برچسب: اپلیکیشن

به گزارش روابط عمومی ایرانسل، این مراسم صبح روز سه‌شنبه ۵ آذر ۱۳۹۸، با حضور رضا رحمانی وزیر صنعت، معدن و تجارت، ستار هاشمی معاون فناوری و نوآوری وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، دکتر بیژن عباسی آرند مدیرعامل ایرانسل و نیز تولیدکنندگان و فعالان صنعت مخابرات ایران در ساختمان مرکزی وزارت صنعت، معدن و تجارت (صمت) برگزار شد.

بر این اساس، ایرانسل با شرکت‌های «اتصال صنعت میانه»، «صبا باتری»، «صنایع مخابرات ایران»، «فراز ارتباط»، «گرد الکتریک»، «نور بهینه گستر»، «نیان الکترونیک» و «صنایع قطعات الکترونیک ایران» در زمینه تولید مودم 4G، باتری ساکن مخابراتی، آنتن مخابراتی، ریپیتر رادیویی، آنتن FD تک باندی، دکل مخابراتی، میکرو داکت نوری و سیمکارت همکاری خواهد کرد.

در این مراسم، رضا رحمانی وزیر صمت، با تأکید بر ضرورت همکاری هر چه بیشتر برای ارتقای توان شرکت‌های داخلی، از ایرانسل و همراه اول برای راه‌اندازی نمایشگاه دائمی حمایت از تولید داخلی قدردانی کرد.

وی همچنین با اشاره به «نهضت ساخت داخل»، ضمن تقدیر از مجموعه وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات برای پیگیری آن، ابراز امیدواری کرد که با تقویت تولید داخل امکان گسترش فعالیت شرکت‌های ایرانی در حوزه بین‌المللی و افزایش صادرات نیز فراهم شود.

همچنین دکتر بیژن عباسی آرند مدیرعامل ایرانسل در این مراسم طی سخنانی با تبریک هفته بسیج، با اشاره به این که با حمایت‌های انجام شده در سال‌‎های اخیر، بخش عمده قطعات مورد نیاز در صنعت مخابرات ایران بومی‌سازی شده است، این روز را با توجه به برگزاری مراسم، روز مبارکی دانست و بر پایبندی ایرانسل به عنوان یکی از بازیگران بزرگ صنعت مخابرات ایران به توسعه تولید داخلی و بومی‌سازی تاکید کرد.

وی همچنین با اشاره به شراکت اپراتور بین‌المللی MTN در پروژه ایرانسل و حضور این اپراتور در کشورهای مختلف، گفت: «تلاش داریم تا تولیدکنندگان ایرانی بتوانند از طریق MTN محصولات و خدمات خود را در کشورهای دیگر نیز عرضه کنند.»

پیش از این و همزمان با سال رونق تولید و در راستای فرمایشات مقام معظم رهبری مبنی بر لزوم حمایت از کالای ایرانی و نیز با توجه به سیاست‌های ابلاغی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و وزارت صمت، نمایشگاه دائمی حمایت از تولیدات داخلی در ساختمان مرکزی ایرانسل افتتاح شده بود.

در این نمایشگاه به حوزه‌های فعالیتی نظیر تجهیزات مراکز سوئیچ و دیتا سنتر، تجهیزات شبکه، انتقال، پسیو، فیبر و متعلقات آن، خدمات طراحی، نرم‌افزارها، ساخت ‌سایت‌های مخابراتی و … پرداخته شده و اقلامی مانند آنتن اکتابند، روتر، ریپیتر، مودم، ODU، تجهیزات مورد نیاز شبکه فیبر و… در معرض بازدید علاقه‌مندان قرار گرفته است.

در همین زمینه، ایرانسل در تیر ماه ۹۸ در جشنواره ملی ارتباطات و فناوری اطلاعات (فاوا) که با هدف شناسایی و حمایت از نخبگان و استعدادهای برتر فعالان بخش خصوصی این حوزه و ایجاد شور و نشاط علمی برگزار می‌شود، حضور یافته و به عنوان تنها اپراتور تلفن همراه برگزیده این جشنواره در زمینه حمایت از کسب و کار ایرانی، موفق به دریافت عنوان «اپراتور برتر محور کسب‌وکار» شده بود.

همچنین ایرانسل در تیر ماه ۹۸ با حضور در نمایشگاه «فرصت‌های ساخت داخل و رونق تولید»، فهرستی از نیازمندی‌های خود برای تأمین خدمات و تجهیزات مورد نیاز را به تولیدکنندگان داخلی عرضه کرده بود.

۲۱۲۱

 همین حالا اپلیکیشن آپ را نصب کنید.

اپلیکیشن آپ، یکی از پرکاربردترین نرم‌افزارهای موبایلی در حوزه خدمات مالی کشور است که با ارائه خدمات متنوع در قالب یک سوپر اپلیکیشن توانسته است جای خود را در تلفن همراه ۴۰ میلیون کاربر باز کند.

آپ با ارائه خدماتی مانند خرید بلیت سفر و گردشگری، رزرو هتل در سراسر ایران، خرید انواع بیمه‌نامه‌ها، استعلام و پرداخت عوارض آزادراهی خودرو، پرداخت قبض‌های خدماتی، مشاهده موجودی حساب، انتقال وجه کارت به کارت، خرید بسته‌های اینترنتی مختلف، خرید شارژ سیم‌کارت اعتباری و … به یکی از پرتراکنش‌ترین اپلیکیشن‌های فارسی تبدیل شده است.  

شرکت آسان پرداخت به عنوان یکی از دوازده شرکت ارائه‌دهنده خدمات پرداخت (PSP) تحت نظارت بانک مرکزی، اپلیکیشن آپ را به عنوان جایگزینی با امنیت بیشتر برای پرداخت از طریق کدهای دستوری (USSD) و مرورگرهای اینترنتی (IPG) معرفی کرد.

تراکنش‌های جایزه‌دار

در کنار ارائه خدمات منحصربه‌فرد، آپ برای خرید شارژ سیم‌کارت و بسته‌های اینترنتی، جوایز تشویقی را در نظر گرفته که شامل پنج جایزه بیست میلیون تومانی برای پنج نفر و یک جایزه ویژه ۱۰۰ میلیون تومانی برای یک نفر است که در مجموع ۲۰۰ میلیون تومان جایزه به صورت ماهانه بین کاربرانی که در اپلیکیشن آپ تراکنش داشته باشند قرعه‌کشی خواهد شد.

شما هم برنده باشید

شما نیز می‌توانید تا روز جمعه ۸ آذر با نصب اپلیکیشن آپ و در خرید اولین شارژ سیم کارت تا ۱۰ درصد مبلغ خرید را پس از تاریخ ذکر شده، در کیف پول‌آپ دریافت کنید و همچنین شانس شرکت در قرعه کشی ۲۰۰ میلیونی آذرماه را داشته باشید. همین حالا  اپلیکیشن آپ را نصب کنید.

۲۱۲۱

حالت ریکاوری (Recovery Mode) در دستگاه‌های اندرویدی، محیطی مستقل و سبک است که روی قسمتی مجزا از سیستم‌عامل دستگاه قرار می‌گیرد. با ورود به این بخش می‌توان اقدام‌هایکاربردیمانندبازگشت به تنظیمات کارخانه‌ (Factory Reset)، حذف حافظه Cache اپلیکیشن‌ها، انجامبه روزرسانی‌های خاص و…راانجامداد.

ذات متن‌باز سیستم‌عامل اندروید و امکان شخصی‌سازی‌های متعدد در بخش‌های مختلف، به سازندگان این امکان را می‌دهدکه از روش‌های مختلفی برای ورود به حالت ریکاوری درگوشی‌های هوشمنداندرویدی استفاده کنند.

به طور معمول برای ورود به حالت ریکاوری درگوشی‌های اندرویدی استفاده از کلیدهای ترکیبی به عنوان میان‌بر است. با این حال به علت تعدد شرکت‌های سازنده، روش‌های مختلفی هم برای این کار وجود دارد. به عنوان مثال ممکن است فشردن هم‌زمان «دکمه پاور + افزایش صدا» در برخی از گوشی‌های هوشمند اجرای حالت ریکاوری را در پی داشته باشد و در برخی دیگر عمل خاصی را انجام ندهد.

چرا به ریکاوری احتیاج داریم

نخستین کارایی حالت ریکاوری، نصب به روزرسانی‌هاست. دستگاه پس از دانلود آپدیت‌های نرم‌افزاری و دریافت تأیید کاربر برای نصب، به طور خودکار به حالت ریکاوری مراجعه و به روزرسانی را نصب می‌کند. با این حال، این امکان نیز وجود دارد که فایل Zip به روزرسانی‌ را به طور دستی از اینترنت دانلود کنیم و از طریق حالت ریکاوری آن را نصب کنیم.

از ویژگی‌های مهمی که حالت ریکاوری ارائه می‌کند، می‌توان به بازیابی تنظیمات کارخانه، پاک کردن داده‌ها و پاک کردن حافظه Cache اشاره کرد. استفاده از این ویژگی‌ها می‌تواند منجر به افزایش کارایی دستگاه شود؛ مخصوصاً زمانی که دستگاه دچار مشکل کمبود فضای ذخیره‌سازی یا نقص در عملکرد سیستم‌عامل شده باشد.

چگونه  وارد حالت ریکاوری (Recovery Mode) گوشی‌های هوآوی

شویم

۱. با استفاده از دکمه پاور دستگاه را خاموش کنید.

۲. پس از خاموش شدن دستگاه به طور کامل، کلیدهای پاور و ولوم بالا را برای چند ثانیه به صورت همزمان فشار دهید.

۳. پس از چند ثانیه لوگوی اندروید نمایان می‌شود.

۴. با استفاده از دکمه پاور  دستگاه وارد حالت ریکاوری می‌شود.

۵. پس از ورود به حالت ریکاوری، می‌توان از دکمه‌های ولوم بالا و پایین،  برای حرکت و جابه‌جایی میان گزینه‌ها و از دکمه پاور به منظور انتخاب گزینه‌ مورد نظر، استفاده کرد.

پس از انجام این مراحل می‌توان  وارد حالت ریکاوری (Recovery Mode) در گوشی‌های هوآوی شد. خروج از این حالت نیازمند انتخاب گزینه «Reboot System Now» با استفاده از دکمه‌های ولوم و انتخاب آن با دکمه پاور است.

استفاده از حالت ریکاوری نیازمند دقت و آگاهی است. علاوه بر این پیشنهاد می‌شود حتماً قبل از انجام هرگونه تغییر(بازگشت به تنظیمات پیش‌فرض کارخانه یا انجام ریکاوری)، از اطلاعات گوشی نسخه پشتیبان تهیه کنید.

۲۱۲۱

به گزارش اداره کل ارتباطات شرکت ارتباطات سیار ایران، مهدی غیناقی در پنل تخصصی «بانک ها، پرداختی ها و اپراتورها؛ رقابت یا شراکت» که در جریان برگزاری پنجمین رویداد تراکنش ایران (ITE 2019) تدارک دیده شده بود، با اشاره به پتانسیل های بالقوه و بالفعل اپراتورهای تلفن همراه در زمینه ارائه تمامی خدمات دیجیتال، از ضرورت همکاری بانک ها با اپراتورها برای تحول اکوسیستم بانکی و پرداخت دیجیتال گفت.

عضو هیئت مدیره همراه اول با بیان اینکه اکنون در اپراتور اول تلفن همراه کشور ۸۷ میلیون مشترک رجیستر شده داریم، اظهار کرد: همراه اول در میان ۱۰۰۳ اپراتور فعال در عرصه بین المللی، رتبه ۱۷ را از منظر میزان مشترک دارد و همچنین به عنوان نخستین اپراتور ارتباطی کشور، توانسته است پوشش ۱۰۰ درصدی ارتباطات را برای ایران عزیز فراهم آورد.

وی ادامه داد: با عنایت به سرمایه گذاری ۱۲ هزار میلیارد تومانی که از سال ۱۳۹۳ روی توسعه موبایل باند پهن انجام دادیم که عملا قسمتی از توسعه «شبکه ملی اطلاعات» بود، به عنوان نخستین اپراتور ارتباطی توانستیم پوشش ۱۰۰ درصدی موبایل باند پهن را برای شهرهای کشور به ارمغان آوریم؛ حاصل چنین کاری فعالیت نزدیک به ۴۰ میلیون اسمارت فون در شبکه ماست.

غیناقی با اشاره به ظرفیت دیتای مصرفی ۱۳۱۴ پتابایت در سال ۱۳۹۷ توسط مشترکان شرکت ارتباطات سیار ایران، اذعان کرد: انتظار داریم این ظرفیت برای سال جاری به ۲۰۰۰ پتابایت برسد.

وی همچنین با تأکید بر سرمایه گذاری ۴۳۰۰ میلیارد تومانی همراه اول در سال جاری با هدف توسعه شاهراه های ارتباطی کشور که در شرایط سخت تحریمی صورت گرفت، بیان کرد: برای نخستین بار تکنولوژی نسل ۴٫۵ ارتباطی را به کشور آوردیم که انصافا کار بزرگی بود و در حالیکه بسیاری از کشورهای اروپایی همچنان به این سطح از تکنولوژی دسترسی ندارند، اما ما توانستیم همپای کشورهای توسعه یافته حرکت کنیم.

عضو هیئت مدیره شرکت ارتباطات سیار ایران اشاره ای به برنامه استراتژی پنج ساله دوم همراه اول که از شهریور سال گذشته با رویکرد «تحول دیجیتال» آغاز شده است، داشت و اظهار کرد: تمرکز ما در این برنامه راهبردی روی سه حوزه Core، Near Core و Beyond Core است که در سومین لایه به دنبال سرمایه گذاری در فرصت های دیجیتال هستیم.

وی ادامه داد: به عنوان مثال اگر بخواهم از اقداماتی که در حوزه Beyond Core و مرتبط با امور بانکی انجام شده است بگویم، چند سالی می شود مجموعه مستقلی را آماده کرده ایم اما مذاکرات مان با بانک مرکزی و بانک های مختلف راه به جایی نبرده است.

غیناقی با انتقاد نسبت به قابل فهم نشدن «تحول دیجیتال» یادآور شد: متأسفانه با وجود اینکه درباره این عبارت بسیار سخن گفته می شود اما فهم آن پیدا نشده است؛ تحول دیجیتال به منزله این نیست که تنها کانال هایمان را دیجیتالی کنیم.

این عضو هیئت مدیره همراه اول افزود: ما در همراه اول کار خوبی کردیم و مدل «بلوغ دیجیتالی» یا Digital maturity را به صورت علمی توسعه دادیم و اکنون در حال استفاده از آن هستیم زیرا معتقدیم که باید به این مفهوم، چند بعدی نگاه شود.

وی تصریح کرد: تحقق تحول دیجیتال در گرو یکسری نیازمندی هاست؛ به عنوان مثال نمی توان برای تحول دیجیتال به شکل سیلویی عمل کرد زیرا این مفهوم در ابعاد ملی است و از این منظر تمامی صنایع باید پای کار حاضر باشند؛ نباید اینگونه باشد فرضا اپراتورهای ارتباطی برنامه تحول دیجیتال خود را داشته باشند و بانک ها نیز برنامه مختص خود را و این دو صنعت از برنامه های یکدیگر بی خبر باشند.

غیناقی خاطر نشان کرد: باید بدانیم که در تکنولوژی نسل پنجم ارتباطی، دیگر فقط بحث تلکام مطرح نیست و پای پیوند تمامی صنایع در میان است؛ طبیعتا پیوند بین صنایع یکی از الزامات تحقق تحول دیجیتال است در غیر این صورت تمامی طرفین متضرر می شوند؛ از این منظر وقتی برخی می گویند اپراتورها یا بانک ها تهدید برای یکدیگر به حساب می آیند، باید گفت به هیچ عنوان اینگونه نیست.

عضو هیئت مدیره همراه اول تأکید اسناد بالادستی بر «تحول دیجیتال» را یکی دیگر از عوامل شفاف ساز استراتژی برنامه تحول دانست و خاطر نشان کرد: اکوسیستم های مشترک بین بخش های مختلف در آینده و پیوند رگولاتوری های بخش مختلف صنعت نیز از دیگر نیازمندی های تحقق برنامه تحول دیجیتال است.

وی افزود: تعیین تکلیف تکنولوژی نیز از جمله موارد مهمی است که باید توجه شود و اینگونه نباشد که فرضا در مواجهه با پدیده ارز دیجیتال، هنوز تکلیف ماینرها مشخص نباشد؛ رگولیشن (مقررات گذاری) باید زودتر از فرصت های بازار باشد و در این راستا باید از استراتژی های پسیو (غیرفعال) فاصله بگیریم.

مباحثی همچون امنیت، آموزش، تغییر DNA پرسنل و پیوند مشترک صنایع با هدف کاهش ریسک سرمایه گذاری ها از جمله عوامل دیگری بود که غیناقی از آنها به عنوان الزامات تحقق تحول دیجیتال نام برد.

۲۱۲۱

به عنوان یک شهروند و یک فعال رسانه و به اندازه سرسوزون فهمی که در این حوزه دارم معتقدم بستن به قول خودمان “شیر اینترنت” اینقدر سفت و سخت در وقایع اخیر کارشناسی ترین تصمیم ممکن نیست و من یکی مخالفم. این از این! اما حقیقت این است که من و کسانی که مثل بنده منتقد این تصمیم هستند تصمیم گیر نیستیم.تصمیم جایی گرفته شده که جایگاه قانونی دارد و باید از قانون تمکین کرد.

اما موضوع این است که همین تصمیم را چطور اجرا کرده ایم.خلاصه وضعیت فعلی این است: ما به طور موقت به اینترنت جهانی دسترسی نداریم و آنچه هست در حقیقت یک اینترانت به وسعت تقریبا همه کشور است که آن هم به اندازه یک “آب باریکه” است و روی موبایل در دسترس نیست و همه کاربران خانگی هم دست شان به آن نمی رسد. عمدتا هم در ادارت دولتی و دانشگاه و … دست می دهد. فعلا خرمای اینترنت بر نخیل بلندی است که قد کوتاه ما به سختی به پایین ترین شاخه هایش می رسد.

بسیار خوب ! همین “آب باریکه” را به خلق الله  که کار و زندگی شان معطل اینترنت است معرفی کرده ایم؟ برای شان توضیح داده ایم که چرا شیر اینترنت را سفت بسته ایم و از چند قطره ای که امکانش هست چطور استفاده کنند؟

مثلا مردم خبر دارند که سایت های خبری و اطلاع رسانی داخلی در دسترس هستند؟ دانشجویان می دانند که سایت دانشگاه شان کار می کند؟ آنهایی که کار بانکی دارند خبردارند سایت بانک شان در دسترس است؟ به آنهایی که می خواهند سفر بروند خبر داده ایم می توانند همچنان بلیط قطارشان را اینترنتی تهیه کنند؟ آنهایی که آخر هفته می خواهند سینما بروند در جریان هستند که رزرو اینترنتی بلیط برقرار است؟

رفقایی که می خواهید کامنت بدهید که من به محدودیت هم وطنانم و کره شمالی شدن سرزمینم تن داده ام! این نوشته سیاسی نیست. لطفا به شما برنخورد. من از زندگی مردم و بی تفاوتی دستگاه ها به این بخش حرف می زنم. برگردیم به چیزهایی که مردم خبر ندارند و کارهایی که می توانند بکنند و برای شان توضیح نداده ایم.فرض کنیم در بخش های خبری صدا و سیما این موضوع را به مردم گفتیم.حالا کسی می خواهد بلیط سینما بخرد،بلیط قطار تهیه کند،قسط بانکش را بدهد،انتخاب واحد دانشگاهی کند یا هر کار دیگری، باید ابتدا وارد این سایت ها شود.

آیا همه کاربران آدرس دقیق و درست سایت ها را بلد هستند؟ درست تایپ می کنند؟ دست کم خودم هنوز وقتی می خواهم همین خبرآنلاین را ببینم،در گوگل سرچ می کنم.گوگل هم که نیست.چه باید بکنند؟ باید در یک موتور جستجوی داخلی جستجو کنند.اسم این موتور را می دانند؟ پارسی جو یا یوز را می شناسند؟ اصلا بلد هستند چطور آدرس پارسی جو را تایپ کنند؟ همه نکته همین جاست. ما به هر دلیل و مصلحتی محدودیتی ایجاد کرده ایم،اما وضع موجود و امکانات در دسترس را معرفی نکرده ایم.

مثلا همین مشکل فعلی که عرض کردم یک راه حل ساده دارد که امکان فنی اش هم وجود دارد.کافی است از رفقای وزارت ارتباطات بخواهند امکانی ایجاد شود که وقتی کاربری خواست وارد گوگل شود به عنوان یک سایت فیلتر شده،به صفحه ای مثل صفحه آشنای ” پیوندها” هدایت شود.در آن صفحه یک عذرخواهی ساده از مردم مان بکنیم، توضیح کوتاهی بدهیم و فهرستی از سایت ها و لینک های کاربردی را هم ارائه کنیم.

سخت است؟ نمی شود؟ هزینه دارد؟ اینکه چرا چنین کار ساده ای نمی کنیم یک توضیح ساده دارد:” برای مان مهم نیست” !

در ایران دولت، حاکمیت، نظام ( اسمش را هر چه دوست دارید بگذارید) در مدیریت کردن بحران ها،اعتراض ها، آشوب ها (باز هم انتخاب اسمش با شما) بر اساس تجربه کارش را بلد شده است، اما در اقناع مردم، مدیریت افکار عمومی و عملیات رسانه ای هنوز عقب ماندگی های عجیب و آزار دهنده ای دارد.

در ۲ روز گذشته سینما کورش،بانک رسالت،اپلکیشن آچار،مسیریاب نشان،دیجی کالا،اسنپ،اپلکیشن استاد کار،شبکه مترجمین ایران، علی بابا، ایران هتل، قاصدک۲۴ و حتی جایی به اسم آژانس مسافرتی آسمان پرستاره پرشیا برای من پیامک فرستاده اند که ای کاربر عزیز، ما همچنان در دسترس هستیم،این هم نشانی سایت ما. لینک سایت شان را هم فرستاده اند که کار ما راه بیفتد و مشتری خودشان هم برقرار بماند.
خواستم بگویم ما در اقدامات رسانه ای ملی مان به اندازه آن آژانس مسافرتی آسمان پرستاره پرشیا هم حواس مان به مخاطب مان نیست،همین!

پی نوشت:
این یادداشت را نوشته بودم و خواستم برای رفقای خبرآنلاین و از طریق کامپیوتر بفرستم. مشکل این بود که چطور باید این کار را می کردیم. هیچ جایی هم اطلاع رسانی نشده بود که مثلا ایمیل داخلی داریم یا نه. فکرمان را ریختیم روی هم و به این نتیجه رسیدیم که کل نوشته را در قالب چند کامنت زیر یکی از مطالب خبرآنلاین برای شان بفرستم. این یعنی مشکلات ایرانی، راه حل ایرانی دارند!