به گزارش خبرنگار مهر، کامیار میرزایی شامگاه شنبه در دومین جلسه ستاد پیشگیری و مقابله با کرونا شهرستان سروآباد که با رویکرد اجرایی کردن دستورالعمل طرح فاصله گذاری اجتماعی و کاهش زنجیره انتقال بیماری کرونا در سالن جلسات فرمانداری این شهرستان برگزار شد، اظهار داشت: در یک ماه اخیر توسط ستاد مقابله با کرونای شهرستان در راستای ممانعت از گسترش شیوع کرونا در شهرستان و اجرایی کردن و بومی سازی طرح تقویت فاصله گذاری اجتماعی با هدف کمک به تشدید قطع زنجیره انتقال بیماری اقدامات مناسبی صورت گرفته است.
وی افزود: این اقدامات با رویکرد استقرار تیمهای کنترلی در مدخل ورودی شهر سروآباد و اورامان، عدم برگزاری اجتماعات و حذف ترددهای غیر ضروری در سطح شهرستان از بامداد جمعه هشتم فروردین ماه آغاز و تا ۱۵ فروردین ماه اجرایی میشود و در صورت تصویب ستاد ملی مدیریت بیماری کرونا، اجرای طرح تمدید خواهد شد.
سرپرست فرمانداری شهرستان سروآباد از هموطنان و ساکنین فهیم شهرستان خواست نسبت به رعایت دستورات مراجع بهداشتی و انتظامی و مراجع ذیصلاح مرتبط با ستاد مقابله با کرونا شهرستان توجه لازم را داشته باشند.
میرزایی یادآور شد: با توجه به مصوبات ستاد مقابله با بیماری کرونای شهرستان سروآباد مسیر محور اورامان (سه راهی ذلکه) در روزهای ۱۲ و ۱۳ فروردین ماه سالجاری مسدود میشود.
وی بیان کرد: این تغییر و محدودیت در راستای کاهش و جلو گیری از شیوع ویروس کرونا شهرستان سروآباد با همکاری اعضای ستاد، راهداری و پلیس راه اعمال خواهد شد.
محور اورامان در روزهای ۱۲ و ۱۳ فروردین ماه مسدود می شود
به گزارش خبرنگار مهر، کامیار میرزایی شامگاه شنبه در دومین جلسه ستاد پیشگیری و مقابله با کرونا شهرستان سروآباد که با رویکرد اجرایی کردن دستورالعمل طرح فاصله گذاری اجتماعی و کاهش زنجیره انتقال بیماری کرونا در سالن جلسات فرمانداری این شهرستان برگزار شد، اظهار داشت: در یک ماه اخیر توسط ستاد مقابله با کرونای شهرستان در راستای ممانعت از گسترش شیوع کرونا در شهرستان و اجرایی کردن و بومی سازی طرح تقویت فاصله گذاری اجتماعی با هدف کمک به تشدید قطع زنجیره انتقال بیماری اقدامات مناسبی صورت گرفته است.
وی افزود: این اقدامات با رویکرد استقرار تیمهای کنترلی در مدخل ورودی شهر سروآباد و اورامان، عدم برگزاری اجتماعات و حذف ترددهای غیر ضروری در سطح شهرستان از بامداد جمعه هشتم فروردین ماه آغاز و تا ۱۵ فروردین ماه اجرایی میشود و در صورت تصویب ستاد ملی مدیریت بیماری کرونا، اجرای طرح تمدید خواهد شد.
سرپرست فرمانداری شهرستان سروآباد از هموطنان و ساکنین فهیم شهرستان خواست نسبت به رعایت دستورات مراجع بهداشتی و انتظامی و مراجع ذیصلاح مرتبط با ستاد مقابله با کرونا شهرستان توجه لازم را داشته باشند.
میرزایی یادآور شد: با توجه به مصوبات ستاد مقابله با بیماری کرونای شهرستان سروآباد مسیر محور اورامان (سه راهی ذلکه) در روزهای ۱۲ و ۱۳ فروردین ماه سالجاری مسدود میشود.
وی بیان کرد: این تغییر و محدودیت در راستای کاهش و جلو گیری از شیوع ویروس کرونا شهرستان سروآباد با همکاری اعضای ستاد، راهداری و پلیس راه اعمال خواهد شد.
به گزارش خبرگزاری مهر، قاسم سلیمانی دشتکی در دوازدهمین نشست ستاد استانی مبارزه با کرونا از فرمانداران استان خواست ضمن نظارت کامل بر اجرای طرح فاصله گذاری اجتماعی، بر ممنوعیت تردد بین استانی ممنوعیت تردد بین شهری نیز نظارت کنند.
وی افزود: به استثنای کارمندان و کارگران و یا افرادی که به دلیل شغلی مجبور به تردد هستند و یا خودروهای حمل و نقل ضروری یا اورژانس مابقی ترددهای بین شهری در راستای قطع زنجیره انتقال بیماری ممنوع اعلام میشود.
سلیمانی دشتکی با تاکید بر این مهم که فرمانداران باید به صورت متناظر مصوبات ستاد استانی مبارزه با کرونا را قاطعانه اعمال کنند، اضافه کرد: مدیریت شهرستانها در بحث کرونا باید در مرحله اول توسط فرمانداران انجام شود.
ترددهای بین شهری در استان ایلام ممنوع شد
به گزارش خبرگزاری مهر، قاسم سلیمانی دشتکی در دوازدهمین نشست ستاد استانی مبارزه با کرونا از فرمانداران استان خواست ضمن نظارت کامل بر اجرای طرح فاصله گذاری اجتماعی، بر ممنوعیت تردد بین استانی ممنوعیت تردد بین شهری نیز نظارت کنند.
وی افزود: به استثنای کارمندان و کارگران و یا افرادی که به دلیل شغلی مجبور به تردد هستند و یا خودروهای حمل و نقل ضروری یا اورژانس مابقی ترددهای بین شهری در راستای قطع زنجیره انتقال بیماری ممنوع اعلام میشود.
سلیمانی دشتکی با تاکید بر این مهم که فرمانداران باید به صورت متناظر مصوبات ستاد استانی مبارزه با کرونا را قاطعانه اعمال کنند، اضافه کرد: مدیریت شهرستانها در بحث کرونا باید در مرحله اول توسط فرمانداران انجام شود.
به گزارش خبرگزاری مهر، قاسم سلیمانی دشتکی در دوازدهمین نشست ستاد استانی مبارزه با کرونا از فرمانداران استان خواست ضمن نظارت کامل بر اجرای طرح فاصله گذاری اجتماعی، بر ممنوعیت تردد بین استانی ممنوعیت تردد بین شهری نیز نظارت کنند.
وی افزود: به استثنای کارمندان و کارگران و یا افرادی که به دلیل شغلی مجبور به تردد هستند و یا خودروهای حمل و نقل ضروری یا اورژانس مابقی ترددهای بین شهری در راستای قطع زنجیره انتقال بیماری ممنوع اعلام میشود.
سلیمانی دشتکی با تاکید بر این مهم که فرمانداران باید به صورت متناظر مصوبات ستاد استانی مبارزه با کرونا را قاطعانه اعمال کنند، اضافه کرد: مدیریت شهرستانها در بحث کرونا باید در مرحله اول توسط فرمانداران انجام شود.
وی ضمن انتقاد از عدم اجرایی شدن برخی مصوبات ستاد در شهرستانها، تاکید کرد: در برخی از شهرستانها مبادی تفریحی و گردشگری هنوز باز است و کماکان در برخی مناطق چادرها برپا است که باید سریعتر برخورد شود.
استاندار ایلام افزود: بر سر سلامت مردم با کسی تعارفی نداریم و همه باید مصوبات ستاد استانی مبارزه با کرونا را جدی بگیرند و با افرادی که در این زمینه قصور میکنند برخورد خواهد شد.
به گزارش خبرآنلاین، در این صفحه بخشی از بیانات حضرت آیت الله خامنهای، رهبر معظم انقلاب اسلامی درباره وقایع سال ۹۸ آمده که فرمودند:
«ملت ایران؛ دردمند، اما سربلند
سال ۹۸ برای ملّت ایران یک سال پُرتلاطم بود. مهم این است که در کنار سختیها، سربلندیهایی هم وجود داشت. غلبه بر دشواریها، موجب قدرتمند شدن یک ملّت است.»
تصویر و جملهای معنادار در اینستاگرام سایت رهبر انقلاب
به گزارش خبرآنلاین، در این صفحه بخشی از بیانات حضرت آیت الله خامنهای، رهبر معظم انقلاب اسلامی درباره وقایع سال ۹۸ آمده که فرمودند:
«ملت ایران؛ دردمند، اما سربلند
سال ۹۸ برای ملّت ایران یک سال پُرتلاطم بود. مهم این است که در کنار سختیها، سربلندیهایی هم وجود داشت. غلبه بر دشواریها، موجب قدرتمند شدن یک ملّت است.»
به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از النشره، یک مقام مسئول در وزارت کشور عربستان اعلام کرد که در راستای اتخاذ اقدامات لازم برای ممانعت از گسترش ویروس کرونا در این کشور توقف پروازهای هوایی بین المللی در عربستان تمدید شده است.
وی در ادامه افزود همچنین توقف پروازهای داخلی در این کشور و رفت و آمد اتوبوسها و تاکسیها و قطارها نیز تا اطلاع ثانوی تمدید شده است.
این منبع مسئول تاکید کرد حضور در مقرهای دولتی و خصوصی نیز همچنان ممنوع است.
لازم به ذکر است که به تازگی وزارت بهداشت عربستان سعودی بیانیهای را در خصوص شیوع کرونا در این کشور منتشر کرده است.
بر اساس این گزارش، این وزارتخانه اعلام کرد که شمار مبتلایان به کرونا در عربستان به هزار و ۲۰۳ نفر رسیده، آماری که برخی منابع آنرا غیرواقعی ارزیابی کرده و معتقدند میزان مبتلایان در این کشور بیش از این است.
تمدید توقف پروازهای داخلی و خارجی و فعالیت قطارها در عربستان
به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از النشره، یک مقام مسئول در وزارت کشور عربستان اعلام کرد که در راستای اتخاذ اقدامات لازم برای ممانعت از گسترش ویروس کرونا در این کشور توقف پروازهای هوایی بین المللی در عربستان تمدید شده است.
وی در ادامه افزود همچنین توقف پروازهای داخلی در این کشور و رفت و آمد اتوبوسها و تاکسیها و قطارها نیز تا اطلاع ثانوی تمدید شده است.
این منبع مسئول تاکید کرد حضور در مقرهای دولتی و خصوصی نیز همچنان ممنوع است.
لازم به ذکر است که به تازگی وزارت بهداشت عربستان سعودی بیانیهای را در خصوص شیوع کرونا در این کشور منتشر کرده است.
بر اساس این گزارش، این وزارتخانه اعلام کرد که شمار مبتلایان به کرونا در عربستان به هزار و ۲۰۳ نفر رسیده، آماری که برخی منابع آنرا غیرواقعی ارزیابی کرده و معتقدند میزان مبتلایان در این کشور بیش از این است.
گروه هنر-آروین مؤذنزاده: سال ۹۸ سالی پرفرازونشیب برای تئاتر ایران در عرصه مدیریت و همچنین فعالیت هنرمندان بود و در اواخر سال نیز شیوع بیماری کرونا و تعطیلی مراکز فرهنگی و هنری باعث شد عملاً چرخ تئاتر از کار بیفتد و فعالیت اهالی تئاتر به نوعی متوقف شود.
نکته مورد توجه در طول سال ۹۸ این بود که بیشتر از اینکه نام یک چهره تئاتری و فعالیتهایش برسر زبانها بیفتد این گروههای تئاتری بودند که شناخته شده و در کارشان موفق بودند.
در این گزارش به روال سال گذشته به معرفی ۵ چهره و البته گروه نمایشی شاخص عرصه تئاتر در سال ۹۸ پرداختهایم؛ افراد و گروههایی که با عملکرد و فعالیتشان توانستند رخدادهای یکسال از تئاتر کشور را رقم بزنند.
خبرسازان «تئاتر» در سال ۹۸/ گروههایی که از نامها فراتر رفتند
خبرگزاری مهر -گروه هنر-آروین مؤذنزاده: سال ۹۸ سالی پرفرازونشیب برای تئاتر ایران در عرصه مدیریت و همچنین فعالیت هنرمندان بود و در اواخر سال نیز شیوع بیماری کرونا و تعطیلی مراکز فرهنگی و هنری باعث شد عملاً چرخ تئاتر از کار بیفتد و فعالیت اهالی تئاتر به نوعی متوقف شود.
نکته مورد توجه در طول سال ۹۸ این بود که بیشتر از اینکه نام یک چهره تئاتری و فعالیتهایش برسر زبانها بیفتد این گروههای تئاتری بودند که شناخته شده و در کارشان موفق بودند.
در این گزارش به روال سال گذشته به معرفی ۵ چهره و البته گروه نمایشی شاخص عرصه تئاتر در سال ۹۸ پرداختهایم؛ افراد و گروههایی که با عملکرد و فعالیتشان توانستند رخدادهای یکسال از تئاتر کشور را رقم بزنند.
ترکیب این افراد البته یکی از ترکیبهای ممکن از چهرههای تأثیرگذار تئاتر در یکسال گذشته محسوب میشود و مطمئناً افراد شاخص دیگری که در فضای یکسال گذشته تئاتر تأثیرگذار بودهاند نیز میتوانستند به این لیست راه یابند.
گروه «لانچر ۵»؛ بدون سلبریتی هم میتوان موفق بود
گروه تئاتر «هفتاد» یا همان گروه نمایش «لانچر ۵» را میتوان یکی از موفقترین گروههای تئاتری جوان در سالهای اخیر دانست. این گروه با استعداد و بیادعا با اجرای نمایش «لانچر ۵» در طول سال ۹۸ در سه تماشاخانه مختلف رکورد اجرای ممتد یک اثر نمایشی را زدند.
«لانچر ۵» به کارگردانی پویا سعیدی و مسعود صرامی نزدیک به یک سال روی صحنه بود و اگر تعطیلات اجباری کرونایی اجرای نمایش را در تماشاخانه ایرانشهر لغو نکرده بود، این اثر نمایشی تا پایان اسفند ماه همچنان به اجرای خودش ادامه میداد. البته دور اجراهای این نمایش هنوز به پایان نرسیده چون قرار است تابستان ۹۹ نیز مجدد و برای دومین بار در تئاتر مستقل تهران به صحنه برود.
این اثر نمایشی تندیس بهترین نمایشنامه را از نوزدهمین جشنواره دانشگاهی (جایزه اکبر رادی) در سال ۹۵ دریافت کرده بود و علاوه بر تقدیر بهعنوان بهترین نمایشنامه از جشنواره تئاتر شهر در سال ۹۶، تندیس بهترین نمایشنامه را در بخش صحنهای بیست و یکمین جشنواره دانشگاهی هم دریافت کرد. تقدیر در بخش بهترین بازیگر مرد در بیست و یکمین جشنواره دانشگاهی (امیر نوروزی)، نامزدی دریافت چهار جایزه بهترین بازیگر مرد و بهترین طراحی نور (علیرضا میرانجم) از بیست و یکمین جشنواره تئاتر دانشگاهی، نامزدی بهترین نمایشنامه و تقدیر بهترین بازیگر مرد و بهترین طراحی نور در سی و هفتمین جشنواره تئاتر فجر در سال ۹۷ از دیگر افتخارات جشنوارهای این نمایش است.
«لانچر ۵» با همراهی یک گروه جوان، بدون داشتن سرمایه گذار و تهیه کننده، تبلیغات گزاف و بدون هیچ بازیگر ستارهای توانست خیلی بیشتر از نمایشهایی که با هزینههای سرسام آور و استفاده از بازیگران چهره به صحنه میروند، روی صحنه بماند و مورد استقبال مخاطبان قرار گیرد دیده شدن در جشنواره تئاتر دانشگاهی و جشنواره بین المللی تئاتر فجر باعث شد این نمایش مورد توجه قرار گیرد و از ۲۴ تیرتا ۸ شهریورماه در سالن سایه مجموعه تئاتر شهر به صحنه برود.
بعد از اجرا در تئاتر شهر و استقبال مخاطبان از کار، این نمایش به تئاترمستقل تهران رفت و از شهریور تا پایان آذرماه در این تماشاخانه اجرا داشت که باز هم با استقبال مخاطبان روبرو شد و به صورت ۲ اجرایی به صحنه میرفت.
«لانچر ۵» ادامه اجراهای خود را از دی ماه در سالن سمندریان تماشاخانه ایرانشهر پی گرفت که بعد از پایان جشنواره تئاتر فجر نیز این اجراها ادامه داشت که شیوع بیماری کرونا و تعطیلی تماشاخانه اجرای نمایش را موقتاً به تعطیلی کشاند.
اتفاقات «لانچر ۵» در یک پادگان نظامی رخ میدهد و ماجرا از این قرار است که در پادگان سه تیراندازی رخ داده که به فاصله زمانی یک ماه منجر به مرگ سه سرباز شده است. به دلیل اهمیت موضوع سروان شایگان افسر دایره بازرسی از طرف ستاد کل مأمور حل و فصل پرونده میشود و در نهایت پرده از رازهایی برداشته شده و مشخص میشود که این سه قتل بی ارتباط به هم نبودهاند.
این نمایش با همراهی یک گروه جوان، بدون داشتن سرمایهگذار و تهیهکننده، تبلیغات گزاف و بدون هیچ بازیگر ستارهای توانست خیلی بیشتر از نمایشهایی که با هزینههای سرسام آور و استفاده از بازیگران چهره به صحنه میروند، روی صحنه بماند و مورد استقبال مخاطبان قرار گیرد. این مساله نشان دهنده اهمیت همکاری گروهی و وابسته نبودن به چهرههای سرشناس و اتکا به تواناییها و خلاقیت فردی است و البته این موفقیتها کار را برای فعالیت بعدی گروه و بازیگران و کارگردانان جوان نمایش سختتر میکند چون انتظارات از آنها بالا رفته و مخاطبان مشتاق کارهای آینده آنها هستند.
حسن معجونی و گروه «لیو»؛ محبوبیت بدون قیل و قال
گروه تئاتر «لیو» به سرپرستی محمدحسن معجونی یکی از حرفهایترین و باثباتترین گروههای تئاتری بعد از انقلاب است که در سال ۱۳۷۶ کار خود را با فعالیتهای آموزشی و کار بر روی متونی که جنبه اجرایی- بصری قویتری دارند، آغاز کرد اما شروع فعالیت اجرایی گروه به سال ۱۳۸۰ بازمیگردد.
این گروه مستقل و پرکار طی سالهای مختلف فعالیتهای زیادی را به سرانجام رساندند که جدا از روی صحنه بردن نمایشهای مختلف میتوان به راهاندازی فستیوال «مونولیو» و «میکروتئاتر»، برپایی آکادمی تئاتر «لیو» که یک مرکز تخصصی آموزش بازیگری است، پروژه آشنایی با کارگردانان نوگرای دنیای تئاتر و راه اندازی گروه «لیو سایه» که شاخه دانشگاهی گروه «لیو» است و از تعدادی دانشجو تشکیل میشود، اشاره کرد.
در اهدافی که این گروه برای فعالیتهایش درنظر گرفته، آمده است: «گروه «لیو» به دنبال ارتباط قویتر با مخاطب و مشارکت اوست. از دید این گروه، مخاطب فقط مصرفکننده نیست، بلکه همکار است. در حالی که بیشتر فعالیتهای تئاتری در ایران دولتیست، دورنمای گروه «لیو» رسیدن به تئاتری مستقل است. آموزش یکی از مهمترین ارکان گروه است که شامل آموزشهای درونگروهی، آموزشهای هنری به علاقهمندان و آموزش مخاطب میشود.»
امسال معجونی و گروهش سال پرکاری را پشت سرگذاشتند و فعالیتشان از همان ابتدای سال ۹۸ با اجرای نمایش «شهر ما» نوشته تورنتون وایلدر در سالن سمندریان تماشاخانه ایرانشهر آغاز شد. همزمان با اجرای این اثر نمایشی معجونی در شهرهای رشت و شیراز مشغول کار با هنرجویانش بود که در نهایت حاصل این آموزش به اجرای نمایش «آشپزخانه» در چهار نسخه بچههای شیراز، رشت، تهران و تلفیقی از متن و بازیگران سه ورژن قبلی انجامید.
حسن معجونی در سالهایی که فعالیت میکند بدون قیل و قال و تلاش برای جذب شهرت و محبوبیت به هنرمندی محبوب و دوست داشتنی در بین اهالی تئاتر تبدیل شده است؛ هنرمندی که با وجود گسترده شدن فعالیتش در حوزه سینما، همچنان به تئاتر و امر آموزش جوانان وفادار مانده است معجونی مهر و آبان ۹۸ به ترتیب سه نسخه نمایش را که شامل اجرای گروه بازیگران شیراز، رشت و تهران میشد در تالار مولوی به صحنه برد و پس از آن از نیمه دی ماه برآیندی از این سه اجرا را در پردیس تئاتر شهرزاد اجرا کرد که این اجرا قبل از تعطیلات کرونایی به پایان رسید.
معجونی در ادامه فعالیتهایش در کنار اجرای «آشپزخانه»، اجرایی از نمایش «خرس و خواستگاری» را که به زبان گیلکی در رشت تولید کرده است و تا به حال اجراهای متفاوتی به شکل رپرتوار در تماشاخانههای مختلف داشته است، به صورت محدود در پردیس تئاتر شهرزاد به صحنه برد و قرار بود که ادامه این اجراها در تماشاخانه ملک صورت پذیرد که به دلیل تعطیلی تماشاخانهها پرونده این اجرا بسته شد.
از دیگر فعالیتهای حسن معجونی در حوزه تئاتر در سال ۹۸ میتوان به بازی وی در نمایش «اختراع والس» نوشته ولادیمیر ناباکف و به کارگردانی سارا افشار اشاره کرد که آذر و دی در پردیس تئاتر شهرزاد به صحنه رفت و معجونی در نقش یک مخترع نابغه و مجنونی که سودای قدرت دارد، ایفای نقش میکرد.
حسن معجونی در سالهایی که فعالیت میکند بدون قیل و قال و تلاش برای جذب شهرت و محبوبیت به هنرمندی محبوب و دوست داشتنی در بین اهالی تئاتر تبدیل شده است؛ هنرمندی که با وجود گسترده شدن فعالیتش در حوزه سینما، همچنان به تئاتر و امر آموزش جوانان وفادار مانده و تلاش میکند نسلی تازه نفس و خلاق را به جامعه تئاتر معرفی کند.
محمد مساوات و گروه «رادیکال ۱۴»؛ ایدهپردازی میکنم پس هستم
محمد مساوات کارگردان جوان و نوجوی تئاتر و سرپرست گروه تئاتر «رادیکال ۱۴» چندسالی است که نام خودش را به عنوان یک کارگردان و آرتیست آوانگارد و نوگرا بین علاقه مندان به هنرهای نمایشی جا انداخته است و در هر نمایشش چالش تازهای را پیش روی مخاطبان قرار میدهد.
مساوات نقاش، نویسنده و کارگردان تئاتر است و تاکنون در نمایشگاههای انفرادی و گروهی متعددی شرکت کرده است که از جمله آنها میتوان به نمایشگاهای «اورانیوم غنیزاده» و «سمبوسه» در گالری دی اشاره کرد. از جمله اجراهای مساوات میتوان به نمایشهای «ارتش میرزا ملکم خان خانبلوکی»، «بازیخانه قیاسالدین معالفارق»، «قصه ظهر جمعه»، «خانه.وا.ده»، «بیضایی»، «بی پدر» و «این یک پیپ نیست» اشاره کرد.
او در سالهای فعالیت تئاتری خود موفق به کسب جوایز مختلفی از جشنواره بینالمللی تئاتر دانشگاهی و جشنواره بینالملی تئاتر فجر شده است. همچنین نشر بوتیمار ۲ نمایشنامه «قصه ظهر جمعه» و «یافت آباد» نوشته وی را چاپ و منتشر کرده است.
مساوات که سال ۹۷ برای نمایشهای «بی پدر» و «این یک پیپ نیست» در هفدهمین جشن سالانه انجمن منتقدان، نویسندگان و پژوهشگران خانه تئاتر برگزیده شده بود و عنوان بهترین گروه تئاتر سال برای گروه تئاتر «رادیکال ۱۴» را نیز از آن خود کرد موفقیتش را در سال ۹۸ با اجرای نمایش «بیگانه در خانه» که میتوان آن را از لحاظ فضاسازی ادامه نمایش «این یک پیپ نیست» دانست، ادامه داد.
مساوات در این اثر نمایشی به مفاهیمی چون هویت، بیگانگی، دروغ، فضای مجازی، ناتوانی در برقراری و بیان احساسات و… پرداخته و در خلاقیتی نوآورانه دوربین را به عنوان یک عنصر نامرئی در مواجهه با کاراکترهای نمایش و مرئی برای مخاطبان وارد صحنه کرده بود. وی در این اجرای نمایشی کلاژی از تئاتر و سینما را به مخاطب عرضه کرد که در این میان کفه سینما سنگینتر از تئاتر بود.
مساوات ثابت کرده که برخلاف بسیاری از همنسلانش که به متن و تمرینات مستمر و طولانی توجه زیادی ندارند و تمرکزشان بیشتر روی فرم و شیوه اجرایی است به متن و تحلیلهای متفاوتی که از نمایشنامههایش میشود در کنار فرمهای جذاب اجرایی، میاندیشد که این مساله در تئاتر امروز ایران مساله مهم و قابل توجهی تلقی میشود البته پخش تصاویر و ویدئوهایی از یک اجرای خارجی که شباهتهای زیادی به شیوه اجرایی «بیگانه در خانه» داشت حرف و حدیثهایی را درباره کپی بودن بخشهایی از نمایش در پی داشت که البته مساوات واکنشی به این نقدها نشان نداد و تنها محمد علی محمدی بازیگر نمایش این ادعا را تکذیب و عنوان کرد که از ابتدای کار در پروژه حضور داشته و این نمایش کاملاً براساس ایده پردازی مساوات شکل گرفته است.
نکته قابل توجه دیگری که در این نمایش وجود داشت حضور نوید محمدزاده با نامی مستعار و غیر معمول در نمایش بود که مساوات با آگاهی ترجیح داده بود در تمام طول اجراهای نمایش حضور محمدزاده ناشناس بماند و وی تنها در چند اجرای پایانی نمایش با برداشتن ماسکش برای چند لحظه از چهره اش رونمایی کرد.
«دینو زمام حدده» نام بازیگر ناشناس نمایش بود که با به هم ریختن حروف اسم و فامیل محمدزاده خلق شد. البته درست است که چهره این پیرزن خمیده و مزاحم آلمانی با ماسکی تیره پوشانده شده بود اما مخاطبان آشنای تئاتر از تن صدای محمدزاده میتوانستند حضور او را در نمایش تشخیص دهند.
بازی در این نقش برای محمدزاده جایزه ویژه هیأت داوران سی و هشتمین جشنواره تئاتر فجر را به ارمغان آورد و تندیس کارگردانی و نمایشنامه نویسی را برای مساوات و جایزه بزرگ جشنواره را هم نصیب گروه نمایش «بیگانه در خانه» کرد.
مساوات در سالهای کوتاه فعالیتش در تئاتر ثابت کرده که برخلاف بسیاری از همنسلانش که به متن و تمرینات مستمر و طولانی توجه زیادی ندارند و تمرکزشان بیشتر روی فرم و شیوه اجرایی است به متن و تحلیلهای متفاوتی که از نمایشنامههایش میشود در کنار فرمهای جذاب اجرایی، میاندیشد که این مساله در تئاتر امروز ایران مساله مهم و قابل توجهی تلقی میشود.
نادر برهانیمرند؛ تلاش قابل احترام برای عبور از حاشیهها
نادر برهانی مرند را بهعنوان یک کارگردان و نمایشنامه نویس خوشقریحه میشناسیم که کارگردانی نمایشهایی چون «زندگی»، «پائیز»، «تولد»، «چیستا»، «مرغابی وحشی»، «تهران زیر بال فرشتگان»، «کابوسهای یک پیرمرد بازنشسته ترسو»، «رومولوس کبیر»، «رویای هالیوود»، «شکارگاه ممنوع»، «تیغ کهنه»، «یک راز کوچک»، «باغ زیتون» و… را برعهده داشته و در زمینههای دیگری چون عضویت در شورای عالی تئاتر فجر، عضویت در شورای سیاستگذاری رادیو نمایش، عضویت در کمیته آموزش صدا، مدیریت دفتر ادبیات نمایشی مرکز هنرهای نمایشی رادیو، مدیریت گروه نمایش و ادبیات رادیو نمایش، مدیریت و سردبیری برنامههای رادیویی «جمعهها با تئاتر»، «پرده دوم»، «در آدینه با نمایش»، «گفتگوی هنر»، «نمایش اقتصاد»، «از رمان تا نمایش»، «کارنامه» فعال بوده است.
برهانی مرند دبیری دورههای سی و هفتم و سی و هشتم جشنواره بینالمللی تئاتر فجر را نیز عهده دار بود اما امسال شرایط آنطور که او انتظارش را میکشید و از ابتدای سال برایش برنامه ریزی کرده بود، پیش نرفت و اتفاقاتی که برای جشنواره رقم خورد باعث شد او احتمالاً بدترین سال تئاتری خود را پشت سر بگذارد البته در نهایت با درایت وی و همراهی شهرام کرمی مدیرکل هنرهای نمایشی جشنواره برگزار و در طول برگزاری با کمترین حاشیهای همراه شد در حالی که قبل از آغاز جشنواره برهانی مرند و گروه همراهش روزهای سختی را پشت سر گذاشتند.
پس از واقعه سقوط هواپیمای بوئینگ ۷۳۷ و کشته شدن تعدادی از هموطنان مان در ۱۸ دی ماه، تعدادی از گروههای نمایشی پذیرفته شده در جشنواره سی و هشتم تئاتر فجر به آنچه ابراز همدردی با این وقایع و احترام به جانباختگان اعلام شد، انصراف خود را از حضور در جشنواره تئاتر فجر اعلام کردند.
این انصرافها ابتدا از سوی هنرمندان مشهدی اعلام شد و سپس در بین برخی دیگر گروههای شرکت کننده در جشنواره نیز تسری یافت. انصراف چند گروه نمایشی از جشنواره چالشی را برای برهانی مرند رقم زد چون با وجود این اتفاق و فشارهایی که از سوی برخی از هنرمندان مبنی بر انصراف وی از دبیری جشنواره به او وارد میشد، وی باید به سلامت از این رخداد عبور میکرد.
برهانی مرند همیشه خودش را یک نویسنده و کارگردان تئاتر میداند تا دبیر یک رویداد هنری از همین رو تلاش کرد همدلانه و مصلحت اندیشانه در کنار هنرمندان حرکت کند و حتی احترام افرادی را که تمایل به حضور در جشنواره نداشتند، نگه دارد. شاید اگر کسی غیر از او در این جایگاه بود برخوردی قهری با هنرمندان در پیش میگرفت برهانی مرند ۲۴ دی ماه در یادداشتی خطاب به هنرمندان از همدلی و لزوم در کنار هم ماندن اهالی تئاتر سخن گفت. در بخشی از یادداشت وی آمده بود: «روزهای سختی است برای همه ما مردمی که در سوگ عزیزان نشستهایم و به حق، کیست که از عمق جان لمس نکرده باشد اندوه و التهابی را که بر قلب و جان همگی ما سایه انداخته است؟! اگر ما بیش از هموطنان غمخوار و هموندان هنرمندمان، پریشان و غمگسار نبوده باشیم، کمتر از ایشان خون به دل و اشک بر دیدگانمان نیست و عجب است اگر زمانی که احساس نجیب همدردی انسانی در لحظات سخت به جای گشودن آغوشی از مهر و نگاهی تسلیبخش به بغضی بدل شود که رشتههای پیوندمان را بگسلد و خط فرضی از جدایی و رویارویی را میان ما بکشد … خانمها، آقایان، همکاران محترم، دیگر بار صمیمانه و همدلانه از شما خواهش میکنم که افتراقهای ناچیزمان را کناری بگذاریم و در خانه خویش بمانیم، یقین بدانید همه ما یک آرمان مشترک بزرگ داریم: اعتلای فرهنگ و هنر این مرز و بوم و خدمت به مردمان نجیب و رنج دیده کشورعزیزمان.»
با وجود این یادداشت همدلانه اما تغییری در وضعیت انصرافیها به وجود نیامد و متأسفانه علاوه بر این انصراف گروههای خارجی و از همه آنها مهمتر انصراف یوجینو باربا و رومئو کاستلوچی که از مدتها قبل حضورشان برای اجرای آثاری نمایشی و برگزاری کارگاههای آموزشی در ایران قطعی شده بود، کار را برای برهانی مرند سختتر کرد.
حضور نیافتن این ۲ هنرمند که البته تحریک برخی از تئاتریها از داخل ایران نیز در انصرافشان بی تأثیر نبود کار را برای تیم روابط عمومی و دبیر جشنواره سختتر کرد و متأسفانه اعلام انصراف این ۲ دیرتر از زمانی که باید و بعد از اعلام خود این ۲ کمپانی از طرف جشنواره اعلام شد و در واقع برهانی مرند ترجیح داد اول نامه دومش به هنرمندان را منتشر و سپس اعلام انصراف یوجینو باربا و رومئو کاستلوچی را رسانهای کند که همین مساله انتقاداتی را از عملکرد وی در پی داشت.
در فاصله انتشار دومین نامه برهانی مرند خطاب به هنرمندان تئاتر، وی با گروههای انصرافی جلساتی را برگزار کرده و تعدادی از آنها راضی به حضور در جشنواره شده بودند. برهانی مرند نیز پیشنهاد داده بود: «در راستای کاستن از آلام هموطنان شریف و داغدیده سیستان و بلوچستانی، با رضایت گروههایی که به جشنواره باز خواهند گشت، بخشی از کمک هزینه آنان، درآمد حاصل از فروش بلیتهای جشنواره، قسمتی از هزینههای بخش ملل و بخشی از حقالزحمه نیروهای ستادی از طریق انجمن هنرهای نمایشی استان سیستان و بلوچستان به عنوان محور این پویش، به این هموطنان عزیز رنجدیده اختصاص مییابد.»
وی در نامهای که ۲۶ دی ماه منتشر کرد با اشاره به همین موضوع و انتقاد از اظهارات غیرکارشناسانه یکی از مسئولان مبنی بر اینکه افرادی که در هر حوزه هنری از حضور در جشنوارهها انصراف داده اند از این پس اجازه ادامه فعالیت نخواهند داشت، گفت: «این روزهایی که نیاز به همگرایی بیشتر داریم، اظهارنظری غیرمسئولانه از یک مقام مسئول منتشر شده که به آتش گسست اجتماعی میدمد. من با هر نوع برخورد سلبی که راه مفاهمه و گفتگو را مسدود میکند، شدیداً مخالفم و این مسئله عزم مرا بر اصرار به همگرایی فزاینده هنرمندان تئاتر برای حضور در خانه خود بیشتر کرده است.»
برهانی مرند در پایان نامه دومش به هنرمندان، مجدداً آنها را به همگرایی دعوت کرد. او در این بحران تا جایی که میتوانست تلاش کرد تا هنرمندان را به همدلی و صلح دعوت کند و سرانجام با وجود انصرافهای گروههای تئاتری با دعوت از گروههای رزرو دوم و سوم تلاش کرد جشنوارهای آبرومند را به سرانجام برساند و در عین حال کیفیت جشنواره را هم حفظ کند و به دلیل حضور نداشتن آثار و هنرمندان شاخص از هر کار بی کیفیتی برای پرکردن جدول جشنواره بهره نگیرد.
برهانی مرند همیشه خودش را یک نویسنده و کارگردان تئاتر میداند تا دبیر یک رویداد هنری از همین رو تلاش کرد همدلانه و مصلحت اندیشانه در کنار هنرمندان حرکت کند و حتی احترام افرادی را که تمایل به حضور در جشنواره نداشتند، نگه دارد. شاید اگر کسی غیر از او در این جایگاه بود برخوردی قهری با هنرمندان در پیش میگرفت.
هادی حجازیفر؛ تلاش برای تغییر رویکردهای تئاتر خصوصی
این روزها و همزمان با پخش سریال نوروزی «دوپینگ» دیگر همه هادی حجازیفر را میشناسند او در سال ۹۴ با بازی در نقش حاج احمد متوسلیان در فیلم «ایستاده در غبار» به چهره شناخته شدهای در عرصه بازیگری مقابل دوربین تبدیل شد و تداوم حضورش در آثار سینمایی مختلف، شبکه نمایش خانگی و تلویوزیون به شناخته تر شدن و محبوبیت بیشتر او دامن زد. البته شاید مردم عادی کمتر بدانند که خاستگاه حجازیفر از تئاتر بوده و همچنان هم پیوندش را با این حوزه حفظ کرده است و به گفته خودش تئاتر برایش ارزش افزوده دارد و حالش با تئاتر خوب است.
حجازی فر سال ۹۸ حضور پررنگی در تئاتر داشت به شکلی که میتوان او را یکی از چهرههای تأثیرگذار تئاتر در سال ۹۸ قلمداد کرد. در اختیار گرفتن تماشاخانه «باران» که حالا به «هامون» تغییر نام پیدا کرده است و بازسازی و تجهیز این تماشاخانه جزو اولین برنامههایی حجازی فر در سال ۹۸ بود. تیرماه این تماشاخانه خصوصی به صورت رسمی افتتاح شد و حجازیفر عنوان کرد که ترجیح داده به جای خرید ملک و ماشین، درآمدش از چند سال حضور در سینما را خرج تئاتر کند و از تمایلش برای حمایت مالی و معنوی از تئاتر خصوصی و گروههای جوان بااستعدادی گفت که آثار باکیفیتی تولید میکنند.
وی همچنین بعد از بازگشایی تماشاخانه «هامون» و پیدا کردن فراغ بال نسبی، نمایش «رومئو و ژولیت؛ یا تو چرا تیبالت رو کشتی؟!» را که نگاهی پارودیک به تراژدی «رومئو و ژولیت» داشت در تماشاخانه خودش روی صحنه برد که مورد استقبال نیز قرار گرفت.
این نمایش که نخستین تجربه کارگردانی حجازیفر در تئاتر پس از دوری چندساله وی از این عرصه و حضور مداوم در سینما بود، بازسازی اثری بود که پیشتر ۱۰ سال پیش به صحنه رفته و برنده جایزه بهترین کارگردانی و اثر منتخب در دوازدهمین جشنواره بینالمللی عروسکی تهران شده بود.
هادی حجازی فر نشان داده که فرد دغدغهمندی است و با وجود تبدیل شدن به هنرمندی شناخته شده در حوزه تصویر باز هم ارتباط خودش را با تئاتر قطع نکرده و ترجیح میدهد درآمد و وقت و انرژی اش را صرف کارهای ریشهای در تئاتر، حمایت از هنرمندان جوان و توجه به زیرساختهایی کند که شاید در چند سال گذشته در حوزه تئاتر خصوصی نادیده گرفته شده است بلندپروازی حجازی فر در تئاتر با راه اندازی جشنواره تئاتر «هامون» بیشتر نمود پیدا کرد. جشنوارهای خصوصی که از ۱۵ تا ۲۵ بهمن ماه و تقریباً همزمان با برگزاری جشنواره تئاتر فجر در ۲ بخش صحنه و نمایشنامه نویسی برگزار شد.
حجازی فر همیشه فرد رک و صادقی بوده است و از بیان حرف دلش ابایی ندارد که همین مساله گاهی برایش حاشیه ساز میشود. در همین راستا او در نشست رسانهای جشنواره «هامون» دلیل همزمانی جشنواره اش با جشنواره تئاتر فجر را اینطور عنوان کرد: «همه ما از زمان دانشجویی علاقه مند به حضور در جشنواره تئاتر فجر بودیم و من همه تلاشم را میکردم تا از خوی در جشنواره حضور پیدا کنم اما در طول سالهای اخیر شاهد هستیم خیلی از کارهای درجه یک در نهایت بیرون از جشنواره میمانند و جشنواره دیگر کمتر حال و هوای قدیم را دارد و نامهایی به تئاتر ایران معرفی نمیکند. بنابراین تصمیم گرفتیم کارهایی که ممکن است از جشنواره جا بمانند و یا آثاری را که آماده اجرا هستند، بپذیریم. امیدوارم جشنواره تئاتر هامون اولین جشنواره خصوصی باشد که قرار است بعد از تعطیلی جشنواره تئاتر فجر که میدانم تا چندسال آینده رقم خواهد خورد، برگزار شود.»
حجازی فر قصد دارد جشنواره تئاتر «هامون» را با حمایت بخش خصوصی ادامه دهد و حتی از تلاش برای برگزاری بین المللی آن در سالهای آتی خبر داده است.
وی در اظهارنظری عنوان کرده بود: «امیدواریم با برگزاری نخستین جشنواره تئاتر هامون بتوانیم ضمن جلب اعتماد از سوی مخاطبان و هنرمندان تئاتر، این جشنواره را در سالهای آینده با همکاری سالنهای خصوصی در سطح ملی و بین المللی برگزار کنیم و روزی برسد که جشنواره فجر از سیطره دولت خارج شود و بخش خصوصی آن را بر عهده بگیرد. البته به هیچ وجه با مدیران فعلی اداره کل هنرهای نمایشی و ستاد جشنواره تئاتر فجر مشکلی ندارم بلکه مشکل اصلی من با نگاه دولتی است که روی این حوزه وجود دارد چرا که تقریباً دولت از همه چیز حمایت میکند اما از تنها جایی که حمایتش را برداشته، تئاتر است.»
هادی حجازی فر نشان داده که فرد دغدغه مندی است و با وجود تبدیل شدن به هنرمندی شناخته شده در حوزه تصویر باز هم ارتباط خودش را با تئاتر قطع نکرده و ترجیح میدهد درآمد و وقت و انرژی اش را صرف کارهای ریشهای در تئاتر، حمایت از هنرمندان جوان و توجه به زیرساختهایی کند که شاید در چند سال گذشته در حوزه تئاتر خصوصی نادیده گرفته شده است.
«سید محمدرضا خاتمی» در فایل ویدیویی که روز شنبه منتشر کرد ضمن تایید ابتلای خود به ویروس کرونا، گفت: مردم با ماندن در خانه و رعایت قوانین بهداشتی در شرایط فعلی بیشترین نقش را برای جلوگیری از گسترش ویروس کرونا دارند؛ اما با این موضوع موافق نیستم بیشترین تقصیر را گردن مردم بیندازیم بلکه حکومتها در این باره بیشترین مسئولیت را برعهده دارند.
نماینده مجلس ششم تاکید کرد: این حکومتها هستند که باید همه امکانات را برای ماندن مردم در خانه فراهم کنند
اولین اظهارات محمدرضا خاتمی بعد از مبتلا شدن به کرونا
«سید محمدرضا خاتمی» در فایل ویدیویی که روز شنبه منتشر کرد ضمن تایید ابتلای خود به ویروس کرونا، گفت: مردم با ماندن در خانه و رعایت قوانین بهداشتی در شرایط فعلی بیشترین نقش را برای جلوگیری از گسترش ویروس کرونا دارند؛ اما با این موضوع موافق نیستم بیشترین تقصیر را گردن مردم بیندازیم بلکه حکومتها در این باره بیشترین مسئولیت را برعهده دارند.
نماینده مجلس ششم تاکید کرد: این حکومتها هستند که باید همه امکانات را برای ماندن مردم در خانه فراهم کنند.
وی در ادامه بر مسئولیت مشترک و متقابل مردم و حکومت برای مقابله و پیشگیری از ابتلا به ویروس کرونا تاکید کرد و با اشاره به تحریمها، ریشه گرفتاریهای دولت را تبعات اتخاذ سیاستهای گذشته دانست.
خاتمی ۶۱ ساله که فوق تخصص نفرولوژی (تشخیص بیماریهای کلیوی) بیمارستان امام خمینی است، کرونا را نه فقط بیماری جسمی، بلکه بیماری اقتصادی، سیاسی، روحی و روانی و… عنوان کرد.
به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از راشاتودی، یک ابلاغیه سفر داخلی که به تازگی از سوی دولت آمریکا انتشار یافته، با اشاره به «انتقال فراگیر و شدید» ویروس کرونا در ایالات نیویورک، نیوجرسی و کنتیکت، از مردم این ایالتها میخواهد تا دست کم برای دو هفته آینده در خانههای خود بمانند.
این در حالی است که «دونالد ترامپ» رئیس جمهوری آمریکا ساعاتی پیش اعلام کرد که طرح قرنطینه اجباری سه ایالت مذکور «ضرورتی ندارد!»
بنا به اعلام مقامات بهداشتی در آمریکا، در روز شنبه تعداد کل قربانیان کرونا در سراسر آمریکا به ۲۰۰۰ تن رسید و شمار مبتلایان نیز از مرز ۱۱۵،۰۰۰ تن گذشت
به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از راشاتودی، یک ابلاغیه سفر داخلی که به تازگی از سوی دولت آمریکا انتشار یافته، با اشاره به «انتقال فراگیر و شدید» ویروس کرونا در ایالات نیویورک، نیوجرسی و کنتیکت، از مردم این ایالتها میخواهد تا دست کم برای دو هفته آینده در خانههای خود بمانند.
این در حالی است که «دونالد ترامپ» رئیس جمهوری آمریکا ساعاتی پیش اعلام کرد که طرح قرنطینه اجباری سه ایالت مذکور «ضرورتی ندارد!»
بنا به اعلام مقامات بهداشتی در آمریکا، در روز شنبه تعداد کل قربانیان کرونا در سراسر آمریکا به ۲۰۰۰ تن رسید و شمار مبتلایان نیز از مرز ۱۱۵،۰۰۰ تن گذشت.
به گزارش خبرنگار مهر، شیوع ویروس کرونا، اقتصاد دنیا را متوقف کرده است. حال صندوق بینالمللی پول از آغاز رکودی عمیق در اقتصاد جهان خبر میدهد که بسیاری از کسب و کارها، بازارهای مالی جهانی و بورسهای منطقهای را تعطیل کرده است. در این میان دولتها در کشورهای مختلف تلاش کردهاند تا بتوانند زمینهساز کمک به مشاغل و تولیدکنندگان خود شوند تا بلکه بتوانند از این بحران سربلند بیرون آیند.
در این میان مؤسسه مکنزی به عنوان یکی از مؤسسات اقتصادی مطرح دنیا، به سوالهای متعدد مطرح از سوی صاحبان کسب و کار در این روزهای سخت اقتصادی پاسخ داده است. امیررضا سوری، عضو هیأت علمی مؤسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی وزارت صنعت، معدن و تجارت در گفتگوی اختصاصی با خبرنگار مهر به بررسی توصیههای مؤسسه مکنزی به اقتصادهای دنیا برای عبور از بحران کرونازدگی اقتصاد آنها پرداخته است.
آنچه باید رهبران دنیا در پیامدهای اقتصادی ویروس کرونا بدانند
به گزارش خبرنگار مهر، شیوع ویروس کرونا، اقتصاد دنیا را متوقف کرده است. حال صندوق بینالمللی پول از آغاز رکودی عمیق در اقتصاد جهان خبر میدهد که بسیاری از کسب و کارها، بازارهای مالی جهانی و بورسهای منطقهای را تعطیل کرده است. در این میان دولتها در کشورهای مختلف تلاش کردهاند تا بتوانند زمینهساز کمک به مشاغل و تولیدکنندگان خود شوند تا بلکه بتوانند از این بحران سربلند بیرون آیند.
در این میان مؤسسه مکنزی به عنوان یکی از مؤسسات اقتصادی مطرح دنیا، به سوالهای متعدد مطرح از سوی صاحبان کسب و کار در این روزهای سخت اقتصادی پاسخ داده است. امیررضا سوری، عضو هیأت علمی مؤسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی وزارت صنعت، معدن و تجارت در گفتگوی اختصاصی با خبرنگار مهر به بررسی توصیههای مؤسسه مکنزی به اقتصادهای دنیا برای عبور از بحران کرونازدگی اقتصاد آنها پرداخته است.
وی میگوید: آنچه که رهبران دنیا باید در پیامدهای اقتصادی ویروس کرونا بدانند، درست در گزارش طرح شده از سوی مؤسسه مکنزی مورد اشاره قرار گرفته است. سوری تلاش دارد تا در این گفتگو مجموعه گزارشها، مقالات و اقدامات سیاستی پیشنهادی مؤسسه مکنزی به رهبران ارشد دنیا در مقابله با پیامدهای اقتصادی ناشی از ویروس کرونا را مرور کرده و از گردآوریهای صورت گرفته در این حوزه، در قالب پرسش و پاسخ سخن به میان آورد.
او معتقد است که ویروس کرونا قبل از هر چیز، یک چالش جهانی بشردوستانه است، چراکه هزاران متخصص بهداشت، قهرمانانه زندگی خود را در معرض خطر قراردادهاند و با این ویروس میجنگند.
به گفته سوری، دولتها و صنایع این چالش را درک کرده و با همکاری با هم از قربانیان و خانوداههای آنها حمایت میکنند و به دنبال واکسن معالجه آن هستند؛ بنابراین هدف از این مطالعه کمک به رهبران در درک بهتر وضعیت کنونی، پیامدها اقتصادی شیوع بیماری بر دولتها و شرکتها، تحولات جهانی در دوران پساکرونا است.
رهبران دنیا با چه تصمیمگیریهای پیچیدهای مواجه خواهند شد؟
– در بحران کنونی تصمیمهای رهبران تحت تأثیر گستردگی، سرعت و تلفات انسانی ناشی از شیوع بیماری؛ محدودیتهای سفر و الزامات قرنطینه؛ بسته شدن مرزها؛ اختلال در زنجیره تأمین کالاها است. اطلاعات ناقص، مشکلات فنی، عدم تمایل به همکاری مردم، فشارهای سیاسی و عدم تجربه مشابه میتواند منجر به تصمیمهای اشتباه و فاجعهبار شود، اما اتخاذ استراتژی کارآمد، قابل انعطاف و پایبند به ارزشهای اجتماعی و همچنین حضور رهبران پاسخگو با قضاوت خوب، قاطع و بداههساز (در صورت لزوم) میتواند تاخیرها و نارساییهای اجرای را به حداقل برساند.
در این شرایط واکنش مردم به بقا و تأمین نیازهای اساسی معطوف است؛ لذا نشان دادن همدلی، تزریق محدود خوشبینی و اقدامات حمایتی میتواند در ارتقا امنیت روانی مؤثر باشد. رهبران، باید آحاد مردم را برای محدودیتهای سفر و الزامات قرنطینه قانع کنند و به آنها گوشزد نمایند که هر چه روند بحران طولانیتر شود باید خود را برای چالش بزرگتری آماده کنند.
وادار کردن مردم به گذشتن از آزادیهای شخصی و انجام پروتکلهای رفتاری مشخص، بسیار پیچیده است و هیچ پاسخ یکنواختی برای آن وجود ندارد و در هر کشور و منطقه اقلیمی، متناسب با حساسیتها و شرایط خاص آن منطقه باید تصمیمگیری شود. از طرفی ما نیاز به ایجاد و اجرای پروتکلهایی داریم که به ما امکان دهند به سرعت محدودیتهای برخی مناطق را لغو نمائیم. اینگونه پروتکلهای رفتاری و مداخلات پویا به دولتها کمک میکند تا زودتر از موعد، محدودیتها را آزاد و زندگی را به روال عادی بازگردانند.
رهبران باید اطمینان حاصل کنند که افراد توانمندی را برای تصمیمگیریها انتخاب کردهاند و با تحول بحران، افراد جدیدی را به ساختار تزریق نمایند. در این شرایط باید از انواع متخصصان و افرادی که بتوانند پیشبینیهای کلان اقتصادی را به روز کنند؛ بهره بگیرند. آنها اطلاعات را گردآوری و راهحلهایی را ابداع میکنند یا فرآیندهای موجود را اصلاح و سازماندهی مجدد مینمایند.
پس از پایان بحران، ارتباطات با مردم نباید قطع شود. ارائه یک چشم انداز واقع بینانه، میتواند تأثیر قدرتمندی بر مردم گذاشته و آنها را ترغیب به حمایت از دولتها نماید. برای دستیابی به سطح قبلی تولید و تجارت، دولتها باید ارزیابی مجددی از کل سیستم تجاری داشته باشند و برای اقدامات احتمالی برنامهریزی نمایند.
کدام اقتصادها از شیوع ویروس کرونا آسیب بیشتری خواهند دید؟
رهبران دنیا فهمیدهاند که مقیاس، سرعت و تأثیر اقتصادی این ویروس به طور غیرمنتظرهای شدت یافته و بر اقتصاد جهانی تأثیر گذاشته است و با سیاستهای اقتصادی گذشته، قابل مدیریت نمیباشد. به طور معمول در شرایط رکودی، مصرفکنندگان خریدهای خود را کاهش و به تعویق می¬اندازند و در بحران کنونی پیشبینی میشود ۴۰ تا ۵۰ درصد از هزینههای اختیاری مصرفکنندگان کاهش یابد. در اکثر اقتصادهای پیشرو مخارج مصرفکنندگان در حدود دو سوم اقتصاد را تشکیل میدهد.
با توجه به ارقام فوق، برآوردها حاکی از آن است که بیشترین آسیب به آمریکا و اقتصادهای بزرگ منطقه یورو (که در حدود نیمی از مخارج خانوارها، هزینههای مصرفی است) وارد شود. آنچه بحران کنونی را با سایر بحرانها متفاوت میکند، آن است که مردم هزینههای رستوران، مسافرت و سایر خدمات را حذف کردهاند که این خود بر وخیمتر شدن بحران دامن خواهد زد؛ لذا کشورهایی که اقتصاد آنها متکی بر توریست است نیز آسیبهای جدی خواهند دید. ارزیابی فعالیتهای اقتصادی بیانگر آن است که بیشترین آسیب به ترتیب بر کسب و کارهای خرد، صنعت هوانوردی، گردشگری، هتلداری، صنایع کارخانه¬ای و در نهایت صنایع استراتژیک وارد خواهد شد. هر چند سیاستهای فعال اعتباری و افزایش مخارج دولتها به کاهش تأثیرات اقتصادی کمک میکن؛ د ولی بعید است به اندازه کافی سریع و به طور کامل پیامدهای آن را جبران نماید.
از چه زمانی فعالیتهای اقتصادی به حالت عادی بازخواهد گشت؟
این امر بسته به مقیاس قرنطینه، محدودیتهای اعمال شده در مسافرتها، فعالیتهای دورکاری، کاهش تعداد مصرفکنندگان و میزان هزینههای تجاری، متفاوت خواهد بود و پیشبینی میشود حداقل تا پایان فصل دوم شیوع کرونا به طول بیانجامد ولی در شرایطی که وضعیت تحت کنترل نباشد و مصرفکنندگان همچنان مجبور باشند که در خانهها بمانند، شرکتها ورشکسته، اخراج کارگران تشدید و قراردادهای سرمایهگذاری از دست خواهند رفت، که این امر منجر به تشدید رکود و افزایش فشار بر بازارهای مالی خواهد شد. در این شرایط اثر سیاستهای پولی به تدریج کاهش خواهد یافت و غلبه بر آسیبهای اقتصادی و بازگشت به روال عادی تا فصل سوم یا چهارم شیوع کرونا و در برخی کشورها حتی تا دوسال به طول خواهد انجامید.
در فعالیتهای خردهفروشی بسته به تاریخ شروع مجدد مدارس، تعداد استانهای درگیر، معیارهای رفتار مصرفکنندگان و نوع فعالیت شرکتها، بازگشت به شرایط عادی متفاوت خواهد بود ولی پیشبینی میشود از فصل دوم شیوع ویروس کرونا به بعد، فعالیتهای خردهفروشی به حالت عادی باز گردد.
بنگاههای بزرگ با وجود چالشهایی مانند کمبود نیروی کار و مواد اولیه، به سرعت احیا و فعالیت خود را آغاز خواهند کرد ولی در بنگاههای کوچک و متوسط، کارگران کمتری به سرکار باز خواهند گشت و احتمالاً فعالیتهای صنعتی از فصل دوم شیوع کرونا به بعد به روال عادی باز خواهد گشت. ولی برای بخشهای مانند هتلداری و گردشگری این زمان طولانیتر خواهد بود.
قدرت خرید مردم تحت تأثیر تعداد شرکتهای ورشکسته و نیروی کار اخراج شده، کاهش خواهد یافت که این امر تقویت¬کننده مارپیچ رو به پایین متغیرهای فوق و تحت فشار قرار گرفتن بازارهای مالی خواهد شد ولی با اتخاذ استراتژیهای کارآمد و سیاستگذاریهای منسجم اقتصادی، مارپیچ رو به پایین شکسته و از یک بحران تمام عیار بانکی جلوگیری خواهد شد و پیشبینی میشود از فصل دوم سال بعد از شیوع کرونا قدرت خرید مصرفکنندگان احیا شود.
تأثیرگذاری کرونا بر تحولات آتی جهانی چگونه خواهد بود؟
شوکی در این مقیاس باعث تضعیف فرآیند همگرایی و میل به جهانی شدن خواهد شد و اصول اساسی تولید جهانی کمرنگ و شرکتهای زنجیرهای کوچکتر خواهند شد. تمایل دنیا به زنجیره تأمین جهانی کاهش و توجه بیشتر به ساخت داخل و نزدیک بودن تولید به کاربر نهایی معطوف خواهد شد.
از این پس رهبران توجه بیشتری به حفظ سلامت و ایمنی مردم و شوکهایی اپیدمیک (که آنها را به اندازه شرایط فعلی در معرض خطر قرار دهند) خواهند داشت و در سیاستهای بهداشتی و درمانی خود تجدید نظر خواهند کرد. کشورها زیرساختهای بهداشتی و درمانی؛ ذخایر استراتژیک دارویی؛ تأسیسات تولید تجهیزات پزشکی و مراقبتهای حضوری و مجازی را تقویت خواهند کرد.
در کوتاهمدت بنگاههای اقتصادی با پشتیبانی سیاستهای پولی و اعتباری دولتها تلاش می¬کنند، اعتماد سرمایهگذاران خود را حفظ و از مشاغل خود محافظت نمایند ولی در میانمدت و بلندمدت شاهد ادغامهایی در برخی صنایع آسیبپذیر خواهیم بود.
این بحران هر چند آسیبهایی را به برخی مشاغل وارد خواهد کرد ولی فرصتهایی را برای بهبود عملکرد برخی از کسب و کارها ایجاد مینماید به طور مثال در ارزیابی اقتصادی پروژهها با انعطافپذیری مالی در هزینههای سرمایهگذاریهای ثابت محاسبه خواهد شد. تولید و تجارت نسبت به شوکها مقاومتر و ذائقه مصرفکنندگان به طرز چشمگیری به سمت خریدهای آنلاین گرایش پیدا خواهد کرد.
تأثیرگذاری کرونا بر تحولات فنآورانه چگونه خواهد بود؟
اختلالات ناشی از شیوع ویروس کرونا، ترجیحات شهروندان، کارمندان و مصرف¬کنندگان را تغییر خواهد داد. تأثیر این تغییرات در زندگی، آموزش، کار و استفاده از فناوریها در طی ماههای آینده با وضوح بیشتری ظاهر خواهد شد و ساختار صنعت و خدمات، متحول و فرصتهای سرمایهگذاری در فناوریهای نو تسریع و افزایش خواهد یافت. بدیهی است تجارت آنلاین تقویت خواهد شد و شکلهای جدیدی از همکاری با مشتریان در تحویل به موقع، تضمین کیفیت کالای فروخته شده ارائه خواهد شد.
شرکتها در بخشها و فرآیندهای تولید، بستهبندی، زنجیره تأمین، خدمات پس از فروش و بهطورکل فرآیندها و مدلهای تجاری خود بازبینی خواهند کرد و شکلهای جدیدی از اتوماسیونهای متکی بر اینترنت اشیا؛ فنآوریهای نظارت از راه دور در مقایسهای بزرگ؛ مدیریت ناوگان هوشمند؛ هوش مصنوعی؛ خودروهای خودران؛ فنآوری@های سلامت و ایمنی؛ شبکههای مجازی-خصوصی؛ آموزش از راه دور و کار در خانه؛ سمینارها و ویدئو کنفرانسهای آنلاین؛ اشتراک اسناد و صدور گواهینامه¬های آنلاین عرضه خواهد شد. لذا ضروی است شرکتها بخشی از سرمایهگذاری خود را بر توسعه و ارتقا فناوریهای نوآورانه اختصاص دهند.
با افزایش کاربردهای حوزه دیجیتال، قیمت سرورها، سخت افزارهای ذخیرهسازی، قطعات و تجهیزات شبکه افزایش خواهد یافت و آسیبپذیری ناشی از حملات سایبری تشدید خواهد شد لذا تیمهای امنیت سایبری باید زیرساختهای سیستمهای دسترسی از راه دور، کار در خانه، تجارت آنلاین و VPN ها را تقویت کنند، مجموعه این عوامل موجب دگرگونی در ارائه خدمات امنیت سایبری؛ شناسایی رویههای تهدید؛ تهیه نسخه¬های پشتیبان؛ احراز هویت چند مرحلهای و شیوههای مقابله با انواع جدیدی از بدافزارها و فیشینگها خواهد شد.
کرونا اقتصاد جهانی را با چه چالش¬هایی مواجه خواهد کرد؟
هر چند دولتها تصوری از چالشهای ناشی از ویروس کرونا بر کسب وکارهای خود دارند ولی بدلیل عدم تجربه قبلی، امکان فهم چگونگی مقابله با آن را ندارد. به عبارتی شرایط به وجود آمده ممکن است به لحاظ تئوریک قابل درک باشد اما اتخاذ اقدامات مناسب در واقعیت سخت است. بازگشت کسبوکارها به سلامت قبل از شیوع ویروس کرونا بسیار چالش برانگیز است، زیرا حتی چین روند آرامی را در بازگشت طی میکند و در جستجوی راهکارهایی برای تسریع آن است. اکثر صنایع نیاز به فعال کردن مجدد کل زنجیره تأمین دارند و بسته به زمان اوج شیوع بیماری در مناطق مختلف جغرافیای، زنجیرههای تأمین جهانی دچار اختلال شدهاند. از طرفی جبران نیروی کار از دست رفته، نیاز به استخدام مجدد و آموزش دارد که دستیابی به سطح قبلی بهرهوری نیروی کار را کند، میکند. مصاحبه مکنزی با صاحبنظران و متخصصان اقتصادی بیانگر آن است که اقتصاد جهانی با چالشهای افزایش بیکاری جهانی؛ کاهش تقاضا و قدرت خرید مصرفکنندگان؛ کاهش ظرفیتهای تولید؛ کاهش تجارت جهانی؛ کاهش رشد اقتصاد جهانی؛ کاهش حمل و نقل و ترافیک هوایی؛ دگرگونی در ساختار صنعتی برخی صنایع؛ تقویت سیاست¬های تضعیف پول ملی؛ افت قیمت داراییها و آسیبپذیری بازارهای مالی؛ افزایش بحران ارزی در کشورهای در حال توسعه؛ افزایش عدم اطمینانی و تقویت استرسهای مالی مواجه خواهد شد.
کرونا بنگاههای اقتصادی را با چه چالشهایی مواجه خواهد کرد؟
مصاحبه با صدها شرکت در سراسر جهان بیانگر آن است که بسیاری از شرکتها با پنج چالش، نبود سازوکارهای حمایتی از نیروی کار؛ اختلال در مراکز تصمیمگیری؛ تثبیت زنجیره تأمین؛ از دست دادن مشتریان و استرسهای مالی مواجه خواهند شد.
نبود سازوکارهای حمایتی از نیروی کار: در این شرایط ایمن نگهداشتن کارمندان بسیار مهم است، ولی برنامههای شرکتها بسیار پراکنده، محافظه¬کارانه و فارغ از سازوکارهای محافظتی لازم است. به طور مثال غربالگری براساس دما مؤثرترین شکل غربالگری نبوده و ممکن است شخص ناقل بدون علامت باشد. با افزایش دورکاری، تهیه تجهیزات محافظ شخصی و مکانیسمهای دقیقتر تشخیص میتوان از ایمنی کارکنان اطمینان حاصل کرد. از طرفی سازمانها باید سیاستهای حمایتی را درپاسخ به نگرانیهای کارکنان تدوین نمایند که به اندازه کافی انعطافپذیر و به انحاء مختلف خسارت وارده به آنها را جبران نماید. بهرهگیری از تجارب سازمانهای مشابه میتواند در اتخاذ خطمشی درست به شرکتها کمک نماید.
اختلال در مراکز تصمیمگیری: تعداد کمی از شرکتها وقت و تلاش لازم را برای پاسخهای متمرکز به بحرانهای پیشرو و نیازهای بلندمدت اختصاص می¬دهند و بیشتر به اقدامات کوتاه¬مدت مانند تأمین، فروش، بازاریابی متمرکز هستند این امر موجب عدم توانایی پاسخ سریع و کارآمد خواهد شد. شرکتها باید نمای دقیقی از شرایط به وجود آمده را ترسیم و انعطافپذیری لازم را در انطباق با تغییرات چشمانداز شرکت به وجود آورند.
تثبیت زنجیره تأمین: برای تثبیت زنجیره تأمین، شرکتها باید برنامه تفصیلی اقدامات مقابلهای داشته باشند و با استفاده از منابع جایگزین، جیرهبندی قطعات و ارتباط حداکثری با تأمین کنندهها، زنجیره تأمین را تثبیت نمایند. از طرفی با بهینه¬سازی ظرفیت تولید، پیشبینی تقاضا و نظارت بر موجودی انبار، تابآوری زنجیره عرضه را افزایش دهند ضمن اینکه با تسریع در ارائه خدمات پشتیبانی و اداری و بهینه-سازی مسیر، ظرفیت لجستیک خود را تقویت نمایند.
از دست دادن مشتریان: شرکتها باید درآمدها، هزینهها و رفتار مصرفکنندگان را ردیابی و تخمین دقیقی از موجودی و تقاضای نهایی مشتریان داشته باشند. اقدام به طراحی استراتژی ارتباطات چند جانبه با مشتریان و هماهنگی در بازاریابی و فروش محصولات نمایند.
استرسهای مالی: بسیاری از شرکتها به خصوص بنگاههای کاربر به رکود کم عمق و بهبود سریع اقتصاد و بازگشت میزان فروش به سطح قبل خوشبین هستند ولی به تدریج تغییر در درآمدها و هزینهها را گزارش خواهند کرد. این ارزیابی نادرست موجب اتلاف منابع، تشدید کمبود نقدینگی و حرکت به سمت ورشکستگی خواهد شد لذا شرکتها باید وجوه نقدی و خالص سرمایه را مدیریت کنند و ریسکهایی که میتواند هزینههای عملیاتی را افزایش یا خطوط تولید را متوقف کند، کاهش دهند و از هم¬اکنون اقدام به ارزیابی هزینه تأمین سرمایه از بازار پول و سرمایه یا شناسایی سرمایهگذاران جدید نمایند.
به گزارش خبرگزاری مهر، شورای هماهنگی بانکهای دولتی و نیمهدولتی اعلام کرد که بنا به تصمیمات اخذ شده و با توجه به شیوع ویروس کرونا و بهمنظور ارائه خدمات مناسب بانکی، حفظ سلامت مشتریان و پرسنل، ساعت کاری واحدهای صف و ستاد بانکها بهصورت شیفتی، چرخشی و دورکاری با حداکثر یکسوم تعداد شعب و یکسوم پرسنل صف و ستاد تا تاریخ ۲۱ فروردین ۹۹ برای کارکنان ساعت ۸ الی ۱۳ و برای مشتریان ساعت ۸/۳۰ الی ۱۲/۳۰ است.
پیش از این نیز ساعت کاری به همین شکل بود که تا ۲۱ فروردین تمدید شد.
تمدید ساعت کاری فعلی بانک ها تا ۲۱ فروردین
به گزارش خبرگزاری مهر، شورای هماهنگی بانکهای دولتی و نیمهدولتی اعلام کرد که بنا به تصمیمات اخذ شده و با توجه به شیوع ویروس کرونا و بهمنظور ارائه خدمات مناسب بانکی، حفظ سلامت مشتریان و پرسنل، ساعت کاری واحدهای صف و ستاد بانکها بهصورت شیفتی، چرخشی و دورکاری با حداکثر یکسوم تعداد شعب و یکسوم پرسنل صف و ستاد تا تاریخ ۲۱ فروردین ۹۹ برای کارکنان ساعت ۸ الی ۱۳ و برای مشتریان ساعت ۸/۳۰ الی ۱۲/۳۰ است.
پیش از این نیز ساعت کاری به همین شکل بود که تا ۲۱ فروردین تمدید شد.