نویسنده: خبرگزاری ایسنا

  • بانوی بدمینتون باز ایران قهرمان مسابقات پاکستان نشد

    بانوی بدمینتون باز ایران قهرمان مسابقات پاکستان نشد

    به گزارش ایسنا، فینال مسابقات بدمینتون بین المللی پاکستان برگزار شد و بانوی بدمینتون باز ایران موفق نشد عنوان قهرمانی را به دست آورد. آقایی در دیدار فینال با نتیجه ۲بر۱ برابر نماینده پاکستان شکست خورد و به مدال نقره رسید.

    *نتایج بانوی بدمینتون باز ایران به شرح زیر است:

    مرحله یک شانزدهم نهایی: آقایی استراحت داشت.

    مرحله یک هشتم نهایی: ثریا آقایی ( رنکینگ ۱۳۰ جهان)۲ – رباب امتیاز از پاکستان ( بدون رنکینگ)صفر

    مرحله یک چهارم نهایی: ثریا آقایی ۲ – نباهات عبدالرزاق از مالدیو ( رنکینگ ۳۶۹ جهان) صفر

    مرحله نیمه نهایی: ثریا آقایی ۲ – پالوات بشیر از پاکستان ( رنکنیگ ۳۶۹ جهان) صفر

     فینال: ثریا آقایی ۱ – ماهور شهزاد از پاکستان ( رنکنیگ ۲۱۰ جهان) ۲

     انتهای پیام

  • زمین لرزه‌ای به بزرگی ۴٫۸ ریشتر ترکمانچای میانه را لرزاند

    زمین لرزه‌ای به بزرگی ۴٫۸ ریشتر ترکمانچای میانه را لرزاند

    زمین لرزه ای به بزرگی ۴٫۸  در عمق هشت کیلومتری زمین در فاصله 12 کیلومتری ترکمانچای، 30 کیلومتری سراب و  30 کیلومتری ترک رخ داد.

    به گزارش ایسنا، همچنین پس از این زمین لرزه، هشت پس لرزه بالای ۲٫۵ ریشتر نیز ترکمانچای را لرزاند که این زمین لرزه ها نیز در عمق شش تا ۱۰ کیلومتری زمین رخ داده اند.

    تاکنون گزارشی از خسارت های این پس لرزه‌ها دریافت نشده است.

    انتهای پیام 

  • انقلاب در سازمان لیگ فوتسال!

    انقلاب در سازمان لیگ فوتسال!

    به گزارش ایسنا، مجمع سازمان لیگ فوتسال که قرار بود اوایل امسال برگزار شود با تاخیر چندماهه سرانجام جمعه ۱۷ آبان در مشهد برگزار شد و شاهد تغییراتی در ترکیب هیات رئیسه سازمان لیگ فوتسال بودیم. سازمان لیگ پیش از این با حضور کریم منصوری، حامد نجفی، سعید نجاریان و محمدرضا غفاری در کنار رئیس سازمان لیگ اداره می‌شد و ترکیب دست نخورده آن در سال‌های اخیر با انتقادات زیادی همراه بود به خصوص که سال‌ها از عدم تیمداری منصوری قرچک در فوتسال می‌گذشت اما هنوز کریم منصوری در سازمان لیگ حضور داشت.

    مدت زمان فعالیت هیات رئیسه اواخر سال گذشته به پایان رسیده بود اما به دنبال تغییراتی که در اساسنامه آن رخ داد باعث شد عمر این هیات رئیسه تا اواسط آبان ماه به طول بیانجامد. از جمله مهمترین تغییرات رخ داده کاهش تعداد مدیران عامل در انتخابات اعضا و سپردن سهمیه انتخابی به روسای هیات‌ها بود که باعث شد تنها شاهد حضور یک مدیرعامل لیگ برتری باشیم. این عنوان هم به علیرضا جنتی مدیرعامل گیتی پسند رسید که با پیروزی نزدیک بر سعید نجاریان عضو ثابت سال‌های اخیر سازمان لیگ و مدیرعامل شهروند ساری رخ داد و پس از سال‌ها مدیری جدید وارد هیات رئیسه شد. اتفاقی که شاید تیمداری گیتی پسند در فوتسال را برای چند سال دیگر هم تضمین کند.

    از سوی دیگر حسین باجیوند رئیس هیات فوتبال قزوین هم در رقابت با فرزاد هنرپیشه رئیس هیات فوتبال فارس توانست سهمیه روسای هیات‌ها در سازمان لیگ فوتسال را تصاحب کرده به عضویت هیات رئیسه در بیاید. حالا و با مشخص شدن تکلیف ۲ عضو از ۵ عضو باید منتظر مشخص شدن وضعیت سایر اعضا بود. بر طبق قانون یکی از اعضای هیات رئیسه سازمان لیگ به طور ثابت رئیس سازمان لیگ است که پس از استعفای انصاری فرد از این سمت جانشینی برای او انتخاب نشده است. به نظر می‌رسد با سپردن امور سازمان لیگ به آرش جابری دبیر کمیته فوتسال، او یکی از اعضای هیات رئیسه در قامت ریاست سازمان لیگ باشد. دو عضو دیگر اما توسط مهدی تاج رئیس فدراسیون فوتبال و رئیس مجمع فوتسال انتخاب خواهد شد.

    در دوره پیشین حامد نجفی مدیرعامل باشگاه مس سونگون و محمدرضا غفاری رئیس هیات فوتبال استان مرکزی دو عضو انتصابی از سوی رئیس فدراسیون فوتبال بودند و به نظر می رسد ظرف چند رور آینده تکلیف این دو عضو هم از سوی تاج مشخص شود اما بر اساس شنیده‌ها شانس سعید نجاریان و حامد نجفی به عنوان مدیران عامل دو باشگاه لیگ برتری برای عضویت انتصابی در سازمان لیگ فوتسال از سوی مهدی تاج بیش از بقیه است چرا که از بین اعضای سابق کریم منصوری تیمی در فوتسال ندارد و با حضور باجیوند رئیس هیات فوتبال قزوین در هیات رئیسه، شانس غفاری برای ورود به سازمان لیگ کم می‌شود. شاید هم تاج برای وارد شدن هوای تازه به هیات رئیسه سازمان لیگ قید اعضای قبلی را زده و با دو عضو جدید انقلاب در سازمان لیگ فوتسال را تکمیل کند.

    انتهای پیام

  • پیام توخل برای کاوانی: باید با ایکاردی رقابت کنی

    پیام توخل برای کاوانی: باید با ایکاردی رقابت کنی

    به گزارش ایسنا و به نقل از اکیپ، پاری سن ژرمن در هفته سیزدهم رقابت های لیگ فرانسه توانست با نتیجه دو بر یک برابر برس به پیروزی برسد. توماس توخل سرمربی پاری سن ژرمن بعد از پیروزی گفت: بازی سختی بود. ما نخستین تیمی هستیم که در ورزشگاه خانگی برس به پیروزی می‌رسد و این نشان می دهد که بازی سختی بوده است. بازی شبیه به دیدارهای جام حذفی بود و احتمال شگفتی وجود داشت اما خوشبختانه توانستیم به پیروزی دست پیدا کنیم.

    نکته مهم این دیدار قرار گرفتن ادینسون کاوانی در ترکیب اصلی بعد از چند دیدار نیمکت نشینی بود اما این بازیکن اروگوئه‌ای نتوانست گلزنی کند تا اینکه ایکاردی به جای او به میدان رفت و او توانست گل دوم را به ثمر برساند تا ثابت کند که چرا توخل در ترکیب اصلی به او بازی می دهد.

    توخل بعد از بازی یک پیام مهم برای کاوانی داشت. او گفت: کاوانی شب خوبی را پشت سر نگذاشت. او آمادگی لازم را نداشت و نشان داد که از روزهای اوج فاصله دارد. کاوانی برای بازگشت به ترکیب اصلی باید با ایکاردی که بسیار آماده است رقابت کند. شرایطی را که کاوانی دارد ممکن است که برای هر مهاجمی پیش بیاید. او باید تلاش خود را بیشتر کند.

    سرمربی پاری سن ژرمن در پایان گفت: مجبوریم که در بعضی از دیدارها تغییراتی را در ترکیب اصلی داشته باشیم چرا که بعضی از بازیکنان خسته هستند و باید به آنها استراحت داد. من هم احساس خستگی می‌کنم و طبیعی است که بازیکنان بیشتر خسته باشند.

    پاری سن ژرمن با پیروزی که در این دیدار به دست آورد ۳۰ امتیازی شد و به یکه تازی خود در جدول رده بندی ادامه داد.

    انتهای پیام

  • توقیف بیش از ۳۰ هزار لیتر سوخت قاچاق در استان بوشهر

    توقیف بیش از ۳۰ هزار لیتر سوخت قاچاق در استان بوشهر

    سردار ولی‌الله رضایی‌نژاد در توضیح جزئیات این کشفیات گفت: مأموران پایگاه دریابانی بوشهر و گناوه در راستای مبارزه با قاچاق سوخت و جلوگیری از هدر رفت سرمایه‌های ملی، یک کامیون و یک شناور دوبه حامل سوخت قاچاق را شناسایی و متوقف کردند.

    فرمانده دریابانی استان بوشهر اظهار کرد: در بازرسی های بعمل آمده مقدار ۳۰ هزار و ۵۰۰ لیتر سوخت گازوئیل قاچاق کشف و ۴ متهم دستگیر و پس از تشکیل پرونده جهت سیر مراحل قانونی به مراجع قضائی معرفی شدند.

    وی ارزش ریالی سوخت قاچاق مکشوفه را بر اساس نظر کارشناسان ۲ میلیارد و ۱۵۵ میلون ریال برآورد کرد.

    به گزارش روابط عمومی فرماندهی دریابانی استان بوشهر، سردار رضایی‌نژاد مبارزه با قاچاق فرآورده‌های نفتی را یکی از اولویت‌های کاری و مأموریتی دریابانی استان بوشهر دانسته و از همکاری مردم مرزنشین با دریابانی در برخورد با مخلان نظم اقتصادی قدردانی کرد.

    انتهای پیام 

  • ایرانی‌ها هنگام تماشای فوتبال فریاد نمی‌زنند!

    ایرانی‌ها هنگام تماشای فوتبال فریاد نمی‌زنند!

    به گزارش ایسنا، فرهنگ هواداری، نهادهای متولی و طرفدارانی که برای تماشای دیدارهای تیم محبوب خود در ورزشگاه‌ها حاضر می‌شوند سه ضلع مثلث “هواداری” هستند، بنابراین آنچه به عنوان نقطه ضعف از زمان ورود تماشاچیان تا زمان خروج آن‌ها از ورزشگاه‌ها مطرح است را بایدبه صورت جداگانه و یا همزمان در این اضلاع جست‌وجو کنیم و با برنامه‌ریزی ضعف‌های موجود را رفع کنیم.

    به طور حتم تشویق تیم مورد علاقه هوادران در ورزشگاه آن‌هم قبل از سوت آغاز بازی مسئله‌ای نیست که بتوان به آن خرده گرفت، اما آن‌چه باید در مورد آن تحقیق کرد این است که آیا این تشویق‌ها قبل از آغاز یک رقابت‌ ورزشی در میزان و نحوه تشویق‌ها در حین انجام مسابقه اثر گذار است؟ در صورت مثبت بودن جواب آیا نباید تشویق‌ها را به گونه‌ای ساماندهی کرد که بتوان از حضور تماشاچیان و ظرفیت تشویق‌ها توسط آن‌ها در زمان برگزاری مسابقه بهره برد؟

    اگر قرار بر سکوت تماشاچیان در زمان برگزاری مسابقه باشد پس چه تفاوتی بین آن‌هایی که بلیت می‌خرند و به ورزشگاه می‌روند با هوادارانی است که در منزل یا خارج از محیط ورزشگاه به تماشای یک مسابقه می‌نشینند؟ چرا یک تیم باید از ظرفیت بی‌نظیر هوادارانش که در ورزشگاه حاضر شده‌اند در حین  برگزاری یک رقابت غافل شود و از وجود یار دوازدهم آن‌گونه که باید و شاید بهره نبرد؟

    جایگاه ناملموس کانون‌های هواداری در ایران!

    سالیان سال است که همان شعارهای تاریخ مصرف گذشته در ورزشگاه‌های کشور سر داده می‌شود، سالیان سال است که تماشاچیان ساعت‌ها قبل از مسابقه هر آنچه انرژی دارند مصرف می‌کنند و در زمان برگزاری یک رقابت فرقی بین آن‌ها و هوادارانی که در منزل به تماشای آن دیدار می‌نشینند نیست، سالیان متمادی است که گویا قرار نیست خلاقیتی به خرج داده و نحوه تشویق‌ها در ورزشگاه‌های ایران تغییر کند و یا از کشورهای توسعه یافته و فرهنگ هواداری درست آن‌ها الگو برداری کنیم، گویا نمی‌خواهیم از وضع موجود خلاص شویم و گویی ما را به تکرار مکررات زنجیر کرده‌اند!

    یکی از اضلاع بسیار مهم هواداری در ورزش، کانون‌ها هواداری هستند؛ جایی که باید با برنامه‌ریزی درست نسبت به مدیریت تماشاچیان حاضر در ورزشگاه‌ها اقدام کرد. جذب هوادار، فرهنگ سازی مناسب، ایجاد نظم روی سکوها، انجام فعالیت‌ها فرهنگ و آموزشی و … از جمله وظایفی است که اتحادیه فوتبال ایران برای کانون هواداران مشخص کرده است. باید خاطرنشان کرد که وظیفه آموزش صحیح و انسجام کانون‌های هوادرای نیز به صورت مستقیم بر عهده معاونت‌های فرهنگی باشگاه‌های فوتبال است، موضوعی که به صراحت می‌توان گفت در خصوص آن ضعف شدید در حوزه عملکرد وجود دارد.   

    تاکنون از خود پرسیده‌ایم وظیفه معاونت‌ فرهنگی وزرات ورزش و جوانان، معاونت فرهنگی فدراسیون‌ها، معاون فرهنگی باشگاه‌ها و کانون هوادران که به صورت یک دومینو در امتداد یکدیگر قرار دارند چیست؟ چقدر برای مدیریت رفتار تماشاچیان در ورزشگاه‌ها، اصول صحیح تشویق کردن، سر دادن شعارها، جلوگیری از فحاشی روی سکوها، تشویق و حمایت از تیم مورد علاقه در زمان شکست و نتیجه نگرفتن و…برنامه‌ریزی و آموزش‌های لازم در دستور کار قرار گرفته است؟ تغییر الگوی رفتاری در این حوزه نیازمند برنامه‌ریزی در سطوح بالاتر و اجرا در سطوح پایین تر است و تا زمانی که آموزش‌های لازم در این بخش ارائه نشود شاهد تغییری ملموس نخواهیم بود.

    فرهنگ‌سازی؛ حلقه مفقوده آموزش هواداران

    فرهنگ؛ مجموعه پیچیده‌ای از دانش‌ها، باورها، هنرها، قوانین، اخلاقیات، عادات و هرچه که فرد به عنوان عضوی از جامعه خویش فرامی‌گیرد تعریف است. فرهنگ به وسیله آموزش به نسل بعدی منتقل می‌شود و راه مشترک زندگی، اندیشه و کنش انسان‌ها در یک جامعه است. فرهنگ‌سازی اما فرایندی زمان‌بر است، جایگزین شدن رفتارهای درست به جای آنچه غلط می‌نماید. باید فرد و افراد بتوانند رفتارهای بهنجار را جایگزین رفتارهای نابهنجار کنند، این اتفاق اما به یک باره و با استفاده از دانش فردی ممکن نیست و نیازمند آموزش در سطوح مختلف از جمله خانواده به عنوان کانون تربیت، محیط دوستان، وزارت آموزش و پرورش، وزارت علوم، وزارت ورزش و جوانان، فدراسیون‌ها، باشگاه‌ها، کانون‌های هواداری، رسانه‌ها و سایر نهادهای متولی است. باید به این باور برسیم که اگر رفتار نادرست و نابهنجاری در سطح جامعه رخ می‌دهد، نیازی نیست صرفا دیگران را اصلاح کنیم بلکه باید از خودمان شروع کرده و زمینه ساز این تغییر بزرگ شویم. مردم از یک سو و متولیان از سوی دیگر دو خط موازی برای بهبود وضعیت ممکن هستند، آنچه باید رخ دهد برنامه‌ریزی مدون از سوی دستگاه‌های متولی و تغییر الگوی رفتاری از سوی تماشاچیان است، لازم و ملزومی که بدون یکدیگر معنا نمی‌کنند و برای چنین تحولی نیازمند گذر زمان هستیم.

    عجیب و قابل تغییر

    شاید اگر جایی عنوان کنیم، هوادارانی که در ایران برای تماشای یک مسابقه به ورزشگاه‌ می‌روند قبل از آغاز رقابت به تشویق تیم محبوب خود می‌پردازند و در زمان انجام مسابقه سکوت می‌کنند و محو بازی می‌شوند کمی خنده‌دار به نظر برسد‍! اما اگر چنین پدیده نادری را هم اکنون، با ورزشگاه‌های مختلف دنیا از جمله ورزشگاه‌های کشورهای توسعه یافته در حوزه ورزش مقایسه کنیم، این الگوی رفتاری تماشاچیان و کانون‌های هواداری در کشور ما حتی خنده‌دار تر هم می‌شود.

    اما این حقیقتی انکارناپذیر است؛ فعالیت هوادرای تماشاچیان در ورزشگاه‌های ایران سینوسی است و به هیچ‌وجه مدیریت صحیحی در ارتباط با آن وجود ندارد. تماشاچیان به صورت جزیره‌ای و در برهه‌های زمانی متفاوت اقدام به تشویق تیم محبوب خود می‌کنند، در صورتی که در ورزشگاه‌های بزرگ دنیا شاهد یکپارچگی تشویق‌ها در طول زمان برگزاری یک رقابت‌ هستیم و به خوبی از ظرفیت حضور تماشاچیان حاضر در ورزشگاه برای بالا بردن بازدهی و عملکرد یک تیم استفاده می‌شود، رکنی جدایی ناپذیر که در بسیاری از موارد تاثیر بسزایی در روحیه دادن به بازیکنان، کادر فنی و حتی تغییر نتیجه یک مسابقه داشته‌ است.

    انتهای پیام

  • انواع آسیب‌های زانو در رشته‌های توپ و تور

    انواع آسیب‌های زانو در رشته‌های توپ و تور

    به گزارش ایسنا، در مورد ضایعات Pcl بیان کرد که پارگی در لیگامان کمتر اتفاق می‌افتد و بیشتر در تصادف موتور سیکلت یا تصادف خودرو حاصل Dash board injury  است و در این ضایعه علائم حاد شامل درد، هماتوم و محدودیت حرکات است و در موارد مزمن درد حین فعالیت ناپایداری و خالی کردن زانو  Giving way است و در معاینه Post drawer tes مثبت می‌شود و در زانو Saging دیده می‌شود که گاهی باعث می‌شود اشتباها Ant drawer test  دیده شود. گفتنی است در ام ار ای بیش از ۹۵ درصد موارد گزارش دقیق است و پارگی مشخص خواهد بود.

    در خیلی از موارد ضایعه Pcl همراه با کندگی تکه‌ای از استخوان تیبیا در سطح خلفی است. در این موارد درمان شامل جا اندازی و ثابت کردن استخوان با پیچ است و در مواردی که کندگی استخوان نباشد درمان بستگی به میزان جابجایی تیبیا مسبت به فمور در معاینه دارد که موارد بیش از یک سانتی‌متر جابجایی، درمان جراحی توصیه می‌شود.

    در خصوص ضایعات منیسک‌ها نیز باید عنوان کرد که این ضایعه شامل منیسک داخلی و خارجی است و ممکن است علائم حادی نداشته باشد و فقط با درد حین فعالیت و خالی کردن زانو و یا قفل کردن خود را نشان دهد. در معاینه بالینی از تست مکموری استفاده می‌شود و ام ار ای در تشخیص حدود ۸۳ درصد حساسیت دارد و سی تی heigh resolution حدود ۹۶ درصد حساسیت را نشان می‌دهد.

    انواع پارگی منیسک که به پنج مورد تقسیم می‌شود پارگی‌های کمتر از پنج تا ۱۰ میلیمتر که بدون پارگی Acl باشند و جابجایی کمتر از سه میلیمتر داشته باشند به درمان غیر جراحی جواب می‌دهند.

    محمد اخلاق نجات -متخصص ارتوپدی ورزشی- ضمن ارائه این مطلب عنوان کرد که ضایعات لیگامان داخلی در اثر نیروی Valgus ایجاد می‌شود و در نیروی واروس پارگی لیگامان جانبی خارجی می‌دهد که درد در زانو، ناپایداری ایجاد می‌کند و در معاینه از تست Valgus نیز استفاده می‌شود که در گرید کمتر از پنج میلیمتر سطح مفصلی باز می‌شود و در گرید ۲، پنج تا ۱۰ میلیمتر و در گرید سه، بیش از ۱۰ میلیمتر باز می‌شود.

    انتهای پیام

  • انتخابات والیبال شفاف نیست/ داورزنی از وزارت هم می‌تواند منشا خیر باشد

    انتخابات والیبال شفاف نیست/ داورزنی از وزارت هم می‌تواند منشا خیر باشد

    ابراهیم وطن‌پرست در گفت و گو با ایسنا، درباره اعلام نشدن اسامی کاندیداهای تایید صلاحیت شده برای انتخابات فدراسیون والیبال در فاصله ۱۱ روز مانده به برگزاری مجمع گفت: متاسفانه هیچ چیز شفاف نیست که بتوانیم در این مورد صحبت کنیم و نتیجه گیری کنیم که آیا عمدی است یا به دلیل وجود مشکلات است! با این حال اساسنامه مشخص بوده و همه باید از قانون پیروی کنند. اگر اعلام اسامی در ۱۵ روز مانده به انتخابات قانون باشد و وزارت این کار را به عنوان مجری قانون انجام ندهد، قانون را زیر پا گذاشته است. آقای اسبقیان باید با دقت بیشتری در این مورد تصمیم گیری کند.

    او افزود: بهتر است دقت کرده و قانون اجرا شودتا شاهد حرف‌هایی نباشیم که سلامت انتخابات را زیر سوال برده و شائبه مهندسی کردن انتخابات از سوی وزارت منتشر شود. فدراسیون والیبال ایران نزدیک به یک سال است که مدیر ندارد و به نظرم بهتر بود همه چیز بر اساس قانون پیش رود. اگر اعلام اسامی کاندیدا در فاصله ۱۵ روز مانده به انتخابات قانون باشد، باید انجام می‌شد. اگر چنین قانونی وجود دارد،‌ حتما برای این بوده است که نامزدها رایزنی‌های خود با هیات‌های استانی را انجام و برنامه‌هایشان را به آن‌ها ارائه کنند. نامزدهایی هم که تایید نشده‌اند در این صورت فرصت اعتراض دارند. اکنون نمی‌دانم چرا این اقدام صورت نگرفته و اسامی مشخص نشده است. 

    پیشکسوت والیبال ایران در پاسخ به این سوال که‌ آیا با این شرایط وزارت ورزش به شائبه مهندسی شدن انتخابات دامن نزده است؟ اظهار کرد: متاسفانه همه چیز تاریک است. ای کاش مراحل برگزاری مجمع برای همه شفاف و روشن بود. نمی‌دانیم چه دلایلی وجود داشته که وزارت ورزش اسامی را معرفی نمی‌کند. نمی‌دانیم چه محدودیت‌هایی وجود داشته است! اگر این موضوع با قصد و نیت قبلی باشد، انتخابات مهندسی شده است اما اگر مشکلاتی بر سر راه وزارت ورزش قرار دارد باید شفاف سازی کند. وزارت ورزش می‌تواند از طریق اصحاب رسانه همه چیز را شفاف سازی کند. 

    او در پاسخ به این سوال، بهترین گزینه از میان کاندیداهای ثبت نام کرده برای در اختیار گرفتن صندلی ریاست والیبال چه کسی است؟ تصریح کرد: اسم شخص خاصی را مطرح نمی‌کنم، اما طبیعی است که باید مدیر آینده کاریزمای کافی برای هدایت این رشته بزرگ را داشته باشد. فردی که درون و بیرون از جامعه والیبال روابط خوبی داشته باشد، به کار والیبال می‌آید. رئیس آینده باید از تمام ابزارهای این رشته استفاده کند. تنها امیدوارم رئیسی انتخاب شود که والیبال را به شرایط خوبی برساند و والیبالی بودن این مدیر هم بیشتر به درد والیبال می‌خورد. 

    وطن‌پرست در پاسخ به این سوال که آیا بازگشت داورزنی به والیبال در چنین شرایطی درست است؟ اظهار کرد: داورزنی ۱۰ سال در والیبال فعالیت کرد و کارنامه او قابل دفاع است، هیچ کسی هم نمی‌تواند منکر موفقیت داورزنی باشد. اگر علاقمند به والیبال است می‌تواند به این رشته کمک کند، اما او الآن در پست مهم‌تری است و از همانجا هم می‌تواند منشا خیر برای والیبال و سایر رشته‌های ورزشی باشد.

    کارشناس والیبال ایران درباره حضور همزمان داورزنی در وزارت ورزش و انتخابات فدراسیون والیبال نیز گفت: قانون انتخابات باید برای همه جامعه روشن باشد. نهادهای نظارتی نظارت می‌کنند و اگر وزیر ورزش گفته است که داورزنی پیش از برگزاری مجمع استعفا می‌دهد، احتمالا با توجه به قانون و تبصره‌های موجود بوده است. با این حال به نظر من بهترین کار روشن کردن قوانین و نحوه برگزاری مجمع است. همانطور که انتخابات مجلس شفاف است، باید انتخابات فدراسیون‌های ورزشی نیز شفاف باشد که متاسفانه در ورزش ایران اینطور نیست. با این حواشی که مطرح می‌شود واقعا تاسف می‌خورم، تنها باید قانون را اجرا کنیم و الان دلیل اعلام نشدن اسامی مشخص نیست. 

    او در پاسخ به این سوال که بی‌ثباتی یک سال اخیر فدراسیون والیبال چه تاثیری روی این رشته داشت و اکنون نیازهای والیبال چیست؟ توضیح داد: نبود مدیر خلا بزرگ و مهمی است. راس فدراسیون مهم‌ترین نقطه هرم بوده و هر روزی که در این یک سال انتخابات برگزار نشد، به ضرر والیبال بود. والیبال ایران در جهان سرآمد است و نداشتن رئیس جلوه خوبی ندارد. همانطور که دیدید نبود رئیس در تصمیم‌ گیری‌های مهم تاثیر منفی گذاشت و قطعا اگر رئیس داشتیم نتایج بهتری در مسابقات متعدد از جمله لیگ ملت‌ها و جام‌جهانی کسب می‌کردیم. متاسفانه امسال تنها بازیکنان خود را خسته کرده و در پایان هم نتیجه خوبی به دست نیاوریم. 

    انتهای پیام

  • داستان هاستل‌های به‌اصطلاح ممنوع و مسافران آن

    داستان هاستل‌های به‌اصطلاح ممنوع و مسافران آن

    هاستل از ترکیب دو واژه Host (مهمان کردن) و Hotel (هتل) تشکیل شده که اقامتگاهی ارزان و محبوب در بین گردشگران کم خرج  است. اما همین هاستل‌های پرطرفدار در دنیا، در یک سال گذشته به چالشی‌ترین اقامتگاه‌های ایران تبدیل شده‌اند، تا جایی که اداره اماکن نیروی انتظامی چندباری تابلوهای آن‌ها را پایین آورد و مدیر میراث فرهنگی و گردشگری وقت استان تهران هم فعالیت‌شان را غیرقانونی اعلام کرد و گفت که مجوزی به نام «هاستل» نداریم و معاون گردشگری وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی هم در ادامه این جریان‌ها تصریح کرد که «تا به امروز عنوان “هاستل” جزو مصادیق تأسیسات گردشگری کشور نبوده است. » در نهایت هم اداره اماکن عمومی ناجا پیشنهاد کرد برای حل مشکل استفاده از واژه هاستل در تابلوها مصوبه‌ای گرفته شود.

    محمدامین فروتن یکی از اعضای تشکیل‌دهنده نخستین هاستل مجاز در ایران است که در گفت‌وگو با ایسنا ماجرای این محدودیت یا ممنوعیت را اینطور ریشه‌یابی کرد: از ابتدا یک تداخل صنفی بین اتحادیه‌های مهمانپذیرها و هتلداران وجود داشت که باعث شد اتحادیه هتلداران پیگیر ماجرا شود. در اصل واژه هاستل، تا کنون در مجموعه هتل‌ها و مهمانپذیرها تعریف نشده بود.

    رییس اتحادیه مهمانپذیرها خیلی تلاش کرد هاستل‌ها را در زیر مجموعه خود قرار دهد. هرچند ما هم از یک جایی متوجه شدیم  واژه «هاستل» خیلی حساسیت‌برانگیز شده است واز سویی هر دو گروهِ هتلدار و مهمانپذیر معتقد بودند که هاستل به مجموعه آن‌ها ربط پیدا می‌کند. از مرحله‌ای در گیری بین این دو صنف بیشتر شد و ما هم که با این مسائل کاری نداشتیم، ترجیح دادیم عنوان انگلیسی هاستل را از روی تابلو حذف کنیم و با عنوان مجوز رسمی اقامتگاه، یعنی «مهمانپذیر» به کار خود ادامه دهیم.

    در استاندارد جهانی «هاستل» چگونه تعریف می‌شود و معادل فارسی آن چیست؟

    واژه برابر فارسی برای «هاستل» وجود ندارد اما ترجمه هاستل به مهمانپذیر خیلی نزدیک است. البته به هتل آپارتمان هم شباهت‌هایی دارد هرچند که هاستل ویژگی خاصی دارد، یعنی لزوما اتاق‌های آن به سرویس بهداشتی و حمام اختصاصی مجزا مجهز نیست. یا همه آن‌ها پارکینگ ندارند. فضای اقامتی معمولا مشترک است که تخت‌های آن اجاره داده می‌شود. همان سیستمی که تقریبا در مسافرخانه‌های قدیم ایران وجود داشت. هاستل محیط خودمانی‌تری دارد و بک‌پکرها و افرادی که ارزان سفر می‌کنند معمولا مخاطبان اصلی آن هستند، چرا که قیمت آن از هتل‌ها کمتر است.

    در ایران به خاطر بازار محدود گردشگری که حالا به خاطر مسائل سیاسی و یا دیگر موضوعات پیش آمده، مسافران خارجی بیشتر ترجیح می‌دهند در هتل‌ اقامت کنند، ولی در سایر کشورها کسی که می‌خواهد ارزان سفر کند هاستل را برای اقامت انتخاب می‌کند. در همه جای دنیا هتل اقامتگاهی به نسبت لوکس‌تر است.

    البته شرایط در ایران متفاوت است، قیمت هاستل‌ها به هتل‌ها نزدیک شده، گاهی حتی نرخ اقامت در برخی هاستل‌ها از هتل بیشتر است. برای همین هتل‌ها هاستل‌ها را رقیب جدی خود می‌دانند. هاستل‌ها نمی‌توانند قیمت‌ها را پایین آورند، چون از نظر اقتصادی برای مجموعه آن‌ها صرف نمی‌کند. از طرفی هتل‌ها هم نمی‌توانند قیمت‌هایشان را بیشتر از یک حدی تعیین کنند چون مشتری خود را از دست می‌دهند، در نتیجه رقابت تنگاتنگی بین دو گروه در ایران شکل گرفته است.

     قیمت در هاستل‌های ایران چگونه تعیین می‌شود؟

    ما قیمت‌ها را فصلی و براساس زمان و میزان تقاضا تعیین می‌کنیم. البته افزایش تعداد رقبا در شش هفت ماه اخیر باعث شده قیمت‌ها تحت تاثیر قرار بگیرد.

    رقبایی وجود دارند که اصلا مشخص نیست چطور قیمت تعیین می‌کنند. آن‌ها معمولا از قانون اقتصادی رایجی پیروی می‌کنند؛ یعنی قیمت را آنقدر پایین می‌آورند که دیگران نتوانند رقابت کنند و حذف شوند. این بازی متاسفانه در هاستل‌ها شروع شده است. مثلا تختی که ما هشت یورو قیمت گذاشته‌ایم آن‌ها ۵۰ سنت می‌فروشند. ما که از مخارج و هزینه‌های این بیزنس اطلاع داریم می‌دانیم این هاستل‌ها درحال ضرردهی هستند، ولی توجیه‌شان این است که تا زمان جلب نظر مسافران بیشتر، این کار را ادامه دهند تا رقبا حذف شوند. این حرفه خیلی به نظرات مسافران وابسته است و رقبا این را خوب می‌دانند.

    البته این افراد در برابر هاستل‌هایی که رویکرد صرف گردشگری و تجاری ندارند موفق نخواهند شد، مثلا هاستل ما فقط دنبال اقامت نیست. فراتر از این موضوعات برنامه‌ریزی کرده‌ایم. هدف اصلی ما مقابله با «ایران‌هراسی» است و این‌که مسافر درک فرهنگی از ایران پیدا کند. به نظر ما گردشگران، سفیرانی هستند که می‌توانند ادراک و تجربه‌های خود را از سفر به ایران با دیگران به اشتراک بگذارند و بگوید که ایرانی‌ها تروریسم و یا کلاهبردار نیستند.

    مسافری که در این مکان اقامت می‌کند در جریان هنر و فرهنگ ایران بیشتر قرار می‌گیرد. برنامه‌های منسجمی درباره موسیقی ایرانی داریم و تورهایی را در داخل تهران برگزار می‌کنیم مثل بازار تهران، گالری‌گردی، غذای ایرانی و تورهای ادبی که از راهنماهای دارای کارت استفاده می‌کنیم.

    فروتن از هاستلی صحبت می‌کند که از دل یک صفحه در فیس‌بوک (See You in Iran) بیرون آمده و در خانه‌ای اجاره‌ای به قدمت ۹۵ سال به بار نشسته است. او داستان این خانه را که جزو نخستین هاستل‌ها به معنای رایج دنیا در ایران است، برای ایسنا این‌طور تعریف کرد:

    داستان از یک گروه فیس‌بوکی شروع شد. چهار سال پیش «نوید یوسفیان» ایده تشکیل گروه See You in Iran را داد. تقریبا ۳۰ نفر بودیم که هیچ‌یک تخصص گردشگری نداشتیم و دنبال آن هم نبودیم. هدف مجموعه ما فراتر از گردشگری بود. پروژه اصلی ما مقابله با «ایران‌هراسی» است.

    سیاست در گردشگری اثر آنی دارد.   وقتی داستان نفتکش در خلیج فارس پیش آمد مسافرانی در هاستل داشتیم که بلافاصله بلیت برگشت به کشورشان را گرفتند و ایران را ترک کردندبرای همین ما از دوستانی که به ایران سفر کرده بودند خواستیم تجربیات خود را در این گروه بنویسند. در چهار ماه جمعیت اعضای این گروه به ۱۰۰ هزار نفر رسید که همچنان هم درحال افزایش است. بعد از یک سال به این فکر کردیم چگونه می‌توانیم فضای شکل‌گرفته را هدفمند کنیم.

    متوجه بودیم که رسانه غربی خیلی علیه ایران هستند و قصدشان به انزوا کشیدن بیشتر کشور ما و نشان دادن تصویر دیگری از ایرانی‌ها به جهان است. قطعا تحریم کردن کشوری با چهره‌ای مخدوش و سیاه خیلی راحت‌تر است. برای همین کارکرد گروه See You in Iran در فیس‌بوک هم‌راستا با هدف و پروژه‌ای که داشتیم، تعریف شد.

    حقیقت این است سیاست در گردشگری اثر آنی دارد.  بعد از خروج آمریکا از برجام و تنش‌ در خاورمیانه و خلیج فارس، این را از نزدیک لمس کردیم. اثری که شاید در سایر صنایع چند ماه بعد خود را نشان دهد، در گردشگری نهایتا در فاصله دو تا سه روز بروز می‌کند. وقتی داستان نفتکش در خلیج فارس پیش آمد مسافرانی در هاستل داشتیم که بلافاصله بلیت برگشت به کشورشان را گرفتند و ایران را ترک کردند.

    به همین خاطر در صفحه See You in Iran به عنوان ایرانی راوی ماجرا نشده‌ایم، حتی بحث‌ها و پرسش‌ها را مدیریت نمی‌کنیم که سمت و سوی خاصی پیدا کند. در واقع این صفحه مثل یک فروم عمل می‌کند که ما فقط تجربیات مسافران ایران‌رفته را مونیتور می‌کنیم و وقتی کلیت آن را کنار هم می‌گذاریم به تعریف دقیق‌تری از ایران می‌رسیم که غیرایرانی‌ها روایت‌گر اصلی آن بوده‌اند.

    بعد از تجربه آن صفحه فیس‌بوک، احساس کردیم به فضایی فیزیکی و البته درآمدزایی نیاز داریم که به ایده «هاستل» رسیدیم.

    دست در هاستل زیاد شده است. تقریبا ماهی یک بار می‌شنویم یک هاستل در تهران راه‌اندازی شده است. مثلا در تهران بیشتر از ۳۰ هاستل راه‌اندازی شده است. شاید این آمار دقیق نباشد، چون هاستل‌های بدون مجوز هم در حال رشد هستند. البته از این‌که تعداد هاستل‌های مجاز بیشتر شود، خوشحال می‌شویم، چون یکی از راه‌های مبارزه با «ایران ‌هراسی» را گردشگری می‌دانیم. روایت مسافران بیشتر از ایرانِ واقعی، قطعا در خروج از انزوا اثر می‌گذارد.

    هرچند، گروه‌های زیادی راه افتادند و پرچم ایران‌هراسی را بالا گرفته و اعلام کرده‌اند قصد دارند ایران واقعی را نشان دهند، اما ایرانِ واقعی چه کسی!؟ من که ساکن پایتخت هستم یا شخصی که در شمال ایران زندگی می‌کند و یا یک آذری که در تهران نان‌نوایی دارد؟ این تعریف واقعی خیلی کلی است و ما سعی می‌کنیم در صفحه فیس‌بوک، ایران واقعی را مسافری که اینجا را تجربه کرده، روایت کند.

    مسافران این هاستل بیشتر از قاره اروپا و کشورهای آلمان، فرانسه و هلند هستند که ایران را کشوری مهمان‌نواز و ارزان توصیف می‌کنند. اگرچه ما با این تعریف‌ها کمی مشکل داریم. باور داریم مهمان‌نوازی از مسافر خارجی باید حد و مرزی داشته باشد.

    مسافرانِ ایران چه مشکلاتی را بیشتر مطرح می‌کنند؟

    بیشترین سرگردانی گردشگران درباره واحد پولی ایران است، درک تفاوت «ریال» و «تومان» و محاوره‌های پولی ما برای آن‌ها دشوار است. تا به حال کامنت بد درباره حجاب نداشتیم. برخی خارجی‌ها انتظار دارند همه چیز در ایران  مفت و ارزان باشد، آن‌ها را توجیه می‌کنیم اما به محض خروج از هاستل، با کلی پیشنهاد مجانی مواجه می‌شوند جنبه‌های مثبت سفر معمولا برای آن‌ها بیشتر است. خیلی به نکته‌های منفی اشاره نمی‌کنند. تحقیقا ۹۵ درصد افرادی که به ایران سفر می‌کنند تعریف مثبتی دارند.

    معمولا بیشترین سرگردانی آن‌ها درباره واحد پولی ایران است. درک تفاوت «ریال» و «تومان» برای آن‌ها خیلی دشوار است. حتی تبدیل اعداد هم برای آن‌ها پیچیده است، مثلا ما در محاوره می‌گوییم ۵۰ تومان درحالی‌که منظورمان ۵۰ هزار تومان است. درک مفهوم‌های رسمی و محاوره‌ای واحدهای پولی و ارقام آن‌ها برای گردشگران خارجی بسیار زمان‌بر است.

    مساله دیگر آزار خیابانیِ خانم‌های تنها است. پیش آمده که در صقحه فیس‌بوک درباره آن صحبت شده و واکنش‌های متفاوتی هم داشته است، مثلا افرادی بوده‌اند که به تجربه مشابه در کشورهای متمدن اشاره کرده‌اند که هرگز رسانه‌ای نشده است. برخی هم گردشگر را به خاطر مکان خلوتی که انتخاب کرده سرزنش کرده‌اند. به هر حال  ما سعی می‌کنیم بدون فیلتر درباره این موضوعات با مسافران صحبت کنیم. معتقدیم پنهان کردن چنین مسائلی خیلی بدتر از بیان کردن آن است.

    و نظرشان درباره حجاب؟

    تا به حال اعتراض شدیدی در این‌باره نداشتیم. قطعا آن‌هایی که به ایران سفر می‌کنند حجاب را هم قبول کرده‌اند. در صفحه فیس‌بوکی هم در ارتباط با این مضوع که به خاطر حجاب به ایران سفر نکنید، تا به حال کامنت بدی نداشته‌ایم.

    شاید مطرح کردن تفاوت فرهنگی چالش‌برانگیزتر از موضوع حجاب باشد. مثلا توجیه پوشش عرف در ایران برای آسیای شرقی‌ها سخت‌تر از اروپایی‌ها است. اروپایی‌ها معمولا بیشتر ارتباط برقرار می‌کنند و این پوشش عرف را راحت‌تر شبیه‌سازی می‌کنند اما درک این موضوع برای آسیای شرقی‌ها کمی دشوار است. خیلی از آن‌ها فکر می‌کنند پوشیدن یک روسری کافی است.

    دردسر پذیرش مهمان خارجی در اقامتگاهی به نام هاستل چیست؟

    از دردسرهایی که مسافران خارجی دارند، این است که فکر می‌کنند همه چیز باید برای آن‌ها مفت و ارزان تمام شود. اغلب این موضوع را از مسافران قبلی شنیده‌اند. برای همین وقتی به آن‌ها اعلام می‌کنیم قیمت کرایه یک تخت هشت یورو است، درخواست می‌کنند در حیاط چادر بزنند و یا روی مبل هاستل بخوابند. جواب ما این است که آیا در کشور خودتان می‌توانید این کارها را انجام دهید. به خاطر تجربه‌ای که خارج از فضای گردشگری داریم و در کشورهای دیگر تحصیل کرده‌ایم خیلی راحت در این‌باره با مسافر صحبت می‌کنیم.

    اما آن‌ها به محض خروج از هاستل، با کلی پیشنهاد مجانی مواجه می‌شوند و هرچه از تهران فاصله می‌گیرند این قضیه پررنگ‌تر هم می‌شود؛ اقامت و غذا در بیشتر شهرها برای اغلب آن‌ها مجانی تمام می‌شود، صرفا به این خاطر که خارجی هستند.

    معتقدیم باید جلوی این مهان‌نوازی اشتباه گرفته شود، چون انتظار گردشگر را بالا می‌برد.

    هاستل‌ها نظارت می‌شوند؟

    مجوز را با عنوان «مهمانپذیر» از اتحادیه مهمانپذیرها و و وزارتخانه میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی گرفته‌ایم که سالانه تمدید می‌کنیم، نظارت‌هایی هم از سوی اداره‌های بهداشت، شهردای، استحکام بنا و اماکن نیروی انتظامی می‌شود. ما با ثبت اطلاعات گردشگران در اداره اماکن کاملا موافقیم، چون یکی از مشکلات گردشگری آنالیز نکردن و هدر دادن آمار و اطلاعاتی است که در اماکن ثبت می‌شود، درحالی‌که همین داده‌ها و اطلاعات، سیاستگذاری و سرمایه‌گذاری‌ها را می‌تواند منسجم و هدفمند کند.

    وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی کجای این نظارت‌ها است؟

    خوشبختانه آن حجم سرمایه‌گذاری رایج در سایر بیزنس‌ها به حوزه هاستل وارد نشده است و امیدواریم هرگز این اتفاق نیافتد. افرادی که وارد این حرفه شده‌اند معمولا از صفر شروع می‌کنند. درحالی‌که در بیزنس‌های قدیمی یک شخص پولدار و سرمایه‌گذاری وارد شده که شاید ابتدای کار درآمدزایی خیلی موضوع مهمی برای وی نباشد. اتفاقی که در کافه‌ها رخ داده است.

     برای کسانی که در حرفه هاستل فعال شده‌اند، درآمد عاملی مهم و تعیین‌کننده است. در نتیجه رقابت شسته و رفته‌تری دارند و رضایت مشتری اصلی مهم برای‌شان است. اگر به مرحله‌ای برسیم که پولدارها و سرمایه‌گذاران وارد بیزنس هاستل شوند قطعا نظارت این وزارتخانه، مهم خواهد شد اما الان که این حرفه کوچک است و هنوز سرمایه‌گذاران کلان وارد نشده‌اند این نظارت خودجوش توسط مهمانپذیردار صورت می‌گیرد، چون آینده کاری او به رضایت و نظر مشتری خیلی وابسته است.

    هاستل‌ها به خارج از تهران هم راه یافته‌اند؟

    ایران یک مسیر معروف گردشگری دارد که معمولا از تهران آغاز می‌شود، از کاشان، اصفهان و یزد می گذرد و به شیراز ختم می‌شود و یا برعکس این مسیر. این شهرها چون قدمت بیشتری در گردشگری دارند به نسبت سایر شهرها اقامتگاه‌های بیشتری دارند که شاید بعضی از آن‌ها تا حالا نمی‌دانستند هاستل چیست اما حالا به مجموعه‌های اقامتی بعضی از این شهرها اضافه شده است. این حرفه آنلاین است و اگر کسی می‌خواهد وارد آن شود باید فضای آنلاین کسب و کار را خوب درک کرده باشد.

    اخیرا تبریز و مریوان هم به جمع شهرهایی که هاستل دارند، اضافه شده‌اند. ما خودمان مریوان را برای این کار انتخاب کردیم. علت این بود: کردستان یکی از مناطق بکر ایران است که تقریبا خالی از گردشگر بوده اما به تازگی محل مراجعه مسافران ایرانی و خارجی شده است. فکر کردیم بهتر است هر کاری از ابتدا دست اشخاص حرفه‌ای باشد که دانش بیشتری دارند، تا افرادی که سود کار مهم‌ترین هدف‌شان است. ما نمی‌خواهیم کردستان یا شهرهایی مثل مریوان به سرنوشت مناطقی مثل جزیره هرمز دچار شود.

    هرمز زمانی جزیره‌ای بکر بود اما کسانی در گردشگری آن فعال شدند که حیات این جزیره را در معرض خطر قرار داده‌اند. این جزیره تا به حال معضل دفع زباله نداشت اما حالا محلی را برای دفن زباله‌ها اختصاص داده‌اند و این یعنی آغاز تخریب یک جزیره.

    انتهای پیام