برچسب: شورای شهر مشهد

  • شهرداری مشهد به‌دنبال واردات واکسن است/در احراز صلاحیت چهره‌های اصلاح‌طلب تجدیدنظر شود

    شهرداری مشهد به‌دنبال واردات واکسن است/در احراز صلاحیت چهره‌های اصلاح‌طلب تجدیدنظر شود

    شهرداری مشهد به‌دنبال واردات واکسن است/در احراز صلاحیت چهره‌های اصلاح‌طلب تجدیدنظر شود

    ایسنا/خراسان رضوی رئیس شورای شهر مشهد گفت: با رئیس ستاد کرونای شهرداری صحبت کرده‌ایم که شهرداری مشهد مجوز ورود واکسن را از دولت دریافت کرده و همچون بخش خصوصی با منابع خود واکسن را وارد کند و کارکنان و پرسنل شهرداری که در معرض خطر هستند، واکسینه کند.

    محمدرضا حیدری امروز در  نشست خبری که به مناسبت روز شوراها و به صورت ویدیو ‌کنفرانس برگزار شد، اظهار کرد: انتخابات شوراها در سال ۹۶ بسیار باشکوه و بی‌نظیر بود. لیست امید به عنوان جریان اصلاح‌طلبی با ۶ برابر میانگین سایر ادوار رای آورد که سرمایه اجتماعی بسیار خوبی برای شورا بود.

    وی افزود: پس از رای‌گیری اعلام کردیم رقابت سیاسی پایان یافته و ما شورای متعلق به همه مردم و سلایق هستیم. در انتصاب مدیران و شهرداران مشخص است که بخش اعظم افراد از درون شهرداری و گاهی با اختلاف نظر جدی انتخاب می‌شوند. کارشناسانی که انتخاب می‌شدند خبره بودند، چراکه ما به کارآمدی اعتقاد داشتیم.

    حیدری عنوان کرد: در این دوره به دنبال تعامل و هم‌افزایی با همه جریان‌ها و چهره‌های تاثیر گذار بودیم، عملکرد دوره قبل باعث تشدید واگرایی سیاسی شده بود.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد با اشاره به اینکه در سال ۹۶ رویکردهای ارائه شده اجرایی شده است، عنوان کرد: به هویت تاریخی فرهنگی مشهد تاکید و توجه ویژه‌ای شده است. نمونه آن اتفاقاتی است که در این چهار سال در بلوار توس افتاد که بی‌نظیر بوده است.

    وی ادامه داد:همچنین احیای بافت‌های تاریخی؛ بازار سرشور، بازار فرش،کوچه شاهین‌فر، حمایت از خانه‌های تاریخی و…، ارتقای حس تعلق به شهر، ط‌رح‌هایی بی‌نظیری همچون محله ما با مشارکت ۲۰۰ هزار نفر، هزینه کرد ۱۵ درصد بودجه با نظر مستقیم مردم، شوراهای محلات، ۱۳۷،‌ چشم شهر ، توسعه متوازن و عدالت محور ارتقای شاخص‌های خدماتی به‌ویژه در مناطق کم برخوردار از جمله اقدامات صورت گرفته است.

    حیدری گفت: مشارکت و تقویت بخش خصوصی، شفافیت، انضباط مالی و مبارزه با فساد، سامانه فاش و کمیته شفافیت، لایحه سوت زنی و… نیز از دیگر کارهای شاخص دوره پنجم بوده است.

    وی با بیان اینکه «عملکرد اقتصادی این دوره در طی ادوار شورا بی‌نظیر و قابل دفاع است»، تاکید کرد: به بحران کرونا و آسیب‌های اقتصادی ناشی از آن به‌صورت جدی توجه کردیم. پیام این اتفاق آن است که اعتماد به رای مردم و واگذاری حق انتخاب به آنان  سبب اتفاقات بزرگ می‌شود.

    حیدری با اشاره به اینکه تا پایان دوره پنجم ۵۰ هزار میلیارد تومان تامین منابع انجام خواهد شد، ادامه داد: در تمام سال‌های دوره پنجم بودجه شهرداری بیش از ۱۰۰ درصد تحقق پیدا کرده که امری بی‌نظیر در دولت و شهرداری‌ها است. همچنین در بخش فرهنگی اجتماعی و در حوزه مشارکت‌های اجتماعی حرف جدی و عملکرد چشمگیری داشتیم. مشهد قطب دوم تئاتر کشور است و پردیس تئاتر نمونه‌ای از آن است.

    وی تاکید کرد: توانمندسازی کودکان کار، ساماندهی ۴۱۰۰ شهروند بی‌خانمان در فصل سرما، راه‌اندازی ۸ گرمخانه و… بخشی از عملکرد ما در این دوره بوده است. همچنین کارخانه نوآوری به جای تبدیل آن به برج تجاری، با حفظ هویت تاریخی به کارخانه‌ای بی‌نظیر در کشور تبدیل شده و دغدغه‌های نظام و رهبری در حمایت از نوآوری‌ها و تقویت تولید داخل را پاسخ خواهد گفت. 

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد با بیان اینکه «تجمیع و ساماندهی دکل‌های مخابراتی در سطح شهر اقدام بسیار جالب توجهی بود»، گفت: رسیدن به درآمدهای پایدار مستلزم تفویض اختیارات دولت به شورا و قانون‌گذاری مجلس است، اما این دو مورد اتفاق نیفتاده و تا زمانی‌که این اتفاق روی ندهد، تغییری ایجاد نخواهد شد. موضوع درآمدهای پایدار چندان به مدیریت شهری ارتباط ندارد. تنها اختیار ما وضع عوارض بوده و ما در این قضیه برای ایجاد درآمد از زائر ورود کردیم، اما این اختیار را از ما سلب کردند.

    وی اضافه کرد: کمربندی در شهر است که بین متن و حاشیه فاصله ایجاد کرده بود و ما تلاش کردیم این فاصله ایجاد شده را کم کنیم. این اقدام در قالب پل ابوطالب و تقاطع غیر هم‌سطح مصلی اتفاق خواهد افتاد. این کار بسیار ماندگاری است.

    حیدری خاطرنشان کرد: لایحه مشوق‌های نوسازی ارائه شده بسیار اهمیت دارد. ما در مناطق کم برخوردار که مهم‌ترین بخش بافت فرسوده به‌شمار می‌رود، تسهیلات مناسبی ارائه داده‌ایم. همچنین در زمینه موضوع شفافیت و انضباط مالی اقداماتی مانند راه‌اندازی سامانه فاش صورت گرفته است. تقویت امید و اعتماد به مردم از دیگر اولویت‌های شورای پنجم بود و اجرای فعالیت‌هایی از جمله احداث پروژه‌های عمرانی در سطح شهر در همین زمینه بوده است.

    وی با اشاره به بهسازی کشف‌رود، گفت: بوم پارکی در آن منطقه در حال شکل‌گیری است هرچند در حوزه مأموریت ما نبوده است. کال چهل بازه ده‌ها سال است که با فضای نامناسبی روبه‌رو بوده که در حال حاضر  احداث رود پارک  با همکاری قوه قضاییه و تلاش‌های شهردار در حال انجام است. همچنین انتهای وکیل‌آباد را از گره‌های ترافیکی نجات دادیم.

     حیدری با بیان اینکه «برای ۱۰ هزار هکتار زمین شناسایی شده ۳۰۰۰ سند تک‌برگ برای املاک شهرداری صادر شده است»، اضافه کرد: این موضوع از جمله اقداماتی بود که توانستیم تا حدودی حق و حقوق مردم را به آن‌ها بازگردانیم. همچنین ۱۳۰۰ میلیارد تومان برای بازگشایی مسیرها هزینه شده است. ۲۰۰ صلح‌نامه را در این دوره تسویه کرده‌ایم. همچنین ۲۴ هزار کارگر خدمات شهری در این دوره، به اضافه بازنشستگان شهرداری بیمه تکمیل درمان شدند.در حوزه خدمات شهری حدود ۱۵۴۰ هکتار فضای سبز گسترش دادیم. همچنین ۵۸ پارک در حاشیه شهر احداث کردیم.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد با اشاره به اینکه در این دوره ۹۲۷  مصوبه وجود داشته است، بیان کرد: در دوره چهارم  ۱۰۰۰ جلسه کمیسیون تخصصی برگزار شد و در دوره پنجم ۱۶۰۰ جلسه که نشان از اهمیت کمیسیونها برای این شورا داشت.همچنین در برخی از لایحه‌های شهرداری تغییر ایجاد کردیم که برای آن ساعت‌ها کار کارشناسی انجام شده است.

    ابطال ۷۵ لایحه شورا توسط هیئت تطبیق/ ۶ درصد مصوبات شورا اجرا نشده است

    وی ادامه داد: نمونه‌ای از فعالیت‌های تخصصی شورا ابطال تنها ۷۵ لایحه‌ توسط هئیت تطبیق فرمانداری بود که نسبت به دوره‌های گذشته کاهش چشم‌گیری داشته است. همچنین از مجموع مصوبات ۶ درصد مصوبات اجرا نشده که در حال بررسی موانع آن هستیم.

    حیدری باربیان اینکه «تا پایان دوره شورای پنجم ۵۰ هزار میلیارد تومان منبع تأمین خواهد شد»، گفت: در طول این سه سال بودجه شهرداری بیش از صد در صد تحقق پیدا کرده است. همچنین ۴۸۰۰ میلیارد تومان از بدهی‌های دولت با بدهی‌های خودمان تهاتر شده است. ۲۴ پروژه مشارکتی سطح شهر را تعیین و تکلیف و فعال نمودیم. همچنین ۳۰۰۰ میلیارد تومان پروژه جدید مشارکتی ایجاد کردیم.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد درخصوص انتخابات شورای شهر مشهد اظهار کرد: هشت نفر از اعضای کنونی شورای شهر مشهد در انتخابات شورای شهر مشهد ثبت نام نکردند و تنها ۶ عضو شورای شهر مشهد در انتخابات ثبت نام داشته‌اند.

    وی ادامه داد: بر اساس آخرین پیگیری‌ها تاکنون نتیجه احراز صلاحیت‌ها به طور رسمی اعلام نشده است و آنچه هم اعلام شده قطعی نیست.

    رئیس شورای شهر مشهد با اشاره به اینکه کسانی که در انتخابات شورای شهر ثبت نام کردند، فداکاری کردند، چراکه کار شورایی بسیار سخت است، بیان کرد: افرادی که در انتخابات حضور پیدا می‌کنند بر روی مشارکت تأثیر خواهند داشت و حضور اعضای شورای شهر کنونی در افزایش مشارکت تاثیر دارد.

    حیدری با تاکید بر اینکه موضوع عدم احراز صلاحیت‌ها هیچ ارتباطی با مسائل مالی و اقتصادی ندارد، گفت: هیأت نظارت همچون شورای نگهبان عمل می‌کند، در حالی که روح شورا اینگونه نبوده است.

    رد صلاحیت نامزدها برای ابراز عقیده، جفا به مردم است

    وی تصریح کرد: اگر قرار باشد نیروهای موجود -چه اصلاح‌طلب و چه اصولگرا- برای ابراز عقیده،  رد صلاحیت شود به مردم جفا شده است.

    رئیس شورای شهر مشهد افزود: هنگامی که احراز صلاحیت‌ها قطعی شد به صورت شفاف با مردم سخن خواهیم گفت.

    وی با اشاره مشارکت حداکثری در انتخابات، گفت: طبق جدیدترین نظرسنجی انجام شده ۴۵ درصد مردم مشروط به نام کاندیداها در انتخابات شرکت  خواهند کرد، حضور ۶ عضو فعلی شورای شهر که در انتخابات ثبت نام کردند، در میزان مشارکت تاثیرگذار خواهد بود و باعث افزایش مشارکت خواهد شد. این افراد، اشخاص شناخته شده‌ و اغلب ازخانواده بزرگ ایثارگران هستند.

    عدم احراز صلاحیت اعضای فعلی شورا به پاکدستی آنها شبهه‌ای وارد نمی‌کند

    حیدری گفت: از نهادهای نظارتی خواسته‌ام که اگر در خصوص هر عضو شورا اطلاعاتی از تخلف داشتند، اعلام کنند و تاکنون هیچ‌گونه تخلفی اعلام نشده است. در این دوره از انتخابات هیات نظارت مانند شورای نگهبان عمل می‌کند که بیش از این چنین روندی وجود نداشته است، لذا نباید به خاطر رویکرد و نگاه سیاسی، عملکرد سیاسی افراد حذف شوند. عدم احراز صلاحیت افراد به موضوع پاکدستی ایشان شبهه‌ای وارد نمی‌کند. همچنین تصمیم جمعی مردم با مصالح جامعه تطبیق بیشتری دارد.

    وی ادامه داد: برخی از اعضای شورا در طول هفته تا ۳۰۰ ساعت کار انجام داده‌اند و نباید در مورد آنان بی‌انصافی کرد. چگونه ممکن است افرادی که ۴ سال برای مصالح شهر تلاش کردند و ۵۰ هزار میلیارد تومان منابع مالی را  تامین کردند، صلاحیت نداشته باشند.

    رئیس شورای شهر مشهد در پاسخ به پرسشی در مورد چالش‌های افزایش درآمدهای پایدار شهری، ادامه داد: درآمدهای پایدار یکی از چالش‌های مدیریت شهری بوده است که بعد از شکل‌گیری نظام شورایی تأمین منابع و درآمد بر دوش شورا افتاده است. متاسفانه در مورد درآمدهای پایدار محور و چالش اصلی این است که  نه دولت بخشی از اختیارات را واگذار و نه مجلس اقدامی کرده است؛ بنابراین تامین درآمد پایدار در اختیار مدیریت شهری نیست. برای نمونه طرح دریافت ۱۰۰ دلار عوارض برای ورود به مشهد برای گردشگران خارجی به تصویب رسید، اما با مورد تایید قرار نگرفت.

    وی با بیان اینکه «۱۰ هزار میلیارد تومان بدهی‌ از دولت مانند عوارض سوخت و طرح هدفمندی یارانه‌ها و … داریم»، ادامه داد: انتظار داریم این مطالبات به ما برگردد. همچنین از دولت خواسته‌ایم تا بدهی‌های که از املاک و مستغلات دارد را به شهرداری واگذار کند.

    حیدری در پاسخ به پرسشی درمورد استیضاح شهردار اظهار کرد: تاکنون شورا به فرآیند استیضاح شهردار ورود نکرده است. فرآیند استیضاح اینگونه است که ابتدا اعضا به شهردار تذکر می‌دهند، اگر تذکر وارد شده، تاثیری نداشت، اعضا سوالات را مطرح می‌کنند و اگر همچنان پاسخ شهردار اعضا را قانع نکرد، ۵ نفر از اعضا می‌توانند تقاضای استیضاح بدهند. تاکنون اعضا فقط سوال مطرح کرده‌اند، اما هیچ تقاضایی برای استیضاح مطرح نشده. ضمن اینکه استیضاح نیز باید در صحن علنی مطرح شده و رای دو سوم را کسب کند.

    در مورد انتصابات در شهرداری گفت: انتصابات حق شهردار است و همه می‌توانند مدیران فعلی نهادهای زیرمجموعه شهرداری را بررسی کنند. بیشتر مدیران از کارشناسان دوره آقای پژمان هستند. ما خواستار استمزاج شهردار از شورا در مورد انتصابات بودیم، اما اختیار عمل در دست شهردار بوده است.

    وی با اشاره به اینکه نیروی انسانی در شهرداری یک چالش است و انواع نیروها به شکل‌های مختلف در شهرداری‌های کشور در حال کار هستند، گفت: در شهرداری مشهد ۲۰۰۰ پست خالی وجود دارد که  ۱۵۰۰ نیروی شرکتی می‌توانند در این پست‌ها حضور داشته باشند، اما هیچ مجوزی در این زمینه در دست نداریم.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد عنوان کرد: با تلاش‌های صورت گرفته در این زمینه توانستیم از سازمان استخدامی کشور اجازه بگیریم که تا ۱۰ درصد تامین نیرو کنیم که بخشی از آن در اختیار خانواده ایثارگران و ۳ درصد آن دراختیار معلولان است. همچنین برای پروژه کوهستان پارک که متعلق به بانک دی است وارد مذاکره شدیم، اما توافقی حاصل نشد، اما این فضا هیچگونه تغییر کاربری نخواهد داشت و به عنوان فضای گردشگری باقی می‌ماند.

    حیدری با بیان اینکه «کارگران بیمه تکمیلی شدند و واکسیناسیون پاکبانان انجام شده است»، ادامه داد: این کارگرانی پیمانکار هستند و ما مسئولیتی نسبت به آنها نداریم، اما شهرداری در شرایط اقتصادی کنونی به کمک آنها آمده و بسته‌های غذایی در اختیار آنها قرار داده است. تلاش کرده‌ایم که در حق کارگران در بخش خصوصی اجحاف نشود و حقوق کارگران به موقع در اختیار آنان قرار بگیرد.

    وی با بیان اینکه کرونا همه بخش‌های جامعه از جمله شهرداری را تحت تاثیر قرار داد، عنوان کرد: در موج اول شهرداری نقش تاثیرگذاری داشت و بلافاصله سیستم حمل‌ونقل تعطیل شد و هزینه سنگینی را متحمل شدیم. سپس تصمیم گرفته شد که فعالیت‌های جاری جامعه ادامه داشته باشد و در کنار آن پروتکل‌های بهداشتی رعایت شود، لذا این اختیار از دست ما خارج شد و اجرای محدودیت‌ها به ستاد کرونا استان و ستاد ملی کرونا واگذار شد و در موج دوم و سوم نقش چندانی نداشتیم.ما در کار اطلاع‌رسانی در فضای اکران شهری بسیار پررنگ عمل کردیم.

    حیدری با اشاره به کمک‌ها و تسهیلات مدیریت شهری به دانشگاه علوم پزشکی در راستای مدیریت کرونا در مشهد، اظهار کرد: شیوع کرونا هزار میلیارد تومان به مدیریت شهری خسارت وارد کرده‌، به گونه‌ای که منابعی را از دست داده‌ایم یا به هزینه‌ها اضافه شده است.

    وی با بیان اینکه «تاخیر در پروژه‌های عمرانی شهری طبیعی و روند کاری ما قابل دفاع است»، خاطرنشان کرد: همیشه در پروژه‌های دولتی تاخیر وجود داشته، اما در پروژه‌های شهری ما تنها یک تا سه ماه تاخیر دیده شده است و موفقیت‌ها را با نباید با تاخیر قیاس کنید. یکی از موفقیت‌های مدیریت شهری در این دوره کمک به پروژه‌هایی بوده که گیر کرده‌اند و ما بلافاصله با متمم‌های بودجه‌ای به کمک شهرداری آمدیم.

    حیدری با اشاره به اینکه تورم اثر خود را در پروژه‌ها گذاشت، گفت: دولت اگر در هر پروژه به مشکل مالی برسد، پروژه تا سال بعد متوقف می‌شود و این تورم‌ها نیز اثر زیادی داشته است؛ به عنوان مثال پارکینگ آزادی با اعتبار ۸۰ میلیارد تومان آغاز شده، اما ۱۳۰ میلیارد تومان مابه‌التفاوت آن به‌دلیل تعدیل‌های ناشی از تورم پرداخت شد. هزینه برخی پروژه‌ها سنگین بود و گاهی برخی زمان‌بندی‌ها به درستی اعلام نشد، اما این ایرادات نباید اصل کار را تحت تاثیر قرار دهد. در این دوره ۴۰ پروژه سنگین با انبوه مشکلات اجرا شد.

    لیست امید را سیاسی نبستیم

    وی با تاکید بر اینکه « لیست امید را سیاسی نبستیم»، بیان کرد: یکی از دلایل موفقیت شورای پنجم این بود که در انتخابات لیست کاندیداها را سیاسی نبستیم والبته همه باید بدانند شورا باشگاه سیاسی نیست و این اتفاق که در شورای قبل افتاد یک آسیب بود و در نظام شورایی که افراد هم‌سویی سیاسی دارند ممکن است در مورد موارد شهر اختلاف نظر داشته باشند و نمی‌توان توقع داشت همه یک نظر داشته باشند. در جمع ما نیز اختلاف نظر وجود دارد. اعضا آرا را به شفافیت اعلام می‌کنند این در صورتی است که در مجلس هنوز در خصوص آرای علنی به جمع‌بندی نرسیده است. این از افتخارات شورای پنجم است که آرا به صورت زنده پخش می‌شود.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد بیان کرد: در شورا این فضای آزاد عقیدتی وجود دارد و به مبانی کار شورا خدشه‌ای وارد نشده است. یک عضو کمیسیون فرهنگی به طور طبیعی در برخی موارد نظری خلاف نظر سایر اعضا داشته که دلایلی برای خود داشته است. این موضوع در پارلمان‌های شهری و در شورای تهران یا مجلس نیز اتفاق می‌افتد و ما سعی کردیم، انسجام شورا را حفظ کنیم.

    تغییر چهار معاون فرهنگی، نقص است

    وی در خصوص بی‌ثباتی در معاونت فرهنگی شهرداری مشهد اظهار کرد: در این مدت چهار معاون فرهنگی تغییر کرده و این به نوعی نقص محسوب می‌شود. نبود ثبات در این حوزه آسیب جدی وارد می‌کند و البته دلایلی برای آن وجود دارد.

    حیدری ادامه داد: حوزه فرهنگی در بین حوزه‌های شهری حساس‌ترین حوزه است و دستگاه‌های بیرونی بر روی حوزه‌هایی نظیر عمرانی و خدماتی نظری ندارند، اما در حوزه فرهنگی خود را صاحب نظر می‌دانند، البته مابقی دستگاه‌ها وظایف خود را به درستی انجام نداده‌اند و بار این حوزه بر دوش شهرداری افتاده است. همچنین در ابتدای شورای پنجم ساختار سازمان، همراه با تعویض شهردار تغییر کرد که این امر سبب از دست رفتن زمان در شهرداری شد.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد تاکید کرد: عوامل بیرونی، درونی و فشار روی حوزه فرهنگی و دخالت‌های مختلف کار را سخت کرده است. عملکرد بدنه به‌ویژه حوزه اجتماعی قابل دفاع است و گاهی پروژه‌های بی‌نظیری در کشور اجرا شده است.

    وی گفت: بخش‌هایی چون آسیب‌های اجتماعی، کودکان کار، زنان سرپرست خانواده، تربیت بدنی، ورزش قهرمانی، المان‌های شهری، مناسبت‌های فرهنگی، اقدامات عمرانی و… با همه نابسامانی مدیریتی دارای عملکرد ارزنده‌ای بوده است.

    حیدری دررابطه با اینکه تعداد کمی از اعضای فعلی شورای شهر برای انتخابات آینده ثبت‌نام کرده‌اند، ادامه داد: فشار کار و تلاش شبانه‌روزی سبب شد برخی اعضا تصمیم بگیرند با این شرایط به کار در شورا ادامه ندهند و ثبت‌نام نکردند. من فرسایش یک دهه کاری را در این چهارسال تجربه کردم. فضای بیرونی، انتظارات، بداخلاقی، ناسزاها، تهمت‌ها و… که ما بنا به پاسخگویی نداشتیم، بسیار اذیت‌کننده بود.

    قدرت در مشهد تقسیم شده است

    وی گفت: در اوایل این دوره ۳۰۰۰ صفحه برعلیه من مطلب منتشر شده که به مراجع قضایی ارجاع داده‌ایم، اما پس از دوسال هنوز این پرونده تعیین تکلیف نشده است. با ساختار قدرت تقسیم شده در شهر که حرف نهایی آن متولی ندارد، کار در مدیریت شهری بسیار سخت شده است.

    حیدری با اشاره به اینکه «همکارانی که ثبت‌نام کرده‌اند سختی‌هایی را تحمل کرده‌اند و می‌توان گفت که آن‌ها فداکاری کردند و باید این ۶ نفر را حفظ کنند»، ادامه داد: مردم با تجربه‌ای که دارند به مجموعه خردمند و رویکرد تخصص‌گرایانه که مصلحت مردم را ترجیح بدهد، رای خواهند داد. اگر به مردم اعتماد کنیم و اجازه بدهیم طبق سلیقه خود انتخاب کنند، اتفاق خوبی خواهد افتاد.

    در احراز صلاحیت چهره‌های اصلاح‌طلب تجدید نظر شود

    وی ادامه داد: شورای پنجم پشتوانه مردمی دارد. اگر چهره‌هایی که حمایت مردمی دارند را حذف کنید، پشتوانه مردمی حذف شده و امکان تعامل شورا با مردم را سلب خواهد کرد. باید در احراز صلاحیت چهره‌های اصلاح‌طلب تجدید نظر شود تا فضای انتخابات بانشاط شود.

    قهر کردن مردم با صندوق رای شهر را در اختیار کسانی می‌گذارد که سخت‌ترین شرایط فرهنگی را حاکم می‌کنند

    حیدری با بیان اینکه «مگر شهر با این گروه فعلی ضرر کرده است؟»، ادامه داد: اتفاقات این دوره به نسبت ۱۴ سال اخیر بسیار خوب بوده است. اگر انتخابات به سمت رقابتی در فضای مناسب برود و امکان انتخاب به مردم بدهیم فرآیند خوبی شکل می‌گیرد. قهر کردن مردم باعث می‌شود شهر در اختیار کسانی قرار بگیرد که سخت‌ترین شرایط فرهنگی را در شهر حاکم کرده و مثلا نسبت به زنان مواضع سخت‌گیرانه اعمال کنند.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد با اشاره به اینکه «انتظاراتی که نتوانستیم عملی کنیم به‌دلیل موانع بیرونی بوده است»، گفت: حتی برای برگزاری کنسرت موسیقی سنتی عرفانی با موانع جدی مواجه شدیم، اما بالاخره اتفاقات ماندگاری در شهر رقم خورده است. این با خود مردم است که چه روندی را انتخاب کنند که هر صبح که از منزل خارج می‌شوند، تابلوی لبخند ببینند یا تابلوهایی که پیش از این دوره بوده است. مردم باید حساس باشند و به عنصر کارآمدی و رویکرد توجه کنند. قانون اساسی و آموزه‌های دینی حق مردم بر سرنوشت خود را به رسمیت شمرده است.

    وی با اشاره به اینکه موضوع سرمایه‌گذاری خارجی را باید نسبت به فضای عمومی، دیپلماسی و تحریم درنظر گرفت، تصریح کرد: وقتی دولت نمی‌تواند سرمایه‌گذار خارجی جذب کند، از شهرداری چه انتظاری دارید. پس از تحریم سرمایه‌گذاران موجود نیز یکی‌یکی رفتند، اما هنوز ما سرمایه‌گذار خارجی داریم که از گذشته در شهر حضور داشتند و در برخی پروژه‌های جدید سرمایه‌گذاری کردند و برخلاف دولت که نتوانسته است سرمایه‌گذاران خود را حفظ کند، ما توانستیم.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد ادامه داد: اختیارات دیپلماسی شهرداری بسیار محدود است و باید انتظارات را متناسب با فضای کشور مطرح کنیم. بسیاری از شهرها حتی نتوانستند سرمایه‌گذاران داخلی را حفظ کنند، اما در این مدت شهرداری مشهد توانست ۳۰۰۰ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری جدید جذب کند.

    وی با بیان اینکه «در زمانی ‌که ما شعار جذب سرمایه‌گذار خارجی مطرح کردیم هنوز کسی به سفارت عربستان حمله نکرده بود و ما در تعارضات جدی بین‌المللی درگیر نشده بودیم»، گفت: اگر در کلان کشور شرایط ارتباط با سرمایه‌گذار خارجی فراهم شده بود و ما نتوانستیم جذب کنیم، مقصر هستیم. وقتی دولت و مجلس نتوانستند شرایط را فراهم کنند تقصیری متوجه ما نیست.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد تصریح کرد: ۲۶ پروژه‌ای که سرمایه‌گذاران در دو دوره قبل آغاز کرده و معطل بود را ما تعیین تکلیف کردیم و ۲۳۰۰ میلیارد تومان سرمایه بلوکه شده را آزاد کردیم. همچنین در حوزه سرمایه‌گذاران داخلی عملکرد قابل دفاعی داریم. مشکل فعلی ما در پیرامون حرم و به‌خاطر طرح تفصیلی است.

    وی با اشاره به اقدامات مدیریت شهری مشهد در باب شفافیت، تاکید کرد: در این راستا اقدامات اساسی شامل ایجاد کمیته شفافیت، سامانه فاش، لایحه سوت‌زنی و تشویق گزارشگران فساد ولایحه تعارض منافع داشته‌ایم. این اقدامات بسیار مهم بوده است. با این حال تاکنون از نظر آمار انتظار ما برآورده نشده، اما قاعدتا اجرای این موارد زمانبر است.

    حیدری با بیان این‌که «منابعی که شهرداری برای مترو گذاشته است، کمتر از اوراق مشارکت نیست»، تاکید کرد: شهرداری ۱۵۰۰ میلیارد تومان از منابع خود برای مترو را هزینه کرده است. علاوه‌بر آن ۷۵۰ میلیارد تومان تعهد اوراق داشته‌ایم که ۵۰ درصد آن سررسید و پرداخت شده است. در واقع در این مدت ۲۰۰۰ میلیارد تومان از منابع شهرداری به مترو اختصاص یافته است. این در حالی است که در سال ۹۶ هزینه یک کیلومتر مترو ۲۵۰ میلیارد تومان بود، اما امروز به ۷۰۰ میلیارد تومان رسیده است، لذا هرچه منابع به آن تزریق کنید، دیده نمی‌شود.

    وی افزود: امروز پروژه مترو در بسیاری از کلان‌شهرهای کشور متوقف شده، چرا که نتوانستند اوراق مشارکت خود را جذب کنند. با این حال جذب این ظرفیت‌ها از افتخارات دوره ما بوده و دلیل دیگر موفقیت ما تزریق از منابع خودمان بوده و منتظر اوراق نماندیم.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد با بیان اینکه «امروز با اتفاقاتی در فضای اجتماعی و مجازی مواجه هستیم که برخی اشخاص موفقیت‌های شورای پنجم را به خودشان منتسب می‌کنند»، ادامه داد: اگر پروژه‌ای در گذشته آغاز شده و چند سال آن پروژه متوقف ماند بی‌انصافی است دوستان دوره چهارم به نام خود بزنند؛ به عنوان مثال پروژه اتصال محمدآباد به طرق که دو سالی معطل مانده بود و در این دوره رفع مشکل و تکمیل شد.

    حیدری ادامه داد: آسایشگاه جانبازان که با اعتبار ۱۴ میلیاردتومان در این دوره تکمیل شد یا باغ موزه دفاع مقدس که برای آن ۴۰ میلیاردتومان در مرحله اول و ۳۰ میلیارد تومان در مرحله دوم کمک کردیم را نباید به نیت تبلیغات انتخابی مصادره کنند و باید حقایق را بازگو کنند.

    دلیل ایجاد حاشیه شهر،عقب‌ماندگی نظام برنامه‌ریزی شهری است

    وی در پاسخ به پرسشی در خصوص رسیدگی شورای شهر به حاشیه مشهد، گفت: در سال ۴۵ جمعیت حاشیه شهر، ۴۶ هزار نفر بوده، اما در سال ۸۵ این رقم به ۹۳۰ هزار نفر و در سال ۹۵ به یک میلیو ن ۳۰ هزار نفر رسیده است. دلیل ایجاد حاشیه شرایط عمومی شهر و عقب‌ماندگی نظام برنامه‌ریزی شهری است.

    حیدری ادامه داد: حاشیه شهر مشهد حدود سال ۱۳۶۰ شکل گرفته است و اصلاح آن کار ساده‌ای نیست. وقتی یک خانه در حاشیه شهر بالا می‌آید، جمع کردن آن با توجه به خطراتش چند سال طول می‌کشد. یکی از ایرادات راه و شهرسازی تاخیر در پهنه‌بندی حریم است. راهبردهای شورای پنجم در این حوزه حفظ کمیسیون مناطق پیرامونی و نگاه کلان برای حل مشکلات زیربنایی حاشیه بود.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد با بیان اینکه «برقراری ارتباط متن با حاشیه برای ارتقای توان اقتصادی منطقه انجام می‌شود»، خاطرنشان کرد: باید فاصله متن و حاشیه از بین برود.اصلاح کشف رود پس از اثر زیست محیطی دارای آثار اقتصادی و اجتماعی است.اصلاح سرانه‌ها، دیگر راهبرد ما بود. تراکم بالای حاشیه شهر مشهد احداث پروژه‌های عمرانی مشکل می‌کند. با این حال ۵۸ پارک و فضای سبز اجرا شده است و یک پارک ۷۳ هکتاری با همکاری آستان قدس در شهرک شهید رجایی در حال اجراست.

    حیدری ادامه داد: هزینه‌های مناطق کم‌برخوردار از سایر مناطق تامین می‌شود و ۵ برابر درآمد آنها از سایر منابع برای آنها بودجه تامین شده است. سازمان بازآفرینی نیز با هدف کمک به این مناطق شکل گرفته است. اگر دولت تعهد ۱۳۰۰ میلیارد تومانی خود را اجرا کند و شهرداری هم به تعهد ۴۰۰ میلیارد تومانی خود اقدام کند اتفاقات خوبی در این مناطق رخ خواهد داد.

    وی در پاسخ به پرسشی در خصوص شهر انسان‌محور گفت: اگر بخواهیم به سمت شهر انسان محور حرکت کنیم باید به پروژه پیاده‌روسازی دقت کنیم. بر این اساس در چهارسال گذشته به اندازه ۱۰ سال پیش از آن پیاده‌روسازی با توجه به توانیابان و اقشار واجد شرایط شهر همگان انجام شده است. از مردم که صبوری کردند تا پروژه حق تقدم عابر پیاده اجرا شود تشکر می‌کنیم. آسفالت مناطق کم‌برخوردار و حتی معابر خاکی فاقد طرح که بافت آن‌ها پر شده در اولویت بودجه و اجرا قرار گرفته و دو میلیون مترمربع در سال جاری انجام خواهد شد.

    معاونت حقوقی رئیس‌جمهور روند تصویب طرح حریم رضوی را خلاف قانون تشخیص داده است

    وی با اشاره به طرح جدید بهسازی و بازسازی بافت پیرامونی حرم مطهر رضوی اظهار کرد: طرح قدیمی بازسازی بافت پیرامون حرم ۲۰ سال است که در حال اجرا بوده و یکباره شورای عالی معماری و شهرسازی اعلام کرد که این طرح از اهداف خود منحرف شده و باید طرح جدیدی جایگزین اولیه شودکه آن طرح به اجرا نرسید و توسط دیوان عدالت اداری ابطال شد. بار دیگر شورای عالی معماری شهرسازی در حال اجرای طرح جدید است.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد با بیان اینکه «شورای شهر مشهد معتقد است که اقدام شورای عالی معماری و شهرسازی در روند تصویب طرح جدید غیر قانونی بوده است»، تاکید کرد: با این حال شهردار مشهد این موضع شورای شهر را در کمیسیون ماده پنج اعمال نکردند. با این وجود براساس اخرین پیگیری‌های انجام شده معاونت حقوقی ریاست جمهوری اقدام شورای عالی و معماری شهرسازی را خلاف قانون تشخیص داده و نظر شورای شهر را تایید کرده است ما به پیگیری‌های خود ادامه خواهیم داد تا تصویب طرح را به روند قانونی خود بازگردانیم.

    انتهای پیام

  • تغییر بافت شهرک‌های شهیدان باهنر و رجایی با اجرای ۱۲ پروژه بزرگ

    تغییر بافت شهرک‌های شهیدان باهنر و رجایی با اجرای ۱۲ پروژه بزرگ

    تغییر بافت شهرک‌های شهیدان باهنر و رجایی با اجرای ۱۲ پروژه بزرگ
    تغییر بافت شهرک‌های شهیدان باهنر و رجایی با اجرای ۱۲ پروژه بزرگ

    ایسنا/خراسان رضوی شهردار مشهد گفت: پارک ۷۰ هکتاری در اراضی محدوده شهرک شهید رجایی به وسعت پارک ملت را با موضوع کشاورزی شهری با مساعدت آستان قدس رضوی احداث خواهیم کرد که امیدواریم این پارک را تا پایان سال جاری به بهره‌برداری برسانیم.

    محمد رضاکلائی امروز، ۳ مهر، در مراسم آغاز عملیات اجرایی ۱۲ پروژه بزرگ شهری در شهرک‌های شهید رجایی و باهنر مشهد که با شعار «یک حاشیه کمتر، صدها فرصت بیشتر» برگزار شد، اظهار کرد: یکی از بزرگترین اقدامات جمهوری اسلامی در حوزه مدیریت شهری طی ۴۰ سال گذشته اجرای این ۱۲ پروژه شهری خواهد بود. اجرای این ۱۲ پروژه بزرگ شهری بافت این شهرک‌ها را تغییر خواهد داد. برای اجرای این پروژه‌ها ۲۴۰۰ میلیارد تومان اعتبار پیش‌بینی شده است.

    وی افزود: مجموعه مدیران استان با همدلی به این نتیجه رسیدند که ساماندهی بخشی از حاشیه مشهد را مورد هدف قرار دهند. مدیران استان در کنار سایر خدماتی که به صورت طبیعی و با اهتمام بالا به مردم این منطقه ارائه می‌دهند، خدماتی را به صورت ویژه برای شهرک‌های شهید رجایی و باهنر در نظر بگیرند.

    شهردار مشهد با اشاره به اینکه در ستاد تدابیر ویژه استان این موضوع مطرح و شورای شهر مشهد نیز برای ساماندهی این دو شهرک پای کار آمد، ادامه داد: با هماهنگی استاندار، نماینده ولی‌فقیه، تولیت آستان قدس رضوی و دستگاه قضایی تفاهم‌نامه‌ای بین آستان قدس رضوی، حاکمیت، دولت و مدیریت شهری و سایر عناصر تصمیم‌گیرنده برای ساماندهی شهرک‌های شهید رجایی و باهنر منعقد و مسئولیت این کار نیز بر عهده مدیرکل اطلاعات استان قرارداده شد. نتیجه این تفاهم‌نامه مجموعه پروژه‌هایی است که عملیات اجرایی آن به مرور و ظرف مدت ۱۰ ماه آینده آغاز می‌شود. بخشی از این پروژه‌ها در آینده‌ای نزدیک به بهره‌برداری رسیده و بخشی دیگر آن نیز به تدریج انجام خواهد شد.

    کلائی خاطرنشان کرد: خارج کردن شهرک شهید باهنر از بن‌بست و اتصال آن به بازوی چهارم تقاطع غیرهمسطح مصلی، احداث مرکز درمانی، ایجاد مجتمع ورزشی در شهرک شهید باهنر، راه‌اندازی کتابخانه عمومی در شهرک شهید رجایی، تعریض خیابان پورسینا، آزادسازی اراضی برای احداث واحدهای مسکونی، ایجاد مجموع بوستان‌های محلی در این محدوده و ایجاد پل روی ریل راه‌آهن و همچنین اتصال دو طرف ریل به یک‌دیگر که پروژه‌ای پیچیده است، بخشی از این پروژه‌هاست.

    شهردار مشهد تاکید کرد: همچنین احداث پارکی ۵ هکتاری در انتهای بولوار شهید معقول و مهریز که خواسته بیش از ۳۰ ساله مردم منطقه است نیز در دستور کار قرار دارد.  یکی دیگر از پروژه‌هایی که در این محدوده اجرا می‌شود، بولوار بصیرت است که با کمک آستان قدس رضوی و با عبور از میان اراضی امیرآباد احداث خواهد شد.

    کلائی افزود: در کنار این پروژه‌ها اختصاص زمین برای ساخت واحدهای مسکونی به منظور جایگزینی و اصلاح الگوی سکونت و آزادسازی فضاهای عمومی این دو شهرک نیز در دستور کار قرار دارد.

    وی عنوان کرد: معتقدم مجموعه این اقدامات بافت شهرک‌های شهید رجایی و باهنر را تغییر خواهد داد. اگر این اتفاق به مدد حضرت رضا(ع) و همت همه مسئولان رخ دهد، قطعا یکی از بزرگ‌ترین اقدامات جمهوری اسلامی در ۴۰ ساله گذشته در حوزه مدیریت شهری خواهد بود.

    شهردار مشهد تصریح کرد: امیدوارم با حمایت‌های استانداری، نماینده ولی‌فقیه، تولیت آستان قدس رضوی، دستگاه قضائی، شورای شهر و  سایر دستگاه‌ها و ارگان‌ها شاهد به سرانجام رسیدن این پروژه‌ها باشیم.

    همچنین در ادامه این مراسم محمدرضا حیدری، رئیس شورای اسلامی شهر مشهد، گفت: لطف ثامن‌الحجج(ع) در اجرایی شدن این پروژه تاثیرگذار بوده است. ما در کمیسیون مناطق کم‌برخوردار در حضور تولیت آستان قدس رضوی این مساله را مطرح کردیم. توافق بر سر منطقه‌ و زمین ۱۰۰ هکتاری که منافع اقتصادی و اجتماعی دارد، سخت است. در ادامه پروژه نیز امام‌رضا(ع) به ما نگاه خواهند کرد.

    وی افزود: موضوع حاشیه‌نشینی در مشهد غیرقابل انکار است اما نوع برخورد با آن مهم است. برخورد با حاشیه‌نشینی در همه دستگاه‌ها این است که در حاشیه باید تحول و اتفاقی رخ دهد. تا امروز اگر شهرداری اراده می‌کرد پارکی در این مناطق بسازد، بافت آن آن‌قدر متراکم بود  که عملا چنین کاری امکان‌پذیر نبود. کارها در این مناطق به صورت مسکن و امدادی بود. تمام تلاش شهرداری این بود که سرانه‌های این مناطق را با دیگر مناطق متعادل کنیم. بافت‌ها به‌قدری متراکم است که امکان ساخت چیز دیگری وجود ندارد.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد با اشاره به اینکه کار امروز شهرداری بنیادی و اساسی است، بیان کرد: عدالت اجتماعی، توسعه متوازن و عدالت‌محور بودن از شعارهای مدیریت اجرایی بوده و هست. ما سعی کردیم که رابطه حاشیه با متن را برقرار کنیم. ارتباطی در حال حاضر وجود دارد اما منسجم نیست. پروژه‌های فعلی شهرداری، کار بنیادی است چرا که شهرداری با اجرای این پروژه منطقه را متحول می‌کند. ما در تلاشیم که پروژه‌های توسعه‌محور در این مناطق شکل گرفته و توسعه پایدار تثبیت شود. این سیاست اتفاق افتاده و مجموعه پروژه‌هایی که اجرا می‌شود و به ویژه مسکن، مطلوبیت و ارزش در منطقه ایجاد و به توانمندسازی مردم این محلات کمک می‌کند.

    حیدری با تاکید بر موضوع مالکیت و سند در این مناطق عنوان کرد: شورای شهر بسته‌های مشوقی برای اصلاح بافت در نظرگرفته است. ۲۰۰ میلیارد تومان از درآمد شهرداری اختصاص داده شد تا اصلاح بافت صورت بگیرد. همه ما در کنار هم قرار گرفتیم تا رسالت خود را نسبت به مردم این منطقه را ادا کنیم تا تغییر و تحول واقعی در این منطقه شکل بگیرد. این کار منحصر به فرد است. دفاتر تسهیل‌گری نیز در همین راستا شکل گرفته تا کارهای بنیادی که اثرات بلندمدت داشته باشد، انجام شود.

    انتهای پیام

     

    اخبار اقتصادی

    |بلیط اتوبوس , بلیط هواپیما , بلیط قطار | خرید شارژ , خبر فوری , درج آگهی رایگان

  • آماده اعمال مجدد محدودیت‌های کرونایی هستیم

    آماده اعمال مجدد محدودیت‌های کرونایی هستیم

    آماده اعمال مجدد محدودیت‌های کرونایی هستیم
    آماده اعمال مجدد محدودیت‌های کرونایی هستیم

    ایسنا/خراسان رضوی رئیس شورای شهر مشهد می‌گوید در صورت اوج‌گیری مجدد کرونا در مشهد مدیریت شهری آمادگی اعمال مجدد محدودیت‌های کرونایی را دارد.

    محمدرضا حیدری امروز، ۳۱ شهریور ماه، در حاشیه یکصد و ششمین جلسه علنی پنجمین دوره شورای اسلامی شهر مشهد که در تالار شهر برگزار شد، در پاسخ به ایسنا در خصوص اقدامات و آمادگی مدیریت شهری مشهد برای موج سوم کرونا اظهار کرد: خوشبختانه با همت مدیریت شهری و مردم با وجود نگرانی‌هایی که وجود داشت، موج دوم کرونا را با شرایط مناسبی پشت سر گذاشتیم.

    وی با بیان اینکه همواره اعلام کرده‌ایم که اولویت مدیریت شهری سلامت مردم است، ادامه داد: بر این اساس در موج نخست کرونا مشهد تنها کلان‌شهری بود که مترو و اتوبوس‌رانی خود را به کلی تعطیل کرد و هزینه‌های سنگینی از این بابت متحمل شد. البته این موضوع ایرادی ندارد چون سلامت شهروندان برای‌مان ترجیح دارد.

    حیدری تصریح کرد: در حال حاضر در شهر مشهد استفاده از ماسک نهادینه شده و از نظر رعایت پروتکل‌های بهداشتی وضعیت مطلوبی داریم. امیدواریم با همین شرایط پیش رفته و مشکلی به وجود نیاید اما چنانچه ستاد کرونای استان اعلام کند و شرایط در وضعیت بحرانی قرار گیرد،  به شکلی که تعطیلی حمل‌ونقل عمومی و سایر بخش‌ها لازم باشد، آمادگی داریم که در راستای مصوبات ستاد کرونا به وظایف خود عمل کنیم و اگر لازم باشد محدودیت‌هایی در راستای سلامت شهروندان اعمال خواهیم کرد.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد همچنین در خصوص حمایت مدیریت شهری از پروژه باغ‌موزه دفاع مقدس اظهار کرد: زمینی که باغ‌موزه دفاع مقدس در آن ساخته شده، توسط مدیریت شهری هبه شده است که بخشی از پارک کوهسنگی بوده و این باغ‌موزه در فضا و مکان بسیار مناسبی واقع شده است که ارزش بسیار بالایی دارد.

    وی ادامه داد: در شورای چهارم نیز در دو مرحله برای احداث این باغ‌موزه حدود ۵ میلیارد تومان کمک صورت گرفت. همچنین سال گذشته نیز حدود ۳۴ میلیارد تومان به این موضوع اختصاص یافت.

    حیدری خاطرنشان کرد: مدیریت شهری تاکنون به تکلیف خود عمل کرده و معتقدیم باید تمام دستگاه‌هایی که جزو هیات مدیره باغ‌موزه دفاع مقدس هستند، نقش خود را ایفا کنند. مدیریت شهری هم به همان میزان نقش خود را ایفا خواهد کرد.

    وی  اضافه کرد: معتقدیم در گذشته نیز با توجه نقش تاثیرگذاری و نقش پررنگ خراسان در جنگ در این زمینه کوتاهی شده است.

    انتهای پیام

     

    اخبار اقتصادی

    |بلیط اتوبوس , بلیط هواپیما , بلیط قطار | خرید شارژ , خبر فوری , درج آگهی رایگان

  • آماده اعمال مجدد محدودیت‌های کرونایی هستیم

    آماده اعمال مجدد محدودیت‌های کرونایی هستیم

    آماده اعمال مجدد محدودیت‌های کرونایی هستیم
    آماده اعمال مجدد محدودیت‌های کرونایی هستیم

    ایسنا/خراسان رضوی رئیس شورای شهر مشهد می‌گوید در صورت اوج‌گیری مجدد کرونا در مشهد مدیریت شهری آمادگی اعمال مجدد محدودیت‌های کرونایی را دارد.

    محمدرضا حیدری امروز، ۳۱ شهریور ماه، در حاشیه یکصد و ششمین جلسه علنی پنجمین دوره شورای اسلامی شهر مشهد که در تالار شهر برگزار شد، در پاسخ به ایسنا در خصوص اقدامات و آمادگی مدیریت شهری مشهد برای موج سوم کرونا اظهار کرد: خوشبختانه با همت مدیریت شهری و مردم با وجود نگرانی‌هایی که وجود داشت، موج دوم کرونا را با شرایط مناسبی پشت سر گذاشتیم.

    وی با بیان اینکه همواره اعلام کرده‌ایم که اولویت مدیریت شهری سلامت مردم است، ادامه داد: بر این اساس در موج نخست کرونا مشهد تنها کلان‌شهری بود که مترو و اتوبوس‌رانی خود را به کلی تعطیل کرد و هزینه‌های سنگینی از این بابت متحمل شد. البته این موضوع ایرادی ندارد چون سلامت شهروندان برای‌مان ترجیح دارد.

    حیدری تصریح کرد: در حال حاضر در شهر مشهد استفاده از ماسک نهادینه شده و از نظر رعایت پروتکل‌های بهداشتی وضعیت مطلوبی داریم. امیدواریم با همین شرایط پیش رفته و مشکلی به وجود نیاید اما چنانچه ستاد کرونای استان اعلام کند و شرایط در وضعیت بحرانی قرار گیرد،  به شکلی که تعطیلی حمل‌ونقل عمومی و سایر بخش‌ها لازم باشد، آمادگی داریم که در راستای مصوبات ستاد کرونا به وظایف خود عمل کنیم و اگر لازم باشد محدودیت‌هایی در راستای سلامت شهروندان اعمال خواهیم کرد.

    رئیس شورای اسلامی شهر مشهد همچنین در خصوص حمایت مدیریت شهری از پروژه باغ‌موزه دفاع مقدس اظهار کرد: زمینی که باغ‌موزه دفاع مقدس در آن ساخته شده، توسط مدیریت شهری هبه شده است که بخشی از پارک کوهسنگی بوده و این باغ‌موزه در فضا و مکان بسیار مناسبی واقع شده است که ارزش بسیار بالایی دارد.

    وی ادامه داد: در شورای چهارم نیز در دو مرحله برای احداث این باغ‌موزه حدود ۵ میلیارد تومان کمک صورت گرفت. همچنین سال گذشته نیز حدود ۳۴ میلیارد تومان به این موضوع اختصاص یافت.

    حیدری خاطرنشان کرد: مدیریت شهری تاکنون به تکلیف خود عمل کرده و معتقدیم باید تمام دستگاه‌هایی که جزو هیات مدیره باغ‌موزه دفاع مقدس هستند، نقش خود را ایفا کنند. مدیریت شهری هم به همان میزان نقش خود را ایفا خواهد کرد.

    وی  اضافه کرد: معتقدیم در گذشته نیز با توجه نقش تاثیرگذاری و نقش پررنگ خراسان در جنگ در این زمینه کوتاهی شده است.

    انتهای پیام

     

    اخبار اقتصادی

    |بلیط اتوبوس , بلیط هواپیما , بلیط قطار | خرید شارژ , خبر فوری , درج آگهی رایگان

  • محله ما؛ خاص‌ترین تجربه مدیریت شهری مشهد در کشور

    محله ما؛ خاص‌ترین تجربه مدیریت شهری مشهد در کشور

    محله ما؛ خاص‌ترین تجربه مدیریت شهری مشهد در کشور
    محله ما؛ خاص‌ترین تجربه مدیریت شهری مشهد در کشور

    ایسنا/خراسان رضوی رئیس شورای اجتماعی محلات مشهد گفت: پروژه محله ما به عنوان خاص‌ترین تجربه مدیریت شهری در سطح ایران شناخته شده است.

    روح‌الله قاسم‌زاده، امروز، ۳ شهریورماه در یکصدوسومین جلسه علنی پنجمین دوره شهر مشهد در خصوص طرح محله ما سال ۹۸ که در تالار شهر برگزار شد، اظهار کرد: از ابتدای روی کار آمدن مدیریت شهری پنجم  بر رویکردهای اجتماع محور، ‌تمرکز بر موضوعاتی مثل حرکت به سوی پروژه‌های خرد محلی در مقیاس محلات، برنامه‌ریزی از پایین به بالا و تصمیم‌گیری‌های خرد و کلان محلی و شهری تاکید داشته است. در همین راستا نیز و با توجه به این تاکیدات شوراهای اجتماعی محلات با مکانیزم جدید، انتخابی و دموکراتیک متولد شد.

    وی با تاکید بر اینکه براساس سیاست توسعه متوازن و عدالت محور شورای شهر مشهد، اولویت اجرای پروژه‌های طرح محله ویژه مناطق کم برخوردار است، افزود: همچنین از جمله رویکردهایی که در دوره جدید شورا بر آن تاکید داشتند، احساس کارآمدی شوراها و مشارکت نهادهای محلی در تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری شهری‌ بود به طوری‌که ما امروز شاهد افزایش مشارکت بیشتر شوراها نسبت به قبل هستیم. همچنین تصویب تبصره ۲۲ از آن جهت به یاری ما آمد  که از بین تمام پروژه‌ها، پروژه محله ما به عنوان خاص‌ترین تجربه مدیریت شهری در سطح ایران شناخته شد و فعالیت خود را آغاز کرد.

    رئیس شورای اجتماعی محلات مشهد با اشاره به اینکه با هدف تقویت هویت محلی و به منظور افزایش حس ‌تعلق و ارتقای فرهنگ ‌مشارکت‌جویی شهروندان طرح محله ما در ۱۰۳ نقطه محلی در قالب ۱۳۱ پروژه در شهر مشهد اجرا شد، ادامه داد: در این پروژه‌ها تلاش می‌شود تا روندهای جاری مدیریت شهری به روندهای مشارکتی و مردمی تبدیل شود. به همین منظور برای هر پروژه تا سقف ۳۲۸ میلیون تومان اعتبار در نظر گرفته شده است.

    وی در خصوص اهداف کلان و خرد پروژه محله ما بیان کرد: اهداف این پروژه شامل تقویت هویت محلی به منظور افزایش حس تعلق، ارتقای فرهنگ مشارکت‌جویی شهروندان و حضور موثرآن‌ها در فرآیند کیفیت بخشی به محلات، افزایش نظارت عمومی بر بهبود اجرای پروژه‌های محلی و افزایش رضایت‌مندی از مدیریت شهری است.

    اختصاص ۱۸ میلیارد تومان به پروژه محله ما در سال جاری

    قاسم‌زاده با بیان اینکه «در گام اول در هر منطقه از مناطق شهرداری چهار پروژه تعریف شده است»، گفت: اجرای پروژه محله ما در محلاتی که در آن هیچ پروژه‌ای اجرا نشده، مناطق کم‌برخوردار و محلاتی که جمعیت بیشتری دارند در اولویت قرار دارد. انتخاب این محدوده‌ها و محلات براساس ۳۵۰ جلسه استماع عمومی، ۲۵۰ جلسه با شورای‌های اجتماعی محلات و ۳۱۰جلسه با شوراهای ادارای مناطق بوده است. همچنین در اجرای این پروژه حدود صد هزار نفر از شهروندان در پرسشگری‌ها مشارکت داشتند. برای اجرای پروژه‌های طرح محله ما ۳۲ میلیارد تومان در سال ۹۸ و ۱۸ میلیارد تومان در سال جاری اختصاص یافته است.

    وی درصد مطالبات و نیازهای شهروندان را اینگونه اعلام کرد:  ۲۷.۵ درصد مربوط به عمران، حمل‌ونقل و ترافیک، ۲۹ درصد مربوط به خدمات شهری، ۱۰ درصد مرتبط با شهرسازی و معماری و ۱۵.۵ درصد مربوط به موضوعات اجتماعی و فرهنگی است. همچنین ۴۶ درصد نیازهای مردم مرتبط با مقیاس پروژه‌های محله ما، ۲۱درصد مرتبط با وظایف جاری شهری، ۱۷ درصد  نظرات نیازمند پیگیری بین سازمانی‌ها و ۱۵درصد نیازها مربوط به پروژه‌های کلان مقیاس شهرداری بوده است. همچنین نمونه‌های اجرا شده محله ما را می‌توان در مناطق یک، چهار، هفت، یازده، ۹  و ۱۰ مشاهده کرد.

    انتهای پیام

  • غیرمنتظره‌ترین و سخت‌ترین‌های شورای پنجم مشهد

    غیرمنتظره‌ترین و سخت‌ترین‌های شورای پنجم مشهد

    غیرمنتظره‌ترین و سخت‌ترین‌های شورای پنجم مشهد
    غیرمنتظره‌ترین و سخت‌ترین‌های شورای پنجم مشهد

    ایسنا/خراسان رضوی رئیس شورای شهر مشهد، با حضور در تحریریه ایسنا و در گفت‌وگو با خبرنگاران این رسانه، رفتن تقی‌زاده خامسی و انتخاب شهردار جدید را  سخت‌ترین تصمیم شورای پنجم تا بدین لحظه عنوان کرد.

    محمدرضا حیدری همچنین رویکردهای فرهنگی، اجتماعی و شهرسازی که به حقوق شهروندان مربوط می‌شود را از جمله مواردی دانست که باید در سال پایانی فعالیت شورا مورد تاکید قرار بگیرد، او همچنین تاکید کرد که به دلیل کمبود منابع و کوتاهی سایر دستگاه‌ها مسئولیت برگزاری تمام مراسم‌های مذهبی که در سطح شهر انجام می‌شود، بر دوش مدیریت شهری افتاده است.

    او تصویب نشدن سند پهنه‌بندی حریم مشهد را از مهمترین دغدغه‌های خود و اعضای شورای شهر بیان کرد و در پاسخ به این سوال که آیا لایحه‌ای بوده که او از نظر شخصی تمایل به تصویب آن داشته، اما تصویب نشده است گفت که گرفتن عوارض از گردشگران سلامت از جمله این موارد بوده که در شورا هم تصویب شد اما فرمانداری با آن مخالفت کرد.

    در ادامه مشروح گفت‌وگوی ایسنا با رئیس شورای شهر پنجم مشهد می‌خوانید؛

    بعد از اینکه به عنوان رئیس شورای شهر مشهد انتخاب شدید، این مساله چه چالش‌هایی در زندگی شخصی‌تان ایجاد کرد؟

    در بین نقش‌هایی که در شورای شهر تعریف می‌شود، جایگاه مدیریت شورا مسئولیت را دوچندان می‌کند؛ چرا که علاوه بر تنظیم روابط درون شورا، باید خود شورا نیز مدیریت شود. همچنین اداره کردن جلسات علنی نیز هست. رئیس شورا در ارتباط با شهرداری و سایر دستگاه‌ها نیز باید نقش ارتباطی و تنظیم‌کننده داشته باشد؛ بنابراین کار پر مسئولیتی است و وقت زیادی می‌گیرد. طبیعتا رسیدگی کمتر به مسائل شخصی و خانوادگی از چالش‌های من است و همچنین کمتر فرصت و فراغت پیدا می‌کنم.

    سخت‌ترین تصمیمی که در شورای پنجم اتخاذ کردید چه بوده است؟

    اعلام بازنشستگی قاسم تقی‌زاده‌خامسی، نخستین شهردار شورای شهر پنجم، ما را با شرایط خاص و غیرقابل پیش‌بینی مواجه کرد. انتخاب شهردار فرایندی سخت و طولانی دارد که حرف و حدیث‌هایی پشت آن وجود دارد که مدیریت کردن آن سخت است، اما با همت دوستان از این موضوع سخت به خوبی عبور کردیم.

    غیر منتظره‌ترین اتفاق شورای شهر پنجم مشهد برای شما چه بوده است؟

    حذف امیر شهلا از سیستم شورای شهر اتفاق ناگواری برای شورای اسلامی شهر مشهد بود.

    منصفانه‌ترین انتقادی که به شورا وارد است را در چه حوزه‌ای می‌دانید و برای رفع آن چه اقداماتی صورت گرفته است؟

    موضوعاتی در رابطه با مداخله شرکای اجتماعی در فرایند تصمیم‌گیری و تصمیم‌سازی مهم‌ترین انتقادی بود که به شورا وارد شده است. شورای شهر ذی‌نفعانی در شهر دارد. یکی از موفقیت‌ها در حوزه شهری این است که سهم بسیار زیادی در فرایند تصمیم‌سازی به عوامل ذی‌نفع واگذار شود. کمیسیون‌ها و کارگاه‌های تخصصی از نخبگان دانشگاهی و سمن‌ها استفاده کرده‌اند، اما این حرکت باید نهادینه شود. نه‌تنها شورای شهر مشهد، بلکه بسیاری از مدیریت‌های شهری در کشور نتوانستند به سازوکاری برسند که چگونه این موضوع را نهادینه کنیم.

    چقدر خوب است که اگر بخواهیم در یک محله کار عمرانی انجام دهیم، پیشنهادات و نظرات مردم را داشته باشیم. در حال حاضر این موضوع تا یک سطحی می‌تواند رخ دهد، اما برخلاف بسیاری از کشورهای موفق دنیا که برای هر اقدامی در شهر نظر مردم را دارند و سازوکارهایی برای این موضوع تهیه کردند، ما همچنان نتوانسته‌ایم سازوکاری برای آن تهیه کنیم. کم و بیش این کار را انجام داده‌ایم، اما نهادینه نشده و فرآیندی برایش تعریف نشده است. این از انتقادات درستی است که وجود دارد.

    طرح «محله ما» تدوین شده که براساس آن پروژه‌ها در محلات بر مبنای اولویت شهروندان آماده می‌شود. شورای شهر مصوبه‌ای دارد که ۵ درصد از بودجه‌های عمرانی در محلات با نظرات شهروندان هزینه شود. منظور از نظر شهروندان یعنی این که مردم چه نیازی دارند. به نظرم طرح محله ما یکی از موفق‌ترین طرح‌های مدیریت شهری بوده است. اگر بتوانیم این موضوع را گسترش داده و نواقص آن را برطرف کنیم، می‌تواند مدل خوبی برای سایر بخش‌ها در سطح کلان‌ترباشد.

    شورای پنجم در سال آخر فعالیت خود بر چه مواردی تاکید دارد و شما در این زمینه چه دغدغه‌هایی دارید؟

    شورا بر اتمام پروژه‌های نیمه‌تمام شهرداری تاکید دارد، به‌جز پروژه قطارشهری که زمان‌براست و همانطور که از دوره‌های پیشین آغاز شده، ما نیز بخشی از آن را تکمیل می‌کنیم، البته اصرار داریم سه ایستگاه خط سه قطار شهری در محدوده حرم تا سال ۱۴۰۰ افتتاح شود. رویکردهای فرهنگی، اجتماعی و شهرسازی که به حقوق شهروندان مربوط می‌شود، باید  در یک سال باقی مانده مورد توجه بیشتری قرار بگیرد. در حوزه عمرانی و خدمات شهری نسبتا اقدامات خوبی در سطح شهر صورت گرفته است. طرح‌های تفصیلی در حوزه شهرسازی انشاالله تا پایان سال آماده خواهد شد. به دنبال تسهیل فرآیندها هستیم تا مردم پاسخگویی بهتر و سریع‌تری در شهرداری بگیرند که این موضوع در قالب شهرداری الکترونیک دنبال می‌شود. در حوزه فرهنگی و اجتماعی به کارهایی که  مربوط به تقویت بخش‌های هویتی، ماندگار و اثرگذار شهر است نیز توجه بیشتری خواهیم داشت.

    بهترین‌ها و بدترین تصمیات شورا از نظر شما چه مواردی بوده است؟

    سعی کرده‌ایم که تصمیم بدی در شورا نگیریم. از بهترین تصمیماتی که اخیرا اتخاذ شده، لایحه مشوق‌ محلات هدف بازآفرینی است. این لایحه از افتخارات شورای پنجم است. مشکل جدی که در مناطق حاشیه شهر و مناطق کم برخوردار داریم، بازسازی و نوسازی املاکی است که فاقد هرگونه استحکام کافی هستند.اگر روی این موضوع کار شود و سرمایه‌گذاران به کمک مردم در این مناطق بیایند، تا حدودی ساخت و سازی مسکن در مناطق کم برخوردار رونق بیشتری می‌گیرد که روی قمیت املاک و اجاره‌ها تاثیر مثبتی خواهد داشت.

    مصوبه دیگری در باب حفظ و نگهداری مسیرها و خانه‌های تاریخی ارزشمند داریم. در سطح مشهد خانه‌هایی وجود دارد که بخشی از آن توسط میراث  ثبت شده و بخشی از آن علی‌رغم ارزشمندی هنوز ثبت نشده است. بخاطر منافع اقتصادی این خانه‌ها تخریب می‌شوند. در این مصوبه مشوق‌هایی ایجاد کرده‌ایم تا مالکین خانه‌ها را تخریب نکنند. آنها هر نوع کاربری که خواسته باشند می‌توانند  رایگان از آن استفاده کنند. همچنین معادل ظرفیتی که به لحاظ تراکمی در آن ملک وجود دارد، در جای دیگر به آنان داده خواهد شد.

    در حوزه پسماند، خدمات شهری و شهر هوشمند نیز اتفاقات خوبی افتاده است.  کارهای اپلیکیشن شهر من در حال نهایی شدن است که از اتفاقات ماندگار در مشهد خواهد بود.

    آیا لایحه‌ای بوده که دوست داشتید رای بیاورد اما تصویب نشده است؟

    از موضوعاتی که به صورت جدی به دنبال آن بودیم، حریم مشهد بوده است، در طرح جامع سوم حریم شهر مشهد ۵۰ هزار هکتار افزایش پیدا کرده است. یکی از دغدغه‌های جدی‌مان حریم شهر مشهد است که اگر به آن توجه نشود حاشیه شهر را توسعه خواهد داد. از ناراحتی‌ها و دغدغه‌های ما اعضای شورا این است که دستگاه‌ها و به ویژه وزارت مسکن و شهرسازی که مسئول این حوزه هستند و تکلیف داشتند سند پهنه‌بندی حریم مشهد را مصوب کنند،  کار را به تاخیر انداخته‌اند که باعث بروز برخی مشکلات شده است. البته اخیرا شهرداری ناچارا وارد این موضوع شده، مشاور گرفته و این کار را دنبال می‌کند.

    جهت رونق گردشگری سلامت مصوبه‌ای داشتیم که باید از گردشگران عوارض گرفته می‌شد. این عوارض را برای منابع شهرداری نمی‌خواستیم بلکه می‌خواستیم از آن برای توسعه ظرفیت‌ها و امکانات زائران استفاده کنیم، اما مصوبه در  هیات تطبیق فرمانداری رد شد. در دوره‌ای که شرایط رونق خوبی داشت، این مصوبه می‌توانست سالیانه ۱۲۰ میلیارد تومان به زیرساخت‌های شهر به لحاظ حتی فضاهای میراثی و فضاهای مناسب زائران کمک کند.

    چه میزان از ظرفیت دانشگاه‌ها در مدیریت شهری استفاده می‌شود؟

    بخش زیادی از اعضای شورا عضو هیئت علمی دانشگاه‌ها هستند. این موضوع فضای تخصصی را در شورا تقویت کرده است. تفاهم‌نامه‌ای با دانشگاه فردوسی برای تعاملات در حوزه‌های پژوهش و فناوری امضا شده است، همچنین در حوزه کارخانه نوآوری همکاری‌های مشترکی نیز با دانشگاه تعریف شده است. در مجموع تعامل بسیارخوبی با دانشگاه‌ها وجود دارد و بیش از این هم می‌توان آن را گسترش داد. تشکل‌های دانشجویی، مخصوصا آنها که در قالب  سمن‌ها فعالیت می‌کنند هم تعاملات خوبی با شهرداری دارند.

    گرایشات سیاسی شما چه قدر در تصمیم‌گیری‌هایتان تاثیرگذار بوده است؟

    ما با یک برچسب مشخصی در رقابت انتخابتی شرکت کرده‌ایم که آن هم جریان اصلاح‌طلبی و لیست امید است، اما پس از مشخص شدن نتایج اعلام کردیم که فضای رقابت تمام شده و در حال حاضر وارد فضای رفاقت، تعامل و کار شده‌ایم. اگر فضای سیاسی بر کار غالب شود مورد پسند مردم نخواهد بود. مردم به خدمت نیاز دارند. تقابل‌ها و تعارضات سیاسی، مردم را می‌رنجاند. در فضای شورا تلاش کردیم که وارد این فضا نشویم. این کار به این معنی نبوده که از مواضع و دیدگاه‌مان عدول کرده باشیم، اما نخواستیم وارد تقابل سیاسی شویم.

    هم‌افزایی با دستگاه‌ها و جریان‌ها را توسعه دادیم. مجمع نمایندگان ادوار شوراهای گذشته را تشکیل دادیم و کمیسیون‌بندی کردیم اما شرایط کرونا نگذاشته که ارتباط نزدیکی برقرار کنیم.  تاکنون دو جلسه با نمایندگان ادوار گذشته برگزار کرده و نقطه نظرات آن را دریافت کردیم. به دنبال مرزبندی و تقابل با جناح‌های سیاسی نبوده‌ایم. سال گذشته در جمع اعضای هیئت مؤتلفه قرار گرفتم و به سوالات‌شان پاسخ دادم. در سه سال گذشته در هفته شوراها به عنوان سخنران قبل از خطبه‌های نماز جمعه بودم که این  موضوع در هیچ کلان شهری سابقه نداشته است. شورای شهر در فضای تعاملی سازنده برای پیشبرد اهداف شهر پیش رفته است. مردم از این دعواها خوش‌شان نمی‌آید و به دنبال حل معضلات و مشکلات خود هستند.

    شورای شهر از فعالیت‌های مذهبی و فرهنگی چه حمایت‌هایی کرده است؟

    به دلیل کمبود منابع و کوتاهی سایر دستگاه‌ها مسئولیت برگزاری تمام مراسم‌های مذهبی که در سطح شهر انجام می‌شود، روی دوش مدیریت شهری افتاده است. برای هر مناسبتی در قالب اکران‌های تبلیغاتی سطح شهر و برگزاری مناسبت‌ها مشارکت داشته‌ایم. در شهر مذهبی مناسبت‌ها را باید پاس داشت. در هر مناسبتی نقش مدیریت شهری بدون استثنا کاملا برجسته است.

    در حمایت از موسسات فرهنگی و هنری کارهای مشترکی برگزار شده است. در طرح پاییزه کتاب سال گذشته با حمایت شورا و تخفیف ۲۰ درصدی که دادیم مشهد حائز رتبه نخست فروش کتاب در کشور شد. مدیریت شهری هدایای مسابقات قرآن دانشجویی را هنگامی که مسابقات در مشهد برگزار شد، تقبل کرده است. شهرداری برای اتفاقات فرهنگی در حد توانش ورود کرده است. با توجه به شرایط کرونا به تمام مجموعه‌ها اعلام کرده‌ایم که در قالب خرید خدمات‌شان کمک خواهیم کرد. در مجموع شهرداری یکی از حامیان جدی مسائل فرهنگی، هنری مذهبی و دینی سطح شهر بوده و فراتر از مسئولیتش نیز عمل کرده است.

    رویکرد مدیریت شهری در برخورد با موج دوم ویروس کرونا چگونه است؟

    مدیریت شهری در موج نخست کرونا رویکرد کنترلی و محدودسازی داشت. در موج دوم مدیریت کشور به خودکنترلی در استفاده از ماسک و رعایت فاصله‌های اجتماعی تغییر رویکرد داشته است. مطابق داده‌هایی که داریم باید مدت‌ها با کرونا زندگی کرد بنابراین روی تغییر سبک زندگی و الگوهای مصرف‌ و تعاملات اجتماعی تغییراتی ایجاد کنیم و با آنان پیش رویم. در موج دوم روی همین موضع تاکید داریم. کارهای تبلیغاتی که در سطح شهر و برنامه‌هایی که اجرا کرده‌ایم حاکی از این است که چاره‌ای جز این نداریم و باید به کنترل‌های فردی توجه بیشتری کنیم. محدودیت‌ها جوابگو نیست، مگر این که الزام باشد. اخیرا آرامستان‌ها، پارک‌ها و برخی از صنوف برای‌شان محدودیت‌هایی ایجاد شده و زمانی که این آمار نوسان  پیدا ‌کند محدودیت‌ها باز خواهد گشت. باید الگوی زندگی‌ای را بپذیریم که با کرونا سازگار باشد و بتوانیم به نیازهایمان پاسخ دهیم.

    انتهای پیام

  • غیرمنتظره‌ترین و سخت‌ترین‌های شورای پنجم مشهد

    غیرمنتظره‌ترین و سخت‌ترین‌های شورای پنجم مشهد

    غیرمنتظره‌ترین و سخت‌ترین‌های شورای پنجم مشهد
    غیرمنتظره‌ترین و سخت‌ترین‌های شورای پنجم مشهد

    ایسنا/خراسان رضوی رئیس شورای شهر مشهد، با حضور در تحریریه ایسنا و در گفت‌وگو با خبرنگاران این رسانه، رفتن تقی‌زاده خامسی و انتخاب شهردار جدید را  سخت‌ترین تصمیم شورای پنجم تا بدین لحظه عنوان کرد.

    محمدرضا حیدری همچنین رویکردهای فرهنگی، اجتماعی و شهرسازی که به حقوق شهروندان مربوط می‌شود را از جمله مواردی دانست که باید در سال پایانی فعالیت شورا مورد تاکید قرار بگیرد، او همچنین تاکید کرد که به دلیل کمبود منابع و کوتاهی سایر دستگاه‌ها مسئولیت برگزاری تمام مراسم‌های مذهبی که در سطح شهر انجام می‌شود، بر دوش مدیریت شهری افتاده است.

    او تصویب نشدن سند پهنه‌بندی حریم مشهد را از مهمترین دغدغه‌های خود و اعضای شورای شهر بیان کرد و در پاسخ به این سوال که آیا لایحه‌ای بوده که او از نظر شخصی تمایل به تصویب آن داشته، اما تصویب نشده است گفت که گرفتن عوارض از گردشگران سلامت از جمله این موارد بوده که در شورا هم تصویب شد اما فرمانداری با آن مخالفت کرد.

    در ادامه مشروح گفت‌وگوی ایسنا با رئیس شورای شهر پنجم مشهد می‌خوانید؛

    بعد از اینکه به عنوان رئیس شورای شهر مشهد انتخاب شدید، این مساله چه چالش‌هایی در زندگی شخصی‌تان ایجاد کرد؟

    در بین نقش‌هایی که در شورای شهر تعریف می‌شود، جایگاه مدیریت شورا مسئولیت را دوچندان می‌کند؛ چرا که علاوه بر تنظیم روابط درون شورا، باید خود شورا نیز مدیریت شود. همچنین اداره کردن جلسات علنی نیز هست. رئیس شورا در ارتباط با شهرداری و سایر دستگاه‌ها نیز باید نقش ارتباطی و تنظیم‌کننده داشته باشد؛ بنابراین کار پر مسئولیتی است و وقت زیادی می‌گیرد. طبیعتا رسیدگی کمتر به مسائل شخصی و خانوادگی از چالش‌های من است و همچنین کمتر فرصت و فراغت پیدا می‌کنم.

    سخت‌ترین تصمیمی که در شورای پنجم اتخاذ کردید چه بوده است؟

    اعلام بازنشستگی قاسم تقی‌زاده‌خامسی، نخستین شهردار شورای شهر پنجم، ما را با شرایط خاص و غیرقابل پیش‌بینی مواجه کرد. انتخاب شهردار فرایندی سخت و طولانی دارد که حرف و حدیث‌هایی پشت آن وجود دارد که مدیریت کردن آن سخت است، اما با همت دوستان از این موضوع سخت به خوبی عبور کردیم.

    غیر منتظره‌ترین اتفاق شورای شهر پنجم مشهد برای شما چه بوده است؟

    حذف امیر شهلا از سیستم شورای شهر اتفاق ناگواری برای شورای اسلامی شهر مشهد بود.

    منصفانه‌ترین انتقادی که به شورا وارد است را در چه حوزه‌ای می‌دانید و برای رفع آن چه اقداماتی صورت گرفته است؟

    موضوعاتی در رابطه با مداخله شرکای اجتماعی در فرایند تصمیم‌گیری و تصمیم‌سازی مهم‌ترین انتقادی بود که به شورا وارد شده است. شورای شهر ذی‌نفعانی در شهر دارد. یکی از موفقیت‌ها در حوزه شهری این است که سهم بسیار زیادی در فرایند تصمیم‌سازی به عوامل ذی‌نفع واگذار شود. کمیسیون‌ها و کارگاه‌های تخصصی از نخبگان دانشگاهی و سمن‌ها استفاده کرده‌اند، اما این حرکت باید نهادینه شود. نه‌تنها شورای شهر مشهد، بلکه بسیاری از مدیریت‌های شهری در کشور نتوانستند به سازوکاری برسند که چگونه این موضوع را نهادینه کنیم.

    چقدر خوب است که اگر بخواهیم در یک محله کار عمرانی انجام دهیم، پیشنهادات و نظرات مردم را داشته باشیم. در حال حاضر این موضوع تا یک سطحی می‌تواند رخ دهد، اما برخلاف بسیاری از کشورهای موفق دنیا که برای هر اقدامی در شهر نظر مردم را دارند و سازوکارهایی برای این موضوع تهیه کردند، ما همچنان نتوانسته‌ایم سازوکاری برای آن تهیه کنیم. کم و بیش این کار را انجام داده‌ایم، اما نهادینه نشده و فرآیندی برایش تعریف نشده است. این از انتقادات درستی است که وجود دارد.

    طرح «محله ما» تدوین شده که براساس آن پروژه‌ها در محلات بر مبنای اولویت شهروندان آماده می‌شود. شورای شهر مصوبه‌ای دارد که ۵ درصد از بودجه‌های عمرانی در محلات با نظرات شهروندان هزینه شود. منظور از نظر شهروندان یعنی این که مردم چه نیازی دارند. به نظرم طرح محله ما یکی از موفق‌ترین طرح‌های مدیریت شهری بوده است. اگر بتوانیم این موضوع را گسترش داده و نواقص آن را برطرف کنیم، می‌تواند مدل خوبی برای سایر بخش‌ها در سطح کلان‌ترباشد.

    شورای پنجم در سال آخر فعالیت خود بر چه مواردی تاکید دارد و شما در این زمینه چه دغدغه‌هایی دارید؟

    شورا بر اتمام پروژه‌های نیمه‌تمام شهرداری تاکید دارد، به‌جز پروژه قطارشهری که زمان‌براست و همانطور که از دوره‌های پیشین آغاز شده، ما نیز بخشی از آن را تکمیل می‌کنیم، البته اصرار داریم سه ایستگاه خط سه قطار شهری در محدوده حرم تا سال ۱۴۰۰ افتتاح شود. رویکردهای فرهنگی، اجتماعی و شهرسازی که به حقوق شهروندان مربوط می‌شود، باید  در یک سال باقی مانده مورد توجه بیشتری قرار بگیرد. در حوزه عمرانی و خدمات شهری نسبتا اقدامات خوبی در سطح شهر صورت گرفته است. طرح‌های تفصیلی در حوزه شهرسازی انشاالله تا پایان سال آماده خواهد شد. به دنبال تسهیل فرآیندها هستیم تا مردم پاسخگویی بهتر و سریع‌تری در شهرداری بگیرند که این موضوع در قالب شهرداری الکترونیک دنبال می‌شود. در حوزه فرهنگی و اجتماعی به کارهایی که  مربوط به تقویت بخش‌های هویتی، ماندگار و اثرگذار شهر است نیز توجه بیشتری خواهیم داشت.

    بهترین‌ها و بدترین تصمیات شورا از نظر شما چه مواردی بوده است؟

    سعی کرده‌ایم که تصمیم بدی در شورا نگیریم. از بهترین تصمیماتی که اخیرا اتخاذ شده، لایحه مشوق‌ محلات هدف بازآفرینی است. این لایحه از افتخارات شورای پنجم است. مشکل جدی که در مناطق حاشیه شهر و مناطق کم برخوردار داریم، بازسازی و نوسازی املاکی است که فاقد هرگونه استحکام کافی هستند.اگر روی این موضوع کار شود و سرمایه‌گذاران به کمک مردم در این مناطق بیایند، تا حدودی ساخت و سازی مسکن در مناطق کم برخوردار رونق بیشتری می‌گیرد که روی قمیت املاک و اجاره‌ها تاثیر مثبتی خواهد داشت.

    مصوبه دیگری در باب حفظ و نگهداری مسیرها و خانه‌های تاریخی ارزشمند داریم. در سطح مشهد خانه‌هایی وجود دارد که بخشی از آن توسط میراث  ثبت شده و بخشی از آن علی‌رغم ارزشمندی هنوز ثبت نشده است. بخاطر منافع اقتصادی این خانه‌ها تخریب می‌شوند. در این مصوبه مشوق‌هایی ایجاد کرده‌ایم تا مالکین خانه‌ها را تخریب نکنند. آنها هر نوع کاربری که خواسته باشند می‌توانند  رایگان از آن استفاده کنند. همچنین معادل ظرفیتی که به لحاظ تراکمی در آن ملک وجود دارد، در جای دیگر به آنان داده خواهد شد.

    در حوزه پسماند، خدمات شهری و شهر هوشمند نیز اتفاقات خوبی افتاده است.  کارهای اپلیکیشن شهر من در حال نهایی شدن است که از اتفاقات ماندگار در مشهد خواهد بود.

    آیا لایحه‌ای بوده که دوست داشتید رای بیاورد اما تصویب نشده است؟

    از موضوعاتی که به صورت جدی به دنبال آن بودیم، حریم مشهد بوده است، در طرح جامع سوم حریم شهر مشهد ۵۰ هزار هکتار افزایش پیدا کرده است. یکی از دغدغه‌های جدی‌مان حریم شهر مشهد است که اگر به آن توجه نشود حاشیه شهر را توسعه خواهد داد. از ناراحتی‌ها و دغدغه‌های ما اعضای شورا این است که دستگاه‌ها و به ویژه وزارت مسکن و شهرسازی که مسئول این حوزه هستند و تکلیف داشتند سند پهنه‌بندی حریم مشهد را مصوب کنند،  کار را به تاخیر انداخته‌اند که باعث بروز برخی مشکلات شده است. البته اخیرا شهرداری ناچارا وارد این موضوع شده، مشاور گرفته و این کار را دنبال می‌کند.

    جهت رونق گردشگری سلامت مصوبه‌ای داشتیم که باید از گردشگران عوارض گرفته می‌شد. این عوارض را برای منابع شهرداری نمی‌خواستیم بلکه می‌خواستیم از آن برای توسعه ظرفیت‌ها و امکانات زائران استفاده کنیم، اما مصوبه در  هیات تطبیق فرمانداری رد شد. در دوره‌ای که شرایط رونق خوبی داشت، این مصوبه می‌توانست سالیانه ۱۲۰ میلیارد تومان به زیرساخت‌های شهر به لحاظ حتی فضاهای میراثی و فضاهای مناسب زائران کمک کند.

    چه میزان از ظرفیت دانشگاه‌ها در مدیریت شهری استفاده می‌شود؟

    بخش زیادی از اعضای شورا عضو هیئت علمی دانشگاه‌ها هستند. این موضوع فضای تخصصی را در شورا تقویت کرده است. تفاهم‌نامه‌ای با دانشگاه فردوسی برای تعاملات در حوزه‌های پژوهش و فناوری امضا شده است، همچنین در حوزه کارخانه نوآوری همکاری‌های مشترکی نیز با دانشگاه تعریف شده است. در مجموع تعامل بسیارخوبی با دانشگاه‌ها وجود دارد و بیش از این هم می‌توان آن را گسترش داد. تشکل‌های دانشجویی، مخصوصا آنها که در قالب  سمن‌ها فعالیت می‌کنند هم تعاملات خوبی با شهرداری دارند.

    گرایشات سیاسی شما چه قدر در تصمیم‌گیری‌هایتان تاثیرگذار بوده است؟

    ما با یک برچسب مشخصی در رقابت انتخابتی شرکت کرده‌ایم که آن هم جریان اصلاح‌طلبی و لیست امید است، اما پس از مشخص شدن نتایج اعلام کردیم که فضای رقابت تمام شده و در حال حاضر وارد فضای رفاقت، تعامل و کار شده‌ایم. اگر فضای سیاسی بر کار غالب شود مورد پسند مردم نخواهد بود. مردم به خدمت نیاز دارند. تقابل‌ها و تعارضات سیاسی، مردم را می‌رنجاند. در فضای شورا تلاش کردیم که وارد این فضا نشویم. این کار به این معنی نبوده که از مواضع و دیدگاه‌مان عدول کرده باشیم، اما نخواستیم وارد تقابل سیاسی شویم.

    هم‌افزایی با دستگاه‌ها و جریان‌ها را توسعه دادیم. مجمع نمایندگان ادوار شوراهای گذشته را تشکیل دادیم و کمیسیون‌بندی کردیم اما شرایط کرونا نگذاشته که ارتباط نزدیکی برقرار کنیم.  تاکنون دو جلسه با نمایندگان ادوار گذشته برگزار کرده و نقطه نظرات آن را دریافت کردیم. به دنبال مرزبندی و تقابل با جناح‌های سیاسی نبوده‌ایم. سال گذشته در جمع اعضای هیئت مؤتلفه قرار گرفتم و به سوالات‌شان پاسخ دادم. در سه سال گذشته در هفته شوراها به عنوان سخنران قبل از خطبه‌های نماز جمعه بودم که این  موضوع در هیچ کلان شهری سابقه نداشته است. شورای شهر در فضای تعاملی سازنده برای پیشبرد اهداف شهر پیش رفته است. مردم از این دعواها خوش‌شان نمی‌آید و به دنبال حل معضلات و مشکلات خود هستند.

    شورای شهر از فعالیت‌های مذهبی و فرهنگی چه حمایت‌هایی کرده است؟

    به دلیل کمبود منابع و کوتاهی سایر دستگاه‌ها مسئولیت برگزاری تمام مراسم‌های مذهبی که در سطح شهر انجام می‌شود، روی دوش مدیریت شهری افتاده است. برای هر مناسبتی در قالب اکران‌های تبلیغاتی سطح شهر و برگزاری مناسبت‌ها مشارکت داشته‌ایم. در شهر مذهبی مناسبت‌ها را باید پاس داشت. در هر مناسبتی نقش مدیریت شهری بدون استثنا کاملا برجسته است.

    در حمایت از موسسات فرهنگی و هنری کارهای مشترکی برگزار شده است. در طرح پاییزه کتاب سال گذشته با حمایت شورا و تخفیف ۲۰ درصدی که دادیم مشهد حائز رتبه نخست فروش کتاب در کشور شد. مدیریت شهری هدایای مسابقات قرآن دانشجویی را هنگامی که مسابقات در مشهد برگزار شد، تقبل کرده است. شهرداری برای اتفاقات فرهنگی در حد توانش ورود کرده است. با توجه به شرایط کرونا به تمام مجموعه‌ها اعلام کرده‌ایم که در قالب خرید خدمات‌شان کمک خواهیم کرد. در مجموع شهرداری یکی از حامیان جدی مسائل فرهنگی، هنری مذهبی و دینی سطح شهر بوده و فراتر از مسئولیتش نیز عمل کرده است.

    رویکرد مدیریت شهری در برخورد با موج دوم ویروس کرونا چگونه است؟

    مدیریت شهری در موج نخست کرونا رویکرد کنترلی و محدودسازی داشت. در موج دوم مدیریت کشور به خودکنترلی در استفاده از ماسک و رعایت فاصله‌های اجتماعی تغییر رویکرد داشته است. مطابق داده‌هایی که داریم باید مدت‌ها با کرونا زندگی کرد بنابراین روی تغییر سبک زندگی و الگوهای مصرف‌ و تعاملات اجتماعی تغییراتی ایجاد کنیم و با آنان پیش رویم. در موج دوم روی همین موضع تاکید داریم. کارهای تبلیغاتی که در سطح شهر و برنامه‌هایی که اجرا کرده‌ایم حاکی از این است که چاره‌ای جز این نداریم و باید به کنترل‌های فردی توجه بیشتری کنیم. محدودیت‌ها جوابگو نیست، مگر این که الزام باشد. اخیرا آرامستان‌ها، پارک‌ها و برخی از صنوف برای‌شان محدودیت‌هایی ایجاد شده و زمانی که این آمار نوسان  پیدا ‌کند محدودیت‌ها باز خواهد گشت. باید الگوی زندگی‌ای را بپذیریم که با کرونا سازگار باشد و بتوانیم به نیازهایمان پاسخ دهیم.

    انتهای پیام

  • حاشیه‌های «شفافیت» در شورای شهر مشهد

    حاشیه‌های «شفافیت» در شورای شهر مشهد

    حاشیه‌های «شفافیت» در شورای شهر مشهد
    حاشیه‌های «شفافیت» در شورای شهر مشهد

    ایسنا/خراسان رضوی از همان قطع شدن ناگهانی سیستم در زمان رای‌گیری اعضای شورای شهر مشهد درباره اینکه از پاسخ‌های شهردار قانع شده‌اند یا خیر مشخص بود که این جلسه حاشیه‌هایی برای شورای پنجم شهر مشهد که تا چند روز دیگر وارد آخرین سال فعالیتش می‌شود، در پی خواهد داشت.

    البته حرف‌وحدیث‌ها در مورد پاسخ شهردار به پرسش یکی از اعضا در رابطه با مصوبه شفافیت شورا و عدم اجرایی شدن کامل آن از روز یکشنبه، ۵ مردادماه  آغاز شد، روزی که اعلام شد شهردار به کرونا مبتلا شده و طبیعتا نباید و نمی‌تواند در جلسه علنی روز دوشنبه ۶ مردادماه حضور پیدا کند.

    ماجرا از این قرار بود که محمد حاجیان شهری، رئیس کمیسیون خدمات شهری شورای شهر مشهد، ۲۳ تیرماه و در نودوهشتمین جلسه علنی شورای شهر مشهد در خصوص علت تاخیر و عدم اجرای کامل مصوبه شفاف‌سازی و اطلاع‌رسانی کامل اطلاعات معاملات شهرداری از محمدرضا کلائی، شهردار مشهد پرسشی را مطرح کرد. بر اساس قوانین، شهردار از زمان طرح شدن پرسش در صحن علنی شورا ۱۰ روز زمان برای پاسخگویی دارد که در اینجا به دلیل ابتلای کلائی به کرونا مدت زمان پاسخ‌گویی طولانی شد و کلائی بعد از گذشت حدود ۲۷ روز، برای پاسخ دادن در جلسه علنی روز گذشته شورای شهر مشهد حضور پیدا کرد.

     پس از رای‌گیری و پایان جلسه روز گذشته شورا که تعداد موافقان و مخالفان اقناع با ۶ رای مساوی و ۳ رای ممتنع بود، نقدها درباره آن آغاز و برای بسیاری از افراد سولاتی ایجاد شد؛ اینکه چرا رای‌گیری بر مبنای «عدم اقناع» انجام شد؟ چرا برخی از اعضایی که مخالف شهردار بودند ناگهان به موافق او تبدیل شدند و … .

    در همین رابطه، سید محسن حسینی پویا، رییس کمیسیون حقوقی شورای شهر مشهد که جزو افرادی بود که پاسخ شهردار او را قانع نکرد، در گفت‌وگو با ایسنا در پاسخ به سوالی مبنی بر این که آیا پرسیدن سوال هنگام رای‌گیری با رویکرد «عدم اقناع» مرسوم بوده است؟، عنوان کرد: بله، حدود سه ماه قبل هم که اقای حاجیان شهری سوال داشتند، به همین ترتیب سوال شد.

    وی افزود: در قانون تشکیلات که قانون بالادستی آیین نامه داخلی شورا است و در واقع آیین‌نامه بر مبنای آن تعریف شده است، می‌گوید اگر شهردار در جلسه حاضر نشود یا پاسخ وی قانع کننده تشخیص داده نشود، کسانی که قانع نشده‌اند باید رای مثبت دهند.

    حسینی پویا اظهار کرد: رای ممتنع اصلا ضرورت نداشته و آنچه که اهمیت دارد، رای مثبت اعضا و عدم اقناع است، رای مخالف یا ممتنع، هر دو در یک جایگاه حساب می‌شود. فقط کسانی که معتقدند پاسخ قانع کننده نبوده، باید رای مثبت دهند.

    حسینی‌پویا با تاکید بر اینکه این نوع رای گیری مرسوم است و در همه طرح‌ها و لوایح وجود دارد، تصریح کرد: جلسه روز گذشته جلسه‌ای حرفه‌ای بود و در نوع خودش تمرین دموکراسی انجام شد.

    لابی در خیلی از مصوبات مختلف اتفاق می‌افتد

    محمدحسین ودیعی، عضو هیات رئیسه شورای شهر هم درباره چگونگی روند سوال از شهردار گفت: فرآیند استیضاح یا سوال از شهردار به این شکل است که عضوی که انتقاد دارد و معتقد است شهردار به وظایفش عمل نکرده است می‌بایست ابتدا در قالب تذکر نقدش را مطرح کند، سپس شهردار اطلاعاتی را به رییس شورا ارائه کند و به عضو منتقد منتقل شود، اگر عضو شورا از اطلاعات جدید قانع نشد، فرآیند سوال در صحن شورای شهر آغاز می‌شود. زمانی‌که سوال مطرح می‌شود شهردار ۱۰ روز وقت دارد که به صحن بیاید و به شورا پاسخ دهد و اگر عضو سوال کننده بگوید «قانع نشدم»، این «عدم اقناع» طبق گفته افراد حقوقی به رای گذاشته می‌شود.

    وی افزود: در تمامی مصوبات زمانی که مصوبه، پیشنهاد، طرح یا لایحه‌ای به رای گذاشته می‌شود باید موفق به کسب اکثریت آراء حاضر بشود، نظر موافق اکثریت نسبی ملاک است.

    ودیعی اظهار کرد: ممتنع در اینجا معنی‌ ندارد، متاسفانه به دلیل نقص در آیین‌نامه است که به این شکل رای‌گیری انجام می‌شود، هر سال یکبار آیین نامه داخلی شورا را می‌توان اصلاح کرد و طی احتمالا دو هفته آینده که روند اصلاح آیین نامه را داریم، این موضوع را لحاظ خواهیم کرد.

    وی درباره آراء برخی از اعضا و تاثیرگذاری لابی در رای اعضا نیز عنوان کرد: لابی در خیلی از مصوبات مختلف اتفاق می‌افتد، مثلا برای یک یا دو رای گفت‌وگوهایی بین اعضا انجام می‌شود اما درباره ماجرای دیروز اطلاعی ندارم.

    ودیعی در پاسخ به سوالی درباره کیفیت آراء برخی اعضا که با مواضع پیشین آن‌ها نسبت به شهردار همخوانی نداشت، بیان کرد: ممکن است بعضی آراء به صورت تاکتیکی یا لحظه‌ای تغییر یابد و تصمیم فرد عوض شود. خبر ندارم در صحن یا نیم ساعت-یک ساعت قبل از آن اتفاقاتی افتاده است یا خیر.

     ودیعی نیز از جمله افرادی بود که از پاسخ‌های روز گذشته شهردار مشهد برایش قانع کننده نبوده است.

    شهردار برای انتصاب مدیرمسوول روزنامه شهرآرا تحت فشار بود

    مجتبی بهاروند یکی از اعضای شورای شهر است که پیش از این انتقادهای صریحی از شهردار داشت اما در جلسه سوال از محمدرضا کلائی، به او رای مثبت داد، بهاروند درباره این جلسه و رایی که داد، عنوان کرد: متاسفانه برخی افراد جامعه، همه چیز را به صورت سیاه و سفید می‌بینند؛ یعنی اگر من در موضوعاتی به شهردار نقد داشتم یا مخالفتی کردم، باید تا انتها مخالف باشم و با همه چیز مخالفت کنم درصورتی‌که اینطور نیست و افراد دارای توانایی‌ها یا ضعف‌هایی هستند و اقای شهردار هم همینطورند، به‌عنوان مثال شهرداری بویژه در حوزه عمرانی کارهای خوبی انجام داده و نمی‌توانیم بگوییم که سر تا پا دچار خطا و مشکل است.

    وی تاکید کرد: همچنین در مواردی هم بوده که من نقد داشتم اما برایم اثبات شد که شهردار در آن موضوع تحت فشار دیگران بوده است، مثلا در موضوع انتصاب مدیرمسوول روزنامه شهرآرا متوجه شدیم که شهردار از طرف افرادی در شورای شهر تحت فشار بوده و آن فرد به آقای کلائی تحمیل شده است.

    بهاروند افزود: من از ابتدا با آقای کلائی مخالف نبودم و اتفاقا یکی از کسانی بودم که برای شهردار شدن ایشان اصرار زیادی داشتم اما زمانی که دیدم شهردار برای ریاست فدراسیون فوتبال اقدام کرد خیلی ناراحت شدم چرا که ما تلاش‌های فراوانی کردیم که آقای کلائی شهردار بشود و می‌خواست به فدراسیونی برود که تجربه‌ای هم در رابطه با آن نداشت.

    قرار نبود روز گذشته جلسه علنی داشته باشیم

    این عضو شورا متذکر شد: اصلا قرار نبود روز گذشته جلسه علنی داشته باشیم، سوال اقای حاجیان شهری هم چندماه است که مطرح شده، چرا هیات رئیسه در طول این چندماه این سوال را در دستور کار نگذاشتند و ناگهان با عجله و فوریت مطرحش کردند؟

    بهاروند ادامه داد: واقعیت این است که علاوه‌بر توضیحاتی که دادم، من روی نیت افرادی که تا یک ماه پیش طرفدار دو آتشه شهردار بودند و تمام توانشان را گذاشتند که استیضاح ما به سرانجام نرسد و اکنون یک‌دفعه ورق‌شان برگشته است، شک دارم. یکی از دلایلم همین بود که از نیت این دوستان قانع نشدم که واقعا می‌خواهند شهردار را بخاطر موضوع مورد سوال استیضاح کنند یا بحث‌های دیگری مطرح است.

    وی با بیان این مطلب که در یک حوزه‌هایی به عملکرد شهردار نقد داریم اما در برخی حوزه‌ها هم اقدامات خوبی در سطح شهر انجام شده است، اظهار کرد: مثلا در همین پروژه‌های عمرانی، نه‌تنها کارها به دلیل مشکلاتی که وجود دارد نخوابیده، بلکه با سرعت هم در حال انجام است.

    افرادی که می‌خواستند شهردار را استیضاح کنند، همان کسانی بودند که در اردیبهشت ماه به شدت از شهردار حمایت می‌کردند

    رمضانعلی فیضی، رئیس کمیسیون ویژه مناطق کم برخوردار از کسانی بود که در اردیبهشت ماه جلسه شورای شهر را آبستراکسیون کرد اما دیروز رای ممتنع داد. وی دراین‌باره اظهار کرد: کسانی که روز گذشته می‌خواستند شهردار را استیضاح کنند همان کسانی بودند که در اردیبهشت ماه به شدت از شهردار حمایت می‌کردند. آن زمان این استدلال را مطرح می‌کردند که زمان زیادی از عمر شورای شهر باقی نمانده است و بالاخره شهردار دارد کار می‌کند و امور به خوبی در جریان است، بنابراین می‌بایست از شهردار حمایت کنیم، ۹ نفر هم به این موضوع در آن زمان رای دادند که شش نفرشان امروز طور دیگری عمل کردند.

    وی تاکید کرد: این دوستان امروز باید پاسخ دهند که در فاصله حدود سه ماه چرا دیدگاهشان تغییر کرد؛ برای ما هم مبهم است و شاید اگر از آن‌ها درباره آراءشان سوال شود، پاسخ‌های جالب‌تری بدست یابد. شما رسانه هستید و سوال کنید که چه چیزی تغییر کرده تا برای ما هم موضوع روشن شود.

    فیضی تصریح کرد: آن موقع می‌گفتند زمان زیادی از عمر دوره پنجم شورای شهر باقی نمانده است، اکنون که چند ماه هم از آن موقع گذشته و وقت اضافه که نشده، کمتر هم شده است.

    نگرانم دود اختلافات به چشم مردم، به ویژه مردم حاشیه شهر برود

    این عضو شورای شهر مشهد خاطرنشان کرد: بنده به‌عنوان مسئول کمیسیون مناطق کم برخوردار و حاشیه شهر علاقه‌مند پیگیری و خدمت بیشتر و دلسوزانه‌تر برای مردم هستم؛ زمان اینگونه رویارویی‌ها گذشته است و نگرانم دود این اختلافات به چشم مردم مشهد و به ویژه مردم حاشیه شهر برود.

    فیضی اظهار کرد: من از رأیی که دادم دفاع می‌کنم. اما باید از کسانی که در آن زمان تمام قد از شهردار حمایت می‌کردند و آبستراکسیون را مذمت می‌کردند سوال کرد که چه اتفاقی افتاده که از یک مدافع تمام قد به مخالف تبدیل شده‌اند. برای من جای شگفتی دارد؛ منم مثل شما شگفت‌زده هستم.

    همچنین حمیدرضا موحدی‌زاده، نایب رئیس شورای شهر مشهد در  واکنش به اتفاقات روز گذشته شورا در صفحه اینستاگرامش نوشت: «… ترکیب آراء نشان از  وجود آزادی، پویایی و استقلال رای اعضاء محترم شورای پنجم شهر مشهد می‌باشد».

    شهناز رمارم، عضو هیئت رئیسه شورا نیز از در صفحه شخصی‌اش در اینستاگرام نوشت: «… پس از این جلسه بنده آنچه را که باید به عنوان نماینده شما مردم عزیز در میان می‌گذاشتم در توییتی با شعار شفافیت، رای ممتنع نوشتم: دو صد گفته را چون نیم‌کردار نیست، شعار شفافیت و سامانه فاش است که پیش از این توسط اعضایی که رای ممتنع دادند، بسیار تبلیغ می‌شده است».

    انتهای پیام

  • حاشیه‌های «شفافیت» در شورای شهر مشهد

    حاشیه‌های «شفافیت» در شورای شهر مشهد

    حاشیه‌های «شفافیت» در شورای شهر مشهد
    حاشیه‌های «شفافیت» در شورای شهر مشهد

    ایسنا/خراسان رضوی از همان قطع شدن ناگهانی سیستم در زمان رای‌گیری اعضای شورای شهر مشهد درباره اینکه از پاسخ‌های شهردار قانع شده‌اند یا خیر مشخص بود که این جلسه حاشیه‌هایی برای شورای پنجم شهر مشهد که تا چند روز دیگر وارد آخرین سال فعالیتش می‌شود، در پی خواهد داشت.

    البته حرف‌وحدیث‌ها در مورد پاسخ شهردار به پرسش یکی از اعضا در رابطه با مصوبه شفافیت شورا و عدم اجرایی شدن کامل آن از روز یکشنبه، ۵ مردادماه  آغاز شد، روزی که اعلام شد شهردار به کرونا مبتلا شده و طبیعتا نباید و نمی‌تواند در جلسه علنی روز دوشنبه ۶ مردادماه حضور پیدا کند.

    ماجرا از این قرار بود که محمد حاجیان شهری، رئیس کمیسیون خدمات شهری شورای شهر مشهد، ۲۳ تیرماه و در نودوهشتمین جلسه علنی شورای شهر مشهد در خصوص علت تاخیر و عدم اجرای کامل مصوبه شفاف‌سازی و اطلاع‌رسانی کامل اطلاعات معاملات شهرداری از محمدرضا کلائی، شهردار مشهد پرسشی را مطرح کرد. بر اساس قوانین، شهردار از زمان طرح شدن پرسش در صحن علنی شورا ۱۰ روز زمان برای پاسخگویی دارد که در اینجا به دلیل ابتلای کلائی به کرونا مدت زمان پاسخ‌گویی طولانی شد و کلائی بعد از گذشت حدود ۲۷ روز، برای پاسخ دادن در جلسه علنی روز گذشته شورای شهر مشهد حضور پیدا کرد.

     پس از رای‌گیری و پایان جلسه روز گذشته شورا که تعداد موافقان و مخالفان اقناع با ۶ رای مساوی و ۳ رای ممتنع بود، نقدها درباره آن آغاز و برای بسیاری از افراد سولاتی ایجاد شد؛ اینکه چرا رای‌گیری بر مبنای «عدم اقناع» انجام شد؟ چرا برخی از اعضایی که مخالف شهردار بودند ناگهان به موافق او تبدیل شدند و … .

    در همین رابطه، سید محسن حسینی پویا، رییس کمیسیون حقوقی شورای شهر مشهد که جزو افرادی بود که پاسخ شهردار او را قانع نکرد، در گفت‌وگو با ایسنا در پاسخ به سوالی مبنی بر این که آیا پرسیدن سوال هنگام رای‌گیری با رویکرد «عدم اقناع» مرسوم بوده است؟، عنوان کرد: بله، حدود سه ماه قبل هم که اقای حاجیان شهری سوال داشتند، به همین ترتیب سوال شد.

    وی افزود: در قانون تشکیلات که قانون بالادستی آیین نامه داخلی شورا است و در واقع آیین‌نامه بر مبنای آن تعریف شده است، می‌گوید اگر شهردار در جلسه حاضر نشود یا پاسخ وی قانع کننده تشخیص داده نشود، کسانی که قانع نشده‌اند باید رای مثبت دهند.

    حسینی پویا اظهار کرد: رای ممتنع اصلا ضرورت نداشته و آنچه که اهمیت دارد، رای مثبت اعضا و عدم اقناع است، رای مخالف یا ممتنع، هر دو در یک جایگاه حساب می‌شود. فقط کسانی که معتقدند پاسخ قانع کننده نبوده، باید رای مثبت دهند.

    حسینی‌پویا با تاکید بر اینکه این نوع رای گیری مرسوم است و در همه طرح‌ها و لوایح وجود دارد، تصریح کرد: جلسه روز گذشته جلسه‌ای حرفه‌ای بود و در نوع خودش تمرین دموکراسی انجام شد.

    لابی در خیلی از مصوبات مختلف اتفاق می‌افتد

    محمدحسین ودیعی، عضو هیات رئیسه شورای شهر هم درباره چگونگی روند سوال از شهردار گفت: فرآیند استیضاح یا سوال از شهردار به این شکل است که عضوی که انتقاد دارد و معتقد است شهردار به وظایفش عمل نکرده است می‌بایست ابتدا در قالب تذکر نقدش را مطرح کند، سپس شهردار اطلاعاتی را به رییس شورا ارائه کند و به عضو منتقد منتقل شود، اگر عضو شورا از اطلاعات جدید قانع نشد، فرآیند سوال در صحن شورای شهر آغاز می‌شود. زمانی‌که سوال مطرح می‌شود شهردار ۱۰ روز وقت دارد که به صحن بیاید و به شورا پاسخ دهد و اگر عضو سوال کننده بگوید «قانع نشدم»، این «عدم اقناع» طبق گفته افراد حقوقی به رای گذاشته می‌شود.

    وی افزود: در تمامی مصوبات زمانی که مصوبه، پیشنهاد، طرح یا لایحه‌ای به رای گذاشته می‌شود باید موفق به کسب اکثریت آراء حاضر بشود، نظر موافق اکثریت نسبی ملاک است.

    ودیعی اظهار کرد: ممتنع در اینجا معنی‌ ندارد، متاسفانه به دلیل نقص در آیین‌نامه است که به این شکل رای‌گیری انجام می‌شود، هر سال یکبار آیین نامه داخلی شورا را می‌توان اصلاح کرد و طی احتمالا دو هفته آینده که روند اصلاح آیین نامه را داریم، این موضوع را لحاظ خواهیم کرد.

    وی درباره آراء برخی از اعضا و تاثیرگذاری لابی در رای اعضا نیز عنوان کرد: لابی در خیلی از مصوبات مختلف اتفاق می‌افتد، مثلا برای یک یا دو رای گفت‌وگوهایی بین اعضا انجام می‌شود اما درباره ماجرای دیروز اطلاعی ندارم.

    ودیعی در پاسخ به سوالی درباره کیفیت آراء برخی اعضا که با مواضع پیشین آن‌ها نسبت به شهردار همخوانی نداشت، بیان کرد: ممکن است بعضی آراء به صورت تاکتیکی یا لحظه‌ای تغییر یابد و تصمیم فرد عوض شود. خبر ندارم در صحن یا نیم ساعت-یک ساعت قبل از آن اتفاقاتی افتاده است یا خیر.

     ودیعی نیز از جمله افرادی بود که از پاسخ‌های روز گذشته شهردار مشهد برایش قانع کننده نبوده است.

    شهردار برای انتصاب مدیرمسوول روزنامه شهرآرا تحت فشار بود

    مجتبی بهاروند یکی از اعضای شورای شهر است که پیش از این انتقادهای صریحی از شهردار داشت اما در جلسه سوال از محمدرضا کلائی، به او رای مثبت داد، بهاروند درباره این جلسه و رایی که داد، عنوان کرد: متاسفانه برخی افراد جامعه، همه چیز را به صورت سیاه و سفید می‌بینند؛ یعنی اگر من در موضوعاتی به شهردار نقد داشتم یا مخالفتی کردم، باید تا انتها مخالف باشم و با همه چیز مخالفت کنم درصورتی‌که اینطور نیست و افراد دارای توانایی‌ها یا ضعف‌هایی هستند و اقای شهردار هم همینطورند، به‌عنوان مثال شهرداری بویژه در حوزه عمرانی کارهای خوبی انجام داده و نمی‌توانیم بگوییم که سر تا پا دچار خطا و مشکل است.

    وی تاکید کرد: همچنین در مواردی هم بوده که من نقد داشتم اما برایم اثبات شد که شهردار در آن موضوع تحت فشار دیگران بوده است، مثلا در موضوع انتصاب مدیرمسوول روزنامه شهرآرا متوجه شدیم که شهردار از طرف افرادی در شورای شهر تحت فشار بوده و آن فرد به آقای کلائی تحمیل شده است.

    بهاروند افزود: من از ابتدا با آقای کلائی مخالف نبودم و اتفاقا یکی از کسانی بودم که برای شهردار شدن ایشان اصرار زیادی داشتم اما زمانی که دیدم شهردار برای ریاست فدراسیون فوتبال اقدام کرد خیلی ناراحت شدم چرا که ما تلاش‌های فراوانی کردیم که آقای کلائی شهردار بشود و می‌خواست به فدراسیونی برود که تجربه‌ای هم در رابطه با آن نداشت.

    قرار نبود روز گذشته جلسه علنی داشته باشیم

    این عضو شورا متذکر شد: اصلا قرار نبود روز گذشته جلسه علنی داشته باشیم، سوال اقای حاجیان شهری هم چندماه است که مطرح شده، چرا هیات رئیسه در طول این چندماه این سوال را در دستور کار نگذاشتند و ناگهان با عجله و فوریت مطرحش کردند؟

    بهاروند ادامه داد: واقعیت این است که علاوه‌بر توضیحاتی که دادم، من روی نیت افرادی که تا یک ماه پیش طرفدار دو آتشه شهردار بودند و تمام توانشان را گذاشتند که استیضاح ما به سرانجام نرسد و اکنون یک‌دفعه ورق‌شان برگشته است، شک دارم. یکی از دلایلم همین بود که از نیت این دوستان قانع نشدم که واقعا می‌خواهند شهردار را بخاطر موضوع مورد سوال استیضاح کنند یا بحث‌های دیگری مطرح است.

    وی با بیان این مطلب که در یک حوزه‌هایی به عملکرد شهردار نقد داریم اما در برخی حوزه‌ها هم اقدامات خوبی در سطح شهر انجام شده است، اظهار کرد: مثلا در همین پروژه‌های عمرانی، نه‌تنها کارها به دلیل مشکلاتی که وجود دارد نخوابیده، بلکه با سرعت هم در حال انجام است.

    افرادی که می‌خواستند شهردار را استیضاح کنند، همان کسانی بودند که در اردیبهشت ماه به شدت از شهردار حمایت می‌کردند

    رمضانعلی فیضی، رئیس کمیسیون ویژه مناطق کم برخوردار از کسانی بود که در اردیبهشت ماه جلسه شورای شهر را آبستراکسیون کرد اما دیروز رای ممتنع داد. وی دراین‌باره اظهار کرد: کسانی که روز گذشته می‌خواستند شهردار را استیضاح کنند همان کسانی بودند که در اردیبهشت ماه به شدت از شهردار حمایت می‌کردند. آن زمان این استدلال را مطرح می‌کردند که زمان زیادی از عمر شورای شهر باقی نمانده است و بالاخره شهردار دارد کار می‌کند و امور به خوبی در جریان است، بنابراین می‌بایست از شهردار حمایت کنیم، ۹ نفر هم به این موضوع در آن زمان رای دادند که شش نفرشان امروز طور دیگری عمل کردند.

    وی تاکید کرد: این دوستان امروز باید پاسخ دهند که در فاصله حدود سه ماه چرا دیدگاهشان تغییر کرد؛ برای ما هم مبهم است و شاید اگر از آن‌ها درباره آراءشان سوال شود، پاسخ‌های جالب‌تری بدست یابد. شما رسانه هستید و سوال کنید که چه چیزی تغییر کرده تا برای ما هم موضوع روشن شود.

    فیضی تصریح کرد: آن موقع می‌گفتند زمان زیادی از عمر دوره پنجم شورای شهر باقی نمانده است، اکنون که چند ماه هم از آن موقع گذشته و وقت اضافه که نشده، کمتر هم شده است.

    نگرانم دود اختلافات به چشم مردم، به ویژه مردم حاشیه شهر برود

    این عضو شورای شهر مشهد خاطرنشان کرد: بنده به‌عنوان مسئول کمیسیون مناطق کم برخوردار و حاشیه شهر علاقه‌مند پیگیری و خدمت بیشتر و دلسوزانه‌تر برای مردم هستم؛ زمان اینگونه رویارویی‌ها گذشته است و نگرانم دود این اختلافات به چشم مردم مشهد و به ویژه مردم حاشیه شهر برود.

    فیضی اظهار کرد: من از رأیی که دادم دفاع می‌کنم. اما باید از کسانی که در آن زمان تمام قد از شهردار حمایت می‌کردند و آبستراکسیون را مذمت می‌کردند سوال کرد که چه اتفاقی افتاده که از یک مدافع تمام قد به مخالف تبدیل شده‌اند. برای من جای شگفتی دارد؛ منم مثل شما شگفت‌زده هستم.

    همچنین حمیدرضا موحدی‌زاده، نایب رئیس شورای شهر مشهد در  واکنش به اتفاقات روز گذشته شورا در صفحه اینستاگرامش نوشت: «… ترکیب آراء نشان از  وجود آزادی، پویایی و استقلال رای اعضاء محترم شورای پنجم شهر مشهد می‌باشد».

    شهناز رمارم، عضو هیئت رئیسه شورا نیز از در صفحه شخصی‌اش در اینستاگرام نوشت: «… پس از این جلسه بنده آنچه را که باید به عنوان نماینده شما مردم عزیز در میان می‌گذاشتم در توییتی با شعار شفافیت، رای ممتنع نوشتم: دو صد گفته را چون نیم‌کردار نیست، شعار شفافیت و سامانه فاش است که پیش از این توسط اعضایی که رای ممتنع دادند، بسیار تبلیغ می‌شده است».

    انتهای پیام

  • دانشگاه فردوسی برنامه‌ای برای حذف حصارهای فیزیکی ندارد

    دانشگاه فردوسی برنامه‌ای برای حذف حصارهای فیزیکی ندارد

    دانشگاه فردوسی برنامه‌ای برای حذف حصارهای فیزیکی ندارد
    دانشگاه فردوسی برنامه‌ای برای حذف حصارهای فیزیکی ندارد

    ایسنا/خراسان رضوی معاون اداری و مالی دانشگاه فردوسی مشهد گفت: در حال حاضر دانشگاه برنامه‌ای برای حذف حصارهای فیزیکی ندارد و این یک پروسه ۱۰ ساله است که باید راهبردهای اجتماعی آن پیاده‌سازی شود. دانشگاه هر تصمیمی بخواهد داشته باشد، کاملا در آن استقلال دارد.

    دکتر حسین انصاری ظهر امروز، ۲۲ تیر ماه، در نشست خبری مدیران دانشگاه فردوسی و کمیسیون شهرسازی شورای شهر مشهد که در سازمان مرکزی دانشگاه برگزار شد، در خصوص طرح پیشنهاد حذف حصارهای فیزیکی دانشگاه اظهار کرد: نظام ساختار شهرسازی در ایران به صورتی نیست که مشاوران با ذی‌نفعان وارد مذاکره شوند و براساس آن گفتمان، تصمیم‌گیری کنند.

    وی با بیان اینکه در خصوص حذف حصارهای فیزیکی در فضای مجازی به این موضوع اشاره شده که دانشگاه چه نقشی در این تصمیم داشته، افزود: با توجه به اینکه شهرداری و شورا با مشاوران به جمع‌بندی در این خصوص رسیده‌اند، اگر بخواهیم از نگاه دانشگاه فردوسی مشهد به این تصمیم نگاه کنیم، قطعا دانشگاه فردوسی با توجه به حوزه‌های تخصصی که در آن فعالیت دارد، ابتدا در مورد هرکدام از فرایندهایی که خارج از حوزه مدیریت دانشگاه در مورد آن تصمیم‌سازی می‌شود بحث و بررسی کرده و براساس نظام مدیریتی منافع دانشگاه که هیات امنایی است، تصمیم‌گیری می‌کند.

    معاون اداری و مالی دانشگاه فردوسی مشهد اظهار کرد: دانشگاه‌های دیگر کشورها نیز همین تغییر را در طول سال‌ها داشته‌اند و از دانشگاه نسل اول به چهارم رسیده‌اند. طی گذر زمان تغییرات در فضای کالبدی دانشگاه‌ها ایجاد شده است. بیشتر دانشگاه‌های بزرگ امروز ایران از سمت دانشگاه‌های تعریف شده براساس اسناد بالادستی به عنوان دانشگاه‌های جامعه‌محور و کارآفرین معرفی شدهاند و شرکت‌های دانش‌بنیان، مراکز رشد و ساختارهایی برای کارآفرینی در دانشگاه‌ها ایجاد شده است.

    انصاری با اشاره به اینکه دانشگاه هم سعی کرده خود را با تغییرات متناسب و بر اساس راهبردهای وزارت علوم تغییراتی در ساختار و کالبد خودش ایجاد کند، عنوان کرد: هر پیشنهادی در حوزه‌های اجرایی مربوط به دانشگاه بر اساس راهبرد مشخصی مد نظر قرار می‌گیرد که در سند راهبردی دوم، از سال ۱۴۰۰ تا ۱۴۱۰ تدوین می‌شود. تصمیم‌گیری در مورد آنچه در این سند تدوین می‌شود براساس نظام مدیریت دانشگاه است.

    وی تصریح کرد: به نظر می‌رسد آنچه که در مورد حذف حصارهای فیزیکی دانشگاه در فضای مجازی مطرح می‌شود، برآمده از اطلاعات ناقص است. رویکرد تفاهم‌نامه‌ای که دانشگاه با شهرداری مشهد منعقد کرده این است که بتوان دستاوردهای دانشگاه را به جامعه ارائه کرد. در این تفاهم‌نامه گذر دانشگاه و جامعه مطرح شده و مشاور براساس سیاست‌های دانشگاه مطالعاتی را آغاز کرد که در آن مطالعات موضوع حذف حصارهای دانشگاه مطرح نشد. در این طرح آمده که دانشگاه باید بتواند دستاورهایش را ارائه کند و عموم مردم از آن بازدید داشته باشند و در بازه زمانی مشخصی این گذر دانشگاه و جامعه در ۲ حصار قرار گیرد. با این کار این تفکیک ایجاد می‌شود و قرار است توسط مشاور چنین موضوعی طراحی و پیاده‌سازی شود.

    معاون اداری و مالی دانشگاه فردوسی مشهد خاطرنشان کرد: برای اینکه سیاستی را شتاب‌زده انتخاب نکنیم و تبعاتی برای جامعه نداشته باشد، در این طرح آمده اراضی دانشگاه طبق تفاهم در اختیار خود دانشگاه خواهد بود.

    انصاری در خصوص امکان ایجاد ترافیک پس از حذف حصارهای فیزیکی دانشگاه اظهار کرد: دانشگاه فردوسی مشهد در رتبه‌بندی دانشگاه‌های سبز کشور بالاترین امتیاز را داشته است. یکی از اهداف دانشگاه سبز کاهش رفت‌وآمد و ترددهاست. البته باید توجه داشت اگر در حصارهای دانشگاه و در بعضی نقاط تغییراتی ایجاد شود، به هیچ‌وجه این موضوع به معنای افزایش تردد در داخل دانشگاه نیست. شاید برای حمل‌ونقل عمومی، براساس سیاست‌هایی که در دانشگاه در مورد آن به جمع‌بندی خواهیم رسید، از زیرساخت‌های الیت استفاده کنیم. هر تغییر و تصمیمی که بخواهد اتخاذ شود، مورد ارزیابی و بررسی قرار می‌‎گیرد و اگر دانشگاه اجرای آن را صلاح نداند و شرایط مراودات کاری فراهم نباشد، عملی نخواهد شد.

    وی عنوان کرد: دانشگاه فردوسی در دوره جدید مستقل عمل می‌کند. پیش از این دانشگاه هزینه ۱۱۰ هکتار از اراضی مشترک خود با آستان قدس را که مالکیت آن از لحاظ قانونی در اختیار دانشگاه نبود را برای آزادی در اتخاذ تصمیمات مستقل پرداخت کرده است. هزینه این کار بالغ بر ۱۱۰۰ میلیارد تومان بوده و در بودجه دولتی هم این موضوع دیده شده است. در بهمن ماه سال ۹۷، ۷۰۴ میلیارد تومان از این مبلغ به آستان قدس پرداخت شد و مابقی آن را دولت پذیرفته است.

    انصاری تاکید کرد: دانشگاه در رابطه با شهرداری مشهد اقدامات ویژه‌ای را انجام داده است. براساس تفاهم‌نامه بین دانشگاه و شهرداری مشهد در ۲ سند در سال‌های ۹۷ و ۹۸، به ترتیب ۹۴۳ و ۱۲۶ میلیارد تومان بابت عوارض و پروانه‌های مربوط به دانشگاه پرداخت شد. همچنین دولت برای دانشگاه فردوسی بیش از ۲۰۰۰ میلیارد تومان دولت اوراق تسویه پرداخت کرد. به همبن دلیل امروز دانشگاه هر تصمیمی که بخواهد داشته باشد، در آن کاملا استقلال دارد.

     معاون اداری و مالی دانشگاه فردوسی مشهد تصریح کرد: طی ۲ سال گذشته سرمایه دانشگاه فردوسی ۲ برابر شده که معادل بودجه ۲۰ سال دانشگاه فردوسی است. دانشجویان باید توجه کنند که در دوره جدید این اتفاقات افتاده است. این اتفاقات مثبت بوده و نتایج آن در طول سند دوم دانشگاه و در طرح تفصیلی آن با هم گره خواهند خورد تا آینده روشن و درخشانی را برای دانشگاه مشاهده کنیم.

    انتهای پیام