برچسب: میراث فرهنگی

  • از نصیرالملک یکی زیباترین مسجد های ایران چه می دانید؟ +تصاویر

    از نصیرالملک یکی زیباترین مسجد های ایران چه می دانید؟ +تصاویر

    از نصیرالملک یکی زیباترین مسجد های ایران چه می دانید؟ +تصاویر

     

    شیراز شهر چهارفصل و گردش است، سفر به شیراز در هر فصلی شما را با جاذبه‌های طبیعت آشتی می‌دهد. از اردیبهشت تا پاییز خیال انگیزش، بذر وسوسه را در نهان شما می‌کارد! سفر امروز ما در بخش ایرانگردی، سفری پر رمز و راز به زیباترین مسجد ایران، یعنی مسجد نصیرالملک شیراز است که در دل این شهر افسانه‌ای و زیبا قرار داد، پس با ما همراه باشید.

    مسجد نصیرالملک

    عکس از: علی عباسی

    مسجد نصیر الملک از زیباترین مساجد ایران به شمار می‌آید. بازی نور و رنگ آن زیبایی بی‌نظیری را برای هر بیننده‌ای به ارمغان می‌آورد، تماشای شیشه‌های رنگی، طاق‌های بلند و کاشی‌کاری‌های زیبایش، یکی از آرزوهای هر گردشگری است. مسجد نصیرالملک از نظر کاشیکاری ارزنده‌ترین مسجد ایران و از دیدگاه ساختمان سازی به ویژه کاشیکاری و مقرنس بی همتا است، تا جایی که رنگ آمیزی آن را فقط می‌توان با مسجدالاقصی و مسجد آبی استانبول مقایسه کرد.

    مسجد نصیرالملک

    عکس از: علی عباسی

    این بنا به دستور نصیرالملک که از اعیان و اشراف شیراز آن زمان محسوب می‌شد، بنا نهاده شد. محمد حسن معمارکار نیز معماری آن را برعهده داشت. مدت زمان ساخت آن حدود ۱۲ سال به طول انجامیده است. مرمت، حفظ و نگهداری این بنای باشکوه و ارزشمند با رعایت استانداردهای بین‌المللی مرمت آثار تاریخی از سال‌ها پیش توسط موقوفه نصیرالملک به تولیت آقای محمود قوام آغاز شده و همچنان ادامه دارد.

    مسجد نصیرالملک

    عکس از: علی عباسی

    مسجد نصیرالملکمسجد نصیرالملک

    عکس از: محمد جعفری

    مسجد نصیرالملک

    عکس از: زهره دشتی

    مسجد نصیرالملک

    عکس از: فرشادشفیعی شهیدلو

    مسجد نصیرالملک

  • گردشگری دریایی در نوروز ۹۹ منتفی شد/ به بنادر جنوبی سفر نکنید

    گردشگری دریایی در نوروز ۹۹ منتفی شد/ به بنادر جنوبی سفر نکنید

    به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از سازمان بنادر و دریانوردی، محمد راستاد در نشست پایان سال مدیران سازمان بنادر و دریانوردی که به صورت ویدئو کنفرانس برگزار شد، تأکید کرد: با اجرای طرح دورکاری ناشی از تدابیر مقابله با اپیدمی کرونا، نباید هیچ خدشه‌ای در روند و فرآیند عملیات بندری و دریایی وارد شود.

    معاون وزیر راه و شهرسازی افزود: در ایام تعطیلات نوروز، کشتی‌های حامل کالاهای اساسی به ویژه به بنادر شهید رجایی، امام خمینی (ره) و چابهار وارد خواهند شد؛ بنابراین ضرورت دارد که تخلیه و بارگیری و ارائه خدمات به این کشتی‌ها و سایر کشتی‌های تجاری، با حداکثر نرم عملیاتی انجام پذیرد.

    راستاد با تأکید بر اینکه در ایام تعطیلات سال جدید، شیفت کاری عوامل عملیاتی باید مطابق معمول، برنامه ریزی شود، اظهار داشت: عملکرد دقیق و بدون وقفه اپراتورها، توسط مدیران بنادر رصد شود.

    وی با بیان اینکه مطابق آئین نامه سازمان بنادر و دریانوردی، فقط یک نصف روز در اول فروردین عملیات تخلیه و بارگیری تعطیل می‌شود، خاطر نشان کرد: روندها باید به گونه‌ای مدیریت شود که حداقل توقف ناشی از تعویض شیفت را به خصوص برای کالاهای استراتژیک داشته باشیم.

    معاون وزیر راه و شهرسازی با بیان اینکه طبق استعلام صورت گرفته شده که به زودی ابلاغ می‌شود، گردشگری دریایی با هدف جلوگیری از شیوع ویروس کرونا متوقف شود و مسافرت‌های دریایی به افراد بومی منطقه محدود شود، گفت: به رغم محدود شدن سفرها و گردشگری دریایی، کماکان باید پایش ها و نظارت بر رعایت الزامات ایمنی، با دقت، صورت پذیرد.

    مدیرعامل سازمان بنادر و دریانوردی در بخش دیگری از سخنانش با اشاره به ضرورت تکمیل پروژه‌های توسعه‌ای در بنادر، افزود: توقع داریم که با توجه به امکانات و ظرفیت‌هایی که سازمان بنادر دارد، پروژه‌های توسعه‌ای بدون تأخیر و در چارچوب زمان بندی جلو برود که البته این امر مستلزم پایش لحظه به لحظه توسط مدیران بنادر است.

    راستاد با بیان اینکه تأکید همیشگی ما اقدامات پیشگیرانه منظم برای حفظ ایمنی بنادر اعم از ایمنی عملیات بندری و دریایی است، تصریح کرد: آمادگی برای واکنش سریع در شرایط اضطراری، به ویژه در روزهای تعطیلات، باید به طور دائم در دستور کار باشد.

    راستاد خاطرنشان کرد: انتظار داریم که مدیران بنادر از کنار هیچ آشفتگی در بنادر تحت امرشان بی تفاوت عبور نکنند.

  • رشد منفی گردشگری از نگاه WTO/ضرر ۸۰درصد شرکت‌های گردشگری از کرونا

    رشد منفی گردشگری از نگاه WTO/ضرر ۸۰درصد شرکت‌های گردشگری از کرونا

    به گزارش خبرنگار مهر، این روزها گردشگری با چالش کرونا روبرو است و به دلیل ماهیت اساسی این حوزه که تعامل مردم با یکدیگر است، سلامت عمومی از اهمیت ویژه ای در این بخش برخوردار است.
    جهانگردی به عنوان یک فعالیت اقتصادی چند جانبه و بخشی اساسی از برنامه توسعه پایدار، نقش اساسی در فعالیت‌های آینده برای بهبود از کرونا ایفا خواهد کرد.
    UNWTO از دولتها، سازمانهای بین المللی و سازمان‌های خیریه می‌خواهد تا بهبود وضعیت گردشگری را در اولویت برنامه‌ها و اقدامات خود قرار دهند در واقع UNWTO می‌خواهد گردشگری بخشی از برنامه‌های بهبود پس از کرونا باشد.
    سازمان بهداشت جهانی در حال حاضر توصیه کرده است محدودیت‌های مسافرتی و تجاری برای کشورهایی که در آنها کرونا شیوع دارد اعمال شود.
    سازمان جهانی گردشگری (UNWTO) در گزارشی درباره واکنش گردشگران به شیوع کرونا، در یک ارزیابی اولیه، کاهش چشمگیر در مسافران ورودی‌ها و خروجی بین المللی در سال ۲۰۲۰ را اعلام کرده است. از نظر این سازمان اقدامات بهداشت عمومی باید به گونه‌ای اجرا شود که ایجاد اختلال غیر ضروری در سفر و تجارت را به حداقل برساند. از زمان شروع شیوع این بیماری، UNWTO همکاری نزدیکی با سازمان بهداشت جهانی (WHO) برای اطمینان از این موارد داشته است.
    UNWTO پیش بینی خود را برای سال ۲۰۲۰ در حوزه ورود گردشگران بین المللی بازنگری کرده است در این بازنگری جدید پیش بینی شده است که جهان در حوزه گردشگری بین المللی با رشد منفی ۱ تا ۳ درصدی مواجه شود به این معنی که گردشگری بین المللی ۳۰ تا ۵۰ میلیارد دلار از درآمد خود را از دست می‌دهد. این در حالی است که پیش از شیوع کرونا، این سازمان رشد مثبت ۳ تا ۴ درصد را برای سال جاری میلادی پیش بینی کرده بود.
    این ارزیابی اولیه پیش بینی می‌کند که بخش آسیا و اقیانوسیه بیشترین میزان یعنی ۹ تا ۱۲ درصد سقوط ورود گردشگر را تجربه خواهد کرد. با توجه به اینکه این ویروس همچنان در حال گسترش است، برآورد وضعیت مناطق دیگر در حال حاضر غیر قابل پیش بینی است.
    UNWTO خواستار حمایت مالی و سیاسی از اقدامات برای بهبود گردشگری و حمایت از این بخش در برنامه‌های گسترده‌تر بحران کرونا و کمک به اقتصادهای آسیب دیده این حوزه است.
    تأثیر شیوع COVID-19 در کل زنجیره مالی گردشگری احساس خواهد شد. دبیرکل UNWTO تأکید می‌کند که شرکت‌های کوچک و متوسط که حدود ۸۰ درصد بخش گردشگری را تشکیل می‌دهند بسیار متضرر خواهند شد. به ویژه میلیون‌ها نفر در سراسر جهان، از جمله جوامع آسیب پذیر، که متکی به گردشگری هستند
    تعهدات سیاسی و مالی برای اطمینان از اینکه گردشگری می‌تواند به بهبود وضعیت اقتصادی و اجتماعی منجر شود، بسیار ضروری است، همانگونه که در بحران‌های گذشته، ماهیت بسیار انعطاف پذیر این بخش و توانایی آن در بهبود اوضاع به اثبات رسیده است.
    گردشگری گرچه در دهه‌های اخیر پدید آمده و صنعتی نوپاست، اکنون به عنوان یک عامل مهم در توسعه پایدار، رشد اقتصادی، اشتغال و تفاهم بین المللی قاطعانه پابرجاست.
    UNWTO به عنوان آژانس سازمان ملل متحد در زمینه گردشگری و توسعه پایدار ، آماده ارائه راهنمایی و پشتیبانی از اقدامات رونق گردشگری به اعضای خود، بخش گردشگری خصوصی و دولتی، از جمله سازمان دهندگان رویدادها و نمایشگاه‌های گردشگری است.
    ترجمه از محبوبه عزیزی
  • دستورالعمل دوم پیشگیری از بیماری کرونا در تأسیسات گردشگری صادر شد

    دستورالعمل دوم پیشگیری از بیماری کرونا در تأسیسات گردشگری صادر شد

    به‌گزارش خبرگزاری مهر، علی‌اصغر مونسان وزیر میراث‌فرهنگی در نامه‌ای به مدیران کل میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی ۳۱ استان، دستورالعمل دوم پیشگیری از شیوع بیماری کرونا در اماکن و تأسیسات گردشگری را ابلاغ کرد.

    در مشروح متن این‌نامه آمده است:

    «در راستای اجرای وظایف قانونی و تکالیف محوله پیرامون مدیریت و مقابله با بیماری کرونا در اماکن عمومی، موضوع ابلاغیه شماره ۱۵۶۳/۱۰۰ مورخ ۱۳۹۸/۱۲/۵ و پیرو بخشنامه‌های قبلی در خصوص لزوم انجام اقدامات لازم برای پیشگیری و کنترل از شیوع ویروس کرونا به پیوست دستورالعمل شماره ۲ با عنوان دستورالعمل جامع پیشگیری از شیوع بیماری کرونا در اماکن و تأسیسات گردشگری مبین تاکید بر مقررات ابلاغی و پروتکل‌های تعطیلی و بازگشایی موزه‌ها، اماکن و تأسیسات گردشگری اقدامات بهداشتی و حفاظتی و … ارسال می‌گردد.

    ضروری است مراتب به نحو مقتضی به تمام تأسیسات گردشگری تحت پوشش در آن استان اطلاع‌رسانی شود.»

    این دستورالعمل شامل شش پروتکل است و در هر پروتکل به صورت کامل وظایف و مأموریت‌های تأسیسات گردشگری و موزه‌ها تشریح شده است.

    پروتکل تعطیلی واحدهای اقامتی در اثر شیوع کرونا

    در این پروتکل به حضور نگهبان و فرد پاسخگو در زمان تعطیلی، درج اطلاعات تماس ضروری با مدیریت بر روی در واحد، خاموش کردن تأسیسات غیر لازم در زمان تعطیلی واحد به‌منظور جلوگیری از اتلاف انرژی، اطمینان از کارکرد دوربین مدار بسته و سیستم اعلام حریق قبل از تعطیلی واحد، عملیات عمرانی، تعمیرات، سمپاشی، شت‌وشوی مخازن و به روز رسانی سیستم‌ها که در زمان شلوغی اجرای آن دشوار است، قطع آب، برق و گاز قسمت‌های تعطیل شده، کنترل روزانه واحد به‌منظور جلوگیری از وقوع حریق، اتصالی برق و ترکیدگی لوله آب، نظافت و ضدعفونی تمام بخش‌ها قبل از تعطیلی و تخلیه زباله و ضایعات قابل فساد اشاره شده است.

    پروتکل بازگشایی واحدهای اقامتی تعطیل شده در اثر شیوع کرونا

    برخی از موارد ذکرشده در این پروتکل به‌شرح زیر است:

    ۱- تمام واحدهای اقامتی برای بازگشایی مراتب را به صورت کتبی به معاونت گردشگری استان اعلام و مجوز فعالیت مجدد دریافت کنند.

    ۲- هیچ‌یک از واحدهای تعطیل‌شده حق بازگشایی خودسرانه و قبل از اعلام به معاونت گردشگری استان یا بخشنامه کشوری وزارت متبوع را نخواهند داشت.

    ۳- تأسیسات سیستم‌های تهویه، سرمایش و گرمایش پیش از بازگشایی کنترل و تست شود.

    ۴- تمام مواد غذایی فاسدشدنی در صورت اتمام تاریخ مصرف معدوم شود.

    ۵- برق، گاز و آب شرب تمام قسمت‌ها برقرار شود.

    ۶- تا حد ممکن از پرسنل قبلی به منظور کار دعوت شود.

    ۷- پیش از بازگشایی واحد تمام بخش‌های قابل نظافت و ضدعفونی نظافت و گندزدایی شود.

    ۸- پیش از شروع مجدد فعالیت از سلامت پرسنل به وسیله انجام معاینات طب کار و تهیه کارت بهداشت اطمینان حاصل فرمایید.

    ۹- مراتب بازگشایی واحدها به نیروی انتظامی و اماکن استان اعلام شود.

    پروتکل تعطیلی موزه‌ها در اثر شیوع کرونا

    در این پروتکل نیز به مواردی چون گندزادیی تمام بخش‌ها، کنترل روزانه واحدها به‌منظور جلوگیری از وقوع اتفاقاتی مانند حریق، اتصالی برق، ترکیدگی لوله آب و…، حضور نگهبان در واحدهای تعطیل شده، خاموش کردن تأسیسات غیر لازم و سیستم‌های تهویه، اطمینان از عملکرد صحیح اعلام حریق و دوربین‌های مداربسته قبل از تعطیلی موزه‌ها و… اشاره شده است.

    پروتکل بهداشتی و حفاظتی واحدهای اقامتی فعال در زمان شیوع کرونا

    تهیه اقلام بهداشتی اعم از محلول‌های ضدعفونی دست و محیط، تهیه ماسک به اندازه لازم برای پرسنل و و مهمانان، گندزادیی تمام بخش‌ها و اتاق‌ها، شت‌وشوی حوله و ملحفه با حرارات بالا، مدیریت صحیح پسماند، تخلیه مینی بار، اعلام مراتب به واحدهای درمانی در صورت مشاهده علائم کرونا در هر یک از مهمانان، خاموش کردن تأسیسات غیر لازم به منظور صرفه جویی در مصرف انرژی، استفاده از خدمات روم سرویس تا حتی‌الامکان از موارد ذکرشده در این پروتکل است.

    پروتکل بازگشایی واحدهای سیاحتی، تفریحی و موزه‌های تعطیل‌شده در اثر شیوع کرونا

    موارد مورد تأکید در این پروتکل به شرح زیر است:

    ۱. هیچ یک از واحدهای تعطیل شده حق بازگشایی خودسرانه و قبل از اعلام معاونت گردشگری استان یا بخشنامه کشوری وزارت متبوع را نخواهند داشت.

    ۲. تأسیسات، سیستم‌های تهویه و سرمایش و گرمایش پیش از بازگشایی کنترل و تست شود.

    ۳. تمام مواد غذایی فاسد شدنی در صورت اتمام تاریخ مصرف معدوم شوند.

    ۴. برق، گاز و آب شرب تمام قسمت‌ها برقرار شود.

    ۵. تا حد ممکن از پرسنل قبلی برای کار دعوت به عمل آید.

    ۶. پیش از بازگشایی واحد، تمام بخش‌های قابل نظافت و ضدعفونی مورد نظافت و گندزادیی قرار گیرد تا احتمال باقی ماندن عوامل بیماری‌زا در محیط حذف شود.

    ۷. پیش از شروع مجدد فعالیت از سلامت پرسنل به وسیله انجام معاینات طب کار و تهیه کارت بهداشت اطمینان حاصل فرمایید.

    ۸. مراتب بازگشایی واحدها به نیروی انتظامی و اماکن استان اعلام شود.

    پروتکل بهداشتی واحدهای اقامتی طرف قرارداد با وزارت بهداشت برای اسکان بیماران بهبود یافته

    برخی از موارد ذکرشده در این پروتکل به شرح زیر است:

    تهیه اقلام بهداشتی اعم از محلول‌های ضدعفونی دست و محیط و همچنین ماسک به اندازه لازم برای مصرف پرسنل و مهمانان از سوی واحد اقامتی، تمرکز مهمانان در یک قسمت از هتل به‌منظور تمرکز خدمات بهداشتی و کنترل، مهمانان، پرسنل موظف به رعایت حداکثر وضعیت بهداشت فردی و حفاظتی هستند. تمام بخش‌های اتاق‌ها به دقت با مواد استاندارد گندزادیی شود و شت‌وشوی حوله و ملحفه با حرارت بالا و مواد لازم انجام شود؛ مدیریت پسماند به درستی انجام شود، ظروف و تجهیزات و لازم اضافی در معرض آلودگی محدود شوند و مینی بار اتاق‌ها نیز تخلیه شوند؛ ضمن این که واحدهایی که لاندری استاندار و تجهیزات کافی ندارند مجاز به پذیرش این نوع مهمانان نیستند.

    حذف شست‌وشو با تی و… انجام شت‌وشوی ماشینی، عدم پذیرش مهمان در واحدهایی که دارای بخش‌های اشتراکی مانند آبدارخانه و سرویس بهداشتی مشترک هستند، خودداری از تردد غیر ضرور و کاهش عملیات تعمیرات و عمرانی، تعطیلی استخر، سونا و تالارهای پذیرایی واحدها تا زمان حضور مهمانان، رعایت دمای پخت استاندارد مواد غذایی و ضدعفونی مداوم، حضور کارشناس بهداشت، گندزدایی اماکن پرتردد مانند، آسانسورها، لابی، راهروها و سرویس‌های بهداشتی پرسنل، جلوگیری از تردد افراد غیر مقیم، عدم پذیرش مهمانان عادی، استفاده از کفپوش آغشته به مواد ضدعفونی در ورودی هر واحد، ممنوعیت کامل استعمال دخانیات و کاهش تردد پرسنل به اتاق بیماران.

  • تصاویر | شهر تونل های مخفی زیرزمینی!

    تصاویر | شهر تونل های مخفی زیرزمینی!

    هنگامی که به مانیل –پایتخت فیلیپین- می روید احتمالا شگفت زده خواهید شد که چگونه با وجود شهرنشینی ، همچنان عظمت قدیمی خود را حفظ کرده است.

    به گزارش «توریسم آنلاین» گمان می رود که نام مانیل از نام گلی به نام «نیلاد» گرفته شده است.

    تونل های مخفی زیرزمینی متعددی در این شهر وجود دارد.

    در مانیل جمعیت ۱٫۶ میلیون نفری در فضای ۱۵٫۵۶ مترمربعی زندگی می کنند.

    با جمعیت غالب کاتولیک ، مانیل دارای چندین کلیسای قرون وسطایی پر از نمادهای دینی قدیمی است.

    دانشگاه سانتو توماس در سال ۱۶۱۱ احداث و قدیمی ترین دانشگاه آسیایی است.

    مانیل بخش مهمی از مسیرتجاری در قرنهای ۱۶ تا ۱۹ بوده که محصولات آسیایی  چون : ادویه ، ابریشم ، و مروارید به نقاط مختلف دنیا ارسال می شدند.

    در اواخر جنگ جهانی دوم بیشتر مانیل به دلیل بمباران شیمیایی نابود شد و بازسازی های گسترده برای بازگردانی دوباره شهر انجام شد.

    معماری ساختمان شهرداری مانیل از بالا شبیه تابوت است.

    زندگی قومیت های مختلف در مانیل منجر به اثرگذاری در فرهنگ ،آشپزی ، مذهب و مد شده است.

    بندرگاه مانیل بزرگترین دروازه حمل و نقل دریایی بین المللی این کشور است که دارای ۳ بخش : بندرگاه مانیل شمالی ، بندرگاه مانیل جنوبی ، بندرگاه کشتی کانتینر بوده و شرکای تجاری اصلی چین وژاپن و در رده های بعدی هند ، اندونری و مالزی هستند.

    بندرگاه مانیل چه شکلی است؟!

    ۴۱۴۱

  • کرونا راهنمایان گردشگری را ۹ ماه بیکار می کند

    کرونا راهنمایان گردشگری را ۹ ماه بیکار می کند

    به گزارش خبرنگار مهر، محسن حاجی‌سعید رئیس هیئت مدیره کانون انجمن‌های صنفی کارگری راهنمایان گردشگری سراسر کشور به علی اصغر مونسان وزیر میراث فرهنگی صنایع دستی و گردشگری نامه ای نوشت که در آن درباره مشکلات راهنمایان گردشگری پس از شیوع ویروس کرونا در کشور آن هم در زمان نزدیک به عید نوروز صحبت شده است. 

    در متن این نامه آمده است:

    همانطور که مستحضرید از آبان‌ماه سال جاری به صورت سلسله‌وار اتفاقاتی مانند اعتراضات مردمی، اقدامات خصمانه، تنش‌های سیاسی و حوادث غیرمترقبه گریبانگیر صنعت گردشگری و مشاغل وابسته به آن شده است. شوربختانه شیوع ویروس کرونا پیامدهای عمده‌ای در رفت و آمد مردم در سراسر دنیا و به طبع آن کاهش چشمگیر گردشگری و سفر شد و نتیجه آن منجر به لغو بسیاری از پروازها و تورها به کشور شده است. بنابراین تا اواسط شهریور ماه سال ۹۹ بواسطه شیوع ویروس و فصل‌خلوت گردشگری این شرایط اسفناک ادامه پیدا خواهد کرد.

    در سالی که شعار سازمان جهانی گردشگری (گردشگری و مشاغل؛ آینده بهتر برای همه) تاکید ویژه‌ای بر مشاغل داشت، راهنمایان گردشگری در ایران باید حدود ۹ ماه بیکاری را تحمل یا با صنعت گردشگری خداحافظی کنند. تعطیلات نوروز تنها امید این قشر برای جان دوباره گرفتن بود اما با اعمال محدودیت تردد، سفر و اقامت در اکثر نقاط کشور بواسطه اهمیت حفظ سلامتی جامعه، این امید تبدیل به یاس شد.

    همگی واقفیم یکی از وظایف ذاتی، مسئولیت اخلاقی و مسئولیت مدنی وزارت گردشگری، تلاش برای حفظ نیروی انسانی متخصص در شرایط اضطرار است. بر این اساس و برای حفظ این زنجیره حیاتی در صنعت، پیشنهاد کانون انجمن‌های راهنمایان گردشگری سراسر کشور، دستور حضرتعالی برای پیگیری مجدانه و سریع جهت ارائه تسهیلات در قالب وام کم‌بهره به مبلغ ۲۰ میلیون تومان به راهنمایان گردشگری با تنفس یکساله از محل صندوق کارآفرینی، اعتبارات درون سازمانی و یا صندوق توسعه ملی است. لازم‌است تاکید کنیم در صورت خروج این قشر خبره از صنعت گردشگری، آموزش و جایگزینی نیروی انسانی، زمانبر و پرهزینه‌تر از اینگونه مساعدتها خواهد بود.

    همچنین پیشنهاد می‌شود ایجاد صندوق حمایت از فعالان گردشگری و کسب‌وکارهای وابسته زیر نظر وزارت متبوع را در دستورجلسه بعدی شورای سیاستگذاری گردشگری قرار دهید.

  • آیا غذا می‌تواند عامل انتقال کرونا باشد؟

    آیا غذا می‌تواند عامل انتقال کرونا باشد؟

    آیا غذا می‌تواند عامل انتقال کرونا باشد؟

    چمدان  – دانشمند ارشد این سازمان، مارتا هوگاس، اظهار داشت: “تجربه های شیوع بیماری های قبلی ازویروس هایی شبیه با کرونا ، مانند سندروم سارس و مرس ، نشان می دهد که انتقال هیچکدام از آنها از طریق مصرف مواد غذایی انجام نشده است. در حال حاضر نیز ، هیچ مدرکی مبنی بر انتقال کرونا ویروس از طریق مواد غذایی وجود ندارد. “

     مرکز پیشگیری و کنترل بیماریهای اروپایی گفته است که در حالی که حیوانات در چین منبع احتمالی عفونت اولیه بودند ، درحاال حاضر ویروس از فردی به فرد دیگر گسترش می یابد. (به طور عمده قطرات ناشی از سرفه یا عطسه عامل انتقال هستند )

    کرونا

     دانشمندان و مقامات در سراسر جهان بر شیوع ویروس نظارت می کنند و هیچ گزارشی از انتقال از طریق مواد غذایی گزارش نشده است. در رابطه با ایمنی مواد غذایی ، سازمان بهداشت جهانی (WHO) توصیه های احتیاطی از جمله توصیه های پیروی از اقدامات بهداشتی خوب در حین کار و تهیه مواد غذایی مانند شستن دست ها ، پختن گوشت به طور کامل و جلوگیری از آلودگی متقابل بین غذاهای پخته و پخته نشده را صادر کرده است.

    منبع : سازمان بهداشت غذای اروپا

  • تصاویر:زیباترین اردک جهان ضرب المثل عُشاق است!

    تصاویر:زیباترین اردک جهان ضرب المثل عُشاق است!

    به گزارش «توریسم آنلاین» طول متوسط ماندارین ۴۱ تا ۴۹ سانتی متر و عرض آن ۶۵ تا ۷۵ سانتی متر است.

    ماندارین ها شبیه نژاد اردک های جنگلی هستند اما با این تفاوت که تمایلی به زندگی روی درخت ندارند.

    جذابیت ماندارین به خاطر پرهای زینتی است که آنها را منبع الهام هنرمندان در هنر شرقی کرده است.

    ماندارین ها حوضچه های کوچک آبی را به پهنه های آبی بزرگتر و دریاچه ها ترجیح می دهند.

    ماندارینها در پروازهایشان با چابکی قابل توجه خوب مانور می دهند.

    ماندارینها در سرزمین اصلی شان چین نماد وفاداری هستند و در گذشته در روز عروسی یک جفت از آنها به عروس هدیه داده می شد.

    ضرب المثل چینی ها برای زوج خیلی عاشق این است: « دو تا ماندارین در آب بازی می کنند.»

    در گذشته این پرنده از چین صادر می شد اما از سال ۱۹۷۵ این کار غیرقانونی شد.

    ماندراین ها حشره ، گیاه و دانه می خورند.

    در اواسط قرن ۱۸ ماندارین به بریتانیا صادر شد.

    چندی پیش ماندارینی در سنترال پارک نیویورک که باعث تعجب همگان شده که این پرنده رنگی چگونه به اینجا رسیده است.

  • چطور به هتل ها رتبه می دهند؟

    چطور به هتل ها رتبه می دهند؟

    چطور به هتل ها رتبه می دهند؟

     

    شاید با شنیدن این مورد که یک هتل درختی هفت ستاره در نزدیکی اتریش وجود دارد، تعجب کنید. هیچ‌جایی نیز این مورد را رد نمی‌‌کند، زیرا به طور کلی همه دنیا می‌دانند که هیچ سیستم رتبه‌بندی رسمی برای خانه‌های درختی وجود ندارد. اما این باعث تعجب است که اگر یک هتل کوچک می‌تواند ادعا کند که هفت ستاره دارد پس چرا هیچ هتل قدیمی این کار را نمی‌کند؟

    برج‌العرب در دبی ادعا می‌کند که اولین و تنها هتل هفت ستاره جهان است اما با یک نگاه سریع متوجه می‌شوید که گوگل از بررسی کاربران به آن ۴٫۵ داده است. پس چه کسی حقیقت را می‌گوید و چه کسی ستاره‌ها را روی هتل‌ها و مراکز اقامتی قرار می‌دهد؟ ما در این مطلب از لست‌سکند این موضوع را بررسی کرده‌ایم و اطلاعاتی در مورد سیستم رتبه‌بندی مبهم هتل‌ها کسب کرده‌ایم. با ما همراه باشید.

    هتل‌ها توسط تعداد انگشت‌شماری از سازمان‌ها رتبه‌بندی می‌شوند

    hotel-star-ratings1.jpg

    اگرچه این فرایند به طور کامل توسط هیچ صنعت یا سازمان دولتی کنترل نمی‌شود اما شرکت‌های مستقل کمی وجود دارند که هتل‌ها را براساس معیارهای دقیق رتبه‌بندی می‌کنند و ستارگان خود را اغلب روی میز پذیرش آویزان می‌کنند. بزرگ‌ترین آنها در ایالات متحده هستند از جمله AAA، فوربز (Forbes) و میشلین (Michelin).

    AAA

    انجمن خودکار آمریکا (American Automobile Association) و پسرعموی کانادایی آن CAA جامع‌ترین معیارها برای رتبه‌بندی هتل‌ها را دارند. اگر می‌خواهید این معیارها را بدانید باید به راهنمای ۴۶ صفحه‌ای که در سایت‌شان قرار دارد، سر بزنید. اما اگر زمان کافی برای بررسی ندارید، رتبه‌بندی هتل‌ها توسط AAA در ۴ گروه انجام می‌شود، که این رتبه‌ها از بسیار ابتدایی «تاییدشده» ( Approved) تا سه، چهار و پنج الماس شامل می‌شود. بازرسان این انجمن بیش از ۲۹۰۰۰ هتل را بررسی کرده‌اند و تنها نیمی از آنها دارای وضعیت ۵ الماس هستند و شش درصد آنها دارای رتبه ۴ الماس هستند.

    hotel-star-ratings6.jpg

    در این سیستم رتبه‌بندی لیست طولانی وجود دارد که تمام بخش‌های هتل را پوشش می‌دهد؛ از فضای بیرونی گرفته تا تلویزیون روی دیوار. برای رتبه تایید‌ شده در حمام هتل باید دو قالب صابون با اندازه متوسط وجود داشته باشد اما برای هتل پنج الماس، تجهیزات حمام باید جامع، لوکس و مدرن باشند. در هتل‌های تایید شده یک میز یا سطحی برای نوشتن کافی است اما در هتل پنج الماس باید یک میز بزرگ با چندین پورت USB و یک صندلی ارگونومیک وجود داشته باشد. هتل‌های تایید شده باید یک استخر داشته باشند اما هتل‌های پنج الماس علاوه بر استخر نیازمند به محوطه‌سازی زیبا نیز هستند.

    برای کسب پنج الماس از این انجمن، هتل توسط بازرسان بررسی می‌شوند و نیاز است بیش از ۱۰۰ امتیاز از ۱۳ بخش شامل بررسی خدمات مشتریان و نگهبانی، خدمات اتاق، درخواست میهمان و خدمات چمدان را کسب کنند.

    البته این سیستم تفاوت‌های بسیار بزرگی با هتل‌های مدرن دارد که هنوز معیاری برای نحوه نگهداری لباس ندارند، اما سطح بالایی از خدمات را ارائه می‌دهند. برای مثال هتل‌های لوکس در لاس وگاس و یا دریای کارائیب اغلب اتاق‌های تلویزیون ندارند چون هتل‌ها در تلاش هستند میهمانان را بیرون نگاه دارند. به طور کلی هتل‌ها نیاز ندارند که به صورت کامل امتیاز تمام لیست را بگیرند اما باید بدانید که فقدان الماس لزوما به معنای فقدان کیفیت نیست.

    فوربز

    ​فوربز به اندازه AAA حساس و دقیق نیست اما با این‌حال یک چک لیست ۹۰۰ امتیازی برای تعیین لوکس بودن یک هتل به بازرسان خود می‌دهد. همچنین فوربس بیشتر به محیط توجه می‌کند؛ برای مثال تنوع و کیفیت نوشیدنی‌ها را در کافه هتل درجه‌بندی می‌کند یا تجربه غذا خوردن در رستوران را رتبه‌بندی می‌کند تا فقط وجود خود رستوران را. بازرسان فوربز نسبت به AAA شخصی‌تر امتیاز می‌دهند زیرا به دنبال خدمات مقدماتی و نظافت هستند که محیط شما را مرتب می‌کنند.

    hotel-star-ratings2.jpg

    همچنین فوربز هتل‌ها را در سه بخش چهار ستاره، پنج ستاره و توصیه شده رتبه‌بندی می‌کنند. آنها تقریبا ۱۹۰۰ هتل در ۷۳ کشور را رتبه‌بندی کرده‌اند. این شرکت ۷۰ پنج ستاره و ۱۲۰ چهارستاره را در سال ۲۰۲۰ به فهرست خود اضافه کردند، بنابراین به لحاظ آماری رتبه فوربز بسیار آسان‌تر از AAA است.

    میشلین

    ​شاید با شنیدن نام میشلین خیلی به رتبه‌بندی هتل‌ها فکر نکنید اما میشلین هتل‌ها را نیز رتبه‌بندی می‌کند. سیستم رتبه‌بندی میشلین هنوز یک سیستم رتبه‌بندی قابل اعتماد به صورت آنلاین می‌باشد.

    رتبه‌بندی آنلاین می‌تواند به معنی چند چیز باشد

    ​رتبه‌بندی آنلاین در دو بخش جداگانه انجام می‌شود: یکی از طریق سایت و دیگری توسط کاربران. شرکت‌های گردشگری مانند اکسپدیا (Expedia)، اوربیتز(Orbitz) و تراولسیتی (Travelocity) یک جمله دارند که خیلی سریع توضیح می‌دهند چطور هتل‌ها را بین یک تا پنج ستاره رتبه‌بندی می‌کنند، هیچ‌کدام از این رتبه‌بندی‌ها از پنج ستاره بیشتر نمی‌شود. رتبه‌بندی این‌ها از یک ستاره که مکانی با یک تخت ساده است، شروع و راه خود را در میان هتل‌ها و متل‌های با ارزش دو ستاره و نهایتا به هتل‌های لوکس و پنج ستاره ادامه می‌دهد. این سایت‌ها بازرسی‌های رسمی برای این رتبه‌ها انجام نمی‌دهند زیرا این رتبه‌ها بیشتر برای توصیف عملکرد هتل است تا جایزه.

    hotel-star-ratings3.jpg

    بسیاری از سایت‌ها از جمله تریپ ادوایزر (TripAdvisor)، گوگل و دیگر سایت‌ها مثل لست‌سکند توسط کاربر به هتل‌ها رتبه می‌دهند. این رتبه‌ها نیز بیشتر به عنوان شاخص انتظارات برآورده شده هستند. به عنوان مثال اگر در یک متل اقامت داشته باشید و  نظرتان این باشد که اتاق تمیز بود، نور کافی داشته و به نسبت قیمت راحت بوده، در واقع به آن پنج ستاره داده‌اید زیرا کاملا از اقامت خود راضی بودید. حال اگر در هتل St. Regis اقامت داشته باشید و تلویزیون هوشمند اتاق در حالی که برای هر شب ۵۰۰ دلار داده‌اید، کار نکند احتمالا به هتل سه ستاره نسبت بدهید زیرا انتظارات شما را برآورده نکرده است. به عبارتی این رتبه‌بندی‌ها برای اندازه‌گیری این است که آیا یک مکان به نسبت پولی که دریافت می‌کند، ارزش دارد و به همان میزان لوکس هست یا خیر.

    باقی جهان یک رقابت کامل است.

    در اروپا گروهی از اعضای انجمن مهمان‌نوازان به نام ​ HOTREC وجود دارد که یک سیستم استاندارد برای رتبه‌بندی هتل‌ها در سراسر قاره ایجاد کرده‌اند و از آن استفاده می‌کنند. هر کسی که به اروپا رفته باشد می‌داند هتل‌ها می‌توانند کمی با ستاره‌شان فرق داشته باشند زیرا استاندارد‌های HOTREC بسیار ساده‌تر از صدها امتیاز فوربز یا AAA است. برای مثال مهم‌ترین معیارها برای هتل‌های پنج ستاره در اروپا خدمات نظافت، امنیت و اینترنت است. معیار اصلی برای یک ستاره داشتن حمام خصوصی است و داشتن استخر برای هتل‌های یک ستاره الزامی نیست.

    hotel-star-ratings4.jpg

    آیا سیستم رتبه‌بندی هتل‌ها با گذشت زمان بهبود یافته‌است؟

    ​همان‌طور که قبلا گفتیم هتل‌های مدرن بدون توجه به رتبه‌بندی ستاره‌هایشان امکانات رفاهی که مردم نمی‌خواهند را حذف کرده‌اند. امکانات رفاهی در اتاق‌ها روز به روز معمولی‌تر می‌شود اما خروجی‌های الکتریکی و WiFi های سریع بسیار مهم شده‌اند.

    در برخی روش‌ها معیار رتبه‌بندی، بالا و سخت نگاه داشته شده است. برای مثال AAA شروع به جایگزینی معیارهای خود کرد و ویژگی‌های تکنولوژی را وارد معیارهای رتبه‌بندی خود کرده‌اند. به عنوان مثال در حال حاضر هتل‌های پنج الماس باید دارای کلید‌های الکترونیکی، پورت‌های USB متعدد، خروجی‌های الکترونیکی و WiFi های پرسرعت باشند. تلویزیون‌های این هتل‌ها باید صفحه تخت، هوشمند و به نتفلیکس (Netflix) وصل باشند.

    hotel-star-ratings5.jpg

    از سوی دیگری هنوز بحث پایداری وارد معیارهای رتبه‌بندی هتل‌ها نشده است. هنوز تعویض روزانه ملحفه‌ و گاهی دور انداختن آن‌ها جزو معیارهای رتبه‌بندی‌ها هستد. در این میان AAA با اینکه به محصولات یکبار مصرف در حمام‌ها امتیاز بالایی می‌دهد اما اگر هتل‌ها با مفهوم پایداری محیط زیست از این موارد استفاده نکنند، استثنا قائل می‌شود.

    اینکه آیا معیارهای رتبه‌بندی ستاره هتل‌ها در همه جا کاربرد دارد یا خیر همچنان مورد بحث است. اما چیزی که قابل بحث نیست این است که رتبه‌بندی توسط شرکت‌ها و سازمان‌هایی مانند AAA و فوربز و دادن ستاره به هتل‌ها تنها یک اصطلاح بازاریابی است. بله یک خانه درختی هفت ستاره چشم‌گیر به نظر می‌رسد اما گر کسی به آنجا نرود و آن را بررسی نکند آیا واقعا خانه ارزش این رتبه را دارد؟ بنابراین این رتبه‌ها را فراموش کنید و به هر چیزی که بیش از حد فانتزی و خارج از واقعیت است، اعتماد نکنید.

    منبع: matadornetwork

  • بخشنامه افزایش ساعت کاری موزه‌ها در نوروز ۹۹ لغو شد

    بخشنامه افزایش ساعت کاری موزه‌ها در نوروز ۹۹ لغو شد

    به‌گزارش خبرگزاری مهر، در نامه علی‌اصغر مونسان وزیر میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی خطاب به محمدحسن طالبیان آمده است:

    «بازگشت به بخشنامه شماره ۸۱۵۱۴/۹۸۳۵۰۰ مورخ ۹۸/۱۲/۱۹ آن معاونت با توجه به وضعیت بیماری کرونا در کشور، هرگونه افزایش ساعت کار و یا روزهای کار برای موزه‌ها و اماکن تاریخی ممنوع و تابع تصمیمات ستاد ملی کروناست، بدیهی است این بخشنامه لغو می‌شود.»

    روز گذشته این بخشنامه موجب شده بود تا بسیاری از افراد نسبت به تصمیم این وزارتخانه در تشویق مردم به سفر و افزایش ساعات کاری موزه‌ها حتی در ایام نوروز اشکال بگیرند و انتشار بخشنامه‌ای که در آن برگزاری جشن و مسابقات به مدیران موزه‌ها پیشنهاد شده بود را عامل بی تدبیری این وزارتخانه در بحران کرونا بدانند.