Fآسمان‌خراش‌های درخشان، بلوک‌های اداری درخشان یا مراکز خرید شیک. در املاک تجاری، سوله های بزرگ جایی است که در آن قرار دارد. انبارها ممکن است جذاب نباشند، اما در دنیای پرشور تجارت الکترونیک بسیار سودآور بوده اند.

بیشتر مصرف کنندگان نام Segro را نشنیده اند. اما زندگی آنها را تحت تأثیر قرار داده است. مواردی که هر روز استفاده می‌کنند ممکن است از انبارهای آن: نقاط عطف گسترده یک رونق آنلاین که آن را به با ارزش ترین شرکت املاک بریتانیا تبدیل کرده است.

“ما چیزهای روزمره را دریافت می کنیم. دیوید اسلیث، مدیر اجرایی Segro، می‌گوید که این می‌تواند یک فنجان قهوه باشد، یا می‌تواند چیزی باشد که در تلفن خود دانلود کرده‌اید و از طریق یک مرکز داده رفته است.» او بدون طنز اضافه می‌کند: «ما فضایی را ایجاد می‌کنیم تا بتوانیم چیزهای خارق‌العاده‌ای را انجام دهیم.»

در واقع چیزی خارق‌العاده در مورد مسیر موشکی سگرو، از ریشه‌های فروتنانه‌اش وجود دارد. به عنوان گروه Slough Estates به یک غول ۱۷ میلیارد پوندی در یک سوم برتر FTSE 100. شرکتی که زمانی یک شرکت املاک غیر الهام بخش با مجموعه ای از دارایی های متفاوت از جمله بلوک های اداری و زمین گلف ایالات متحده بود، به یک بازیگر جدی تبدیل شده است.

این وضعیت بالا را می توان به تصمیم اسلث برای شرط بندی بزرگ روی انبارها و مالکیت صنعتی زمانی که یک دهه پیش سکان هدایت را در دست گرفت، ردیابی کرد. در طول تصدی وی، این شرکت بر موج خرده‌فروشی‌های آنلاین غلبه کرده است تا از رقبای دارای دارایی‌های سطح بالاتر، مانند داده‌های Land Securities و مجتمع خرید Bluewater آن در کنت.

تعداد کمی می توانستند برای صعود Segro به جایی که می توانست پول بگذارند. امروز است؛ شاید اسلث هم خودش را نداشته باشد. این مرد مهربان ۶۰ ساله در ابتدا چیزی شبیه به یک رئیس بی میل بود و مطمئن نبود که آیا می‌خواهد بعد از پنج سال به عنوان مدیر مالی به کار خود ادامه دهد یا خیر. او می‌گوید: «من لزوماً خودم را یک مدیر اجرایی طبیعی نمی‌دانستم. او می‌خندد، یکی از جنبه‌های اداره شرکتی که جذابیتی نداشت، مصاحبه‌های روزنامه‌ها بود.

“من فکر می‌کردم تجارت خوبی در اینجا وجود دارد، تلاش برای خروج از آن.” او به یاد می آورد. “شرکت نمونه کارها با اندازه مناسبی داشت، اما در تلاش بود تا کار کند: به کجا می‌خواست برود؟”

دفتر مایفر از شیشه و چوب صیقلی، همراه با جلسه اتاق هایی که به نام مبتکرانی از جمله تورینگ و نیوتن نام گذاری شده اند، دنیایی دور از کلیساهای عظیم خاکستری مصرف گرایی را که در طول دو دهه گذشته در امتداد جاده های اصلی بریتانیا جوانه زده اند، احساس می کنند. Segro مسئولیت توسعه و اجاره انبارها را برای افرادی مانند Amazon و Netflix.

یکی از طرفداران مارک تواین، اسلث از قول نویسنده نقل می کند. خرید زمین – آنها دیگر آن را نمی سازند» و آن را به دل گرفته است. Segro مالک و مدیریت ۸.۸ متر مربع فضا – معادل مساحتی سه برابر شهر لندن است. یک میلیارد پوند دیگر زمین دارد که هنوز توسعه نیافته است. او می‌گوید لجستیک «غیره، نادیده گرفته» است، اما عملکرد روان آن حیاتی است، زیرا بحران زنجیره تامین نشان داده است.

ده سال پیش، زمانی که اسلث مسئولیت را به دست گرفت، بسیاری در مورد برنامه او تردید داشتند. تمرکز بر خواص صنعتی مورد نیاز برای تجارت الکترونیک. آیا این شانس بود یا طراحی؟

“من دوست دارم بتوانم بگویم که حتی در سال ۲۰۱۱، زمانی که استراتژی را راه اندازی کردیم، می توانستیم دقیقاً ببینیم که قرار است چه اتفاقی بیفتد. اسلیت می گوید: به آمازون و اینکه چگونه می خواهد به یک محرک اصلی تجارت الکترونیک و تقاضا برای فضای انبار تبدیل شود. اما حقیقت ماجرا این است که در حالی که همه ما احتمالاً برخی از چیزها را در آمازون خریداری کرده بودیم و از آنها آگاه بودیم، به عنوان Segro، تجارت زیادی با آنها انجام نداده بودیم و آنها را واقعاً به عنوان یک بازیگر اصلی در خود نمی دیدیم. بازارهای اصلی در آن زمان، آنها عمدتاً انبارهای بسیار بزرگی را در مکان‌های دورافتاده می‌ساختند، جایی که نیروی کار و زمین ارزان بود. جایی که نوار مریخ اختراع شد، و اخیراً تنظیماتی برای سریال های تلویزیونی دفتر – برازنده شیوه خودآزاری اسلث است. به گفته تحلیلگران، او خود را «حسابدار» می‌داند، اما در صنعت املاک به خوبی مورد توجه است. Segro همچنان مالک ملکی است که همه چیز از آنجا شروع شد – اکنون بزرگترین پارک تجاری خصوصی در اروپا است که مستاجرانی مانند DHL، فراری و O2 را در خود جای داده است. برای شرکتی که زمانی توسط سیتی واگ “آهسته رشد” نامیده می شد بد نیست.