برچسب: وزارت رفاه

از امام صادقی‌ها تا جناح‌های سیاسی همه و همه در انتصابات شستا حضور داشتند!

 

اعتمادآنلاین| محمد رضوانی فر در ارتباطی لایو از طریق اینستاگرام با بیان اینکه حدود دوسالی از قبول مسئولیت و حضور دکتر شریعتمداری در وزارت رفاه و سپردن امانت شستا به این حقیر می گذرد گفت: در این مدت اصل حاکمیت شفافیت بر همه تصمیم گیری ها حاکم شد و آخرین تغییرات و داده ها در سامانه های شستا بارگذاری شده است.

وی افزود: این اتفاقات در مجموعه ای رخ داده که قبلا داده ها و گزاره ها افشا نشده بود. با انتشار لیست و ترکیب هیئت مدیره شرکت ها امکان نقد فراهم شد که بسیار خوب است. این مهم به واسطه جسارت و شجاعت مجموعه دکتر شریعتمداری در ایجاد شفافیت حاصل شد.

مدیرعامل شستا با اشاره به انتخابات و انتصابات در هیئت مدیره شرکت های شستا گفت: مجموعه ای ملی را اداره می کنیم و در انتصابات افراد، قرمز و آبی نکردیم و آنها بر اساس صلاحیت ها و توانمندی متناسب با بنگاهی که می خواهند وارد آن شوند چیدمان شدند. از همه طیف های فکری و سیاسی و جریانات کشور در ترکیب هیئت مدیره ها حضور دارند.

رضوانی فر افزود: اگر هم توفیقی حاصل می شود و سود خالص شستا نسبت به مدت مشابه دوسال قبل ۱۴ برابر می شود و در شش ماه امسال بسیاری هولدینگ های ما معادل کل سود سال گذشته شان، سود خالص محقق می کنند و شمار ۴۰ شرکت زیان ده ما به شش تا هفت شرکت تقلیل می یابد، ماحصل بکارگیری این نیروها در ترکیب هیئت مدیره شرکت هاست.

وی افزود: هرمجموعه ای در روند اصلاحی که پیش گرفته است حتما ممکن است نواقصی در فرایندهایی مانند انتصابات داشته باشد اما توجه داشته باشید درباره شرکتی صحبت می کنیم که در گذشته درباره ۵۰ درصد انتصاباتش حتی یک برگ کاغذ وجود ندارد و در مقطعی ۲۴۰ فرد را در یک شبانه روز در قالب یک یادداشت عادی اداری منصوب کرده اند.

رضوانی فر افزود: اما اکنون فرایند تصمیم گیری شفاف مبتنی بر اصول حاکمیت شرکتی و مداخله ذینفعان در تصمیم گیری نهایی بر اساس دستورالعمل های شسته و رفته است.

مدیرعامل شستا با بیان اینکه قریب به ۷۵ درصد اعضای منصوب شده در هیئت مدیره ها مدرک فوق لیسانس به بالا دارند؛ در حالی که این رقم در گذشته  زیر ۵۰ درصد بود گفت: میانگین سنی اعضای هیئت مدیره شرکت ها از ۵۷ به ۴۳ سال کاهش یافته است.

رضوانی فر تاکید کرد: مجموعه ای که می‌خواهد از همه ظرفیت ها استفاده کند، هیچ محدودیتی برای ورودی ندارد و همه ذی نفعان از مدیران استانی، مدیران ملی، نمایندگان و دیگر افراد می‌توانند خودشان را کاندید حضور در ترکیب هیئت مدیره ها کنند.

وی با اشاره به طراحی سامانه ای با عنوان سامانه یکپارچه مدیران و انتصابات گفت: افراد می‌توانند رزومه های خود را در این سامانه بارگذاری کنند؛ وقتی فرایند کامل شد، دو آیین نامه برای ادامه کار داریم. طبق یک آیین نامه به هر فردی بر اساس تحصیلات، دانشگاه محل تحصیل، سوابق کاری، سوابق عضویت در هیئت مدیره و غیره امتیازی تعلق می گیرد.

مدیرعامل شستا ادامه داد: آیین نامه ای داریم که مشخص می کند هر شرکت چه امتیازاتی دارد؛ برای هرشرکت نیز نمره ای استخراج می شود و مبنای ورود هر فرد به هیئت مدیره هر شرکت این است که امتیاز فرد از امتیاز شرکت بالاتر باشد. آیین نامه و دستورالعمل روشن است.

رضوانی فر در ادامه بیان کرد: سپس بر اساس بالاترین امتیازات برنامه افراد دریافت می‌شود و وی وارد کمیته انتصابات هولدینگ می شود و اگر مصوبه گرفت، در هیئت مدیره هولدینگ نیز حاضر می شود و باید مصوبه هیئت مدیره را هم بگیرد. تمامی مستندات در قالب یک دفترچه منسجم به عنوان پیشنهاد هولدینگ بعد از مصوبه کمیته و هیئت مدیره به کمیته انتصابات شستا می رسد و همه امتیازات و سوابق بررسی و فرد تایید یا رد می شود.

وی با اشاره به اینکه فرد پس از اخذ استعلام حراست و اخذ میثاق نامه به کار گرفته می شود گفت: فرد باید تعهدات عمومی و اختصاصی در قالب میثاق نامه را امضا کند. در واقع فرایندی کاملا روشن طی می‌شود.

مدیرعامل شستا ادامه داد: روزی که شفاف سازی فرایند انتصابات را آغاز کردیم تقریبا چیزی به اسم پرونده پرسنلی هیئت مدیر ه ها وجود نداشت؛ اما اکنون درباره همه انتصابات فایل کاملی به تفکیک شرکت ها در سامانه ها بارگذاری شده و موجود است. همچنین آنچه مبنای تصمیم  گیری برای ورود و باقی ماندن یا نماندن در هیئت مدیره است ارزیابی عملکرد و کارنامه ای است که برای او صادر می شود.

رضوانی فر با بیان اینکه ما در اداره بنگاه متناسب با سیاست و استراتژی که وجود دارد یک ترکیب هیئت مدیره بستیم که شامل افراد جوان، با تجربه، تخصص های مختلف حقوقی، صنعتی، مالی، بین الملل و غیره است گفت: اگر در یک شرکتی طرح توسعه و نگرانی تامین مالی داریم و فردی با تخصص مالی را در پتروشیمی منصوب می‌کنیم نباید انتقاد شود که این فرد تخصص پتروشیمی ندارد. باید ترکیب هیئت مدیره را با همدیگر بررسی کنیم.

وی افزود: طیف گسترده ای از افراد با سلایق مختلف را به کار گرفته ایم و اگر موفقیتی حاصل شده به واسطه ترکیب هیئت مدیره هاست.

مدیرعامل شستا با اشاره به اینکه وقتی یک کالبد را معلول می نامیم که از بخشی از ظرفیت های فیزیکی و ذهنی اش نتواند استفاده کند گفت: اینکه در هردوره مدیریتی خط کش بگذاریم و عده ای از افراد را به علت تفاوت در سلیقه شان کنار بگذاریم کالبد شرکت ها دچار معلولیت می شود. یک جامع نگری و نگاه بلندتر و قدرت تعامل بالاتری نیاز است. با تدبیر دکتر شریعتمداری این امکان فراهم شده از همه ظرفیت ها جدای از جهت گیری های سیاسی شان استفاده کنیم.

رضوانی فر تاکید کرد که نگاه ما به اداره شستا، یک نگاه ملی است.

وی در ادامه با اشاره به سامانه یکپارچه مدیران و انتصابات گفت: همه مجموعه های هم تراز شستا، آنچه امروز نمایش می دهیم را نمایش دهند و فرایند انتصاباتشان را عمومی کنند. بنده ۲۲ سال است در بنگاههای اقتصادی کار می کنم و بی اطلاع از مجموعه های دیگر نیستم. ادعای بی ایرادی نمی کنیم ولی ادعا می کنیم امروز به سمت بالغ شدن حرکت می کنیم و تراز ما بالاتر از گذشته است.

مدیرعامل شستا افزود: بالغ بر ۴۰ هزار رکورد ثبت شده در این سامانه داریم. همانطور که گفته شد افراد رزومه خود را در سامانه بارگذاری می کنند. همه فرایندهای بررسی رزومه افراد در کمیته انتصابات در این سامانه ثبت شده است. احکام صادره، استعلام های اخذ شده حراست و مدرک دانشگاهی و … همگی در سامانه موجود است. ضمن آنکه عملکرد اعضای هیئت مدیره در قالب کارنامه ای با ۲۴ شاخص درج شده و در دسترس است.

وی با اشاره به بورسی شدن شستا گفت: منتظر و مشتاق نقدهای مفروض بر همه فرایندها بوده و هستیم. اما آنچه حاصل شده حاصل تلاش مجموعه نیروی انسانی به کار گرفته شده است که نسبت به گذشته قابل قیاس نیست. با این حال راه ادامه دارد و به دنبال توسعه عملکرد و توسعه شفافیت عملکردی هستیم و هراسی از انتشار اطلاعات مربوط به فعالیت ها نداریم و آن را در راستای بهبود می دانیم.

رضوانی فر ادامه داد: یک زمانی عصر کشاورزی و طلای سبز،طلای سیاه، طلای سرخ و …. بود اما امروز عصر طلای بی رنگ و سرمایه انسانی است. روی سرمایه انسانی رنگ نگذاریم و اجازه دهیم فارغ از صلاحیت، جنسیت، جغرافیای تولد و … امکان بهره برداری از سرمایه نیروی انسانی برای همه مجموعه ها فراهم باشد.

به گفته وی انتصاب بانوان در این دوره سه برابرِ گذشته است؛ هرچند مطلوب نیست. به گارگیری برادران اهل سنت نیز نسبت به گذشته  ۴.۵ برابر شده است. بنابراین این مسیر را ادامه خواهیم داد و از همه ظرفیت ها  و توانمندی ها استفاده و با هیچ کس درباره علمکردش در اداره بنگاه ها تعارف نخواهیم کرد. هردوره ای ناپاکدستی و عدم توانمندی افراد مشخص شود حتما درباره اش تصمیم گیری خواهیم کرد.

وی اضافه کرد: سود تجمیعی هولدینگ های تابعه در شش ماهه سال ۹۸ حدود ۹۲۰۰ میلیارد تومان بود که در شش ماهه اول سال ۹۹ به ۲۵ هزار میلیارد تومان رسیده و جهش معناداری در سود خالص اتفاق افتاده و سود خالص ۴.۵ برابر شده است.

منبع: ایسنا

تحول در ستاد ملی کرونا با توصیه‌های مقام معظم رهبری

اعتمادآنلاین| سخنگوی دولت با اشاره به جلسه اخیر ستاد ملی مقابله با کرونا در حضور مقام معظم رهبری، گفت: من جلسه‌ی با رهبر انقلاب را بسیار جلسه‌ی راهگشایی ارزیابی می‌کنم؛ همیشه فرمایشات‌ ایشان مقوّم منافع ملی و نفع جامعه است.

رهبر انقلاب اسلامی در جلسه ستاد ملی مقابله با کرونا (۹۹/۸/۳) با اشاره به اینکه برخی افراد بیکارشده در اثر کرونا، بیمه‌ی بیکاری ندارند، فرمودند: «تأمین اجتماعی موظف است برای حل این مشکل اقدام کند که البته در این قضیه نیز ورود خیّرین از برترین انفاق‌ها است.» پایگاه اطلاع‌رسانی KHAMENEI.IR برای بررسی اقدامات دولت و ستاد ملی مقابله با کرونا، در برنامه نگار بیست‌وسوم گفت‌وگویی با آقای دکتر علی ربیعی، دستیار ارتباطات اجتماعی رئیس‌جمهور و سخنگوی دولت انجام داده است.

*بعد از شیوع کرونا و به دنبال آن محدودیت‌هایی که خواسته یا ناخواسته در کشور به‌وجود آمد، بسیاری از افراد و بنگاه‌های اقتصادی دچار آسیب و خسارت‌های زیادی شدند. دولت برای جبران بخشی از این خسارت‌ها و ایجاد تعادل نسبی در معیشت مردم چه اقداماتی انجام داده یا در برنامه دارد؟

بسم‌اللّه‌الرحمن‌الرحیم؛ وقتی کرونا آغاز شد ابتدا تصور همه یک نوع کوتاه‌مدت‌بینی نسبت به مسئله‌ی کرونا بود که چند ماه یا نهایتاً با گرم‌شدن هوا از بین می‌رود. بنابراین براساس این تصورات یکی از تصمیماتی که اتخاذ می‌شد این بود که ما می‌توانیم مراکز را قرنطینه یا تعطیل کنیم و بر اساس این تعطیلی‌ها بتوانیم کنترل بیشتری داشته باشیم و پیشگیری کنیم؛ ولی همین‌طور که کرونا از چین به سایر کشورها رفت و درگیر شدند این ایده و تصور غلط هم از بین رفت و این بحث مطرح شد که کرونا معلوم نیست چه زمانی از بین خواهد رفت. بنابراین سیاست تعطیلی و قرنطینه دیگر نمی‌توانست به‌عنوان یک سیاست مداوم و درازمدت پیگیری شود و ما با دو منحنی روبه‌رو شدیم؛ اوّل اینکه از جان‌ها در مقابل ویروس محافظت کنیم و دوم از جان‌ها در مقابل فقر و مشکلات معیشتی محافظت کنیم؛ یعنی حفاظت از جان به‌طور توأمان در مقابل کرونا و در مقابل سختی معیشت.

واقعاً تصمیم‌گیری سختی بود. ما با تحریم ظالمانه‌ی آمریکا هم روبه‌رو بودیم. مثل خیلی کشورها نبودیم که بگوییم ۱۵۰۰ دلار یا ۲۰۰۰ دلار می‌‌دهیم تا فعلاً کسی بیرون نیاید و این‌قدر کمک می‌کنیم. واقعاً چنین توانی در اقتصاد ملی ما اساساً وجود نداشت. بنابراین ما واقعاً نیاز به یک نوع هنرمندی و تصمیمات سخت و جان‌فرسا در دولت داشتیم.

ما اوّایل پیش‌بینی کردیم که شش میلیون شغل در معرض تهدید خواهد بود و صنایع را حصر کردیم و شمردیم که کدام صنایع کوتاه‌مدت، میان‌مدت و درازمدت آسیب خواهند دید. اتفاقاً جایی هم پیش‌بینی کردیم که یک‌سری شغل جدید مثل خدمات شیمیایی، بهداشتی و الکترونیکی می‌تواند به‌وجود بیاید. این سه حوزه را هم پیش‌بینی کردیم که ظرفیت شغل جدید دارد. بنابراین ما دو استراتژی را توأمان دنبال کردیم. یکی تثبیت و افزایش شغل و دیگری حفاظت از افراد آسیب‌دیده که شغل‌هایشان را در ارتباط با کرونا از دست می‌دهند. برای هر دو تصمیمات جدا گرفتیم. شاید تا الآن در دسته‌بندی دقت صورت نگرفته باشد، ولی از روز چهارشنبه ۳۰ بهمن که کرونا اعلام شد ما دو روزش بعدش در دفتر آقای جهانگیری جلسه داشتیم و بعد در دفتر آقای نمکی سه جلسه داشتیم.

ما در مرحله‌ی اوّل که شش میلیون شغل شناسایی کردیم، سه‌ونیم میلیون نفر مشاغل رسمی و دوونیم میلیون نفر مشاغل غیررسمی بودند. بنابراین با استراتژی تثبیت شغل ما تصمیم گرفتیم که تسهیلات ارزان قیمت به صاحبان صنایع و صاحبان بخش خدمات بدهیم که نیرو را حفظ کنند؛ یعنی ما دو استراتژی کمک به شغل و کمک به شاغل را دنبال کردیم. ما بیست هزار میلیارد تومان برای کمک به شغل درنظر گرفتیم که چهارده هزار میلیارد تومان آن را به بانک معرفی کردیم. این سیاست باعث شد که حداقل در بخش‌هایی که نیروهای رسمی ما بودند و مورد تهدید شغل قرار داشتند ریزش نکنند. البته بیشتر ریزش‌ها معطوف به مشاغل غیررسمی شد. با همان چهارده هزار میلیارد تومان، ۵۴۴ هزار کارگاه به بانک معرفی کردیم. این کارگاه‌ها حدود یک میلیون‌وشش هزار شغل را پوشش می‌دادند که همگی از شغل‌های رسمی بودند.

مطالعات‌ ما نشان داد که یک میلیون‌وششصد هزار نفر از بازار کار هم خارج شدند که بخش اعظم این‌ها ناشی از کرونا بود. ما در اینجا سیاست بیمه‌ی بیکاری را اتخاذ کردیم و در مرحله‌ی اوّل سیصد میلیارد تومان از صندوق توسعه‌ی ملی به صندوق تأمین اجتماعی کمک کردیم؛ یعنی یک میلیارد دلاری که از رهبر انقلاب مجوزش را گرفتیم قرار شد فقط در دو جا هزینه شود؛ اول برای بخش سلامت که برای خرید دارو و تجهیزات؛ حقوق، مزایا و دستمزد و گسترش تحقیقات و مطالعات؛ و دوم برای بیمه‌‌ی بیکاری. فقط برای این دو جا بود و هیچ انحرافی هم ایجاد نشد و تا به آخر هم همین‌طور هزینه شد.

تأمین اجتماعی هم از منابع خودش بیشتر از سه درصد در این صندوق پول گذاشت. ما ۲۴۰ هزار نفر از مشاغل رسمی را همان مرحله‌ی اوّل تحت پوشش بردیم. در مرحله‌ی بعد که اعلام کردیم، ۸۵۰ هزار نفر ثبت‌نام کردند و به سازمان تأمین اجتماعی معرفی کردیم. چیزی بیش از یک میلیون نفر را ما در این مرحله تحت پوشش بیمه‌ی بیکاری قرار دادیم. در ثبت‌نام نوبت دوم ۱۶۹ هزار نفر برای ثبت‌نام آمدند که نشان می‌دهد این تعداد بخش اعظمشان به‌کار برگشتند.

وزارت رفاه نیز چهار میلیون نفر را شناسایی کرد که فاقد هرگونه دفترچه‌ی بیمه بودند. ما تصمیم گرفتیم که سه میلیون نفر را که پایین‌ترین بودند سبد غذایی بدهیم. چهار مرحله‌ سبد غذایی به این‌ها داده شد و وام یک میلیون تومانی به بیست میلیون نفر پرداخت کردیم. درحقیقت از این چهار میلیون نفر حمایتمان روی این‌ها متمرکز شد. تصمیم گرفته شد به این‌ها وام ارزان قیمت هم داده شود که تا شش میلیون تومان وام ارزان قیمت اعلام شد و سیصد هزار نفر ثبت‌نام و دریافت کردند.

به هر حال این‌ها اقداماتی بود که ما سعی کردیم در جهت تثبیت شغل و در جهت حمایت از شاغل‌های بیکار شده انجام دهیم. البته یادمان نرود ما حدود سه میلیون نفر هم بیکاری ذاتی داشتیم؛ یعنی بیکارانی که شغل از دست ندادند، مثل کسانی که سربازی و درسشان تمام شده است. ما حدود سه میلیون نفر هم بیکار داریم. آن‌ها را هم نمی‌توانیم فراموش کنیم. آن‌ها هم ناشی از تحریم و کرونا نمی‌توانند شغل جدید به‌دست بیاورند؛ یعنی ما سالانه شاید به بیش از یک میلیون شغل نیاز داریم که ایجاد کنیم. آن‌ها را هم باید به‌گونه‌ای از سیاست‌هایمان متأثر کنیم. سیاستی که ما برای این دسته اتخاذ کردیم، دادن حق بیمه، مجوز و تشویق‌هایی به کارفرماها است که این‌ها را جذب کنند؛ حتی برنامه‌ی دادن بخشی از دستمزد را هم دنبال کردیم که تأمین اعتبار شود تا این افراد به همان کارگاه بروند و بمانند. تجربه هم نشان می‌داد یک‌ سال اگر ما می‌توانستیم حق بیمه یا بخشی از دستمزد را بدهیم، بعد از یک سال آنجا استخدام می‌شدند. این سیاست را هم دولت تا حدود زیادی توانست دنبال کند.

*رهبر انقلاب در دیدار اخیر ستاد ملی مقابله با کرونا، به کمک به بیکارانی اشاره کردند که بیمه بیکاری ندارند. در مورد این افراد که تاکنون حمایتی از طرف دولت از ایشان صورت نگرفته چه فکری شده؟

بعد از اینکه ما خدمت رهبر معظّم انقلاب رفتیم، ایشان خیلی کارشناسی و به‌درستی بحث کارگران غیررسمی را مطرح کردند که هیچ دفترچه‌ای ندارند. ۲۴ میلیون نفر در بازار کار ما فعال هستند. وقتی تعدادی که دفترچه‌ی بیمه ندارند را از این عدد کسر می‌کنیم به شش میلیون نفر می‌رسند. بیمه‌ی نیروهای مسلح، بیمه‌ی روستائیان و عشایر، بیمه‌ی تأمین اجتماعی، بیمه‌ی بانک‌ها، صندوق‌ها، کشوری و جاهای مختلفی لشکری را که محاسبه و از هم کم کنیم به عددی می‌رسیم. از این شش میلیون نفر ممکن است تعدادی‌شان مشاغلی دارند که اساساً سراغ بیمه نمی‌روند. یک تعداد هم هستند که پول دارند و در دهک بالا قرار دارند و سراغ بیمه نمی‌روند؛ ولی حداقل چهار میلیون نفر به‌طور قطع نیاز به حمایت جدی دارند. فکر می‌کنم رهبری معطوف به این افراد دیدگاه‌شان ارائه شد و موضع درستی بود.

ما از همان روز کمیته‌ای در دولت تشکیل دادیم و داریم بررسی می‌کنیم. خوشبختانه الآن اعلام می‌کنم که سیاستی که ما دنبال کردیم شناسایی است. درصد بسیار زیادی شناسایی این‌ها انجام شده به‌گونه‌ای که اگر کسی مستحق است جا نماند. ما همیشه مشکلمان خطای نوع اوّل و دوم بود. یک عده حقشان نبود و می‌گرفتند و یک عده‌ حقشان بود و نمی‌گرفتند. الان ما فقط خطای نوع دوم داریم؛ یعنی کسی که حقش نیست دیگر جزو این جمعیت نیست، ممکن است کسی حقش باشد و هنوز نباشد. خوشبختانه با تلاش‌هایی که در پایگاه‌ اطلاعاتی انجام دادیم خطای نوع اوّلمان را تقریباً به صفر رساندیم. برنامه‌ی ما، شناسایی بود. در ادامه هم حمایت اختصاصی از قبیل سبد و بیمه‌ی بیکاری یا موارد دیگر را ما دنبال کردیم.

*تحلیل و جمع‌بندی شما از این دیدار که در این موقعیت زمانی و اوج گرفتن دوباره کرونا تشکیل شد چیست؟

من جلسه‌ی با رهبر انقلاب را بسیار جلسه‌ی راهگشایی ارزیابی می‌کنم. همیشه فرمایشات‌ ایشان مقوّم منافع ملی و نفع جامعه است. من فکر می‌کنم با یک درایت و تیزبینی از دو بیماری و نارسایی که در حال شیوع بود، رهبر معظّم انقلاب در ذیل مباحث کرونایشان پیشگیری کردند. به نظرم نقد و هتک حرمت کاملاً با هم داشت اشتباه گرفته می‌شد و داشت به یک رویه و پدیده تبدیل می‌شد. نقد بخشی از ادب جمهوریت است و اهانت و هتک حرمت نیز ناقض ادب اسلامی است. آقا این را از هم تفکیک کردند. چون ممکن بود این بیماری از ساحت سیاسی به جامعه کشیده شود که تنش‌زا می‌شد.

یک بحث دیگری که به نظر من ذیل صحبت‌های آقا بود، هماهنگی سه قوه است. در کشورهای شبیه به ما که تحت فشارهای بین‌المللی هستند، انسجام درون حاکمیتی بیشترین مقوّم امنیت ملی است. ما بیش از هر دوره‌ی دیگری به انسجام حاکمیتی نیاز داریم. ما از این جهت واقعاً سپاسگزار هستیم چراکه این دیدگاهی هوشمندانه بود.

دیدگاهی هم که در مورد کرونا فرمودند به نظر من نواقص کار ما در کرونا بود. از قبیل سخن واحد، به‌کارگیری نهادهای مدنی، عمیق‌کردن و نهادینه‌کردن آموزش این‌ها و قرارگاهی برای پیگیری عملیات که حرف‌های بسیار مهمی بود. که در مجموع من فکر می‌کنم یک نوع تحولی در بازآفرینی ستاد ملی کرونا ایجاد خواهد کرد.

منبع: تسنیم

اعتمادآنلاین| سخنگوی دولت با اشاره به جلسه اخیر ستاد ملی مقابله با کرونا در حضور مقام معظم رهبری، گفت: من جلسه‌ی با رهبر انقلاب را بسیار جلسه‌ی راهگشایی ارزیابی می‌کنم؛ همیشه فرمایشات‌ ایشان مقوّم منافع ملی و نفع جامعه است.

رهبر انقلاب اسلامی در جلسه ستاد ملی مقابله با کرونا (۹۹/۸/۳) با اشاره به اینکه برخی افراد بیکارشده در اثر کرونا، بیمه‌ی بیکاری ندارند، فرمودند: «تأمین اجتماعی موظف است برای حل این مشکل اقدام کند که البته در این قضیه نیز ورود خیّرین از برترین انفاق‌ها است.» پایگاه اطلاع‌رسانی KHAMENEI.IR برای بررسی اقدامات دولت و ستاد ملی مقابله با کرونا، در برنامه نگار بیست‌وسوم گفت‌وگویی با آقای دکتر علی ربیعی، دستیار ارتباطات اجتماعی رئیس‌جمهور و سخنگوی دولت انجام داده است.

*بعد از شیوع کرونا و به دنبال آن محدودیت‌هایی که خواسته یا ناخواسته در کشور به‌وجود آمد، بسیاری از افراد و بنگاه‌های اقتصادی دچار آسیب و خسارت‌های زیادی شدند. دولت برای جبران بخشی از این خسارت‌ها و ایجاد تعادل نسبی در معیشت مردم چه اقداماتی انجام داده یا در برنامه دارد؟

بسم‌اللّه‌الرحمن‌الرحیم؛ وقتی کرونا آغاز شد ابتدا تصور همه یک نوع کوتاه‌مدت‌بینی نسبت به مسئله‌ی کرونا بود که چند ماه یا نهایتاً با گرم‌شدن هوا از بین می‌رود. بنابراین براساس این تصورات یکی از تصمیماتی که اتخاذ می‌شد این بود که ما می‌توانیم مراکز را قرنطینه یا تعطیل کنیم و بر اساس این تعطیلی‌ها بتوانیم کنترل بیشتری داشته باشیم و پیشگیری کنیم؛ ولی همین‌طور که کرونا از چین به سایر کشورها رفت و درگیر شدند این ایده و تصور غلط هم از بین رفت و این بحث مطرح شد که کرونا معلوم نیست چه زمانی از بین خواهد رفت. بنابراین سیاست تعطیلی و قرنطینه دیگر نمی‌توانست به‌عنوان یک سیاست مداوم و درازمدت پیگیری شود و ما با دو منحنی روبه‌رو شدیم؛ اوّل اینکه از جان‌ها در مقابل ویروس محافظت کنیم و دوم از جان‌ها در مقابل فقر و مشکلات معیشتی محافظت کنیم؛ یعنی حفاظت از جان به‌طور توأمان در مقابل کرونا و در مقابل سختی معیشت.

واقعاً تصمیم‌گیری سختی بود. ما با تحریم ظالمانه‌ی آمریکا هم روبه‌رو بودیم. مثل خیلی کشورها نبودیم که بگوییم ۱۵۰۰ دلار یا ۲۰۰۰ دلار می‌‌دهیم تا فعلاً کسی بیرون نیاید و این‌قدر کمک می‌کنیم. واقعاً چنین توانی در اقتصاد ملی ما اساساً وجود نداشت. بنابراین ما واقعاً نیاز به یک نوع هنرمندی و تصمیمات سخت و جان‌فرسا در دولت داشتیم.

ما اوّایل پیش‌بینی کردیم که شش میلیون شغل در معرض تهدید خواهد بود و صنایع را حصر کردیم و شمردیم که کدام صنایع کوتاه‌مدت، میان‌مدت و درازمدت آسیب خواهند دید. اتفاقاً جایی هم پیش‌بینی کردیم که یک‌سری شغل جدید مثل خدمات شیمیایی، بهداشتی و الکترونیکی می‌تواند به‌وجود بیاید. این سه حوزه را هم پیش‌بینی کردیم که ظرفیت شغل جدید دارد. بنابراین ما دو استراتژی را توأمان دنبال کردیم. یکی تثبیت و افزایش شغل و دیگری حفاظت از افراد آسیب‌دیده که شغل‌هایشان را در ارتباط با کرونا از دست می‌دهند. برای هر دو تصمیمات جدا گرفتیم. شاید تا الآن در دسته‌بندی دقت صورت نگرفته باشد، ولی از روز چهارشنبه ۳۰ بهمن که کرونا اعلام شد ما دو روزش بعدش در دفتر آقای جهانگیری جلسه داشتیم و بعد در دفتر آقای نمکی سه جلسه داشتیم.

ما در مرحله‌ی اوّل که شش میلیون شغل شناسایی کردیم، سه‌ونیم میلیون نفر مشاغل رسمی و دوونیم میلیون نفر مشاغل غیررسمی بودند. بنابراین با استراتژی تثبیت شغل ما تصمیم گرفتیم که تسهیلات ارزان قیمت به صاحبان صنایع و صاحبان بخش خدمات بدهیم که نیرو را حفظ کنند؛ یعنی ما دو استراتژی کمک به شغل و کمک به شاغل را دنبال کردیم. ما بیست هزار میلیارد تومان برای کمک به شغل درنظر گرفتیم که چهارده هزار میلیارد تومان آن را به بانک معرفی کردیم. این سیاست باعث شد که حداقل در بخش‌هایی که نیروهای رسمی ما بودند و مورد تهدید شغل قرار داشتند ریزش نکنند. البته بیشتر ریزش‌ها معطوف به مشاغل غیررسمی شد. با همان چهارده هزار میلیارد تومان، ۵۴۴ هزار کارگاه به بانک معرفی کردیم. این کارگاه‌ها حدود یک میلیون‌وشش هزار شغل را پوشش می‌دادند که همگی از شغل‌های رسمی بودند.

مطالعات‌ ما نشان داد که یک میلیون‌وششصد هزار نفر از بازار کار هم خارج شدند که بخش اعظم این‌ها ناشی از کرونا بود. ما در اینجا سیاست بیمه‌ی بیکاری را اتخاذ کردیم و در مرحله‌ی اوّل سیصد میلیارد تومان از صندوق توسعه‌ی ملی به صندوق تأمین اجتماعی کمک کردیم؛ یعنی یک میلیارد دلاری که از رهبر انقلاب مجوزش را گرفتیم قرار شد فقط در دو جا هزینه شود؛ اول برای بخش سلامت که برای خرید دارو و تجهیزات؛ حقوق، مزایا و دستمزد و گسترش تحقیقات و مطالعات؛ و دوم برای بیمه‌‌ی بیکاری. فقط برای این دو جا بود و هیچ انحرافی هم ایجاد نشد و تا به آخر هم همین‌طور هزینه شد.

تأمین اجتماعی هم از منابع خودش بیشتر از سه درصد در این صندوق پول گذاشت. ما ۲۴۰ هزار نفر از مشاغل رسمی را همان مرحله‌ی اوّل تحت پوشش بردیم. در مرحله‌ی بعد که اعلام کردیم، ۸۵۰ هزار نفر ثبت‌نام کردند و به سازمان تأمین اجتماعی معرفی کردیم. چیزی بیش از یک میلیون نفر را ما در این مرحله تحت پوشش بیمه‌ی بیکاری قرار دادیم. در ثبت‌نام نوبت دوم ۱۶۹ هزار نفر برای ثبت‌نام آمدند که نشان می‌دهد این تعداد بخش اعظمشان به‌کار برگشتند.

وزارت رفاه نیز چهار میلیون نفر را شناسایی کرد که فاقد هرگونه دفترچه‌ی بیمه بودند. ما تصمیم گرفتیم که سه میلیون نفر را که پایین‌ترین بودند سبد غذایی بدهیم. چهار مرحله‌ سبد غذایی به این‌ها داده شد و وام یک میلیون تومانی به بیست میلیون نفر پرداخت کردیم. درحقیقت از این چهار میلیون نفر حمایتمان روی این‌ها متمرکز شد. تصمیم گرفته شد به این‌ها وام ارزان قیمت هم داده شود که تا شش میلیون تومان وام ارزان قیمت اعلام شد و سیصد هزار نفر ثبت‌نام و دریافت کردند.

به هر حال این‌ها اقداماتی بود که ما سعی کردیم در جهت تثبیت شغل و در جهت حمایت از شاغل‌های بیکار شده انجام دهیم. البته یادمان نرود ما حدود سه میلیون نفر هم بیکاری ذاتی داشتیم؛ یعنی بیکارانی که شغل از دست ندادند، مثل کسانی که سربازی و درسشان تمام شده است. ما حدود سه میلیون نفر هم بیکار داریم. آن‌ها را هم نمی‌توانیم فراموش کنیم. آن‌ها هم ناشی از تحریم و کرونا نمی‌توانند شغل جدید به‌دست بیاورند؛ یعنی ما سالانه شاید به بیش از یک میلیون شغل نیاز داریم که ایجاد کنیم. آن‌ها را هم باید به‌گونه‌ای از سیاست‌هایمان متأثر کنیم. سیاستی که ما برای این دسته اتخاذ کردیم، دادن حق بیمه، مجوز و تشویق‌هایی به کارفرماها است که این‌ها را جذب کنند؛ حتی برنامه‌ی دادن بخشی از دستمزد را هم دنبال کردیم که تأمین اعتبار شود تا این افراد به همان کارگاه بروند و بمانند. تجربه هم نشان می‌داد یک‌ سال اگر ما می‌توانستیم حق بیمه یا بخشی از دستمزد را بدهیم، بعد از یک سال آنجا استخدام می‌شدند. این سیاست را هم دولت تا حدود زیادی توانست دنبال کند.

*رهبر انقلاب در دیدار اخیر ستاد ملی مقابله با کرونا، به کمک به بیکارانی اشاره کردند که بیمه بیکاری ندارند. در مورد این افراد که تاکنون حمایتی از طرف دولت از ایشان صورت نگرفته چه فکری شده؟

بعد از اینکه ما خدمت رهبر معظّم انقلاب رفتیم، ایشان خیلی کارشناسی و به‌درستی بحث کارگران غیررسمی را مطرح کردند که هیچ دفترچه‌ای ندارند. ۲۴ میلیون نفر در بازار کار ما فعال هستند. وقتی تعدادی که دفترچه‌ی بیمه ندارند را از این عدد کسر می‌کنیم به شش میلیون نفر می‌رسند. بیمه‌ی نیروهای مسلح، بیمه‌ی روستائیان و عشایر، بیمه‌ی تأمین اجتماعی، بیمه‌ی بانک‌ها، صندوق‌ها، کشوری و جاهای مختلفی لشکری را که محاسبه و از هم کم کنیم به عددی می‌رسیم. از این شش میلیون نفر ممکن است تعدادی‌شان مشاغلی دارند که اساساً سراغ بیمه نمی‌روند. یک تعداد هم هستند که پول دارند و در دهک بالا قرار دارند و سراغ بیمه نمی‌روند؛ ولی حداقل چهار میلیون نفر به‌طور قطع نیاز به حمایت جدی دارند. فکر می‌کنم رهبری معطوف به این افراد دیدگاه‌شان ارائه شد و موضع درستی بود.

ما از همان روز کمیته‌ای در دولت تشکیل دادیم و داریم بررسی می‌کنیم. خوشبختانه الآن اعلام می‌کنم که سیاستی که ما دنبال کردیم شناسایی است. درصد بسیار زیادی شناسایی این‌ها انجام شده به‌گونه‌ای که اگر کسی مستحق است جا نماند. ما همیشه مشکلمان خطای نوع اوّل و دوم بود. یک عده حقشان نبود و می‌گرفتند و یک عده‌ حقشان بود و نمی‌گرفتند. الان ما فقط خطای نوع دوم داریم؛ یعنی کسی که حقش نیست دیگر جزو این جمعیت نیست، ممکن است کسی حقش باشد و هنوز نباشد. خوشبختانه با تلاش‌هایی که در پایگاه‌ اطلاعاتی انجام دادیم خطای نوع اوّلمان را تقریباً به صفر رساندیم. برنامه‌ی ما، شناسایی بود. در ادامه هم حمایت اختصاصی از قبیل سبد و بیمه‌ی بیکاری یا موارد دیگر را ما دنبال کردیم.

*تحلیل و جمع‌بندی شما از این دیدار که در این موقعیت زمانی و اوج گرفتن دوباره کرونا تشکیل شد چیست؟

من جلسه‌ی با رهبر انقلاب را بسیار جلسه‌ی راهگشایی ارزیابی می‌کنم. همیشه فرمایشات‌ ایشان مقوّم منافع ملی و نفع جامعه است. من فکر می‌کنم با یک درایت و تیزبینی از دو بیماری و نارسایی که در حال شیوع بود، رهبر معظّم انقلاب در ذیل مباحث کرونایشان پیشگیری کردند. به نظرم نقد و هتک حرمت کاملاً با هم داشت اشتباه گرفته می‌شد و داشت به یک رویه و پدیده تبدیل می‌شد. نقد بخشی از ادب جمهوریت است و اهانت و هتک حرمت نیز ناقض ادب اسلامی است. آقا این را از هم تفکیک کردند. چون ممکن بود این بیماری از ساحت سیاسی به جامعه کشیده شود که تنش‌زا می‌شد.

یک بحث دیگری که به نظر من ذیل صحبت‌های آقا بود، هماهنگی سه قوه است. در کشورهای شبیه به ما که تحت فشارهای بین‌المللی هستند، انسجام درون حاکمیتی بیشترین مقوّم امنیت ملی است. ما بیش از هر دوره‌ی دیگری به انسجام حاکمیتی نیاز داریم. ما از این جهت واقعاً سپاسگزار هستیم چراکه این دیدگاهی هوشمندانه بود.

دیدگاهی هم که در مورد کرونا فرمودند به نظر من نواقص کار ما در کرونا بود. از قبیل سخن واحد، به‌کارگیری نهادهای مدنی، عمیق‌کردن و نهادینه‌کردن آموزش این‌ها و قرارگاهی برای پیگیری عملیات که حرف‌های بسیار مهمی بود. که در مجموع من فکر می‌کنم یک نوع تحولی در بازآفرینی ستاد ملی کرونا ایجاد خواهد کرد.

منبع: تسنیم

اعتمادآنلاین| محمد اسلامی، وزیر راه و شهرسازی گفت: در کشور نهضت خانه‌سازی در حال شکل‌گیری است تا بتوانیم از التهابات موجود در بازار مسکن جلوگیری کنیم.‌

محمد اسلامی دقایقی پیش در مراسم کلنگ‌زنی پروژه ۳۸۴ واحدی طرح اقدام ملی در ساوه با اشاره به پروژه طرح اقدام ملی مسکن در کشور اظهار داشت: دهه ولایت و امامت را به همه مردم و مسلمانان تبریک می‌گویم، یکی از اقدامات دولت که حرکتی روشن برای تولید مسکن پایدار است، طرح اقدام ملی مسکن بود، در استان مرکزی نیز به میزان واجدین شرایط زمین واگذار و کارگزار نیز انتخاب شده و تلاش براین است مردم مشکل مسکن نداشته باشند.

وی افزود: وقتی وارد وزارت راه شدم قول دادیم ۵۰۰ هزار واحد مسکونی نیمه‌کاره مهر که در ۲۰ استان داریم البته به جز آنهایی که مشکل قضایی دارند را به سامان برسانیم که انجام شد، همچنین ۴۰۰ هزار واحد در طرح اقدام ملی شروع کنیم که از ۵۰۰ هزار واحد به جز ۶۷ هزار واحد که در دست احداث است و آنها که در دادگاه پرونده دارند باقی تمام شده که تا پایان مهرماه اختتامیه واحدهای مسکونی مهر انجام خواهد شد.

اسلامی خاطرنشان کرد: ۲ میلیون و ۲۰۰ مسکن مهر پیش‌بینی شد که ۷۸۰ واحد در دولت قبل به بهره‌برداری رسید و یک میلیون و ۳۰۰ هزار واحد نیز تا امروز در دولت یازدهم و دوازدهم به بهره‌برداری رسیده که سعی می‌کنیم تا پایان سال این واحدها تحویل مردم شود. در طرح ملی مسکن پروژه با انتخاب زمین و کارگزاری مشخص شده، مردمی که ثبت نام کرده‌اند که قطعات کوچکی تحویل گرفته تا گروهی بسازند یا مثل پروژه‌هایی همچون همین پروژه استان مرکزی در ساوه به صورت گروهی به پروژه مردم را معرفی خواهیم کرد.

وزیر راه و شهرسازی تصریح کرد: درحالیکه التهاب مسکن در کشور بود سامانه را باز کردیم تا تمام متقاضیان مسکن بتوانند ثبت‌نام کنند که در طرح اقدام ملی مسکن یک میلیون و ۶۰۰ هزار نفر به صورت ثبت در سامانه و پیامکی ثبت نام کردند که تا به امروز با غربالگری اطلاعات ثبت شده ۴۳۰ هزار نفر واجد شرایط هستند.

وی اضافه کرد: برای احداث و بهره‌برداری این پروژه‌ها تفاهم‌نامه‌ای با نیروی مسلح و وزارت رفاه برای جامعه کارگری و بازنشستگان انجام شده، آموزش وپرورش نیز اسامی ۱۷۰هزار را فرهنگی به وزارت راه داده که ۷۵ هزار نفر آنها واجد شرایطند که ۲۰ هزار تا را در کشور برایشان آغاز کردیم.

اسلامی بیان کرد: در کشور نهضت خانه‌سازی در حال شکل‌گیری است تا بتوانیم از التهابات موجود در بازار مسکن جلوگیری کنیم.‌ وام مسکن را افزایش دادیم برای سازنده اما سازنده باید وام را گرفته و مسکن بسازد و پرداخت وام به خریداران تورم‌زاست که این موضوع را دولت و مسئولان اقتصادی و کارشناسان به خوبی تشخیص دادند آنچه در شورای پول و اعتبار مصوب کردیم که ۸۰ درصد قیمت تمام شده ساخت را به سازنده پرداخت کرده و در نهایت این مبلغ برروی واحدها تقسیم شده و خریداران به میزان سهم خود از این وام خواهند داشت بنابراین سازوکار این است مسکن احداث شود.

وی ادامه داد: ۲۰ هزار نفر تاکنون در بانک افتتاح حساب کردند که به صورت الکترونیک کارهای ثبت نامی درحال انجام است و نتیجه کرونا همین دولت الکترونیک و انجام کارهای بصورت الکترونیک است و مردم هم از راه دور پرونده تشکیل داده، افتتاح حساب و پول را پرداخت می‌کنند که براساس اعلام مهلت برای اثبات متقاضی ۲۵ مرداد خواهد بود که پس از این برای تعیین تکلیف انجام می‌شود که واحد خود را تحویل بگیرند.

منبع: تسنیم