چگونه می توانیم برای [بازگشایی ایمن] کار کنیم. و بعد از آن ما برای همیشه در حال بازی کردن هستیم.”

محدودیت‌های اجتماعی کاهش یافته است و به بازیکنان اجازه می‌دهد دسته‌جمعی برگردند، اما درد بیشتری می‌تواند در افق باشد بدون اینکه معنی‌دار باشد. پشتیبانی. هفته گذشته، بدترین ترس‌های نیکولز و اعضایش به وجود آمد، زیرا نگرانی‌ها در مورد نوع Omicron Covid-19 باعث هجوم لغوهای جشن کریسمس. او می گوید: «ما ۱۰ درصد از صنعت را در طول کووید از دست داده ایم. “من فکر می کنم شما می توانید شکست های تجاری را دوباره به همان اندازه بزرگ ببینید.”

هشدار او نه به Omicron بلکه به دلیل نگرانی هایی مانند ۱۰.۵ میلیارد پوند بدهی ایجاد شده است. توسط مکان‌هایی در طول همه‌گیری، از جمله ۲ میلیارد پوند قرض اجاره ای که صاحبخانه ها برای همیشه آن را به تعویق نمی اندازند. در همین حال، با افزایش قبوض آب و برق و هزینه های بالاتر برای غذا و نوشیدنی، هزینه ها در حال افزایش است.

در پایان ماه مارس، زمانی که تخفیف ۶۶ درصدی در نرخ های تجاری ایجاد می شود، بحران بالا می رود. به پایان می رسد و مالیات بر ارزش افزوده مهمان نوازی از ۱۲.۵ درصد به ۲۰ درصد باز می گردد. نیکولز می‌گوید: «ما باید قیمت‌ها را افزایش دهیم، اما اگر همزمان افزایش مالیات را اعمال کنید، بسیاری از این مشاغل را نابود خواهید کرد. “بسیاری در حال اجرا هستند.”

او صدراعظم، ریشی سوناک، را تحت فشار قرار خواهد داد تا هر دو اقدام را در بودجه بهاری خود، که هفته‌ها قبل از یکی از چهار سال پیش می‌آید، تمدید کند. “روزهای ربع” – نقطه ای که در آن اجاره ها سررسید می شود و مشاغلی که نمی توانند آنها را پرداخت کنند اغلب به دیوار می روند.

“آنها [دولت] این فرصت را دارند که یک مبلغی را در نظر بگیرند. بخش بزرگ‌تری از این بخش در آن دسته کسب‌وکار آسیب‌پذیر و شکست‌خورده قرار می‌گیرند، یا این فرصت را دارند که بهبود را تسریع کنند و اقتصاد را به حرکت درآورند.” کووید-۱۹ برای مدت طولانی تر از بیشتر. او در ژانویه سال گذشته در حال برگزاری جلسات صنعتی در مورد آن بود، زیرا اعضایش شروع به گزارش دادن وضعیت بد در پست‌های خارج از کشور خود کردند.

او همچنین یکی از اولین افرادی بود که در آن شرکت کرد. انگلیس در ماه مارس به این بیماری مبتلا شود. او مانند بسیاری از مبتلایان، حس چشایی و بویایی خود را از دست داد. اما این باعث ایجاد علامت بسیار غیرمعمول تری شد.

نیکولز دارای synaesthesia است، یک ویژگی عصبی نادر است که باعث می شود حواس فرد با هم همپوشانی داشته باشد، به این معنی که او می تواند کلمات را بچشد و ببوید. او می گوید: «کلمه فیس بوک برای من طعمی شبیه بوی پودر بچه می دهد. با این حال، از زمانی که کووید را گرفت، بی حسی او کاملاً ناپدید شد.

ارتباط او با این حال، ریشه های او در شمال شرقی انگلستان چیزی است که او از دست نداده است لهجه دورهمی خود را حفظ کرده است. او در آنجا بزرگ شد، فرزند معلمان، و قبل از خواندن زبان انگلیسی در کمبریج در دانشگاه جامع محلی تحصیل کرد – اولین کسی در خانواده اش که به دانشگاه رفت.

او. در اولین کار خود با شرکت مهمان‌نوازی Whitbread، تجربه‌ای از صنعتی که اکنون نمایندگی می‌کند، به‌عنوان دانشجویی می‌کشد و در رستوران‌های زنجیره‌ای TGI Fridays سرو می‌کند.

این لابی گر ۵۱ ساله در سیاست نیز مسلط است. او در ابتدای کار خود برای سیاستمداران محافظه‌کار در مجلس عوام و پارلمان اروپا کار می‌کرد، جایی که او ادعا می‌کند که «کوکتل میگو را از دست بوروکرات‌های بروکسل که نگران افزودنی‌های غذایی بودند، نجات داده است».

در پاسخ به این سوال که آیا حزب محافظه کار همچنان “حزب تجاری” باقی می ماند، او به اصطلاح “کوکتل میگو” را به یاد می آورد. توهین آمیز» در دهه ۱۹۹۰، زمانی که حزب کارگر به دنبال جذب افراد برجسته صنعت از طریق جلسات تهیه غذا بود.

H همانطور که حزب بوریس جانسون اکنون آن ردای خود را از دست داده است، از طریق اظهار نظر بدنام “کار لعنتی” او در مورد برگزیت و اخیراً، عملکرد سرگردان در سخنرانی سالانه CBI؟ نیکولز فقط می‌گوید: “من فکر می‌کنم گاهی اوقات، احزاب سیاسی تجارت را امری بدیهی می‌دانند.”

حداقل اکنون او احساس می‌کند که مهمان‌نوازی دیگر به عنوان یکی از کانون‌های مهم شناخته نمی‌شود. انتقال کووید-۱۹ و دولت پیام او را در مورد تأثیر کاهنده اقداماتی مانند تهویه و بهداشت در ایمن نگه داشتن مشتریان درک کرده است.

“این واقعا خوب است که از سیاستمداران حمایت کنیم. زیرا این همان چیزی است که برای حفظ اعتماد مصرف کننده به آن نیاز دارید.”

او یاد گرفته است که از محکومیت آنهایی که تلاش برای باز نگه داشتن مکان ها را به عنوان بی توجهی به خطر می دانند، ترس نداشته باشد. کووید. تنها کاری که می‌توانم انجام دهم این است که به آنچه صنعت نیاز دارد و می‌خواهد صادق و معتبر بمانم و فقط روی آن تمرکز کنم. من یک اپیدمیولوژیست نیستم.”

CV

سن ۵۱

خانوادههمسر کارمند دولتی و دو دختر ۱۹ و ۱۶ ساله.

تصمیم شل برای عقب نشینی از برنامه های توسعه میدان نفتی کامبو می تواند به گفته ارقام صنعت، «ناقوس مرگ» برای پروژه‌های بزرگ مقیاس جدید دریای شمال به صدا درآید، زیرا دستور کار سخت‌تر اقلیمی بریتانیا، شرکت‌های نفتی را وادار می‌کند از حوزه نفتی قدیمی عقب‌نشینی کنند.

منابع گفتند که شریک پروژه شل، Siccar Point با حمایت سهام خصوصی، برای یافتن شریک دیگری برای تصاحب ۳۰ درصد سهام شل در میدان نفتی جدید که خشم فعالان سبز را برانگیخته است، با مشکل مواجه خواهد شد.

عقب نشینی Shell دارای آینده پروژه ای را مورد تردید قرار داد که می تواند صدها میلیون بشکه نفت تولید می کند، و منابع می گویند که این موضوع شک و تردیدهای جدیدی را در مورد پروژه های نفتی در مقیاس بزرگ آینده دریای شمال ایجاد می کند.

“این یک نقطه عطف است. یکی از منابع صنعتی که خواست نامش فاش نشود، گفت. شرکت‌ها فکر می‌کنند: اگر شل نتواند این کار را انجام دهد، می‌تواند ما من دیگر نمی بینم که هیچ پروژه واقعاً بزرگی در دریای شمال تحریم شود. هنوز تحولات کوچکی در اطراف میدان های موجود وجود خواهد داشت. اما این یک ناقوس مرگ برای پروژه‌های بزرگ جدید در بریتانیا است.

گاردین می‌داند که شل پروژه کامبو را پس از اینکه دولت مشخص کرد که باید برخی از موارد را رعایت کند، لغو کرد. امتیازات اقلیمی» برای جلب موافقت آن. این شرکت علناً اعلام کرد که “موضوع اقتصادی برای سرمایه گذاری” قوی نیست.

خروج شل چند هفته پس از ناامید شدن شرکت از تصمیم “غیرمنتظره” یک قانونگذار بریتانیا برای رد شدن انجام شد. برنامه آن برای توسعه یک پروژه جداگانه دریای شمال در میدان جکداو است.

“این برای شل کمی شرم آور است، بنابراین بلافاصله پس از اعلام آن دفتر مرکزی خود را از هلند به لندن منتقل می کند. منبع افزوده است.

بیشتر شرکت‌های نفتی بزرگ فهرست شده در سال‌های اخیر حضور خود در دریای شمال را با فروش دارایی‌های خود کاهش داده‌اند و شرکت‌هایی که باقی مانده‌اند نسبتاً کوچک‌تر هستند. در مقیاس پروژه کامبو مخالفت خواهد کرد یا تجربه لازم برای توسعه میدان را ندارد.

«هیچ شرکت نفتی فهرست شده ای وجود ندارد که به طور جدی به این پروژه نگاه کند. این منبع گفت که شرکت‌های خصوصی معمولاً سابقه‌ای در توسعه پروژه‌ای که شل به میز آورده است، ندارند.

همچنین «مقدار زیادی عدم اطمینان» وجود داشت. به گفته این منبع، حول حمایت دولت از توسعه جدید نفت و گاز در دریای شمال، که می تواند شرکت های کوچکتری را که به زمان بندی پروژه های بزرگتر نیاز دارند، متوقف کند.

کارولین. رنس، یکی از مبارزان دوستان زمین اسکاتلند، گفت که خروج شل از میدان کامبو «آغاز پایان تمام پروژه‌های جدید نفت و گاز» در دریای شمال است.

«هم اکنون دولت بریتانیا و اسکاتلند باید رسماً کامبو را رد کنند، به نفت آینده نه بگویند و رنس گفت: توسعه گاز در آب های بریتانیا و برنامه ریزی یک انتقال عادلانه و سریع برای افرادی که در این صنعت کار می کنند، ادامه دهید.

مسائل پیرامون دریای شمال احتمالاً تنش‌ها را بین وزارت خزانه‌داری باز می‌دارد، که به نظر می‌رسد نگران این موضوع است. فرار سرمایه گذاری از بریتانیا پس از برگزیت، یک د وزارت تجارت، انرژی و Industrial Strategy، که راهبرد اقلیمی بریتانیا را رهبری می کند.

جاناتان راجر، مدیر اجرایی Siccar Point، گفت که این شرکت در حال رایزنی با تنظیم کننده و سهامداران است. در مورد پیشبرد کامبو و گام‌های بعدی مورد نیاز برای انجام این کار.

او گفت: “نروژ به سرمایه‌گذاری در نفت و گاز جدید و توسعه‌های تجدیدپذیر برای ارائه خدمات عادلانه و عادلانه ادامه می‌دهد. انتقال مدیریت شده، اما بریتانیا در خطر آسیب رساندن به اقتصاد خود و افزایش واردات با تأثیر کربن بیشتر است، اگر تحولات جدید در این مدت به جلو نیاید.”

شل از یک میدان نفتی جدید بحث‌برانگیز در جزایر شتلند خارج شده است آینده اکتشاف نفت در این منطقه در هاله ای از ابهام است.

شل، که قصد داشت از این میدان به همراه کاوشگر سوخت فسیلی سیکار پوینت تحت حمایت سهام خصوصی بهره برداری کند، به ضعف اقتصادی اشاره کرد. مورد به عنوان دلیلی برای تصمیم گیری برای ادامه ندادن پروژه است.

«پس از غربالگری جامع توسعه پیشنهادی Cambo شل گفت، ما به این نتیجه رسیده‌ایم که وضعیت اقتصادی سرمایه‌گذاری در این پروژه در حال حاضر به اندازه کافی قوی نیست و همچنین پتانسیل تأخیر دارد.

مدبانان اقلیم گفتند اقدام شل یک “ضربه مرگبار” برای این پروژه بحث برانگیز بود که با مخالفت شدید فعالان در سراسر بریتانیا مواجه شد.

دولت بریتانیا با یک چالش قانونی مواجه بود. مخالفت صلح سبز در مورد تصمیمش برای اجازه دادن به حفاری جدید. پس از نشست آب و هوای سازمان ملل متحد Cop26 در ماه گذشته در گلاسکو، وزیر اول اسکاتلند نیکولا استورجن به او پیام داد بر این باور نبود که این پروژه باید ادامه یابد، و باید در معرض ارزیابی اقلیمی قرار گیرد.

مبارزان سبز استدلال کرده اند که با توجه به هدف الزام آور قانونی بریتانیا برای رسیدن به انتشار خالص صفر تا سال ۲۰۵۰، چراغ سبز برای کامبو نباید داده شود. تایید دولت برای اکتشاف در سایت، ۷۸ مایلی (۱۲۵ کیلومتری) غرب شتلند، در آب هایی به عمق ۱۰۰۰ متر، برای اولین بار در سال ۲۰۰۱ ارائه شد.

وزرا در ماه مارس اعلام کرده بودند که به حفاری‌های نفت اجازه می‌دهد به اکتشاف دریای شمال برای ذخایر جدید ادامه دهند. به تعهد دولت برای کاهش انتشار کربن تا سال ۲۰۵۰ به صفر خالص، تا زمانی که آنها علاوه بر بررسی های زیست محیطی موجود، آزمایش “سازگاری با آب و هوا” را نیز پشت سر بگذارند.

بین المللی آژانس انرژی، ناظر انرژی جهانی، گزارشی را در ماه مه تهیه کرد که در آن اگر قرار است جهان در دمای ۱.۵ درجه سانتیگراد گرمایش جهانی باقی بماند، هیچ اکتشاف و توسعه جدید نفت و گاز پس از امسال نباید انجام شود. ، هدفی که بریتانیا در اجلاس Cop26 قرار گرفت.

دولت بریتانیا در مورد پروژه کامبو با تهدیدات قانونی مواجه شده بود. وکلای ClientEarth، یک موسسه خیریه حقوق محیط زیست، درست قبل از شروع اجلاس ماه گذشته در گلاسکو به کواسی کوارتنگ، وزیر بازرگانی نامه نوشتند تا در مورد تصویب پروژه هایی مانند میدان نفتی کامبو با تکیه بر بررسی های آب و هوایی منسوخ هشدار دهند.

در نامه مورخ ۲۹ اکتبر، که توسط گاردین مشاهده شد، ClientEarth به دولت هشدار داد که هر تصمیمی در مورد توسعه نفت و گاز دریایی باید تأثیر کامل آب و هوا را در نظر بگیرد در غیر این صورت وکلای آن “آماده به چالش کشیدن” خواهند بود. وزرا از طریق بررسی قضایی.

تسا خان، مدیر Uplift، که کمپین Stop Cambo را هماهنگ می کند، گفت: “فشار گسترده عمومی و سیاسی چیزی است که کامبو را غیرقابل تحمل کرده است. اکنون درک گسترده ای وجود دارد که اگر بخواهیم آب و هوای ایمن را حفظ کنیم، هیچ پروژه نفت و گاز جدیدی در هیچ کجا وجود نخواهد داشت.” وی گفت: «این واقعاً باید ضربه مرگبار برای کامبو باشد. در شرایطی که یکی دیگر از بازیگران کلیدی به این طرح پشت کرده است، دولت با حمایت مستمر خود از میدان نفتی در حال کاهش تعداد فزاینده‌ای تنهاست.

او از دولت خواست تا اقدام کند. ، گفت: “زمان آن رسیده است که بوریس جانسون این حواس پرتی را کنار بگذارد و به وظیفه فوری ارائه یک انتقال عادلانه برای کارگران فراساحلی و جوامع آنها به صنایع سبز آینده بپردازد.”

کانر شوارتز، رهبر آب و هوا در دوستان زمین، گفت: “ما باید شاهد پایان پروژه های دریای شمال و همچنین استخراج سوخت های فسیلی جدید باشیم: هیچ آینده ای در آنها وجود ندارد. انجام خطرات بیش از ترازنامه، مسیر رسیدن به ۱.۵ درجه سانتیگراد را دشوارتر می کند.

اد میلیبند، وزیر آب و هوا و صفر خالص کارگر، گفت: “شل بیدار شده است.” تا این واقعیت که کامبو انتخاب اشتباهی است. زمان زیادی برای انجام این کار توسط دولت گذشته است.”

Siccar Point انرژی، شریک شل در پروژه کامبو، متعهد شد که ادامه دهد و به دنبال راه‌های جایگزین برای ادامه اکتشاف در کامبو باشد. p>

جاناتان راجر، مدیر اجرایی Siccar، گفت: “در حالی که از تغییر موقعیت شل ناامید شده ایم، ما در مورد کیفیت پروژه ای که نه تنها بیش از ۱۰۰۰ پروژه مستقیم ایجاد می کند، مطمئن هستیم. شغل و همچنین هزاران شغل دیگر در زنجیره تامین، اما همچنین به تسهیل انتقال بریتانیا به آینده ای با کربن کم از طریق نفت داخلی تولید مسئولانه به جای وابستگی بیشتر به واردات با شدت کربن نسبتاً بالاتر، کمک می کند.”

سخنگوی دولت بریتانیا گفت: “این یک تصمیم تجاری است که به طور مستقل توسط شل اتخاذ شده است.”

یکی از سخنگویان شل گفت: “قبل از اتخاذ تصمیمات سرمایه گذاری در هر پروژه، ارزیابی های دقیقی انجام می دهیم تا بهترین بازده را برای کسب و کار و سهامداران خود تضمین کنیم. پس از غربالگری جامع توسعه پیشنهادی Cambo، به این نتیجه رسیدیم که در حال حاضر مورد اقتصادی سرمایه گذاری در این پروژه به اندازه کافی قوی نیست و همچنین پتانسیل تاخیر وجود دارد.

بر این باورند که دریای شمال – و شل در آن – نقش مهمی در ترکیب انرژی بریتانیا دارند و از مشاغل و مهارت‌ها حمایت می‌کنند تا انتقال آرام به آینده بریتانیا کم کربن را فراهم کنند.

دولت های غربی ممکن است مجبور شوند حمایت مالی اضطراری جدیدی برای مشاغل و خانواده ها ارائه دهند. اگر نوع ویروس کرونا Omicron باعث کندی شدید رشد جهانی شود، یک اندیشکده اقتصادی برجسته هشدار داده است.

سازمان همکاری اقتصادی و توسعه با به صدا درآوردن زنگ خطر با شناسایی موارد بیشتر، هشدار داده است. (OECD) اعلام کرد که موج تازه ای در همه گیری همه گیر تهدید می کند که بر فشار موجود بر اقتصاد جهانی ناشی از سطوح بالای تورم مداوم بیفزاید.

سازمان مستقر در پاریس گفت: اگر Omicron نسبت به سایر انواع دیگر قابل انتقال‌تر باشد یا نسبت به واکسن‌های موجود مقاوم‌تر باشد، می‌تواند اختلال در زنجیره‌های تامین از قبل آسیب دیده را تشدید کند و خطر افزایش تورم را برای یک دوره طولانی مدت به همراه داشته باشد.

اگر چرخش شدیدتری داشته باشد، می‌تواند دولت را نیز مجبور کند اعمال محدودیت‌های تحرک شدیدتر، آسیب رساندن به تقاضا برای کالاها و خدمات، و منجر به کاهش شدید فعالیت‌های اقتصادی و کاهش تورم، شبیه به اولین مرحله همه‌گیری.

لورنس بون، اقتصاددان ارشد OECD، گفت که دو سناریو پیش روی اقتصاد بین‌الملل وجود دارد زیرا Omicron بر ابهامات در بهبود پس از بحران کووید-۱۹ افزوده است.

“ یکی جایی است که باعث اختلال بیشتر در عرضه می شود و تورم بالاتر را برای مدت طولانی تری طولانی می کند. و یکی که شدیدتر است و ما باید از محدودیت‌های تحرک بیشتری استفاده کنیم، در این صورت تقاضا کاهش می‌یابد و تورم می‌تواند در واقع بسیار سریع‌تر از آنچه در اینجا داریم کاهش یابد.

اگر Omicron نسبت به سایر انواع دیگر “بدتر” بود، می‌توان از دولت‌ها خواسته شد تا برای کاهش ضربه به مشاغل و خانواده‌ها وارد عمل شوند. او افزود: “این می تواند سناریویی باشد که در آن ما در این مرحله به حمایت مالی بیشتری نیاز داریم.” a href=”https://www.theguardian.com/business/2021/dec/01/uk-hospitality-firms-hit-by-christmas-party-cancellations-over-omicron-fears” data-link-name= “in body link”>موج لغو رزروهای جشن کریسمس در میان ترس از نوع جدید، که نشانه اولیه تاثیر اقتصادی مضر آن است.

انتشار آن آخرین گزارش چشم انداز اقتصادی، OECD گفت که بهبودی جهان از قرنطینه های قبلی ادامه دارد اما این حرکت کاهش یافته و به طور فزاینده ای نامتعادل شده است.

این سازمان اضافه کرد که عدم تضمین سریع و سریع واکسیناسیون مؤثر در سراسر جهان پرهزینه بود و عدم اطمینان همچنان بالا بود و با شناسایی انواع جدید کووید.

مدیر اجرایی داروساز آمریکایی Moderna پیش بینی کرده است که واکسن های موجود کمتر خواهد بود. در مقابل Omicron موثر بوده است نسبت به نوع Delta Coronavirus، نظری که به شدت بازارهای سهام جهانی را کاهش داد.

استفان بانسل گفت که دو هفته طول می کشد تا داده هایی در مورد چگونگی این ویروس بدست آید. واکسن‌های موجود علیه نوع جدید کووید و اینکه آیا باعث بیماری شدید می‌شود یا نه – اما چند ماه طول می‌کشد تا واکسن‌ها برای مقابله با آن اصلاح شوند.

او به فایننشال تایمز گفت: «فکر می‌کنم هیچ جهانی وجود ندارد که [اثربخشی] در همان سطح باشد … ما با دلتا داشتیم.

با این حال، سایر صداهای پیشرو برای آرام کردن ترس ها حرکت کردند. سازنده Pfizer واکسن و دانشگاه آکسفورد پیش‌بینی کردند که تزریقات موجود برای جلوگیری از بیماری‌های شدید ادامه خواهد داشت.

“ما فکر می‌کنیم این احتمال وجود دارد که مردم در برابر بیماری شدید ناشی از Omicron از محافظت قابل توجهی برخوردار شوند.” اوغور شاهین، مدیر اجرایی و یکی از بنیانگذاران شریک آلمانی فایزر، BioNTech، که بیماری شدید را به عنوان مواردی که نیاز به درمان در بیمارستان دارند، تعریف کرد.

“به نظر من هیچ دلیلی وجود ندارد که وجود داشته باشد. به خصوص نگران تنها چیزی که در حال حاضر من را نگران می کند این واقعیت است که افرادی هستند که اصلاً واکسینه نشده اند.”

این دو شرکت روز جمعه گفتند که آنها می توانند نسخه به روز شده واکسن خود را ظرف ۱۰۰ روز تولید و ارسال کنند اگر نوع جدید کووید شناسایی شده در جنوب آفریقا از واکسن فعلی فرار کند.

دانشگاه آکسفورد، سازنده واکسن AstraZeneca، در بیانیه ای گفت: “ما به دقت پیامدهای ظهور [Omicron] را برای ایمنی واکسن ارزیابی خواهیم کرد.

“علیرغم ظهور انواع جدید در سال گذشته، واکسن ها به ارائه سطوح بسیار بالایی از محافظت در برابر بیماری های شدید ادامه دادند و تاکنون هیچ مدرکی مبنی بر تفاوت Omicron وجود ندارد.”

وزیر بهداشت اسرائیل بیان کرد sed خوش بینی محتاط. نیتزان هوروویتز روز سه‌شنبه پس از شناسایی دو مورد دیگر از Omicron در کشور صحبت کرد که مجموع آن را به چهار نفر رساند.

او بدون ذکر هیچ داده یا دلیلی برای خوش‌بینی خود گفت. خبرنگاران: “در روزهای آینده اطلاعات دقیق تری در مورد اثربخشی واکسن علیه Omicron، اما در حال حاضر جایی برای خوش‌بینی وجود دارد و نشانه‌های اولیه وجود دارد مبنی بر اینکه کسانی که با واکسن واکسینه شده‌اند هنوز معتبر یا دارای تقویت کننده نیز از این نوع محافظت می شود.

این اظهارات در بحبوحه اطلاعات متناقض در مورد تأثیر احتمالی واکسن‌ها و درمان‌های مختلف علیه نوع جدید بیان می‌شود. داروسازی آلمانی مرک گفت که انتظار دارد داروی کووید خود موثر باشد.

بانسل پیشنهاد کرد که شرکت‌های دارویی بین هدف قرار دادن Omicron و انواع کووید موجود مبارزه خواهند کرد و گفت که این کار خطرناک است. کل ظرفیت تولید Moderna را به یک ضربه‌گیر مخصوص Omicron تغییر دهید.

او گفت ممکن است موردی برای دادن تقویت‌کننده‌های قوی‌تر به افراد مسن یا کسانی که سیستم ایمنی ضعیفی دارند وجود داشته باشد.

p>

او گفت که تعداد بالای جهش در پروتئین اسپایک Omicron که ویروس از آن برای آلوده کردن سلول‌های انسانی استفاده می‌کند و گسترش سریع نوع آن در آفریقای جنوبی، نشان می‌دهد که ممکن است وجود داشته باشد. افت مواد” در اثربخشی.

نظرات مدرنا باعث کاهش بیشتر قیمت سهام در سراسر جهان شد و به فروش روز جمعه افزود. شاخص سهام هنگ کنگ با افت ۱.۶ درصدی به پایین ترین سطح خود در بیش از یک سال گذشته بسته شد. شاخص FTSE 100 در لندن با ۱.۵ درصد کاهش به پایین‌ترین سطح خود در هفت هفته گذشته رسید و پس از اظهارنظر BioNTech، ۵۰ واحد یا ۰.۷ درصد در ۷۰۵۹ واحد کاهش یافت.

FTSE 100 بدترین ماه خود را در بیش از یک سال به ثبت رساند و در نوامبر حدود ۲.۵ درصد کاهش یافت که بزرگترین افت از اکتبر ۲۰۲۰ است، زمانی که نزدیک به ۵ درصد از دست داد، درست قبل از اینکه آزمایش های موفق واکسن باعث افزایش جهانی در نوامبر ۲۰۲۰ شود.

موهیت کومار، مدیر عامل Jefferies، اظهارات بانسل را نگران کننده دانست. اظهارات احتمالاً منعکس کننده واقعیت وضعیت فعلی و عدم اطمینان در مورد تأثیر Omicron است. ما باید ظرف چند هفته به وضوح بیشتری دست پیدا کنیم، اما بازار تا آن زمان در معرض خطر اصلی باقی خواهد ماند.»

جک دورسی، یکی از بنیانگذاران توییتر، از نقش اجرایی خود در شبکه اجتماعی کناره گیری کرد. شرکت رسانه ای.

این شرکت روز دوشنبه اعلام کرد، پاراگ آگراوال، افسر ارشد فناوری (CTO) جایگزین دورسی خواهد شد.

این حرکت غافلگیرکننده به دوره مدیریتی بسیار مورد انتقاد دورسی به عنوان مدیر اجرایی توییتر و Square، شرکت پرداخت دیجیتال او پایان می دهد، که منجر به تماس سهامداران توییتر Elliott Management و سرمایه گذار میلیاردر پل سینگر شد. از او خواست تا از یکی از آن نقش‌ها کناره‌گیری کند.

پس از انتشار این خبر، سهام توییتر ۱۱ درصد افزایش یافت در CNBC قبل از اینکه به طور خلاصه تعلیق شد.

این شرکت اعلام کرد که دورسی فورا از سمت خود کناره گیری می کند اما دورسی تا زمان نشست سهامداران توییتر در سال ۲۰۲۲ در هیئت مدیره باقی خواهد ماند.

“من تصمیم گرفتم توییتر را ترک کنم زیرا معتقدم شرکت آماده است تا از وضعیت خود خارج شود. بنیانگذاران اعتماد من به پاراگ به عنوان مدیر عامل توییتر عمیق است. کارهای او در ۱۰ سال گذشته تحول آفرین بوده است. من عمیقا از مهارت، قلب و روح او سپاسگزارم. دورسی گفت: زمان رهبری او فرا رسیده است.

آگراوال به مدت یک دهه در توییتر بوده و از سال ۲۰۱۷ به عنوان مدیر ارشد فناوری کار کرده است.
«می‌خواهم از هیئت مدیره تشکر کنم. آگراوال گفت: به خاطر اعتماد آنها به رهبری من و جک به خاطر ادامه مربیگری، حمایت و مشارکت او.

دورسی در جدیدترین توییت خود در سایت، که یکشنبه منتشر شد، نوشت: “من عاشق توییتر هستم.”

دورسی در ایمیلی به کارکنان در روز دوشنبه نوشت که پس از ۱۶ سال در شرکت، زمان ترک فرا رسیده است. صحبت‌های زیادی در مورد اهمیت این که یک شرکت «بنیان‌گذار» باشد، وجود دارد. در نهایت من معتقدم که این به شدت محدود کننده و تنها یک نقطه شکست است.» “من سخت کار کرده ام تا مطمئن شوم این شرکت می تواند از بنیانگذاران و بنیانگذارانش جدا شود.”

دورسی گفت آگراوال انتخاب ترجیحی او برای مدیرعاملی بود. او نوشت: «اعتماد من به او به عنوان مدیرعامل بسیار عمیق است. “می خواهم همه شما بدانید که این تصمیم من بود و من صاحب آن هستم.”

دورسی، ۴۵ ساله، یکی از بنیانگذاران سایت میکروبلاگینگ در سال ۲۰۰۶ بود و اولین توییت جهان را ارسال کرد: او در سال ۲۰۰۹ پس از کنار گذاشته شدن از سمت بالا در توییتر قبل از بازگشت به عنوان مدیر اجرایی شرکت رسانه های اجتماعی در سال ۲۰۰۹ شرکت Square را تأسیس کرد. ۲۰۱۵.

سرمایه‌گذاران و برخی از کارکنان سبک مدیریت دورسی را زیر سوال برده‌اند و نگران این هستند که او به خاطر نقش‌هایش در هر دو شرکت بسیار ضعیف شده باشد. در سال ۲۰۱۹ او اعلام کرد که قصد دارد به مدت شش ماه به آفریقا نقل مکان کند، حرکتی که هم کارکنان و هم سرمایه گذاران را نگران کرد. او پس از شیوع همه‌گیری ویروس کرونا، این طرح را کنار گذاشت.

دورسی همچنین پس از تصمیم توییتر مبنی بر ممنوعیت حضور دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور سابق، طوفان سیاسی به راه انداخت. او بعداً از این اقدام به‌عنوان «تصمیم درست» دفاع کرد، اما گفت که «شکست ما، در نهایت، در ترویج گفتگوی سالم» را نیز برجسته می‌کند.

مشارکت او در توییتر و اسکوئر به دورسی کمک کرده اند تا ثروت شخصی بیش از ۱۲ میلیارد دلار، طبق گزارش فوربس. در آوریل دورسی اعلام کرد که یک میلیارد دلار به برنامه‌های امدادی مربوط به ویروس کرونا، «سلامت و آموزش دختران» و مطالعه درآمد پایه جهانی (UBI) – پرداخت‌های مالی به مردم، می‌دهد.

اپراتورهای تور در تلاش هستند تا تعطیلات اسکی سوئیس را پس از پیوستن این کشور به آن ترتیب دهند اسپانیا در تشدید محدودیت های سفر در بحبوحه افزایش نگرانی در مورد گسترش نوع جدید Omicron Covid.

از شنبه شب، سوئیس ۱۰ روز قرنطینه را برای همه تازه واردان اجباری کرد، که در واقع تعطیلات اسکی در کوه های آلپ سوئیس را تا اطلاع ثانوی ویران می کند. شرکت‌های مسافرتی همچنین در حال مبارزه با ممنوعیت اسپانیا برای ورود بدون واکسینه هستند که از چهارشنبه ۱ دسامبر بر مسافران انگلیسی تأثیر می‌گذارد.

همچنین انتظار می‌رفت اسرائیل ممنوعیت بازدیدکنندگان خارجی را به مدت دو هفته اعلام کند که می‌تواند از روز دوشنبه اجرایی شود.

اقدامات بین‌المللی برای محدود کردن گسترش نوع جدید کووید همانطور که اپراتورهای تور هشدار دادند که یک رژیم آزمایشی جدید برای ورود به بریتانیا که انتظار می رود در اوایل این هفته اجرایی شود “یک ضربه بزرگ برای مشاغل مسافرتی” بود.

بوریس جانسون روز شنبه اعلام کرد. همه افرادی که به بریتانیا می‌آیند «باید یک روز دو روز آزمایش PCR انجام دهند و تا زمانی که نتیجه منفی دریافت کنند خود ایزوله شوند». برای یک خانواده چهارنفره که خواهان انجام آزمایش برگشت سریع هستند تا بتوانند ظرف یک روز قرنطینه را ترک کنند، این می تواند هزینه تعطیلات آنها را حدود ۴۰۰ پوند افزایش دهد. این اقدامات ظرف سه هفته بازنگری خواهد شد.

توماس کوک، بزرگترین اپراتور تور بریتانیا، گفت: در نشانه ای از اینکه مردم در حال تجدید نظر در برنامه های سفر با توجه به ظهور Omicron هستند. فروش تعطیلات در روز شنبه با وجود تخفیف در فروش جمعه سیاه در همان سطح هفته های گذشته بود. پس از اعلام جانسون در شامگاه شنبه، انتظار کاهش اعتماد مصرف کننده وجود دارد. روز یکشنبه در حال تماس با مشتریانی بود که تعطیلات اسکی در سوئیس را رزرو کرده بودند تا برای کشوری دیگر سازماندهی کنند یا تعطیلات را به سال آینده منتقل کنند.

زمان محدودیت های جدید بریتانیا برای آن بد است. صنعت سفر به عنوان هفته های آینده تا روز پرداخت در ژانویه، دوره کلیدی برای فروش تعطیلات برای سال آینده در نظر گرفته می شود، و اپراتورها نگران هستند که عدم اطمینان در مورد تأثیر ویروس جدید باعث افت رزرو شود. قوانین سخت‌تر تعیین‌شده توسط اسپانیا، یک بازار کلیدی، تنها به مشکلات اضافه می‌کند.

TUI، که تعطیلات اسکی را تحت نام تجاری کریستال اسکی اداره می‌کند، گفت: «هر مشتری که مایل به سفر نیستید و قرار است تا ۱۳ دسامبر سفر کنید، می‌توانید با استفاده از سیاست تغییرات رایگان کریستال اسکی تعطیلات خود را بدون هزینه تعطیلات تغییر دهید. ما به نظارت بر محدودیت‌ها ادامه خواهیم داد و اگر قرنطینه همچنان برای همه ورودی‌های بریتانیا اجرا شود، تعطیلات را لغو می‌کنیم و مشتریان ظرف ۱۴ روز بازپرداخت کامل دریافت خواهند کرد.»

EasyJet، که در تمام داده های اروپا، گفت مشتریانش “می توانند تا دو ساعت قبل از حرکت پروازهای خود را بدون هزینه تغییر تغییر دهند.” EasyJet همچنین به ارائه سیاست بازپرداخت پیشرو در بازار برای کسانی که تحت تأثیر ممنوعیت سفر در سراسر اروپا قرار گرفته‌اند، ادامه می‌دهد، به این معنی که آنها می‌توانند بازپرداخت، کوپن یا انتقال رایگان را به تاریخ بعدی دریافت کنند، حتی اگر پروازهایشان همچنان فعال باشد.

این شرکت اعلام کرد که برنامه پروازی آن به طور عادی انجام می شود، اما این شرکت هواپیمایی “به نظارت دقیق اوضاع ادامه خواهد داد.”

سخنگوی ابتا گفت: «این تغییرات هزینه ای را به تعطیلات مردم اضافه می کند که بدون شک بر تقاضای مصرف کنندگان تأثیر می گذارد و بهبود صنعت را متوقف می کند، بنابراین بسیار مهم است که این تصمیم تحت بررسی دقیق قرار گیرد و اگر مشخص شود خطری وجود ندارد، محدودیت ها به سرعت برداشته شوند. برنامه واکسیناسیون انگلستان دولت همچنین اکنون باید ارائه حمایت مناسب برای مشاغل مسافرتی را در نظر بگیرد، که در طول همه‌گیری یکی از سخت‌ترین آسیب‌ها بوده‌اند.”

اسپانیا روز شنبه اعلام کرد که افرادی که از بریتانیا می‌آیند این کار را انجام خواهند داد. نیاز به ارائه مدرکی مبنی بر واکسیناسیون، در واقع پایان دادن به معافیت از محدودیت های سفر اتحادیه اروپا. شواهدی مبنی بر منفی بودن نتیجه آزمایش و/یا اثبات اینکه افرادی که وارد شده اند کووید داشته اند دیگر کافی نخواهد بود.

اعلامیه رسمی ظاهراً نشان می دهد که ممکن است معافیتی برای فرزندان. بیان می‌کند که خط‌مشی جدید «افرادی که دارای گواهی واکسیناسیون به رسمیت شناخته شده توسط وزارت بهداشت هستند، و همچنین همراهان خردسالی که وزارت بهداشت آثار [تصمیم] را به آنها تعمیم می‌دهد» را پوشش می‌دهد.

در همین حال، خبر خوبی برای بسیاری از خانواده‌های ایرلندی که در بریتانیای کبیر زندگی می‌کنند وجود داشت که قصد داشتند برای اولین بار از سال ۲۰۱۹ به ایرلند بازگردند، زمانی که سفارت بریتانیا در دوبلین تأیید کرد که آزمایش‌های PCR و قرنطینه برای این افراد لازم نیست. افرادی که از ایرلند، ایرلند شمالی، جزیره من یا جزایر کانال وارد بریتانیای کبیر می شوند.

اگر در ۱۰ روز گذشته خارج از منطقه بوده باشند، معافیت مسافران از منطقه سفر مشترک اعمال نخواهد شد.

Fآسمان‌خراش‌های درخشان، بلوک‌های اداری درخشان یا مراکز خرید شیک. در املاک تجاری، سوله های بزرگ جایی است که در آن قرار دارد. انبارها ممکن است جذاب نباشند، اما در دنیای پرشور تجارت الکترونیک بسیار سودآور بوده اند.

بیشتر مصرف کنندگان نام Segro را نشنیده اند. اما زندگی آنها را تحت تأثیر قرار داده است. مواردی که هر روز استفاده می‌کنند ممکن است از انبارهای آن: نقاط عطف گسترده یک رونق آنلاین که آن را به با ارزش ترین شرکت املاک بریتانیا تبدیل کرده است.

“ما چیزهای روزمره را دریافت می کنیم. دیوید اسلیث، مدیر اجرایی Segro، می‌گوید که این می‌تواند یک فنجان قهوه باشد، یا می‌تواند چیزی باشد که در تلفن خود دانلود کرده‌اید و از طریق یک مرکز داده رفته است.» او بدون طنز اضافه می‌کند: «ما فضایی را ایجاد می‌کنیم تا بتوانیم چیزهای خارق‌العاده‌ای را انجام دهیم.»

در واقع چیزی خارق‌العاده در مورد مسیر موشکی سگرو، از ریشه‌های فروتنانه‌اش وجود دارد. به عنوان گروه Slough Estates به یک غول ۱۷ میلیارد پوندی در یک سوم برتر FTSE 100. شرکتی که زمانی یک شرکت املاک غیر الهام بخش با مجموعه ای از دارایی های متفاوت از جمله بلوک های اداری و زمین گلف ایالات متحده بود، به یک بازیگر جدی تبدیل شده است.

این وضعیت بالا را می توان به تصمیم اسلث برای شرط بندی بزرگ روی انبارها و مالکیت صنعتی زمانی که یک دهه پیش سکان هدایت را در دست گرفت، ردیابی کرد. در طول تصدی وی، این شرکت بر موج خرده‌فروشی‌های آنلاین غلبه کرده است تا از رقبای دارای دارایی‌های سطح بالاتر، مانند داده‌های Land Securities و مجتمع خرید Bluewater آن در کنت.

تعداد کمی می توانستند برای صعود Segro به جایی که می توانست پول بگذارند. امروز است؛ شاید اسلث هم خودش را نداشته باشد. این مرد مهربان ۶۰ ساله در ابتدا چیزی شبیه به یک رئیس بی میل بود و مطمئن نبود که آیا می‌خواهد بعد از پنج سال به عنوان مدیر مالی به کار خود ادامه دهد یا خیر. او می‌گوید: «من لزوماً خودم را یک مدیر اجرایی طبیعی نمی‌دانستم. او می‌خندد، یکی از جنبه‌های اداره شرکتی که جذابیتی نداشت، مصاحبه‌های روزنامه‌ها بود.

“من فکر می‌کردم تجارت خوبی در اینجا وجود دارد، تلاش برای خروج از آن.” او به یاد می آورد. “شرکت نمونه کارها با اندازه مناسبی داشت، اما در تلاش بود تا کار کند: به کجا می‌خواست برود؟”

دفتر مایفر از شیشه و چوب صیقلی، همراه با جلسه اتاق هایی که به نام مبتکرانی از جمله تورینگ و نیوتن نام گذاری شده اند، دنیایی دور از کلیساهای عظیم خاکستری مصرف گرایی را که در طول دو دهه گذشته در امتداد جاده های اصلی بریتانیا جوانه زده اند، احساس می کنند. Segro مسئولیت توسعه و اجاره انبارها را برای افرادی مانند Amazon و Netflix.

یکی از طرفداران مارک تواین، اسلث از قول نویسنده نقل می کند. خرید زمین – آنها دیگر آن را نمی سازند» و آن را به دل گرفته است. Segro مالک و مدیریت ۸.۸ متر مربع فضا – معادل مساحتی سه برابر شهر لندن است. یک میلیارد پوند دیگر زمین دارد که هنوز توسعه نیافته است. او می‌گوید لجستیک «غیره، نادیده گرفته» است، اما عملکرد روان آن حیاتی است، زیرا بحران زنجیره تامین نشان داده است.

ده سال پیش، زمانی که اسلث مسئولیت را به دست گرفت، بسیاری در مورد برنامه او تردید داشتند. تمرکز بر خواص صنعتی مورد نیاز برای تجارت الکترونیک. آیا این شانس بود یا طراحی؟

“من دوست دارم بتوانم بگویم که حتی در سال ۲۰۱۱، زمانی که استراتژی را راه اندازی کردیم، می توانستیم دقیقاً ببینیم که قرار است چه اتفاقی بیفتد. اسلیت می گوید: به آمازون و اینکه چگونه می خواهد به یک محرک اصلی تجارت الکترونیک و تقاضا برای فضای انبار تبدیل شود. اما حقیقت ماجرا این است که در حالی که همه ما احتمالاً برخی از چیزها را در آمازون خریداری کرده بودیم و از آنها آگاه بودیم، به عنوان Segro، تجارت زیادی با آنها انجام نداده بودیم و آنها را واقعاً به عنوان یک بازیگر اصلی در خود نمی دیدیم. بازارهای اصلی در آن زمان، آنها عمدتاً انبارهای بسیار بزرگی را در مکان‌های دورافتاده می‌ساختند، جایی که نیروی کار و زمین ارزان بود. جایی که نوار مریخ اختراع شد، و اخیراً تنظیماتی برای سریال های تلویزیونی دفتر – برازنده شیوه خودآزاری اسلث است. به گفته تحلیلگران، او خود را «حسابدار» می‌داند، اما در صنعت املاک به خوبی مورد توجه است. Segro همچنان مالک ملکی است که همه چیز از آنجا شروع شد – اکنون بزرگترین پارک تجاری خصوصی در اروپا است که مستاجرانی مانند DHL، فراری و O2 را در خود جای داده است. برای شرکتی که زمانی توسط سیتی واگ “آهسته رشد” نامیده می شد بد نیست.