برچسب: گردشگر

به گزارش خبرنگار مهر، اولین نشست تخصصی کمیته‌های مدیریت بحران و حفاظت پیشگیرانه موزه‌ها از صبح روز چهارم دی ماه در سالن فجر وزارت میراث فرهنگی در حال برگزاری است.

در این نشست، علی تهرانچی رئیس کارگروه میراث فرهنگی سازمان آتش نشانی بیان کرد: نگاه آتش نشان‌ها با مهندسان متفاوت است. ما به دنبال این هستیم که ساختار یک سازمان امن باشد. اکنون مدارس سازمان نوسازی و بهسازی دارند، ولی تاکنون یک مدرسه هم تأییدیه آتش نشانی را نگرفته است.

وی ادامه داد: همه کارکنان موزه‌ها باید نسبت به اهمیت آن بنا و فضاهایی که دارد، آشنایی داشته باشند. باید چک لیست بازدیدهای روزانه، ماهیانه و شش ماهه از بناهای تاریخی تهیه و یک نسخه از آن در خارج از بنا نگهداری شود.

تهرانچی به بازدیدش از خانه قوام السلطنه اشاره کرد و گفت: یک کپسول ۱۲ کیلویی در بخشی از این خانه قرار داده شده است. خانم کارشناس موزه چطور می‌تواند این کپسول را برداشته و در موقع بحران از آن استفاده کند؟ باید چیدمان داخلی فضاهای موزه‌ای از نظر جانمایی اشیا مورد بررسی قرار گیرد. درست است که دکوراتیو در موزه‌ها مهم است، ولی وقتی بحث ایمنی مطرح می‌شود باید زیبایی را حذف کرد.

وی تصریح کرد: در موزه ایران باستان متوجه شدم تابلوهای راهنما برای موقعیت فروشگاه وجود دارد، ولی پلان دیگری در تابلوها مشاهده نمی‌شود. به دلیل ملاحظات امنیتی، پشت پنجره‌ها از حفاظ استفاده کرده اند، در حالی که پنجره‌ها به عنوان راه فرار محسوب می‌شوند. ما می‌خواهیم خیلی از این فضاها که مسدود شده، باز شوند، حتی در موزه ایران باستان دیدم که اشیای گرانبها را به پنجره‌ها چسبانده اند.

تهرانچی گفت: باید اولویت بندی در فضاها صورت بگیرد و بدانیم در مواقع بحران مثلاً در کاخ نیاوران یا سعدآباد اول کدام بخش‌ها را نجات دهیم. در موزه هنرهای زیبای سعدآباد یک زمانی آسانسور گذاشته شده است، ولی اکنون از کار افتاده، الان اگر در زمان بحران بخواهیم وسیله‌ای جابه جا شود، این آسانسور می‌تواند به کار بیاید.

وی، مبلمان، پرده، دیوارکوب و کتابخانه ها را جرقه‌ای برای گسترش آتش دانست و گفت: تا جایی که امکان دارد باید در موزه‌ها سعی شود از وسایل گرمایشی و سرمایشی کمتر استفاده کنیم. من دیده ام که در موزه‌ها زیر پای کارشناسان هیتر برقی روشن است و یا در ساعت اوج بازدیدها، باید فکری به حال ورود و خروج مردم شود.

تهرانچی گفت: در آزمایشگاه‌های مرمت، مواد خطرناک آزمایشگاهی باید در داخل بطری پلاستیکی نشکن قرار گیرند و پله‌های چوبی باید کندسوزی شوند. همچنین سطل‌های زباله در پایان هر روز خالی شوند و تا جایی که امکان دارد از سطل‌های فلزی استفاده شود. همچنین سطل‌های بزرگ ۴.۵ متر از بنا فاصله داشته باشند.

در ادامه این نشست، بابک فاضل بخششی از اساتید برق گفت: در سال ۹۷ مسجد جامع ساری به گفته شاهدان ۸۰ درصد در آتش سوخت، به همراه آن ۱۰ مغازه نیز آتش گرفت، ۱۶ نفر نیز مصدوم شدند و چندین میلیارد تومان خسارت به بنا وارد شد. دادستان مازندران گفته بود اتصالی سیم برق که ریشه در شدت گرما و تابش خورشید به سیم‌های برق داشته، باعث این آتش سوزی شده است. آتش سوزی دمای سنگ را افزایش می‌دهد و چاره‌ای جز پایین آوردن دمای آن با آب وجود ندارد. پاشیدن آب باعث می‌شود که ترک‌هایی روی سنگ ایجاد شود. عمل اطفا در واقع باعث تخریب سنگ‌ها و آجرها خواهد شد.

وی گفت: آتش سوزی الکتریکی یعنی آتش‌هایی که مستقیم از جریان الکتریسیته ناشی می‌شوند. طبق گفته‌های شرکت‌های بیمه بیشتر آتش سوزی‌ها در بناهای قدیمی رخ می‌دهند. طبق تحقیقات آمریکا ۱۶ درصد از حریق ابنیه ناشی از آتش سوزی‌های الکتریکی است. تحقیقات منتشر شده درباره آتش سوزی الکتریکی به سیم کشی‌های کاربردی ولتاژ پایین یعنی ۱۰۰ تا ۲۴۰ ولت و در ساختمان‌های تجاری کوچک و ساختمان‌های مسکونی تمرکز دارد. اتصال ضعیف بیشترین دلیل آتش سوزی‌ها گزارش شده است.

بخششی تصریح کرد: برای داشتن یک اتصال سوزان نیاز به یک جریان سنگین نیست. این اتصالات حتی در جریان‌های کمتر از ۳ دهم درصد آمپر هم می‌تواند رخ دهد. علت دیگر آتش سوزی‌ها در زنگ زدگی کابل هاست.

این استاد دانشگاه درباره ترموگرافی صحبت کرد و گفت: اکنون این روش جذاب ترین تکنولوژی است که در منابع مختلف جایگاه ویژه ای پیدا کرده است. ترموگرافی به روش منظم برای جمع آوری، ذخیره سازی و تحلیل انرژی تابشی مادون قرمز با استفاده از سیم‌های مادون قرمز گفته می‌شود. برخی از شرکت‌های بیمه بناها را بدون ترموگرافی بیمه نمی‌کنند و یا اگر حریقی در آنها رخ دهد، پول آن را نمی‌پردازند.

به گزارش ایسنا و به نقل از گاردین،‌ این تابلو نقاشی حدودا ۲۵ سانتی‌متری که توسط «چیمابوئه» (Cimabue) ـ نقاش ایتالیایی ـ خلق شده است، در ماه اکتبر در یک حراجی خارج از پاریس به قیمتی نزدیک ۲۷ میلیون دلار فروخته شد.

گفته می‌شود یک مجموعه‌دار اهل لندن این تابلو را از طرف دو مجموعه‌دار ناشناس آمریکایی خریداری کرده است.

حالا دولت فرانسه با استناد به اینکه این تابلو نقاشی یک «گنجینه ملی» است و مجموعه آثار ملی این کشور را غنی‌تر می‌کند، اقداماتی برای جلوگیری از خارج شدن این شاهکار هنری دوره رنسانس انجام داده است.

اما شاید داستان کشف این تابلو نقاشی قرون وسطایی کمی غیرمعمول باشد. در ماه سپتامبر، یک زن سالمند ساکن «کمپین» ـ شهری در شمال فرانسه ـ از تعدادی کارشناس دعوت کرد تا پیش از به فروش رساندن خانه‌اش اسباب و اثاثیه قدیمی و تعدادی تابلو نقاشی را ارزش‌گذاری کنند.

آنچه که کارشناسان را متعجب کرد، تابلو نقاشی قرون وسطایی از «چیمابوئه» بود که در آشپزخانه این زن سالمند و روی دیواری نزدیک یک اجاق نصب شده بود.

این تابلو نقاشی برای زن سالمندی که هنوز هویتش ناشناس باقی مانده است، یک تابلو معمولی بود. در حقیقت او اصلا نمی‌دانست چطور این شاهکار متعلق به نقاش پیشگام هنر فلورانسی قرن سیزدهم از خانه‌اش سر درآورده است. اما بررسی‌های کارشناسان هنری این زن را متقاعد کرد که او به طور ناخواسته مالک یک اثر هنری تاریخی است.

به گفته‌ی «‌اریک ترکوئین» ـ کسی که صحت اصالت این تابلو نقاشی را به عنوان یکی از آثار «چیمابوئه» تایید کرده ـ خبر حراج شدن این تابلو نقاشی در سراسر جهان پیچیده بود. در ابتدا قیمت ۴ الی ۶ میلیون یورو به عنوان ارزش تخمینی این تابلو نقاشی تعیین شده بود.

«‌ترکوئین» در بیانیه‌ای با اشاره به فروخته شدن این تابلو نقاشی به قیمت ۲۶.۷ میلیون دلار اظهار کرد: «ما درخواست‌های زیادی از موزه‌های مهم سراسر جهان برای خرید این تابلو نقاشی دریافت کردیم. حتی مجموعه‌داران معاصری که ما با آن‌ها آشنایی نداشتیم نیز برای خرید این اثر هنری ابراز تمایل کردند.»

کمی پس از آن‌که زن سالمند این تابلو نقاشی را در حراجی «‌آکتئون» به فروش رساند، دولت فرانسه برای جلوگیری از خارج شدن این تابلو نقاشی از کشور اقداماتی انجام داد.

فرانسه در مجموع ۳۰ ماه فرصت دارد تا این تابلو نقاشی را به سایر آثار «چیمابوئه» که در حال حاضر در مالکیت این کشور هستند اضافه کند. مشهورترین اثر «چیمابوئه» شاید «Maestà» باشد که در حال حاضر در موزه لوور نگهداری می‌شود.

در ابتدا کمیته مشورتی گنجینه ملی این کشور، ممنوعیت خارج شدن این تابلو قرون وسطایی را مطرح کرد و سپس این تصمیم به تصویب وزارت فرهنگ فرانسه رسید.

طبق گزارش منتشرشده توسط «‌آرت نیوزپیپیر»، از «چیمابوئه» به عنوان پدر نقاشی غربی نیز یاد می‌شود.

انتهای پیام

به گزارش ایسنا، بازار ارز در روزهای اخیر به ثبات رسیده و این چهارمین روزی است که قیمت‌ها در این بازار تغییر چندانی نداشته و امروز دلار  ۱۰ تومان هم ارزانتر شده است. بر همین اساس امروز (چهارشنبه) نیز قیمت خرید دلار در صرافی‌های مجاز بانک مرکزی ۱۲ هزار و ۸۷۰ تومان و قیمت فروش آن ۱۲ هزار و ۹۷۰ تومان است.

از سوی دیگر قیمت خرید یورو نیز در این صرافی‌ها به ۱۴ هزار و ۱۵۰ تومان رسیده و قیمت فروش آن نیز ۱۴ هزار و ۲۵۰ تومان است.

با توجه به این قیمت‌گذاری صرافی‌ها، دلار هنوز وارد کانال ۱۳ هزار تومانی نشده، اما در مرز آن قرار دارد.

همچنین امروز بانک‌ها هر دلار آمریکا را با قیمت ۱۲ هزار و ۷۱۱ تومان و هر یورو را ۱۴ هزار و ۳۵ تومان می‌خرند.

ارز مسافرتی نیز در بانک‌ها هنوز گران‌تر از قیمت ارز در صرافی‌هاست؛ به طوریکه قیمت هر یورو مسافرتی با احتساب کارمزد بانک و بانک مرکزی به حدود ۱۴ هزار و ۴۰۰ تومان می‌رسد.

انتهای پیام

در این مطلب قصد داریم تا با تحلیل رفتار بخشی از این جامعه که گرجستان را به عنوان یکی از گزینه های مقصد سفر خارجی شان انتخاب می کنند، به دلایل این گرایش پی ببریم و ببینیم که آیا با وجود سخت گیری های اخیر این کشور در پذیرش گردشگران ایرانی، تور های گرجستان همچنان در میان ایرانیان پر طرفدار است یا خیر؟

مزینانی در گفت‌وگو با ایسنا، در مورد وضعیت آب چشمه علی گفت: در حال حاضر آب چشمه علی در وضعیت مناسبی قرار دارد به گونه ای که براساس آخرین اندازه‌گیری ۷۰متر مکعب آب در ثانیه وارد این چشمه می‌شود.

وی افزود: تقریبا عملیات حفر تونل مترو از محدوده چشمه علی عبور کرده و دیگر شاهد کاهش سطح دبی آب نخواهیم بود هرچند که قطعا در فصل تابستان به دلیل شرایط اقلیمی شاهد کاهش سطح آب در همه چشمه‌ها هستیم.

انتهای پیام

به گزارش خبرنگار مهر، اولین بار در فرانکفورت آلمان موزه‌ای ایجاد شد که چیزی برای دیدن نداشت، نام این موزه «دیالوگ در تاریکی» بوده و هست. این موزه یکی از عجیب‌ترین و متفاوت‌ترین موزه‌های جهان است و با بازدید از آن می‌توانید دنیایی ناشناخته را تجربه کنید. در موزه دیالوگ فرصتی برای بازدیدکننده فراهم می‌شود که برای چند ساعت مانند افراد نابینا زندگی کند، احساس آنها را درک کرده، همانند آنها غذا بخورد، مثل آنها راه برود و دنیا را از نگاه نابینایان ببیند!

در واقع در موزه دیالوگ آلمان برخلاف تمامی موزه‌های جهان، هیچ چیز برای دیدن وجود ندارد! اما دنیایی برای شنیدن، احساس کردن، بوییدن و مزه کردن وجود دارد که تجربه آن، شما را با دنیای جدید و سرشار از معانی ویژه آشنا می‌کند! هدف اصلی ایجاد این موزه تغییر نگرش عموم مردم درباره ناتوانی و افزایش تحمل آنها در برخورد با «انسان‌های متفاوت» و ایجاد اشتغال برای افراد نابینا و یا کم بینا در سراسر جهان است.

شکل گیری اولین موزه دیالوگ

مفهوم گفتگو در تاریکی توسط دکتر آندریاس هاینکه در سال ۱۹۸۸ پایه گذاری شد. آندریاس که فارغ التحصیل فلسفه بود، کار خود را در یک ایستگاه رادیویی در زادگاهش «بادن آلمان» آغاز کرد. روزی از وی خواسته شد به جوانی که بینایی خود را در اثر تصادف رانندگی از دست داده بود، روزنامه نگاری را آموزش دهد. آندریاس هیچ ایده‌ای در مورد معلولیت نداشت و نمی‌توانست تصور کند که زندگی بدون بینایی چگونه می‌تواند باشد. اما برخورد با روزنامه نگار نابینا زندگی او را تغییر داد. این همکار نابینا، مردی بسیار خوش بین و سرشار از حس شوخ طبعی بود که با شرایط خود کاملاً کنار آمده بود. آندریاس فهمید که نابینا بودن پتانسیل‌هایی دارد که هرگز در موردش فکر نکرده بود.

در آن زمان آندریاس شاهد بود که افراد نابینا از فرصت دسترسی برابر به آموزش و پرورش و بازار کار محرومند. او تصمیم گرفت کار خود را در زمینه معلولیت ادامه دهد، تصمیم گرفت رویدادی با این مضمون ایجاد کند: چرا چراغ‌ها را خاموش نکنیم و افراد نابینا و بینا را به ملاقات در یک اتاق تاریک دعوت نکنیم؟ آندریاس شروع به آزمایش با طناب و صداها در تاریکی کرد و اولین نمایشگاه با موضوع ” گفتگو در تاریکی” را در سال ۱۹۸۹ افتتاح کرد.

در آن زمان بود که آندریاس به عنوان کارآفرین اجتماعی شناخته شد و زندگی خود را وقف تبلیغ مفهوم ایده خود کرد. این ایده به طور پیوسته در حال رشد بود و موضوعات جدیدی مانند شام در تاریکی (۱۹۹۳) و کارگاه‌های شغلی در تاریکی (۱۹۹۴) به آن اضافه شدند.

امروزه این موزه‌ها در قالب یک شبکه بین المللی فعالیت می‌کنند. تاکنون ۲۱ موزه به صورت دائمی در کشورهایی مانند ژاپن، استرالیا، مصر، مکزیک، برزیل و … دایر شده اند و برخی دیگر به صورت نمایشگاه تنها برای چند روز برپا بوده اند. تاکنون بیش از ۹ میلیون بازدید کننده، «گفتگو در تاریکی» را تجربه کرده اند و هزاران راهنمای نابینا از طریق این نمایشگاه‌ها و کارگاه‌های آموزشی مشغول به کار شده اند.

چگونه موزه را ببینیم؟!

در بدو ورود به موزه دیالوگ شما باید همه وسایل شخصیتان مثل تلفن همراه، ساعت و هر آنچه که تولید نور می‌کند را در کمدی قرار دهید. سپس یک راهنمای نابینا نزد شما می‌آید و توضیحات مختصری از آنچه که قرار است برایتان در موزه دیالوگ اتفاق بیفتد را ارائه می‌کند و چگونگی استفاده از عصای مخصوص نابینایان را نیز یادتان می‌دهد. بعد از تمام شدن توضیحات او، همه جا تاریک می‌شود! تاریکی مطلقی که در آن نمی‌توان هیچ چیزی را حتی با وضوح کم دید!

احتمالاً بعد از این تاریکی برای دقایقی سعی خواهید کرد که چشمانتان به این تاریکی عادت کند و بالاخره جایی را ببینید! اما بهتر است که خودتان را اذیت نکنید، چرا که همه جا در تاریکی مطلق فرو رفته است و امکان دیدن برای شما وجود ندارد. پس انرژی خودتان را هدر ندهید و به جای آن تمرکزتان را روی استفاده درست از عصای سفیدتان بگذارید. برای بازدید از موزه دیالوگ باید به صدای راهنمای خود گوش دهید و با دنبال کردن صدای او راهتان را پیدا کنید. در نهایت به ۴ اتاق مختلف هدایت می‌شوید که هر کدامشان ویژگی‌های خاصی دارند.

در این اتاق‌ها می‌توانید مسائلی را درک کنید که دیدنی نیستند و فقط قابل حس کردن هستند! مثلاً در یکی از اتاق‌ها به یک موسیقی خاص گوش دهید! در اتاقی دیگر که پر از صدای ماشین‌ها و خیابان است باید یاد بگیرید که چگونه مثل نابینایان در تاریکی مطلق از خیابان‌های شلوغ عبور کنید و چگونه بفهمید که چراغ راهنما برای عابر پیاده سبز است یا قرمز!

تجربه‌های دیگر در موزه دیالوگ

در اتاق‌های این موزه رایحه، صدا، باد، دما و بافت تنها چیزهایی هستند که احساس می‌شوند و تنها با کمک آنها می‌توانید درک واقعی از فضای موزه داشته باشید. همچنین می‌توانید در یک رستوران تاریک غذایتان را میل کنید! در این رستوران باید به عطر و مزه غذاها اعتماد کنید و غذایی را که در حال خوردن آن هستید، شناسایی کنید!

در آخر هم می‌توانید در اتاق بازی موزه دیالوگ با دوستانتان بازی‌های جذابی را انجام دهید و معماهای خاص طراحی شده را بدون استفاده از حس بینایی حل کنید! احتمالاً بعد از بازدید از موزه دیالوگ آلمان و تجربه این دنیای ناشناخته، طرز تفکر جدیدی پیدا خواهید کرد و نحوه نگرشتان به دنیا دستخوش تغییرات بسیار زیادی خواهد شد!

چرا خاص و جذاب است؟

موزه دیالوگ شما را از دایره راحت و امن تان بیرون می‌برد و به دنیایی بدون تصویر و نور سوق می‌دهد. نابینایان استاد راهنمایی در چنین محیط‌هایی هستند و از این رو احساس امنیت به بازدید کنندگان می‌دهند. این موزه با بیش از ۲۷ سال سابقه، در بیش از ۴۱ کشور در سراسر اروپا، قاره آمریکا، آفریقا و آسیا شعبه دارد. هزاران بازدید کننده از طریق این موزه توسط هزاران فرد نابینا هدایت شده اند و یاد گرفته اند که در تاریکی ببینند.

گزارش از محبوبه عزیزی

«مائوریتسیو داوُلیوُ» (Maurizio Davolio)، معاون رییس سازمان بین‌المللی گردشگری اجتماعی و رییس انجمن گردشگری مسؤولانه در ایتالیا نیز است که در جریان پروژه مشارکتی ایران و ایتالیا برای توسعه میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی سفری یک هفته‌ای به ایران داشت و پنج استان تهران، کردستان، کرمانشاه، خوزستان و فارس را ارزیابی کرد. او در گفت‌وگو با ایسنا درباره ذهنیت‌های ساخته شده  از ایران، اظهار کرد: ایران آثار تاریخی و تمدنی منحصربفردی دارد، ‌اما در بیرون از این کشور به هیچ‌وجه درباره آن‌ها صحبت نمی‌شود. یک گپ و خلاء بین واقعیت و آنچه از این کشور نشان داده می‌شود، وجود دارد.

داولیو نخستین بار سال ۲۰۰۶ به انگیزه سخنرانی در یک کنفرانس گردشگری به تهران سفر کرد که نتوانست در سه روز اقامتش در تهران، جایی را ببیند. او گفت که در آن سفر فقط موفق شد به یکی از ارتفاعات تهران برود، سپس نقشه ایران را نشان داد و اضافه کرد که یقین دارم در شرق ایران، کویر و سواحل خلیج فارس به ویژه جزیره کیش و یا گوشه جنوب شرقی دریای خزر (جایی مثل آشوراده و یا میانکاله) چیزهای شگفت‌انگیزتری برای دیدن وجود دارد.

او از بنیانگذاران شبکه اروپایی EARTH و عضو شورای مشورتی کارشناسان گردشگری دانشگاه «بولونیا» در ایتالیا است که در زمینه گردشگری مسؤولانه سخنرانی‌های متعدد داشته و کتاب‌ها و مقاله‌های زیادی در این رابطه نوشته است. داولیو با این توضیح که در زیرمجموعه انجمن گردشگری مسؤولانه که در ایتالیا دایر کرده با یکسری از آژانس‌های ایرانی در ارتباط است و سعی دارند تورهای مسؤولانه برگزار کنند، گفت: تعداد توریست‌هایی که به ایران می‌آیند خیلی کمتر از ظرفیت و توانمندی‌های این کشور است. ایران استحقاق بیشتر دیده شدن را دارد.

سفر مسؤولانه در ایران هنوز عمومی نشده، البته دیدم یکسری متوجه قضیه شده‌اند اما راه طولانی در پیش استوی که در جریان پروژه مشترک ایران و ایتالیا تعدادی از روستاها را در غرب ایران دیده است، درباره وضعیت توریست مسؤولانه در ایران، اظهار کرد: سفرهای مسؤولانه در ایران هنوز عمومیت پیدا نکرده است، البته دیدم که یک‌سری افراد متوجه قضیه شده‌اند اما راه طولانی در پیش است تا در جریان سفر  آسیب به جامعه محلی و محیط زیست کمتر شود.

رییس انجمن گردشگری مسؤولانه ایتالیا درباره این نوع سفرها بیشتر توضیح داد: گردشگرانی که در جریان این تورها سفر می‌کنند آموزش دیده‌اند و سعی می‌کنند کمترین آثار مخرب فرهنگی و زیست‌محیطی را داشته باشند. ما حتی پول جمع می‌کنیم و به موسسه‌های خیریه که در مقصدمان است، اهدا می‌کنیم. مکان‌هایی را برای اقامت انتخاب می‌کنیم که توسط خانواده‌های روستایی مدیریت می‌شوند و یا هتل‌های کوچکی که خانوادگی و یا از سوی محلی‌ها اداره می‌شوند. غذاهایی را انتخاب می‌کنیم که سنتی است و توسط محلی‌ها آماده شده، با وسایل نقلیه محلی‌ها تردد می‌کنیم و خرید صنایع دستی هم از اصول سفرمان است.  

داولیو با این اعتقاد که در سفر مسؤولانه باید به طبیعت و جامعه محلی احترام گذاشت، افزود: اصلی‌ترین هدف گردشگری مسؤولانه این است که جامعه محلی بیشتر از گردشگر نفع ببرد، چون این توریست است که از محیط بیرونی به این جمع اضافه شده و باید خود را با آن تطبیق دهد و به جامعه محلی احترام بگذارد. نباید برعکس این قضیه باشد که جامعه محلی به خاطر گردشگر، شیوه زندگی و یا رفتار خود را تغییر دهد. تمام شرکت‌های گردشگری که با ما کار می‌کنند تمام این اصول و استانداردها را در سفر رعایت می‌کنند.

وی بیان کرد: وقتی به جامعه محلی احترام گذاشته شود، آن‌ها هم رفتار دوستانه‌تری از خود بروز می‌دهند. این احترام گاهی باعث می‌شود جامعه محلی توریست را به حریم خصوصی خود، ‌ خانه‌اش و در بین خانواده‌اش بپذیرد و حتی به عروسی دعوت کند و ارتباط عمیقی بین دو طرف شکل بگیرد. به عقیده ما این روشِ درست سفر کردن است.

او اضافه کرد: اگر توریستی می‌خواهد راحت سفر کند و نمی‌تواند در خانه روستایی بخوابد و یا با جامعه محلی محترمانه رفتار کند، بهتر است این سفرها را انجام ندهد. ما هم در گردشگری مسؤولانه دنبال چنین افرادی نیستیم. معمولا اشخاصی که می‌خواهند مسؤولانه سفر کنند، از قبل افکار آماده‌ای دارند و توجیه شده‌اند. ‌البته قرار نیست ما آن‌ها را در سفر سورپرایز کنیم، چون آن‌ها می‌دانند چه سفری را انتخاب کرده‌اند.

معاون سازمان بین‌المللی گردشگری اجتماعی ایتالیا در پاسخ به این نکته که با توجه به ارتباط بیشتر گردشگران در سفرهای مسؤولانه با جامعه محلی و استفاده از خدمات روستایی یا بومی، این ذهنیت وجود دارد که سفرهای مسؤولانه ارزان‌تراند، گفت: ‌لزوما این طور نیست. در روش روتین گردشگری، شرکت‌های توریستی با هواپیماها و هتل‌ها قرارداد می‌بندند و تضمین می‌دهند که مثلا ۲۰۰ صندلی هواپیما و یا حداقل نصف اتاق‌های هتل را پر کنند، طبیعتا در این روش چون تمرکز بر خدمات و توریست انبوه است، تخفیف‌های بهتری داده می‌شود و قیمت سفر ارزان‌تر است اما در سفرهای مسؤولانه دیگر از توریست انبوه، هواپیمای غول‌پیکر یا هتل‌های لوکس خبری نیست؛ گروه توریست‌ها کوچک‌تر و جامعه محلی خدمات‌دهنده است.

داولیو اضافه کرد: هدف اصلی سفرهای مسؤولانه حمایت از جامعه محلی است، در نتیجه سعی می‌کنیم چانه‌زنی درباره قیمت را به پایین‌ترین سطح برسانیم. ممکن است ما از یک هتل محلی که در حد سه ستاره است اما قیمت هتل ۵ ستاره را دارد خدمات بخریم، ‌ با این حال چانه نمی‌زنیم، برای همین هزینه این سفرها گاهی زیاد می‌شود اما مواقعی هم هست که سفر مسؤولانه و هدفمند با قیمت کمتری تمام شود.

انتهای پیام

علی متقیان ـ مدیرعامل ایسنا ـ در نشستی که با حضور اعضای شورای عالی انقلاب فرهنگی و با موضوع بحث و بررسی فعالیت کمیسیون «هنر و معماری» در شورای عالی انقلاب فرهنگی در محل این خبرگزاری برگزار شد، در ابتدای سخنانش با ابراز خرسندی از برگزاری این نشست به میزبانی ایسنا، سالگرد تبدیل ستاد انقلاب فرهنگی به شورای عالی انقلاب فرهنگی را نیز تبریک گفت.

متقیان در این زمینه یادآور شد: ستاد عالی انقلاب فرهنگی در خرداد سال ۵۹ به دستور امام راحل تاسیس شد و جهاد دانشگاهی هم مولود انقلاب فرهنگی است؛ ما (ایسنا) هم زاده این تشکیلات هستیم. در سال ۶۴ ستاد انقلاب فرهنگی به شورای عالی انقلاب فرهنگی تبدیل شد و در آذر ماه ۶۴ سالگرد تاسیس شورای عالی انقلاب فرهنگی را جشن گرفتیم.

وی در ادامه به معرفی فعالیت‌ها و دستاوردهای خبرگزاری دانشجویان ایران که در آغاز دهه سوم فعالیت خود قرار دارد، پرداخت و گفت: ۱۶ آذر ۷۸ آغاز فعالیت ایسنا بود و در ۱۶ آذر امسال جشن ۲۰ سالگی ایسنا را برگزار کردیم و به دهه سوم فعالیت این خبرگزاری وارد شدیم. در ۲۰ سال قبل که خبر در انحصار چند روزنامه یا یک خبرگزاری و صداوسیما بود، دانشجویان و جهاد دانشگاهی در راستای فعالیت‌های فرهنگی طرحی را ارائه کردند که مورد توجه جامعه رسانه‌ای کشور قرار گرفت و خوشبختانه موفق شد ظرف مدت کوتاهی رشد و توسعه پیدا کند.

مدیرعامل ایسنا اضافه کرد: این خبرگزاری مبنای فعالیت خود را با کار دانشجویان آغاز کرد تا از این طریق دانشجویان در حین تحصیل بتوانند با مشکلات جامعه آشنا شوند و در فضای کار قرار بگیرند. خوشبختانه در مدت کوتاهی آنچنان رشد و جایگاهی برای خود پیدا کرد که مرحوم استاد معتمدنژاد در وصف ایسنا می‌گوید، اطلاع‌رسانی در جمهوری اسلامی به دو قسمت تقسیم می‌شود؛ قبل از تاسیس ایسنا و بعد از تاسیس ایسنا. با این خبرگزاری یک تحول و نقطه عطفی در خبرگزاری‌های کشور ایجاد شد.

علی متقیان در ادامه دانشجویی بودن را یکی از امتیازهای ایسنا برشمرد و تاکید کرد که همچنان پس از گذشت ۲۰ سال این ویژگی حفظ شده است.

او اضافه کرد: ۹۰ درصد خبرنگاران ما دانشجویانی هستند که در دانشگاه تحصیل و کار خبری می‌کنند. با این تفاوت که مدیران میانی و دروازه‌بانان خبر از ویژگی دیگری برخوردار هستند و آن ثبات مدیریتی است. عمده مدیران در ایسنا سابقه بیست ساله دارند و مدیران میانی سابقه بالای ۱۰ سال دارند. در این سال‌ها مدیرعاملان زیادی در ایسنا حضور پیدا کرده‌اند اما بنده در سال ۸۹ که به این خبرگزاری آمدم و در سال ۹۰ رفتم و مجددا در سال ۹۳ برگشتم، تمام مدیران ارشد و میانی که در سال ۸۹ در این خبرگزاری فعالیت داشتند در سال ۹۳ هم حضور داشتند و اکنون که در سال ۹۸ هستیم ثبات مدیریتی را حفظ کرده‌ایم. بدنه دانشجویی و ثبات مدیریتی یکی از نکاتی است که باعث موفقیت ایسنا شده است.

وی سپس خاطرنشان کرد: نکته دیگر این است که تمام پرسنل و خبرنگاران ایسنا را خودمان آموزش داده‌ایم و خبرنگاری نداریم که در جای دیگری آموزش دیده باشد. تمام خبرنگاران با خط مشی و تربیت ایسنا بدون هیچ‌گونه وابستگی تربیت شده‌اند. نکته دیگر اینکه ما به هیچ جناح سیاسی وابستگی نداریم و از نظام جمهوری اسلامی دفاع می‌کنیم که شامل تمام ارکان نظام است و برای ما یک رکن با سایر رکن‌ها تفاوتی ندارد. وابسته به نهاد انقلابی جهاد دانشگاهی هستیم و همین امر حضور ما را در دانشگاه‌ها پررنگ‌تر کرده است.

متقیان افزود: در خبر، صداقت، امانتداری، درست‌نویسی و صحت خبر را در رأس کار قرار داده‌ایم. با اطمینان به شما استادان بزرگوار اعلام می‌کنم اگر خبری را در ایسنا دیدید، با اطمینان تمام آن خبر را پذیرا باشید. شاید خبری را منتشر نکنیم اما آنچه منتشر می‌کنیم خبر درست و صحیح است. ما سخنان یک گوینده را عین کلام او منتشر می‌کنیم نه اینکه با تفکرات سیاسی و دلخواه خودمان به نفع خودمان آن را تغییر بدهیم. امانتدار خبر هستیم و همین امر باعث پرمخاطب‌تر شدن ایسنا شده است. بین خبرگزارهای رسمی از اعتبار خبری خاصی برخوردار هستیم و بیشتر مراجعه استفاده خبر در مطبوعات و سایت‌ها از ایسنا است. اگر در یک سال جمع کنیم، شاید یک ماه ما دوم شده باشیم وگرنه در اغلب موارد و در برآیند کلی، به عنوان اولین خبرگزاری مطرح هستیم. خداوند به ما لطف کرده و این اعتماد خبری را به ما داده است.

در ادامه اسماعیل آذر ـ پژوهشگر و نویسنده ـ با تایید سخنان مدیرعامل ایسنا، ادامه داد: بنده تاکنون چندین مصاحبه در اتاق جلسات و نشست‌های ایسنا داشته‌ام و برای دریافت خبر همیشه ابتدا به سراغ خبرگزاری ایسنا می‌روم. تمام افراد اینجا مانند یکدیگر، مهربان هستند و با فراغ بال صحبت‌های ما را منتشر می‌کنند.

مجید فروغی ـ مدیر روابط عمومی معاونت امور هنری وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ـ نیز با تقدیر و تشکر از فعالیت‌های ایسنا و خصوصا مدیریت و اعضای اداره فرهنگی و هنری این خبرگزاری، گفت: حوزه فرهنگ و هنر از ابتدا در این خبرگزاری شکل گرفت و ما شاهد این بودیم که همیشه با اخلاق حرفه‌ای و با رعایت اصول اخلاق، این خبرگزاری به فرهنگ و هنر پرداخته و به همین دلیل از فعالیت ایسنا تقدیر و تشکر می‌کنیم.

محمد خزایی ـ فعال سینمایی و یکی از اعضای کمیسیون هنر و معماری شورای عالی انقلاب فرهنگی ـ  در ادامه با تایید صحبت‌های مدیرعامل ایسنا یادآور شد: اینکه مدیران ایسنا از قدیمی‌ها و باسابقه‌های ایسنا هستند، کاملا صحیح است. مدیرانی که از دوران دانشجویی در این خبرگزاری فعالیت داشته و اکنون به سطح مدیران رده‌بالای ایسنا رسیده‌اند و همین امر از دلایل موفقیت ایسنا است؛ چراکه آنها حوزه و نیروهای خود را می‌شناسند و با آنها مراودات بهتری دارند. بچه‌های ایسنا، سرمایه خوبی در حوزه‌ی فرهنگی هستند. به مدیریت ایسنا تبریک می‌گوییم چراکه ایسنا در سال‌های اخیر جهش‌های خوبی در حوزه تولید خبر داشته و به مصاحبه‌شوندگان خود امنیت خاطر روانی داده است. پر مخاطب بودن از شاخص‌های مهم این خبرگزاری است. اگر به رسانه‌های مکتوب مراجعه کنیم بعضا می‌بینیم که با ذکر منبع یا بدون ذکر منبع از خبرهای ایسنا استفاده کرده‌اند و این شاخص خوبی برای این خبرگزاری محسوب می‌شود.

مجتبی آقایی ـ عکاس و مدیر فرهنگی ـ در ادامه این جلسه با یادی از ابوالفضل فاتح ـ اولین مدیرعامل ایسنا ـ گفت: ایسنا اخلاق حرفه‌ای دارد و همواره در عرصه خبر وفادار است. ایسنا در بخش اخلاق و سلامت حرفه‌ای عمل می‌کند. متاسفانه اکنون می‌بینیم تریبون در دست برخی از افراد است که از آن سوء استفاده می‌کنند اما دوستان ایسنایی مطلقا این کار را انجام نمی‌دهند. فضای حرفه‌ای و اخلاق حرفه‌ای را در ایسنا همواره شاهد هستیم. امیدواریم این فضا هر روز بیشتر در جریان رسانه‌ای ما شکل بگیرد. خوشبختانه همیشه شاهد سلامت خبری در ایسنا بوده‌ایم.

محمدعلی خبری ـ عضو کمیسیون هنر و معماری شورای عالی انقلاب فرهنگی ـ در ادامه با مطرح کردن دغدغه‌ای در حوزه فرهنگ و هنر دانشجویی کشور، گفت: طبق آمار از سال ۶۵ تا ۹۵ در حوزه هنر سه میلیون و ۲۲ هزار فارغ‌التحصیل رشته‌های گوناگون داشته‌ایم؛ یعنی سالی ۱۰۰ هزار نفر. ما به عنوان جهاد دانشگاهی و ایسنا می‌توانیم در این حوزه اتفاق بزرگ و عظیمی را رقم بزنیم. امکانات لازم برای بروز خلاقیت در سطح کشور و دانشگاه‌ها برای دانشجویان هنر وجود ندارد اما می‌بینیم که خانواده‌ها و جوانان نسبت به رشته‌های گوناگون هنر استقبال زیادی دارند. اگر قرار است دانشجویان هنر به مسیری برسند خبرگزاری ایسنا می‌تواند اتفاقات و مسائل خوبی را در این عرصه رقم بزند. ما می‌توانیم به مسائل و اندیشه‌های آنها بپردازیم. جدای از خبرهای ساده‌ای که در این رابطه منتشر می‌شود ما می‌توانیم با اینها رفت و آمد کنیم و آنها در سال‌های‌ آینده مخاطبان دائمی ما باشند. در اثربخشی و دروازه‌بانی خبر می‌توانیم با اینها ارتباط برقرار کرده و به اثربخشی آنها سمت و سو بدهیم که مطابق با نیازهای جامعه و نظام فعالیت کنند. آنها در آینده، هنرمندان و هنرشناسان جامعه خواهند بود و باید اتفاقی را رقم بزنیم که از استعداد آنها حمایت کنیم. این وظیفه جهاد دانشگاهی و خبرگزاری دانشجویان ایسنا است که هم سبب رونق تولید هنر و هم باقیات و صالحات برای فرهنگ کشور می‌شود.

محمدرضا جعفری جلوه ـ از اعضای کمیسیون هنر و معماری شورای عالی انقلاب فرهنگی ـ در ادامه با بیان اینکه ذات دانشجویی خبرگزاری ایسنا موجب شادابی، جوانی و اثرگذاری این خبرگزاری شده است، گفت: یکی از رمزهای موفقیت ایسنا وسعت مخاطبان آن است که این امر در چهار ویژگی حفظ شده است و آن چهار ویژگی عبارتند از: ثبات قدم، اخلاق حرفه‌ای و صمیمیت، وسعت نگاه و اعتدال‌بخشی میان فرهنگ و سیاست؛ اینها دلایلی است که این مجموعه را مجموعه‌ای مؤثر معرفی می‌کند.

مدیر شبکه دو سیما سپس بیستمین سالگرد تاسیس ایسنا را تبریک گفت و افزود: از همکارانی که سالیان سال در این خبرگزاری با آنها در ارتباط بوده‌ام و همواره موثر، کارآمد و کارساز بوده‌اند، تشکر می‌کنم. برای ایسنا مهم نیست چه دولتی و سیاستی در رأس کار باشد، ایسنا با مدیران حوزه‌های مختلف کشور ارتباطی تنگاتنگ دارد.

رسانه بیش از آنکه مولد باشد، راوی است

علیرضا بهرامی ـ مدیر اداره اخبار فرهنگی و هنری ایسنا ـ در ادامه با تشکر از سخنان مطرح‌شده، خاطرنشان کرد: ما نبودیم، اگر نبود حضور و فعالیت‌های این همه سال ادامه‌دار دوستانی که در این جلسه جمع و از نیکان جامعه هستند. از آغاز فعالیت در خدمت بزرگواران این جمع در کسوت‌های مختلف بوده‌ایم و مسیری را با هم طی کرده‌ایم.

وی گفت: شما استادان بهتر از هر کسی می‌دانید برخلاف نظر خیلی‌ها، اکنون اولویت با کار فرهنگی است. در خیلی از مناسبت‌های جامعه برخورد مناسبی نسبت به فرهنگ صورت نمی‌گیرد. آنهایی که به حوزه فرهنگ و هنر مومن و آگاه و وفادار هستند این را می‌دانند که اکنون فرهنگ باید در اولویت جامعه ما باشد.

بهرامی با تایید صحبت‌های محمد علی خبری، در عین حال گفت: البته درباره با این موضوع باید این نکته را مد نظر قرار بدهیم که رسانه بیش از آنکه مولد باشد، راوی است. ما در جنبه روایت سعی می‌کنیم که توجه بیشتری نسبت به موضوع‌های دانشجویی هنر داشته باشیم. اکنون در نهادهای مرتبط با دانشجویان هنر، ازجمله جهاد دانشگاهی و وزارت علوم در این زمینه‌ها چه حرکت‌هایی انجام می‌شود که ما راوی آن‌ها نیستیم؟ در چند دوره در جهاددانشگاهی شاهد این هستیم که فرهنگ از اولویت نه تنها خارج، بلکه به زعم بنده تضعیف شده است. وزارت آموزش عالی ما کلا تمایل ندارد که فعالیت جمعی در دانشگاه‌ها انجام شود. این‌ها نهادهایی هستند که باید مولد باشند و ما راوی آن‌ها.

بهرامی در ادامه مبحث لزوم توجه به مقوله فرهنگ، تصریح کرد: وزارت ارشاد در زمینه فعالیت دانشجویی رویکردی ندارد. وزارت بهداشت هم یک رویداد فرهنگی در حوزه ادبیات داشت که در زمان تغییر وزیر، به تخلف متهم شد. با همکاری ایسنا و جهاد دانشگاهی جشنواره شعر دانشجویی با تلاش‌های زیادی برگزار شده اما برخی دانشگاه‌ها از جهاد دانشگاهی برای اجاره سالن هزینه دریافت می‌کنند. این‌ها برای آن خیل عظیم دانشجویان مورد اشاره شما در رشته‌های هنری، پیام دلگرم‌کننده‌ای ندارند.

انتهای پیام

علی متقیان ـ مدیرعامل ایسنا ـ در نشستی که با حضور اعضای شورای عالی انقلاب فرهنگی و با موضوع بحث و بررسی فعالیت کمیسیون «هنر و معماری» در شورای عالی انقلاب فرهنگی در محل این خبرگزاری برگزار شد، در ابتدای سخنانش با ابراز خرسندی از برگزاری این نشست به میزبانی ایسنا، سالگرد تبدیل ستاد انقلاب فرهنگی به شورای عالی انقلاب فرهنگی را نیز تبریک گفت.

متقیان در این زمینه یادآور شد: ستاد عالی انقلاب فرهنگی در خرداد سال ۵۹ به دستور امام راحل تاسیس شد و جهاد دانشگاهی هم مولود انقلاب فرهنگی است؛ ما (ایسنا) هم زاده این تشکیلات هستیم. در سال ۶۴ ستاد انقلاب فرهنگی به شورای عالی انقلاب فرهنگی تبدیل شد و در آذر ماه ۶۴ سالگرد تاسیس شورای عالی انقلاب فرهنگی را جشن گرفتیم.

وی در ادامه به معرفی فعالیت‌ها و دستاوردهای خبرگزاری دانشجویان ایران که در آغاز دهه سوم فعالیت خود قرار دارد، پرداخت و گفت: ۱۶ آذر ۷۸ آغاز فعالیت ایسنا بود و در ۱۶ آذر امسال جشن ۲۰ سالگی ایسنا را برگزار کردیم و به دهه سوم فعالیت این خبرگزاری وارد شدیم. در ۲۰ سال قبل که خبر در انحصار چند روزنامه یا یک خبرگزاری و صداوسیما بود، دانشجویان و جهاد دانشگاهی در راستای فعالیت‌های فرهنگی طرحی را ارائه کردند که مورد توجه جامعه رسانه‌ای کشور قرار گرفت و خوشبختانه موفق شد ظرف مدت کوتاهی رشد و توسعه پیدا کند.

مدیرعامل ایسنا اضافه کرد: این خبرگزاری مبنای فعالیت خود را با کار دانشجویان آغاز کرد تا از این طریق دانشجویان در حین تحصیل بتوانند با مشکلات جامعه آشنا شوند و در فضای کار قرار بگیرند. خوشبختانه در مدت کوتاهی آنچنان رشد و جایگاهی برای خود پیدا کرد که مرحوم استاد معتمدنژاد در وصف ایسنا می‌گوید، اطلاع‌رسانی در جمهوری اسلامی به دو قسمت تقسیم می‌شود؛ قبل از تاسیس ایسنا و بعد از تاسیس ایسنا. با این خبرگزاری یک تحول و نقطه عطفی در خبرگزاری‌های کشور ایجاد شد.

علی متقیان در ادامه دانشجویی بودن را یکی از امتیازهای ایسنا برشمرد و تاکید کرد که همچنان پس از گذشت ۲۰ سال این ویژگی حفظ شده است.

او اضافه کرد: ۹۰ درصد خبرنگاران ما دانشجویانی هستند که در دانشگاه تحصیل و کار خبری می‌کنند. با این تفاوت که مدیران میانی و دروازه‌بانان خبر از ویژگی دیگری برخوردار هستند و آن ثبات مدیریتی است. عمده مدیران در ایسنا سابقه بیست ساله دارند و مدیران میانی سابقه بالای ۱۰ سال دارند. در این سال‌ها مدیرعاملان زیادی در ایسنا حضور پیدا کرده‌اند اما بنده در سال ۸۹ که به این خبرگزاری آمدم و در سال ۹۰ رفتم و مجددا در سال ۹۳ برگشتم، تمام مدیران ارشد و میانی که در سال ۸۹ در این خبرگزاری فعالیت داشتند در سال ۹۳ هم حضور داشتند و اکنون که در سال ۹۸ هستیم ثبات مدیریتی را حفظ کرده‌ایم. بدنه دانشجویی و ثبات مدیریتی یکی از نکاتی است که باعث موفقیت ایسنا شده است.

وی سپس خاطرنشان کرد: نکته دیگر این است که تمام پرسنل و خبرنگاران ایسنا را خودمان آموزش داده‌ایم و خبرنگاری نداریم که در جای دیگری آموزش دیده باشد. تمام خبرنگاران با خط مشی و تربیت ایسنا بدون هیچ‌گونه وابستگی تربیت شده‌اند. نکته دیگر اینکه ما به هیچ جناح سیاسی وابستگی نداریم و از نظام جمهوری اسلامی دفاع می‌کنیم که شامل تمام ارکان نظام است و برای ما یک رکن با سایر رکن‌ها تفاوتی ندارد. وابسته به نهاد انقلابی جهاد دانشگاهی هستیم و همین امر حضور ما را در دانشگاه‌ها پررنگ‌تر کرده است.

متقیان افزود: در خبر، صداقت، امانتداری، درست‌نویسی و صحت خبر را در رأس کار قرار داده‌ایم. با اطمینان به شما استادان بزرگوار اعلام می‌کنم اگر خبری را در ایسنا دیدید، با اطمینان تمام آن خبر را پذیرا باشید. شاید خبری را منتشر نکنیم اما آنچه منتشر می‌کنیم خبر درست و صحیح است. ما سخنان یک گوینده را عین کلام او منتشر می‌کنیم نه اینکه با تفکرات سیاسی و دلخواه خودمان به نفع خودمان آن را تغییر بدهیم. امانتدار خبر هستیم و همین امر باعث پرمخاطب‌تر شدن ایسنا شده است. بین خبرگزارهای رسمی از اعتبار خبری خاصی برخوردار هستیم و بیشتر مراجعه استفاده خبر در مطبوعات و سایت‌ها از ایسنا است. اگر در یک سال جمع کنیم، شاید یک ماه ما دوم شده باشیم وگرنه در اغلب موارد و در برآیند کلی، به عنوان اولین خبرگزاری مطرح هستیم. خداوند به ما لطف کرده و این اعتماد خبری را به ما داده است.

در ادامه اسماعیل آذر ـ پژوهشگر و نویسنده ـ با تایید سخنان مدیرعامل ایسنا، ادامه داد: بنده تاکنون چندین مصاحبه در اتاق جلسات و نشست‌های ایسنا داشته‌ام و برای دریافت خبر همیشه ابتدا به سراغ خبرگزاری ایسنا می‌روم. تمام افراد اینجا مانند یکدیگر، مهربان هستند و با فراغ بال صحبت‌های ما را منتشر می‌کنند.

مجید فروغی ـ مدیر روابط عمومی معاونت امور هنری وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ـ نیز با تقدیر و تشکر از فعالیت‌های ایسنا و خصوصا مدیریت و اعضای اداره فرهنگی و هنری این خبرگزاری، گفت: حوزه فرهنگ و هنر از ابتدا در این خبرگزاری شکل گرفت و ما شاهد این بودیم که همیشه با اخلاق حرفه‌ای و با رعایت اصول اخلاق، این خبرگزاری به فرهنگ و هنر پرداخته و به همین دلیل از فعالیت ایسنا تقدیر و تشکر می‌کنیم.

محمد خزایی ـ فعال سینمایی و یکی از اعضای کمیسیون هنر و معماری شورای عالی انقلاب فرهنگی ـ  در ادامه با تایید صحبت‌های مدیرعامل ایسنا یادآور شد: اینکه مدیران ایسنا از قدیمی‌ها و باسابقه‌های ایسنا هستند، کاملا صحیح است. مدیرانی که از دوران دانشجویی در این خبرگزاری فعالیت داشته و اکنون به سطح مدیران رده‌بالای ایسنا رسیده‌اند و همین امر از دلایل موفقیت ایسنا است؛ چراکه آنها حوزه و نیروهای خود را می‌شناسند و با آنها مراودات بهتری دارند. بچه‌های ایسنا، سرمایه خوبی در حوزه‌ی فرهنگی هستند. به مدیریت ایسنا تبریک می‌گوییم چراکه ایسنا در سال‌های اخیر جهش‌های خوبی در حوزه تولید خبر داشته و به مصاحبه‌شوندگان خود امنیت خاطر روانی داده است. پر مخاطب بودن از شاخص‌های مهم این خبرگزاری است. اگر به رسانه‌های مکتوب مراجعه کنیم بعضا می‌بینیم که با ذکر منبع یا بدون ذکر منبع از خبرهای ایسنا استفاده کرده‌اند و این شاخص خوبی برای این خبرگزاری محسوب می‌شود.

مجتبی آقایی ـ عکاس و مدیر فرهنگی ـ در ادامه این جلسه با یادی از ابوالفضل فاتح ـ اولین مدیرعامل ایسنا ـ گفت: ایسنا اخلاق حرفه‌ای دارد و همواره در عرصه خبر وفادار است. ایسنا در بخش اخلاق و سلامت حرفه‌ای عمل می‌کند. متاسفانه اکنون می‌بینیم تریبون در دست برخی از افراد است که از آن سوء استفاده می‌کنند اما دوستان ایسنایی مطلقا این کار را انجام نمی‌دهند. فضای حرفه‌ای و اخلاق حرفه‌ای را در ایسنا همواره شاهد هستیم. امیدواریم این فضا هر روز بیشتر در جریان رسانه‌ای ما شکل بگیرد. خوشبختانه همیشه شاهد سلامت خبری در ایسنا بوده‌ایم.

محمدعلی خبری ـ عضو کمیسیون هنر و معماری شورای عالی انقلاب فرهنگی ـ در ادامه با مطرح کردن دغدغه‌ای در حوزه فرهنگ و هنر دانشجویی کشور، گفت: طبق آمار از سال ۶۵ تا ۹۵ در حوزه هنر سه میلیون و ۲۲ هزار فارغ‌التحصیل رشته‌های گوناگون داشته‌ایم؛ یعنی سالی ۱۰۰ هزار نفر. ما به عنوان جهاد دانشگاهی و ایسنا می‌توانیم در این حوزه اتفاق بزرگ و عظیمی را رقم بزنیم. امکانات لازم برای بروز خلاقیت در سطح کشور و دانشگاه‌ها برای دانشجویان هنر وجود ندارد اما می‌بینیم که خانواده‌ها و جوانان نسبت به رشته‌های گوناگون هنر استقبال زیادی دارند. اگر قرار است دانشجویان هنر به مسیری برسند خبرگزاری ایسنا می‌تواند اتفاقات و مسائل خوبی را در این عرصه رقم بزند. ما می‌توانیم به مسائل و اندیشه‌های آنها بپردازیم. جدای از خبرهای ساده‌ای که در این رابطه منتشر می‌شود ما می‌توانیم با اینها رفت و آمد کنیم و آنها در سال‌های‌ آینده مخاطبان دائمی ما باشند. در اثربخشی و دروازه‌بانی خبر می‌توانیم با اینها ارتباط برقرار کرده و به اثربخشی آنها سمت و سو بدهیم که مطابق با نیازهای جامعه و نظام فعالیت کنند. آنها در آینده، هنرمندان و هنرشناسان جامعه خواهند بود و باید اتفاقی را رقم بزنیم که از استعداد آنها حمایت کنیم. این وظیفه جهاد دانشگاهی و خبرگزاری دانشجویان ایسنا است که هم سبب رونق تولید هنر و هم باقیات و صالحات برای فرهنگ کشور می‌شود.

محمدرضا جعفری جلوه ـ از اعضای کمیسیون هنر و معماری شورای عالی انقلاب فرهنگی ـ در ادامه با بیان اینکه ذات دانشجویی خبرگزاری ایسنا موجب شادابی، جوانی و اثرگذاری این خبرگزاری شده است، گفت: یکی از رمزهای موفقیت ایسنا وسعت مخاطبان آن است که این امر در چهار ویژگی حفظ شده است و آن چهار ویژگی عبارتند از: ثبات قدم، اخلاق حرفه‌ای و صمیمیت، وسعت نگاه و اعتدال‌بخشی میان فرهنگ و سیاست؛ اینها دلایلی است که این مجموعه را مجموعه‌ای مؤثر معرفی می‌کند.

مدیر شبکه دو سیما سپس بیستمین سالگرد تاسیس ایسنا را تبریک گفت و افزود: از همکارانی که سالیان سال در این خبرگزاری با آنها در ارتباط بوده‌ام و همواره موثر، کارآمد و کارساز بوده‌اند، تشکر می‌کنم. برای ایسنا مهم نیست چه دولتی و سیاستی در رأس کار باشد، ایسنا با مدیران حوزه‌های مختلف کشور ارتباطی تنگاتنگ دارد.

رسانه بیش از آنکه مولد باشد، راوی است

علیرضا بهرامی ـ مدیر اداره اخبار فرهنگی و هنری ایسنا ـ در ادامه با تشکر از سخنان مطرح‌شده، خاطرنشان کرد: ما نبودیم، اگر نبود حضور و فعالیت‌های این همه سال ادامه‌دار دوستانی که در این جلسه جمع و از نیکان جامعه هستند. از آغاز فعالیت در خدمت بزرگواران این جمع در کسوت‌های مختلف بوده‌ایم و مسیری را با هم طی کرده‌ایم.

وی گفت: شما استادان بهتر از هر کسی می‌دانید برخلاف نظر خیلی‌ها، اکنون اولویت با کار فرهنگی است. در خیلی از مناسبت‌های جامعه برخورد مناسبی نسبت به فرهنگ صورت نمی‌گیرد. آنهایی که به حوزه فرهنگ و هنر مومن و آگاه و وفادار هستند این را می‌دانند که اکنون فرهنگ باید در اولویت جامعه ما باشد.

بهرامی با تایید صحبت‌های محمد علی خبری، در عین حال گفت: البته درباره این موضوع باید این نکته را مد نظر قرار بدهیم که رسانه بیش از آنکه مولد باشد، راوی است. ما در جنبه روایت سعی می‌کنیم که توجه بیشتری نسبت به موضوع‌های دانشجویی هنر داشته باشیم. اکنون در نهادهای مرتبط با دانشجویان هنر، از جمله جهاد دانشگاهی و وزارت علوم در این زمینه‌ها چه حرکت‌هایی انجام می‌شود که ما راوی آن‌ها نیستیم؟ در چند دوره در جهاددانشگاهی شاهد این هستیم که فرهنگ از اولویت نه تنها خارج، بلکه به زعم بنده تضعیف شده است. وزارت آموزش عالی ما کلا تمایل ندارد که فعالیت جمعی در دانشگاه‌ها انجام شود. این‌ها نهادهایی هستند که باید مولد باشند و ما راوی آن‌ها.

بهرامی در ادامه مبحث لزوم توجه به مقوله فرهنگ، تصریح کرد: وزارت ارشاد در زمینه فعالیت دانشجویی رویکردی ندارد. وزارت بهداشت هم یک رویداد فرهنگی در حوزه ادبیات داشت که در زمان تغییر وزیر، به تخلف متهم شد. با همکاری ایسنا و جهاد دانشگاهی جشنواره شعر دانشجویی با تلاش‌های زیادی برگزار شده اما برخی دانشگاه‌ها از جهاد دانشگاهی برای اجاره سالن هزینه دریافت می‌کنند. این‌ها برای آن خیل عظیم دانشجویان مورد اشاره شما در رشته‌های هنری، پیام دلگرم‌کننده‌ای ندارند.

در ادامه ویدئوی حضور اعضای کمیسیون هنر و معماری شورای عالی انقلاب فرهنگی در ایسنا را می‌توانید مشاهده کنید:

انتهای پیام