برچسب: اپلیکیشن

فروشگاه نرم‌افزاری هوآوی یا AppGallery در حال حاضر سومین مارکت نرم‌افزاری بزرگ دنیا به حساب می‌آید. این در حالی است که رقبای این فروشگاه نرم‌افزاری، نام‌هایی نظیر پلی استور گوگل و اپ‌استور اپل هستند که سابقه سال‌ها حضور در بازار را در کارنامه دارند.

به دلیل محدودیت‌هایی که از سوی دولت آمریکا جهت جلوگیری از پیشرفت سریع هوآوی وضع شد، هوآوی نیز به سمت توسعه فروشگاه نرم‌افزاری اختصاصی خود رفت. این شرکت از روش‌های متفاوتی استفاده کرده تا کاربران و البته توسعه‌دهندگان را به استفاده از این فروشگاه نرم‌افزاری و توسعه عناوین پرطرفدار برای آن تشویق کند. یکی از این روش‌ها به‌کارگیری فرمولی جذاب برای تقسیم کردن درآمد حاصل از توسعه اپلیکیشن‌ها با توسعه‌دهندگان است.

البته این طرح شرایط مخصوص به خود را دارد. به عنوان نمونه اعتبار آن ۲۴ ماه از زمان تایید توافق‌نامه توسط توسعه‌دهنده است و میزان درآمد هم به نوع اپلیکیشن بستگی دارد.

به عنوان مثال در دسته اپلیکیشن‌های آموزشی، میزان درآمد از اولین ماه تا ماه دوازدهم به طور کامل یعنی ۱۰۰ درصدی به توسعه دهنده اختصاص خواهد یافت و از ماه سیزدهم تا بیست و چهارم ۹۰ درصد از درآمد به توسعه‌دهنده و ده درصد به هوآوی تعلق می‌گیرد. هوآوی اعلام کرده در شرایط استاندارد این تقسیم درآمد ۸۰ به ۲۰ به سود توسعه‌دهنده است.

در بخش توسعه بازی‌های ویدئویی هم در بازه زمانی ماه اول تا دوازدهم ۸۵ درصد از درآمد به توسعه دهنده و ۱۵ درصد به هوآوی اختصاص خواهد یافت. از ماه سیزدهم تا بیست و چهارم باز هم همین روال طی خواهد شد. هوآوی تقسیم درآمد استاندارد یعنی بدون احتساب شرایط یادشده و پس از گذشت دو سال را ۷۰ به ۳۰ به سود توسعه دهنده اعلام کرده است.

در دسته‌های دیگر نظیر اپلیکیشن‌های چندرسانه‌ای، ابزار، ارتباطات، کتاب، عکاسی، غذا و نوشیدنی، مسافرت و مسیریابی و… باز هم از ماه اول تا دوازدهم درآمد کامل متعلق به توسعه دهنده است و از ماه سیزدهم تا بیست و چهارم ۸۵ درصد به توسعه‌دهنده و ۱۵ درصد به هوآوی تعلق خواهد گرفت. در شرایط استاندارد ۷۰ درصد درآمد نصیب توسعه‌دهنده شده و هوآوی تنها ۳۰ درصد از درآمد را برمی‌دارد.

با این اوصاف به جز دسته بازی‌های ویدئویی تقریباً در تمام بخش‌ها توسعه‌دهنده در اولین سال عرضه اپلیکیشن تا ۱۰۰ درصد درآمد را در اختیار دارد. با پایان بازه دو ساله عرضه اپلیکیشن در AppGallery توزیع درآمد بین هوآوی و توسعه‌دهنده، به ترتیب ۳۰ به ۷۰ خواهد بود.

گوگل و اپل از تمام اپلیکیشن‌ها در فروشگاه‌های نرم‌افزاری خود درآمد ۳۰ درصدی را برداشته و ۷۰ درصد را به توسعه‌دهنده می‌دهند.

سال گذشته میلادی Epic Games از قراردادن بازی محبوب خود یعنی Fortnite در پلی‌استور گوگل جلوگیری کرد؛ زیرا به گفته مسئولان این شرکت گوگل باید سهمی کم‌تر از ۳۰ درصد از درآمد حاصل از فروش این بازی برمی‌داشت. Epic Games با توسعه فروشگاه آنلاین بازی مخصوص به خود ۸۸ درصد را به توسعه‌دهنده و ۱۲ درصد را به عنوان سهم خود اختصاص داده است.

به نظر می‌رسد هوآوی بتواند با این راهبرد برنامه‌نویسان زیادی را جذب AppGallery کند و می‌توانیم در آینده منتظر موفقیت بیشتر این فروشگاه نرم‌افزاری باشیم.

۲۱۲۱

در شرایط سخت فعلی که خرید اینترنتی برای همه‌ی ما تبدیل به یک نیاز ضروری و عامل مهمی برای کاهش تردد و کمک به قطع زنجیره شیوع کرونا شده، دیجی‌کالا تلاش کرده است با تمام توان خود در کنار مردم عزیز کشور بایستد و تلاش کند بخشی از راه حل باشد و این امر را مسئولیت اجتماعی مهم خود می‌داند.

باید توجه داشت، که پاسخ به این حجم از افزایش تقاضای جدید، که پیش‌بینی نشده بود و در شرایط عادی نیز وجود نداشته است، نیاز به زیرساخت‌های لجستیکی و فناورانه گسترده، انبارها، مراکز پردازش و عملیات متعدد و منابع انسانی آموزش‌دیده دارد که به هیچ وجه امکان ایجاد آن به طور یک شبه یا حتی چندهفته‌ای برای هیچ شرکتی در جهان میسر نیست و به همین دلیل بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری جهان مانند علی بابا، آمازون و اوکادو نیز با چالش‌های جدی در این روزها مواجه هستند.

در کنار مسئولیت مهم خدمت‌رسانی دیجی‌کالا در شرایط کنونی، مسئولیت مهم دیگری نیز وجود دارد و آن حفظ سلامت ۵ هزار همکار فعلی دیجی‌کالاست که بخش عمده آن‌ها از بخش عملیات هستند. در راستای حفظ سلامت همکاران، شیفت‌ها و بازه‌های کاری را کوتاه‌تر و زمان های استراحت و مرخصی‌ها را بیشتر کرده‌ایم. همینطور رعایت و اجرای پروتکل‌های پیشگیری و بهداشتی هم تاثیر کاهشی بر میزان ظرفیت لجستیکی و عملیاتی و توان سرویس‌دهی دیجی‌کالا گذاشته و این امر منجر به محدودیت ثبت سفارش برای مشتریان شده است. از همه کاربران عزیز دیجی‌کالا، خواهش می‌کنیم تا در این مدت با ثبت سفارش‌های ضروری خود و صرف‌نظر از خریدهای معمولی در این بازه زمانی، امکان ارسال کالاهای ضروری را به تعداد بیشتری از هموطنان مهیا سازند.

برای جبران این کاهش ظرفیت، دست‌کم به ۲۰۰۰ نیروی جدید در بخش عملیات، تحویل و ارسال و کارگر انبار نیاز داریم. اولویت استخدام با داوطلبینی است که در شرایط رکود کسب‌وکارها، شغل خود را از دست داده‌اند و از نیروهای عملیاتی این شرکت‌ها دعوت می‌کنیم به دیجی‌کالا بپیوندند. شرایطی در نظر گرفته شده که این عزیزان پس از عبور از شرایط فعلی و عادی شدن شرایط سایر کسب‌وکارها بتوانند به شرکت‌های قبلی خود بازگردند.

همچنین برای قدردانی از این عزیزان که در شرایط فعلی به فداکاری و خدمت‌رسانی می پردازند علاوه بر حقوق و مزایای قانونی بسته‌های حمایتی ویژه در نظر گرفته شده است. برای اطلاع از فرآیندهای مصاحبه و استخدام این لینک در دسترس است. 

۲۱۲۱

این روزها پیک موتوری آنلاین به خاطر سرعت بالا و امنیت به ساده‌ترین و کارآمدترین روش ارسال بسته تبدیل شده است. شهروندان شهرهای شلوغ در سراسر دنیا همیشه با معضل ترافیک و آلودگی هوا روبه‌رو هستند و با راهکارهای هوشمند در زمینه حمل‌ونقل در سال‌های اخیر توانسته‌اند بخشی از این معضلات را کم کنند.

کسب‌وکارهایی که ارسال و دریافت بسته‌ یکی از فعالیت‌های روزمره آن‌هاست، کسانی که باید اسناد و مدارکی را به سرعت از نقطه‌ای به نقطه‌ای دیگر ارسال کنند و همینطور کسانی که ترجیح می‌دهند به جای استفاده از خودروی شخصی بسته‌های خود را به دست پیک‌های موتوری بسپارند، می‌توانند از سرویس ارسال بسته اسنپ استفاده کنند.

اسنپ باکس، سرویس ارسال بسته سوپر اپلیکیشن اسنپ، با قیمت‌های مقرون به صرفه، تضمین امنیت و پشتیبانی ۲۴ ساعته نزدیک به سه سال است که در این زمینه خدمت‌رسانی می‌کند.

موتورهای سرویس اسنپ باکس، ظرفیت و شرایط مشخصی برای حمل و جابه‌جایی بسته‌ها دارند. پیش از آنکه اسنپ باکس را درخواست کنید، حتما به این نکات توجه داشته باشید تا بسته‌های شما بدون دردسر به مقصد برسند.

نکاتی که باید پیش از ارسال بسته با اسنپ باکس رعایت کنید:

• وزن و ابعاد بسته ارسالی را اندازه بگیرید:

در صورتی که می‌خواهید بسته‌ای را با اسنپ باکس ارسال کنید، توجه داشته باشید که موتورهای این سرویس در جابه‌جایی بار محدودیت وزن و ابعاد دارند. اسنپ باکس می‌تواند بسته‌هایی تا سقف ۲۵ کیلوگرم را در شهر جابه‌جا کند. ابعاد بسته شما هم نباید بیش از ۴۵*۴۵*۴۵ باشد. اگر می‌خواهید بسته شما حتما با باکس‌های مخصوص ارسال شود، از طریق اپلیکیشن اختصاصی اسنپ باکس، درخواست سرویس با جعبه را ثبت کنید.

• بسته‌بندی مرسوله را خودتان انجام دهید:

اگر مرسوله شما نیاز به بسته‌بندی خاصی دارد، حتما پیش از درخواست سرویس اسنپ باکس، خودتان آن را بسته‌بندی کنید. اگر محتویات بسته شکستنی است، حتما آن را در پوششی مثل نایلن حباب‌دار بپیچید و بعد آن را در یک جعبه سبک قرار دهید. برای اطمینان از باز نشدن بسته طی جابه‌جایی حتما آن را تا جای ممکن محکم بسته بندی کنید.

• ارسال اسناد و اشیاء قیمتی ممنوع:

اسنپ باکس از حمل اسنادی مثل چک، سفته، پول نقد، طلا و اوراق بهادار و اشیاء قیمتی معذور است و در صورت ارسال مسئولیت هر نوع خسارت احتمالی به عهده خود شما خواهد بود.

• مرسوله خلاف قانون، ممنوع:

اسنپ باکس از حمل مرسولات ممنوعه و همینطور مواد محترقه و مایعات و جامدات آتش‌زا معذور است و مسئولیت حقوقی و جزایی چنین مرسولاتی به عهده خود شماست.

• مشخصات گیرنده را کامل و با دقت وارد کنید:

برای امنیت مرسوله خود، حتما مشخصات گیرنده از جمله نام و آدرس او را با دقت و کامل در اپلیکیشن اسنپ وارد کنید. اگر گیرنده به هر دلیلی مرسوله شما را تحویل نگیرد، راننده اسنپ باکس بسته را به شما برمی‌گرداند. توجه داشته باشید که اگر می‌خواهید بسته شما به دست شخص خاصی برسد، حتما نام و نام خانوادگی فرد گیرنده را هنگام درخواست اسنپ باکس، در اپلیکیشن ثبت کنید و از راننده بخواهید در محل، بسته را به شخص مورد نظر تحویل دهد.

• در انتخاب نحوه پرداخت دقت کنید:

پرداخت هزینه ارسال بسته با اسنپ باکس به دو شیوه اعتباری و نقدی و از سوی گیرنده یا فرستند می‌تواند انجام شود. از آنجا که حین سفر نمی‌توانید نوع پرداخت را تغییر دهید، در صورتی‌که ‌می‌خواهید پرداخت شما اعتباری انجام شود، حتما پیش از ثبت درخواست حساب خود را شارژ کنید. اگر قرار است گیرنده هزینه را به صورت نقدی پرداخت کند، حتما از قبل او را در جریان بگذارید.

در صورت بروز هر گونه مشکل در ارسال و دریافت بسته‌ با اسنپ باکس، می‌توانید با پشتیبانی ۲۴ ساعته اسنپ باکس با شماره ۰۲۱۹۶۶۴۲ تماس بگیرید.

۲۱۲۱

این بحران‌ها را می‌توان با عنوان‌های تعطیلی استارت‌آپ‌ها، اجرای طرح رمز دوم پویا، اتفاقات آبان ماه، هواپیمای اوکراینی و شیوع ویروس کرونا در تقویم سال ۹۸ نقطه گذاری کرد.

هرچند اگر ویروس کرونا اینچنین سایه بر اکوسیستم استارت‌آپی کشور نمی‌انداخت، قطعی اینترنت در پاییز ۹۸ و اجرای طرح رمز دوم پویا مهم‌ترین بحران‌های کسب‌وکارهای آنلاین کشور بودند.

اما به جرات می‌توان گفت هیچ‌یک از بحران‌های این سال کسب‌وکارهای آنلاین کشور را به‌اندازه شیوع ویروس کرونا تحت تاثیر قرار نداد. بنا بر اعلام بانک مرکزی، کرونا وقتی وارد ایران شد رسته‌های شغلی متعددی از جمله گردشگری، حمل و نقل عمومی و درون‌شهری، غذایی(رستوران‌ها) و … را تحت تاثیر قرار داد. کسب‌وکارهای متعددی در اکوسیستم استارت‌آپی ایران در این حوزه‌ها مشغول به فعالیت هستند. برای مثال علی‌بابا در صنعت گردشگری، اسنپ در حمل نقل عمومی و اسنپ‌فود در زمینه سفارش آنلاین غذا. حالا سوال اصلی اینجاست: وقتی که وجود بحران کرونا و شرایط بد اقتصادی متاثر از آن بر کسی پوشیده نیست چرا در مخابره حقایق و شفافیت از سوی کسب‌وکارهای آنلاین کم‌کاری می‌بینیم؟

با شیوع ویروس کرونا که حالا دیگر اپیدمی نیست و همه‌گیر جهانی شده، سازمان‌ها و کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ برای بقا تصمیم‌های مهمی را گرفته‌اند تا با استراتژی‌های ریاضتی از این دوران جان سالم به در ببرند. در خارج از ایران اکسپدیا (Expedia Group) پایان همکاری با تعدادی از پرسنل خود را اقدامی در راستای رشد پایدار در مسیر استراتژی‌های‌شان اعلام کرد. اما به‌رغم اینکه شفافیت و تصمیم‌گیری در زمان بحران، رد پای مثبتی از یک برند به‌جا می‌گذارد هستند کسب‌وکارهایی که هنوز بحران را شناسایی نکردند یا از شفافیت فراری هستند. 

در ایران علی‌بابا زودتر از کسب‌وکارهای آنلاین دیگر این بحران را شناسایی و در یکی از اقدامات خود برای مقابله با بحران کرونا قرارداد ۱۸۲ نفر از پرسنلش را تمدید نکرد. بیانیه علی‌بابا درباره این تصمیم شفاف بود و واکنش‌های مثبت و منفی بسیاری در پی داشت. در این میان مجموعه‌های متعددی برای جذب این افراد اعلام آمادگی کردند و از سوی دیگر انجمن کسب‌وکارهای اینترنتی با انتشار بیانیه‌ای تلویحا از این تصمیم انتقاد کرد.

با اینکه انتشار بیانیه علی‌بابا در فضای اکوسیستم استارت‌آپی کشور بازخوردهای متفاوتی در پی داشت، اما آن‌را می‌توان گامی در راه شفاف بودن در زمانه‌ای دانست که بیشتر از حاشیه و شایعه و پنهان‌کاری می‌شنویم. در زمانه‌ای که ابتدا زمزمه تعدیل یا عدم تمدید قرارداد پرسنل برخی کسب‌وکارهای آنلاین در شبکه‌های اجتماعی می‌پیچد، تکذیب می‌شود، بعد اعلام می‌کنند قرارداد این افراد به‌دلیل ضعف در عملکردشان تمدید نشده و دست آخر بیانیه منتشر می‌کنند که کرونا دلیل ماجراست.

حالا باید منتظر ماند و دید دیگر کسب‌وکارهای آنلاین که بر اثر شیوع ویروس کرونا متضرر شده یا می‌شوند در مواجه با این بحران کدام رویکرد را انتخاب می‌کنند؛ شفافیت یا پنهان‌کاری.

۲۱۲۱