نویسنده: علی عزیزالدین

  • “من نمی توانم صبر کنم تا او را نگه دارم”: پرواز BA001 در ایالات متحده به روی بازدیدکنندگان بریتانیایی باز می شود

    “من نمی توانم صبر کنم تا او را نگه دارم”: پرواز BA001 در ایالات متحده به روی بازدیدکنندگان بریتانیایی باز می شود

    نزدیک به ۲۰ ماه پس از اعمال ممنوعیت سفر توسط ایالات متحده، مسافران بریتانیایی اجازه ورود به این کشور در روز دوشنبه.

    در فرودگاه هیترو، اولین بریتیش ایرویز و ویرجین آتلانتیک پروازهای ترانس آتلانتیک از مارس ۲۰۲۰ به طور همزمان از باندهای موازی به مقصد فرودگاه JFK نیویورک حرکت کردند. .

    در پرواز BA 001، احساس انتظاری در بین مسافرانی وجود داشت که مشتاقانه منتظر پیوستن به خانواده بودند. و دوستانش، در حال رفتن به تعطیلات یا سفر کاری هستند.

    بهاونا پاتل، ۵۹ ساله، از جنوب کرویدون، همراه با دخترش بیندیا، ۳۱ ساله، برای دیدن نوه اش سفر می کرد. ، که بیش از یک سال پیش به دنیا آمد. اولین عضو نسل بعدی در خانواده اش، او را به صورت آنلاین ندیده است اما هرگز حضوری نداشته است.

    او گفت: “من نمی توانم صبر کنم تا او را در آغوش بگیرم.” پرواز. پسرش با یک آمریکایی ازدواج کرده بود و در نهایت در منهتن ساکن شد: “معمولا آنها هر کریسمس را با ما می گذرانند، اما آخرین بار آنها را در سال ۲۰۱۹ دیدیم.”

    >=”dcr-19x4pdv”>بهاونا پاتل و دخترش بیندیا قبل از پرواز به نیویورک برای پیوستن به خانواده. عکس: هنری نیکولز/رویترز

    از آن زمان، نوه او، کای، در اکتبر ۲۰۲۰ آمده بود.

    «وقتی برادرم متوجه شد که آنها با خطوط هوایی باز شده اند، او چنین گفت: تو. بیندیا گفت. از آن زمان، آنها به درخواست BA در رسانه‌های اجتماعی برای کمک به اتحاد مجدد خانواده‌ها پاسخ داده بودند و برای اولین پرواز بلیت‌هایی به آنها داده شد که آماده پیوستن مجدد در فرودگاه JFK بود.

    جمی. فاجر، ۲۲ ساله، مهماندار هواپیمای ایزی جت از لیون، سه بار در طول همه گیری همه گیر برای دیدار دوستانش در شهر نیویورک برنامه ریزی کرده بود، به این امید که قوانین تغییر کند، اما هر بار مجبور شد آن را لغو کند. او گفت: “من خیلی هیجان زده هستم که بالاخره می روم – فقط برای دیدن دوستان قدیمی، قدم بزنید.” خود را به عنوان یک مسافر انفرادی – که در طول همه گیری ناامید شده بود – و برای یک اقامت چهار شبه در ایالات متحده، جایی که قبلا کار می کرد، می رفت. “من داشتم نگاه می کردم و فکر می کردم به محض اینکه باز شد، می روم. من بسیار خوشحالم که برای همه باز شده است، خانواده ها دوباره گرد هم می آیند.” یک بلیط برای اولین پرواز هزینه بیشتری داشت، اما او گفت: “فقط فکر می کردم بدون توجه به آن می روم – اولین پروازی را که می توانستم رزرو کردم.”

    در حالی که برخی در پرواز بودند. هواپیما جشن می گرفت، دور از بازگشت کامل به حالت عادی بود. قوانین کاهش یافته است، اما پوشیدن ماسک در سراسر هواپیما، به غیر از زمان صرف غذا، اجباری است، و مسافران هنوز باید آزمایش‌های کووید قبل از حرکت و اثبات واکسیناسیون کامل داشته باشند. اگرچه BA گفت که سفر شرکتی در حال بازگشت است، اما تعداد کمی از لباس‌ها یا لپ‌تاپ‌ها روی هواپیما قابل مشاهده است.

    ثبت نام کنید یا در ایمیل Business Today روزانه Guardian Business را دنبال کنید. توییتر در @BusinessDesk

    نایجل اسکوری، ۵۵ ساله، یکی از معدود مسافران کابین اصلی بود که روی لپ‌تاپ کار می‌کرد – و گفت که به طور تصادفی خود را در اولین پرواز پیدا کرد، و یک بار در طول پاند معافیت نادری برای سفر به ایالات متحده داشت. mic به عنوان مدیر یک کسب و کار زنجیره تامین کوچک، Procure4، مستقر در اسپا لیمینگتون.

    او گفت که ایالات متحده تنها مقصد او برای سفرهای تجاری بین المللی به عنوان یک مشتری بود. ۳۰ سال با بریتیش ایرویز، اما او افزود: «یکی از چالش‌های شرکت‌هایی مانند BA این است که ما با تماس‌های زوم به خودمان ثابت کرده‌ایم که مجبور نیستیم این کار را انجام دهیم. مطمئناً به اندازه قبل سفر نخواهم کرد.”

    در حالی که او در هیترو منتظر سفر به لاس وگاس بود، پیتر شورت، ۷۵ ساله، به افزایش وظایف اداری اشاره کرد. کسانی که به دنبال سفر بودند وقتی او گفت: «اگر می دانستم چقدر برای رسیدن به ایالت ها مشکل است، آن را رزرو نمی کردم. شما باید تمام آزمایشات را انجام دهید – و زمانی که برگردید. من این کار را نمی کنم.

    مسافرانی که از اولین هواپیمای BA خارج می شدند، هنگام ورود به فرودگاه JFK در نیویورک با کف زدن و بالن های قرمز، سفید و آبی یک فضای مهمانی.

    چارلین پرمپه که برای اولین بار پس از ۱۸ ماه وارد نیویورک شد، گفت: “بازگشت احساس خوبی دارد – مانند بازگشت به یک زمان از دست رفته عشق.”

    >=”dcr-19x4pdv”>چارلین پرمپه، برای اولین بار پس از ۱۸ ماه وارد نیویورک شد. عکس: Ed Helmore/The Guardian

    او افزود که در این پرواز، شان دویل، مدیر اجرایی BA، مسافران را در مورد پایداری و برنامه‌های شرکت هواپیمایی برای رسیدن به آلایندگی‌های صفر خالص صحبت کرده است. پرمپه با خنده افزود: رک و پوست کنده، کمی عجیب بود. “همه چیز در این پرواز کمی عجیب به نظر می رسید، اما در شرایط جنون عمومی، احساس خوبی داشت.” گفت: “من اینجا هستم تا نوه ام را ببینم: این اولین ملاقات من است. من واقعا هیجان زده هستم. خیلی وقته. ما FaceTimed را داریم اما بدون نوازش و آه کردن یکسان نیست. بی صبرانه منتظرم ببینم چه کسی مرا به یاد می آورد.”

    Katie Mydlarz، منتظر خارج از ترمینال 7.
    >=”dcr-19x4pdv”>کتی میدلرز، در انتظار بیرون ترمینال ۷. عکس: اد هلمور/ گاردین

    یک مسافر دیگر، مایندا کیولو، گفت که برای یک کنفرانس پرواز کرده است. او گفت: «این اولین بار است که اینجا هستم و اولین پروازم پس از کووید است، بنابراین کمی نگران بودم.

    «من برای حضور در آمریکا هیجان‌زده هستم. دلم برای آزادی تنگ شده و به طور کلی دلم برای سفر تنگ شده است. از تمرین خارج شدم. این کمی تمرین تدارکاتی است که در صف قرار بگیریم – برنامه‌ها، کاغذبازی‌ها، زمان‌های مختلف ورود – اما وقتی همه این کارها انجام شد، خوب است.”

    در همین حال، در بازگشت به هیترو، دیگران منتظر سوار شدن به پروازهای آتلانتیک بعدی بودند. جک اولیواریوس-مک آلیستر، ۲۷ ساله، گفت که مشتاق دیدار دوباره خانواده بزرگ خود است که بسیاری از آنها در ایالات متحده زندگی می کنند. او گفت: “من واقعا هیجان زده هستم.” “من فکر می کنم خیلی خوب خواهد بود که با دوستان هم صحبت کنم. سالی دوبار می رفتم. معمولاً یک بار با خانواده و سپس یک بار دیگر برای دیدن دوستان برای خودم… [اما] از مارس ۲۰۱۹ دیگر نبودم.»

  • کمبود ترد واکر ممکن است تا پایان ماه پس از نقص فناوری اطلاعات ادامه یابد

    کمبود ترد واکر ممکن است تا پایان ماه پس از نقص فناوری اطلاعات ادامه یابد

    خریداران بریتانیایی ممکن است تا پایان سال با کمبود برخی از چیپس های مورد علاقه خود مواجه شوند. یک ماه پس از اینکه یک ارتقای نادرست رایانه باعث اختلال در بزرگترین کارخانه تولید ترد در جهان شد.

    Walkers مجبور شده است محبوب ترین انواع آن را اولویت بندی کند – از جمله پنیر و پیاز، نمک آماده و نمک و سرکه، و همچنین Quavers و Wotsits – پس از این نقص که باعث کاهش تولید شد. یکی از سخنگویان گفت که انواع “نیچ بیشتر” کند شده است.

    “ارتقای اخیر سیستم IT باعث اختلال در عرضه برخی از محصولات ما یکی از سخنگویان Walkers گفت: سایت‌های ما هنوز هم چیپس و تنقلات درست می‌کنند اما در مقیاس کمتر. ما تمام تلاش خود را برای افزایش تولید و بازگرداندن محصولات مورد علاقه مردم به قفسه ها انجام می دهیم. ما برای ناراحتی ایجاد شده بسیار متاسفیم.”

    مسئله فناوری اطلاعات به مشکلاتی که صنایع غذایی بریتانیا – همراه با اکثر تولیدکنندگان دیگر – در طول ماه‌ها تاخیر با آن مواجه هستند افزوده است. و اختلال ناشی از همه‌گیری.

    تسکو استفاده از برش های مقوایی میوه، سبزیجات و سایر خواربار برای پر کردن شکاف های قفسه ها به دلیل مشکلات تامین خریداران هویج های تقلبی را در فاکنهام، مارچوبه های مقوایی در لندن، تصاویر پرتقال و انگور در میلتون کینز و بطری های مایع شستشوی دوبعدی را در کمبریج مشاهده کرده اند. Sainsbury’s همچنین از طرح‌های کلی بسته‌بندی برای پر کردن قفسه‌ها استفاده کرده است.

    در ماه اوت، مک‌دونالد مشکلات زنجیره تامین را زمانی که مجبور شد میلک شیک ها را از منوهای خود بیرون بکشد در بریتانیای کبیر. رستوران مرغ Nando’s مجبور شد مغازه های خود را به دلیل کمبود طیور ببندد و زنجیره رقیب KFC مجبور شد برخی از اقلام را از منوی خود حذف کند.

    برخی از بخش های صنایع غذایی نیز گفته اند که این کار را انجام داده اند. از کمبود کارگر ناشی از همه‌گیری ویروس کرونا و برگزیت رنج می‌برند و کارگران اروپایی برای کار در بریتانیا با موانع بیشتری روبرو هستند. مزارع بریتانیا در ماه گذشته مجبور شدند هزاران خوک سالم را خودشان ذبح کنند – به این معنی که برای فروش گوشت مناسب نیستند – به دلیل کمبود کارگران کشتارگاه. برخی از پردازشگرهای گوشت نیز به حمل و نقل لاشه ها به اتحادیه اروپا برای قصابی متوسل شد، قبل از اینکه آنها را برای فروش در بریتانیا بازگرداند.

    فراتر از صنایع غذایی، شرکت ها در مورد کمبود احتمالی محصولات در آینده هشدار داده اند از برنزه شدن تقلبی گرفته تا اسباب بازی، با مشکلاتی از قطع برق در چین تا کمبود فضای کانتینر و یک بار راننده کامیون محصولات به بریتانیا می رسند.

    در ایمیل روزانه Business Today ثبت نام کنید یا Guardian Business را در Twitter در @BusinessDesk دنبال کنید

    Supply بر اساس نظرسنجی های کنفدراسیون صنعت بریتانیا، بزرگترین گروه لابی تجاری بریتانیا، کمبود به بدترین سطح خود از اواسط دهه ۱۹۷۰ رسیده است.

    مشکلات زنجیره تامین ثروتمندان را برجسته کرده است. اتکای اقتصادها به تحویل “در زمان” و فرآیندهای خودکار. کارخانه اصلی ترد واکرز در لستر معمولاً می‌تواند تا ۵ میلیون کیسه در روز تولید کند و طبق گفته کلاس Leicester Mercury، تولید معمولاً فقط در روز کریسمس، روز باکسینگ و روز سال نو متوقف می‌شود.

    Walkers که متعلق به شرکت پپسی کو گلومرای غذا و نوشیدنی ایالات متحده است، معمولاً نسبتاً سودآور است. حساب‌های سال ۲۰۲۰ سودی معادل ۳۸ میلیون پوند از درآمد ۲۶۵ میلیون پوندی Walkers را نشان دادند، علی‌رغم هزینه‌های بالاتر بهداشت و ایمنی به دلیل همه‌گیری.

  • ماموریت بازگرداندن نام نیک بارکلیز بود، اما آیا رسوایی های جس استالی کار او را خنثی می کند؟

    ماموریت بازگرداندن نام نیک بارکلیز بود، اما آیا رسوایی های جس استالی کار او را خنثی می کند؟

    Iدر آگوست ۲۰۱۲، هنگامی که جس استالی با قایق بادبانی ۲۸ متری خود به نام Bequia در حال حرکت در سوئد بود، چندین تماس گرفت که او را ترک کرد. با این تصور که او در شرف تبدیل شدن به مدیر اجرایی بارکلی. این آمریکایی با مارکوس آگیوس، رئیس مستعفی بارکلیز، و جانشین او مذاکره کرده بود.

    استالی در آن زمان برای این سمت کنار گذاشته شد و این کار را انجام نداد. برای سه سال دیگر به سمت بالاتر منصوب نشوید. در حالی که این به او زمان بیشتری برای قایقرانی داد، در سال ۲۰۱۵، او یک سفری انجام داد که شاید آرزویش را نداشت: برای دیدن مجرم جنسی محکوم شده و سرمایه دار رسوایی جفری اپستاین در جزیره خصوصی اش در دریای کارائیب.

    این بازدید در مرکز رسوایی بود که هفته گذشته با استالی پس از دویدن روی شمشیر خود افتاد با تنظیم کننده های شهر لندن. اداره رفتار مالی (FCA) و اداره مقررات احتیاطی تحقیقات در مورد معاملات استالی با اپستین را آغاز کرده بودند. این سرمایه دار فقید که در سال ۲۰۱۹ در زندان درگذشت، زمانی که استالی شعبه بانکداری خصوصی جی پی مورگان را اداره می کرد مشتری بود، اما پس از خروج استالی از بانک و پس از محکوم شدن اپستین به خرید یک کودک خردسال برای روسپیگری در سال ۲۰۰۸، این دو مرد در تماس بودند.

    سال گذشته زمانی که این تحقیق عمومی شد، استالی به خبرنگاران گفت: «بدیهی است که فکر می‌کردم او را به خوبی می‌شناسم، اما نمی‌شناسم. “با آینده نگری … من عمیقا متأسفم که با جفری اپستاین.”

    یافته‌های تحقیقات هنوز منتشر نشده است، اما استعفای استالی نشان می‌دهد که تنظیم‌کننده‌ها از روابط او با این سرمایه‌دار رسوا راضی نبودند. > استالی قبلاً تصمیم گرفته است به جای پذیرش، قضاوت های تنظیم کننده را به چالش بکشد.

    به معنای ورود استالی در سال ۲۰۱۵ بود برای نوید شروعی تازه برای بانک تحت محاصره. بارکلیز دو رئیس را در کمتر از چهار سال برکنار کرده بود، و سومی تحت بازجویی قرار داشت یک معامله با سرمایه گذاران قطری. برای احیای بانک سرمایه گذاری خود و احیای شهرت گسترده تر خود، به ویژه در پی رسوایی لیبور، به یک جفت دست با تجربه نیاز داشت.

    جفری اپستاین و جس استالی حتی پس از محکومیت جفری اپستین دوستی داشتند جرایم جنسی. عکس: AP

    استالی را وارد کنید که در آن زمان ۵۸ سال داشت و اولین فرد خارجی بود که تقریباً در یک دهه گذشته بارکلیز را رهبری می کرد. سابقه قوی او شامل ۳۰ سال کار در جی پی مورگان بود، جایی که او زمانی به عنوان جانشین معتبر رئیس جیمی دیمون شناخته می شد. استالی اعلام کرد که آماده و مایل است تصویر بارکلیز را پاک کند.

    استالی در یادداشتی پس از آن گفت: «من به شدت احساس می کنم که باید به تقویت اعتماد به بارکلیز ادامه دهیم. انتصاب او او وعده “تحول فرهنگی” و پایان دادن به نوع رفتاری را داد که به رسوایی لیبور منجر شد و سلفش باب دایموند را مجبور به استعفا کرد. او گفت که می‌خواهد رابطه‌ای “همکاری، نه خصمانه” با نگهبانان سیتی ایجاد کند.

    بارکلی به چیزی تبدیل شده است نویسنده فیلیپ اوگار یک “ماشین سرمایه داری تمام دریچه گاز” نامیده است – با ریشه های آن به عنوان یک بانک کواکر که ۳۰۰ سال قبل در خیابان لومبارد لندن تأسیس شد، فاصله زیادی دارد. جاه طلبی اعلام شده استالی این بود که “بارکلیز را به جایگاه واقعی خود بازگرداند – موفق، تحسین شده و مورد توجه همه”. اما استالی در شش سال ریاست اجرایی خود، سه بحث دیگر را به این ترکیب اضافه کرد و مسلماً بانک را ترک کرد که جراحات بیشتری نسبت به آنچه که می توانست التیام بخشد، پرستاری کند.

    تحقیقات اپشتاین. اولین باری نبود که او با FCA وارد شد.

    در سال ۲۰۱۸، استالی تقریباً ۶۵۰,۰۰۰ پوند جریمه شد و به دلیل داشتن تلاش کرد افشای نقاب یک افشاگر در سال ۲۰۱۶. مشخص شد که استالی امنیت داخلی بانک برای تلاش برای کشف نویسنده نامه هایی به هیئت مدیره با پرچم گذاری استخدام جدید که دوست سابق استالی در جی پی مورگان بود. حتی سرویس پست ایالات متحده ناخواسته برای ردیابی افشاگر استخدام شد، کسی که استالی می‌ترسید قصد دارد با سوء قصد به همکارش لکه دار کند.

    این باعث شرمساری بانک شد. ، که اکنون باید سالانه در مورد نحوه برخورد خود با افشاگران به رگولاتورها گزارش دهد. سرمایه گذاران هم در مورد این حادثه و هم در مورد حمایت یکپارچه هیئت مدیره از استالی ابراز خشم کردند. جان مک فارلین، رئیس بارکلیز در آن زمان، گفت که مدیر اجرایی او فقط “اشتباه” کرده است.

     با باب الماس خارج بارکلیز HQ باب دایموند در سال ۲۰۱۲ به دلیل رسوایی لیبور مجبور به استعفا شد. عکس: دیلان مارتینز/رویترز

    دومین جنجال در اواخر سال ۲۰۱۷ بروز کرد -equity-firm-jes-staley-kkr-whistleblower” title=”” data-link-name=”in body link”>استالی با حمایت از برادر خود باعث ایجاد شکاف بین غول سهام خصوصی KKR و Barclays شد. -قانون در یک اختلاف حقوقی پیچیده با خانه خرید. در حالی که استالی استدلال می کرد که به جای مدیر اجرایی بارکلیز، در یک ظرفیت شخصی درگیر است، این امر باعث تیرگی روابط بانک با یک مشتری قدیمی شد و نگرانی های بیشتری را در مورد اینکه چگونه مسائل خصوصی بر کار او تأثیر می گذارد، ایجاد کرد.

    در پی این رسوایی ها، یکی از سهامداران تا آنجا پیش رفت که در مجمع عمومی سالانه بعدی اعلام کرد، به ویژه پس از رسوایی افشاگران، نقش استالی به عنوان مدیر اجرایی “به طور غیرقابل برگشتی خدشه دار شد”. سپس، جان مک فارلین، رئیس هیئت مدیره، پاشنه‌های خود را زیر و رو کرد و اصرار داشت که استالی «لایق استعفا نیست». فشار سیاسی که به طور بالقوه باعث استعفای بلندپایه می شود. علاوه بر این، استالی نسبت به جایگزینی دیاموند، آنتونی جنکینز، پیشرفت بهتری در چرخش بازوی بانکداری سرمایه‌گذاری گروه داشت.

    استالی در چرخه بانکداری سرمایه‌گذاری قوی قرار داشت، که این چرخه را طی می‌کرد. به فشار دادن سود سال تا به امروز بانک در سپتامبر به بالاترین رقم تاریخ ۶.۹ میلیارد پوند رسید، اما با این وجود، تحلیلگران موفقیت او را در کمک به تقویت و تنوع بخشیدن به مدل بارکلیز ستوده اند.

    جان کرونین از کارگزار سهام Goodbody می‌گوید: «مهم‌ترین اثری که او بر بارکلیز گذاشت، تبدیل آن به یک نیروگاه بانکداری شرکتی و سرمایه‌گذاری جهانی است. بارکلیز امسال از نظر درآمد بانکداری سرمایه گذاری از کردیت سوئیس پیشی گرفت و از سرمایه گذار فعال ادوارد برامسون که سال ها برای توقف فعالیت های بانکداری سرمایه گذاری خود تلاش می کرد، پیشی گرفت.

    شهرت استالی بدون شک زیر سوال رفته است. در حالی که او به دیاموند و جنکینز در فهرست مدیران ارشد برکنار شده می‌پیوندد، فقط زمان – و نتیجه نبرد او با تنظیم‌کننده‌ها – تصمیم می‌گیرد که آیا او به خاطر آسیب رساندن یا بازگرداندن ثروت بارکلیز به یاد می‌آید.

  • آیا امپراتوری بریتانیای روپرت مرداک پس از شکست های دیجیتالی می تواند مقابله کند؟

    آیا امپراتوری بریتانیای روپرت مرداک پس از شکست های دیجیتالی می تواند مقابله کند؟

    Rقمار پرهزینه مرداک که رادیو ممکن است امپراتوری بریتانیا را تقویت کند هفته گذشته زمانی که اولین آمار گوش دادن به رادیو تایمز نشان داد که این رادیو محبوب‌تر از آن چیزی است که مدیریت امیدوار بود.

    گزارش شده است که فقط دیجیتالی بسیار زیان‌آور است. ایستگاه، که تابستان گذشته در اوج همه گیری همه گیر با فهرستی از مجریان برجسته و گران قیمت راه اندازی شد، یکی از مجموعه شرط بندی های استراتژیک است که اخبار بریتانیا به عنوان یک تجارت قدرتمند شناخته شده است قدرت دارایی هایی مانند خورشید کاهش می یابد.

    از paywalls تا پیرز مورگان، مرداک صدها کار را انجام داده است. میلیون ها پوند در تلاش برای تجهیز News UK، که شامل تایمز و ساندی تایمز می شود، برای رقابت در عصر غول های سیلیکون ولی. اما تاریخچه‌ای از سرمایه‌گذاری‌ها تلاش‌ها را برای شکستن ریشه‌های چاپی سنتی آن و ایجاد یک نیروگاه با رهبری دیجیتال انجام داده است.

    «در بسیاری از دهه گذشته، News UK شهرت داشت. یکی از مدیران سابق می‌گوید [در Corporation] برای این استراتژی خرید وحشی. “این مانند لیست اهداف بانکداران فرصت طلب بود – نه استراتژیک – اگر فناوری و دیجیتال بود، با استقبال بیش از حد مشتاقانه روبرو شد.”

    خرید لندن در سال ۲۰۱۵ -شرکت فناوری تبلیغات دیجیتال Unruly در قراردادی به ارزش ۱۱۴ میلیون پوند که ۱۰ روز پس از بازگشت ربکا بروکس به عنوان مدیر اجرایی روزنامه بریتانیایی مرداک اعلام شد و بزرگترین خرید بریتانیا از زمان این تلفن بود. رسوایی هک.

     با مرداک و بروکس خندان است
    روپرت مرداک، رئیس News Corporation، با ربکا بروکس از News UK، در جریان رسوایی هک تلفن. عکس: Facundo Arrizabalaga/EPA/Shutterstock

    کمی بیش از چهار سال بعد، در تجارت تبلیغات ویدیویی فهرست شده در لندن Tremor International به قیمت ۱ پوند بارگذاری شد، با زیان کلی نیوز UK 33.6 میلیون پوند در مورد کسب و کار.

    یک منبع می‌گوید: «مناسب نبود. ما واقعاً متوجه نشدیم که آنها چه کردند، فکر نمی کنم. تیم ها به خوبی کار کردند، تناسب فرهنگی خوب بود، اما هیچ کس به درستی متوجه نشد که چگونه بهترین نتیجه را از آن بگیرد.”

    در حالی که در نهایت تصمیمات استراتژیک بزرگ در بریتانیا بود این عملیات توسط مدیر اجرایی News Corporation، رابرت تامسون، همکار استرالیایی و باسابقه مرداک انجام می‌شود. رابطه نزدیک بروک با غیر سنی به این معنی است که او از خودمختاری قابل توجهی نیز برخوردار است.

    تنش در پویایی قدرت پس از انتشار Times برجسته شد رادیو، زمانی که گزارش شد که تامسون از این سرمایه گذاری انتقاد کرد و گفت که باید تعطیل شود.

    “این News Corp است، جنگ علنی وجود ندارد، یکی از منابع می‌گوید، اما در پشت صحنه شبیه بازی تاج و تخت است. «ربکا مانند این خواهر و برادر نیابتی است. البته تامسون رسماً کنترل دارد، همه چیز باید از نیویورک عبور کند، در سطح واقعی آنها معاملات او هستند. در سطح عملی، آنها خریدهای او هستند.”

    در حالی که مالکیت Unruly کارساز نبود، News Corp ممکن است حداقل مقداری از پول خود را پس بگیرد. به عنوان بخشی از فروش، ناشر ۷ درصد از سهام Tremor را دریافت کرد. از آن زمان به بعد، رونق تبلیغات دیجیتال، قیمت سهام Tremor را به بیش از سه برابر رساند و ارزش بازار آن را به یک میلیارد پوند رساند و سهام News Corp به ۷۴ میلیون پوند افزایش یافت.

    هیچ موردی وجود نداشته است. چنین خروج خوش شانسی در Storyful، «آژانس خبری اجتماعی» که ایرلندی تأسیس شد، تبدیل به تجارت مدیریت برند شرکتی شد، که در سال ۲۰۱۳ به مبلغ ۱۸ میلیون یورو خریداری شد. این شرکت که هنوز تحت مالکیت News Corp است، با داشتن زیانی بیش از ۴۰ میلیون یورو از زمان خرید آن داشته است.

    یکی از هدف‌ها چیزی شبیه به یک وسواس در میان برترین‌های بریتانیا شد، اما بر خلاف شرکت مادرش، هرگز به نتیجه نمی رسد: دارایی.

    ساختمان نیوز همه عملیات لندن News UK را در خود جای داده است. عکس: Simon Dack/Alamy

    یکی از مدیران سابق می‌گوید: «زمان زیادی صرف جستجوی – مقدار وسواسی – در بازار جمع‌آوری و پورتال [املاک] شد. Rightmove خیلی گران بود، اما Zoopla، به‌ویژه شرکت تابعه uSwitch آن، در یک نقطه یک مکالمه بسیار دشوار، اما ثابت بود.

    در پایان دوره‌های نوپا، اریک اشمیت، مدیر اجرایی وقت گوگل، به مرداک هشدار داد که قصد دارد تایمز و ساندی تایمز را در مسیری که برای استیبل‌میت کارآمد بود، پایین بیاورد. وال استریت ژورنال مدلی محکوم به فنا برای یک محصول خبری عمومی تر بود.

    فروش روزنامه از ۵۰۸۰۰۰ نسخه در روز در زمان راه اندازی paywall در سال ۲۰۱۰ به ۳۶۵۰۰۰ نسخه در آخرین بار کاهش یافت. ماه مارس، زمانی که News UK از بازرسی عمومی ارقام تیراژ عناوین خود متوقف شد. رشد دیجیتالی وجود داشته است: این عناوین تا پایان سپتامبر امسال به ۳۸۰۰۰۰ مشترک دیجیتال رسیدند. آنها از ضرر ۷۰ میلیون پوندی در سال ۲۰۰۹ به سوددهی تا سال ۲۰۱۴ رسیدند.

    اما به نظر می‌رسد که در رقابت با تلگراف که اخیراً اعلام کرد از مرز ۵۰۰۰۰۰ عبور کرده است، رقابت مشترکین را از دست داده است. مارک، تنها در سال ۲۰۱۸ به یک مدل متمرکز بر مشترک تبدیل شده است. هیئت منصفه در مورد اینکه آیا رادیو تایمز که گفته می‌شود میلیون‌ها پوند در سال از دست می‌دهد، افزایش بزرگی در اشتراک‌های دیجیتال ارائه می‌کند یا خیر.

    یکی از مدیران سابق می‌گوید: «در آن زمان تهدیدهای زیادی برای کل کسب‌وکار وجود داشت و بسیاری فکر می‌کردند در عرض پنج سال عنوان چاپی وجود نخواهد داشت. آن‌طور که هر کسی در آن زمان می‌توانست امیدوار باشد، بازی کرد. این کسب و کار اکنون سودآورتر از آنچه در حافظه زنده بوده است، است.”

    این را نمی توان در مورد همپای ثابت آن یعنی Sun که بزرگترین قربانی مرداک در عرصه دیجیتال شده است گفت. عصر. یک دیوار پرداخت در سال ۲۰۱۳ ساخته شد، با حمایت ۳۰ میلیون پوندی از حقوق انحصاری اینترنت و تلفن همراه لیگ برتر برای جذب بازیکنان پولی، که ظرف دو سال از بین خواهد رفت.

    ” یکی از مدیران سابق می‌گوید: «پیچ قرار بود همین کار را برای Sun انجام دهد تا اینکه روپرت اعصاب خود را از دست داد و آن را رها کرد. او توسط میل آنلاین و داستان های مربوط به دسترسی و درآمدهای آن به وحشت افتاد. او می‌خواست این اعداد را تعقیب کند.

    The Sun از آن زمان در حال سقوط آزاد بوده است و درآمد آن بین سال‌های ۲۰۱۱ و ۲۰۲۱ به نصف کاهش یافته است. سود سالانه ۸۰ تا ۱۰۰ میلیون پوند در یک دهه پیش به زیان عملیاتی ۶۰ میلیون پوندی تبدیل شده اند. تعداد کاربران منحصر به فرد ماهانه سان در ماه سپتامبر ۱۳۳ میلیون نفر بود که در مقایسه با ماه مشابه سال گذشته هفت میلیون کاهش داشت. Mail Online ادعا می‌کند که بیش از یک سوم بیشتر از ژوئیه، بیش از ۱۸۳ متر است.

    در ماه ژوئن، مشخص شد که مرداک مقدار روزنامه های خورشید به صفر. و در سال گذشته، در نمادی از خیابان فلیت، خورشید عنوان پرفروش ترین روزنامه بریتانیا را به دیلی میل از دست داد. این روزنامه از سال ۱۹۷۸ محبوب‌ترین روزنامه کشور بود.

    تلاش‌های استراتژیک برای تقویت تجارت تا حد زیادی شکست خورده است. برجسته ترین آنها سه سال پیش سرمایه‌گذاری قمار خود، Sun Bets، سقوط کرد. پرداخت ۳۹.۵ میلیون پوند برای پایان دادن به این رابطه.

    می گوید: “The Sun یک تجارت چالش برانگیز است و این شرکت هنوز نمی داند که چه کاری با آن از نظر استراتژیک انجام دهد.” داگلاس مک کیب، مدیر اجرایی اندرز آنالیز. مطمئناً اعتماد به برند ضربه خورده است، اما همچنان مرتبط است و همیشه فرصت‌هایی وجود دارد: با چه چیزی ادغام یا به دست می‌آورد؟ خورشید می تواند یک بازی شبکه ای بزرگ باشد.”

    پخش آخرین تلاش آن برای تغییر روند است. بزرگترین خرید بریتانیا در سال های اخیر، ۲۲۰ میلیون پوند در سال ۲۰۱۶ برای خرید Wireless Group، مالک ایستگاه های رادیویی از جمله Virgin Radio، TalkRADIO و TalkSport، که دارای حقوق صوتی ارزشمند از جمله فوتبال لیگ برتر بود، معامله کرد. امضاهای ستاره شامل کریس ایوانز، جرمی کایل و تریشا گدارد هستند.

    بنا به گسترش Wireless، شرط بزرگ بعدی مورداک TalkTV است، یک ایستگاه تلویزیونی خطی و سرویس استریم که هدف آن به چالش کشیدن کانال دست راستی بیمار GB News، با پیرز مورگان اولین قرارداد ستاره خود را امضا کرد.

    اندرو نیل، که از جدایی شدید خود از جی‌بی‌نیوز زخمی شده بود، اخیراً پیشنهاد کرد که مورگان ممکن است بخواهد در تصمیم خود تجدید نظر کند و “در جهت مخالف رانندگی کنید”.

    در حالی که جاه‌طلبی‌های ویدیویی News UK بسیار کم‌هزینه‌تر از یک کانال کامل ۲۴ ساعته خواهد بود، هنوز سرمایه‌گذاری قابل توجهی مورد نیاز است، به ویژه برای ایمن کردن اسلات‌ها در پلتفرم‌هایی از جمله Freeview. ، ویرجین مدیا و آسمان. می‌تواند پرهزینه‌ترین اقدام News UK تاکنون باشد.

    «News UK در حال ایجاد یک پلتفرم در مقیاس کلی است. “ما فقط روزنامه نیستیم، ما یک مجموعه هستیم.” مک کیب می گوید: برای پرواز باید نوآوری کنید و نمی توانید آنها را به خاطر آزمایش و نگاه کردن به مدل های مختلف مورد انتقاد قرار دهید. «نیوز کورپوریشن همیشه از اعتماد به نفس فوق‌العاده‌ای برخوردار بوده است، اما در زمان‌های اخیر مطمئن نیستم که News UK کاملاً آن را داشته باشد. این در مورد بازگرداندن آن فضولی است.”

  • Aتا کارخانه اسباب بازی در جنوب شرقی چین، جعبه‌های تفنگ دارت پلاستیکی روی زمین چیده شده‌اند. گاهی اوقات، بسته‌های زیادی روی هم انباشته می‌شوند که به منطقه تولید کشیده می‌شوند و کار ساخت اسباب‌بازی‌های بیشتر را کند می‌کنند.

    با همه تفنگ‌های بلستر چه باید کرد؟ که به خرده فروشان در بریتانیا فروخته شده اند اما نمی توانند در کشتی ها جایی برای رساندن آنها به آنجا پیدا کنند، برای نیک موبری، یکی از بنیانگذاران Zuru اسباب بازی. این شرکت انتظار دارد در سال جاری حدود ۱.۱ میلیارد دلار (۵۸۰ میلیون پوند) درآمد ایجاد کند و این به دلیل افزایش تقاضا برای محصولاتی مانند ۵ برند سوپرایز مینی، رینبوکورن و بلسترهای X-Shot است.

    اما موبری می گوید در کریسمس امسال کمبود اسباب بازی وجود خواهد داشت. محدودیت های حمل و نقل، قطع برق و کمبود کارگر برای دوخت اسباب بازی های نرم، همگی به تولید آسیب می رسانند. موبری می‌گوید نقاط استرس در سراسر اکوسیستم تولید «لطیف» به این معنی است که برخی از اسباب‌بازی‌ها برای مصرف‌کنندگان هزینه بیشتری خواهند داشت و برخی دیگر اصلاً زیر درخت نمی‌رسند.

    در سراسر کارخانه های خود در چین.” SRC = “https://i.guim.co.uk/img/media/ae5319184d61cf81dd86c749a342536c4d2f952c/0_0_6720_4480/master/6720.jpg؟width=445&quality=45&auto=format&fit=max&dpr=2&s=dcb38a1a8fcdc8c754f19bcc1b2676bf” ارتفاع = “۴۴۸۰” عرض = “۶۷۲۰” loading=”lazy” class=”dcr-1989ovb”/>
    >=”dcr-19x4pdv”>زورو روزانه حدود ۶۰۰۰۰۰ اسباب بازی در کارخانه های خود در چین تولید می کند. عکس: Zuru Toys

    کارخانه های بسیار زیاد

    مشکلات از چین شروع می شود. Zuru Toys روزانه حدود ۶۰۰۰۰۰ اسباب بازی در ۲۰ کارخانه در سراسر چین تولید می کند. تولیدکنندگان از مناطقی مانند هند و ویتنام طی سال گذشته به کشور سرازیر شده‌اند، زیرا شیوع کووید-۱۹ کارخانه‌ها را با مشکل مواجه کرده است و چین شیوع بیماری را تحت کنترل نگه داشته است. موبری می‌گوید «تعدادی از تولیدکنندگان به چین بازگشتند» زیرا ویروس را به خوبی مدیریت کرده است. اما دومین نیروگاه بزرگ اقتصادی و تولیدی جهان یک چالش بزرگ دارد: قدرت کافی وجود ندارد.

    بحران برق

    هجوم تولید، منابع برق را تخلیه کرده است و چین همچنان با کمبود شدید انرژی دست و پنجه نرم می کند. این تا حدی ناشی از گرسنگی بسیار زیاد برای کالاها است، زیرا جهان دوباره از همه‌گیری باز می‌شود. ذخایر فشرده زغال سنگ و استانداردهای سختگیرانه تر انتشار گازهای گلخانه ای نیز منجر به قطع برق و توقف تولید در برخی از کارخانه ها شده است. موبری می گوید علاوه بر این فشارها، ماشین کننده های ارزهای دیجیتال – اگرچه از نظر فنی در چین ممنوع شده اند – به فعالیت خود ادامه می دهند و «از یک تن برق استفاده می کنند».

    “بنابراین اکنون ما با بحران برق در چین روبرو هستیم. “این یک محدودیت بزرگ است.” در پاسخ، پکن قدرت را جیره بندی کرده و محدودیت های انرژی را اعمال کرده است. موبری می‌گوید محدودیت‌ها در کارخانه‌های استان گوانگدونگ – جایی که برخی از محبوب‌ترین اسباب‌بازی‌های زورو در آن ساخته می‌شوند – ظرفیت را به نصف کاهش می‌دهد. Zuru راه حلی ایجاد کرده است – ساخت «نیروگاه های کوچک»، بتن ریزی، ساخت ساختمان های جدید و تجهیز سایت ها به ژنراتورها – تا بازده در آن کارخانه ها را تا ۱۰۰% حفظ کند.

    کمبود کارگران

    موبری می‌گوید در حال حاضر، ژنراتورها مشکلات برق را حل کرده‌اند، اما این شرکت با مشکلات دیگری در تولید مواجه است. برخی از کارگران کارخانه در چین کمیاب هستند و افزایش اشتها برای کالاهای مصرفی کمبود نیروی کار را بدتر کرده است. او می گوید که پیدا کردن کارگرانی که می توانند خیاطی کنند “یک کابوس در حال حاضر” است و ضربه سنگینی به بازار اسباب بازی های نرم وارد کرده است. ما در محصولات شیک خود محدودیت‌های زیادی داریم… تمام چین با آن مواجه است.» این بدان معناست که هر اسباب بازی با اجزای نرم – از یک خرس عروسکی نوازشگر گرفته تا یک خانه عروسک پلاستیکی مجهز به روتختی های پارچه ای – سخت تر خواهد بود.

    با انبار پر، موجودی انفجارهای X-Shot در یک نقطه به داخل منطقه تولید کارخانه های Zuru. عکس: Zuru Toys

    بحران کانتینر

    بزرگترین بریتانیا در Felixstowe. کمبود کارگر در زمین تنگناها را حتی بیشتر تشدید کرد.

    موبری می‌گوید: «هر هفته برای ما در تلاش برای عرضه محصول به کشتی‌ها جنگ است» و قیمت کانتینرها به شدت افزایش یافته است. او می گوید یک کانتینر از چین به بریتانیا قبلاً حدود ۲۰۰۰ تا ۳۰۰۰ دلار (۱۴۸۰-۲۲۰۰ پوند پوند) قیمت داشت – اکنون بیش از ۲۰۰۰۰ دلار است. این بدان معناست که زورو برای به دست آوردن اسباب‌بازی‌هایی که قبلاً به مشتریان بریتانیایی مانند The Entertainer، Tesco و Argos فروخته است، تلاش می‌کند از درب کارخانه خارج شود.

    رقابت برای فضا در کشتی‌ها آنقدر فشرده است که برخی از خرده فروشان برای دریافت اسباب بازی های Zuru در یک کشتی کانتینری تا چهار ماه منتظر مانده اند. در این مدت زمان، کارخانه های آن پر از سهام فروخته شده می شود. موبری می‌گوید: «در برخی موارد، ما مجبوریم تولید را متوقف کنیم، زیرا فضای بیشتری برای ذخیره‌سازی محصولات وجود ندارد.

    با انباری که قبلاً پر شده است، موجودی انفجارهای X-Shot در حال حاضر آماده شده است. نقطه به منطقه تولید سرازیر شد. “این یک کارخانه عظیم است، ۷۰۰۰۰ متر مربع فضا … ما مجبور شدیم فضایی را در بیرون، پایین جاده بگیریم.” او می‌گوید زورو تا ۷۰ میلیون دلار موجودی انباری را که خرده‌فروشان خریداری کرده بودند، در اختیار داشت. اکنون این مبلغ به حدود ۱۸ میلیون دلار کاهش یافته است و هنوز در انبار کارخانه باقی مانده است.

    پورت کانتینر خودکار جدید در Ri ژائو، در استان شاندونگ در شرق چین. عکس: AP

    کمبود راننده

    هنگامی که اسباب‌بازی‌ها بالاخره به بریتانیا می‌رسند، چالش پیدا کردن کامیونی برای تحویل آن‌ها به خرده‌فروش است. در بنادر اصلی در انگلستان و ایالات متحده، عقب ماندگی های سنگین کشتی ها را قادر به پهلوگیری و تخلیه کرده است. همچنین مشکل کمبود کارگر وجود دارد – یعنی رانندگان HGV در بریتانیا – برای مقابله با همه آن کالاها. در صنایع حمل و نقل و انبارداری، برگزیت و کووید-۱۹ مقصر کمبود مزمن نیروی کار هستند. دولت انگشت اتهام را به سوی ویروس کرونا – حداقل تا حدی – برای کمبود راننده نشانه رفت و گفت: همه‌گیری ۴۰۰۰۰ آزمایش رانندگی HGV را به تاخیر انداخت. در همان زمان، برخی از روسای صنعت استدلال می‌کنند که برگزیت، منابع نیروی کار اروپایی را که مدت‌ها متکی به آن بودند، قطع کرد.

    گری گرانت، رئیس The Entertainer، می‌گوید مشکلاتی در مورد تحویل از سوی این شرکت وجود دارد. بریتانیا به دلیل کمبود راننده حمل‌ونقل به زنجیره‌ای از ۱۷۲ فروشگاه اسباب‌بازی متصل است. او هشدار می‌دهد که ممکن است پس از شروع فصل خرید در ماه نوامبر، در انبار کردن مجدد اقلام محبوب مشکلاتی وجود داشته باشد.

    افزایش قیمت و آشفتگی کریسمس

    موبری می گوید که نقاط فشار در طول زنجیره تامین اسباب بازی – به ویژه افزایش هزینه های حمل و نقل – برای خرده فروشان “چاره ای” جز افزایش قیمت ها باقی نمی گذارد. او می‌گوید برای طیف وسیعی از بلسترهای X-Shot، قیمت‌ها در بریتانیا از ۱۰ تا ۱۵ درصد در اسباب‌بازی‌هایی که ۱۰ تا ۳۰ پوند به فروش می‌رسند افزایش یافته است. او می‌گوید: «تورم به شدت در حال آمدن است. هیچ یک از برندهای ما برای کریسمس کمبودی نداشته باشد.

    در همین حال، The Entertainer معتقد است که چالش های چین بر کریسمس تأثیر نمی گذارد، اما ممکن است به وسایل اسباب بازی که به دوره تعطیلات مدرسه منتقل می شوند ضربه بزنند. گرانت می‌گوید: «ما هرگز از اسباب‌بازی‌ها خالی نمی‌شویم، اما ممکن است اسباب‌بازی‌های خاصی در بازار وجود نداشته باشد. گزارش توسط سارا باتلر

  • بانک مرکزی انگلیس نرخ بهره انگلیس را ۰.۱ درصد نگه می دارد

    پوند پس از کاهش شدید بانک انگلستان با باقی گذاشتن نرخ بهره در رکورد خود، شهر را به اشتباه انداخت. سطح پایین ۰.۱٪، علیرغم پیش بینی جهش تورم به ۵٪ تا بهار آینده.

    استرلینگ بیش از دو سنت در برابر دلار آمریکا کاهش یافت، زمانی که مشخص شد تنها دو سنت اعضای کمیته نه نفره سیاست پولی Threadneedle Street به افزایش رای دادند و انتظارات را مبنی بر افزایش هزینه استقراض تا ۰.۲۵% مخدوش کرد.

    اندرو بیلی، رئیس بانک، گفت که این تصمیم یک “تماس بسیار نزدیک” بود و شهر را متوجه شد که احتمالاً نرخ های بهره از پایین ترین سطح در تاریخ ۳۲۷ ساله بانک در آینده افزایش خواهد یافت. ماه.

    بازارها نظر فرماندار را به این معنا تلقی کردند که اولین افزایش در هزینه های استقراض از سال ۲۰۱۸ یا در دسامبر یا احتمالاً در فوریه سال آینده اتفاق خواهد افتاد.

    دین ترنر، یک اقتصاددان در مدیریت ثروت جهانی UBS، می‌گوید: «با توجه به بازارهای درگیر، در نهایت، تصمیم حتی نزدیک هم نبود. علی‌رغم زبان بسیار تندخویی اخیر، به‌ویژه از سوی فرماندار، بانک انگلستان نرخ‌های بهره را با اکثریت ۷-۲ نگه داشت. واکنش بازار با کاهش شدید پوند پس از اعلام و افزایش قیمت طلایی، گویا است. 8e25e1c1-1218-48df-99f1-fe32c4c8e5bc” data-alt=”Bank of England graphic” data-cypress=”interactive-element-Bank%20of%20England%20graphic” class=”element element-interactivec5r-140d “>

    گرافیک بانک انگلستان

    پوند در اواخر معاملات لندن با قیمتی کمتر از ۱.۳۵ دلار معامله می شد.

    بانک گفت که تعلیق نرخ های بالاتر ممکن است موقتی باشد و هشدار داد که اگر اقتصاد همانطور که انتظار دارد عمل کرد، «در ماه‌های آینده ضروری است» نرخ‌ها برای رسیدن به هدف ۲ درصدی دولت افزایش یابد. با این حال، این باور شهرداری مبنی بر اینکه هزینه‌های وام‌گیری تا پایان سال ۲۰۲۲ به ۱ درصد خواهد رسید، عقب نشینی کرد.

    «در جلسات اخیر، کمیته قضاوت کرده است که کمی سخت‌تر شده است. صورتجلسه MPC نشان می دهد که سیاست پولی در دوره پیش بینی (سه سال آینده) احتمالاً برای دستیابی به هدف تورم ۲ درصدی به طور پایدار در میان مدت ضروری است. “آخرین تحولات، که در کنار پیش بینی های به روز کمیته تنظیم شده است، این دیدگاه را تقویت می کند.”

    MPC گفت انتظار دارد تورم اندازه گیری شده توسط شاخص قیمت مصرف کننده توسط شاخص قیمت مصرف کننده افزایش یابد. افزایش اخیر در هزینه انرژی به اوج خود در آوریل به ۵٪ رسید و سپس با کاهش قیمت انرژی، از نیمه دوم سال ۲۰۲۲ به طور “مادی” کاهش یافت.

    در فصلنامه خود. در گزارش سیاست پولی، بانک اعلام کرد که فشار تورمی بیشتر از آنچه پیش‌بینی کرده بود در ماه آگوست وجود داشت، حتی اگر اقتصاد کندتر رشد می‌کرد.

    گلوگاه‌های زنجیره تامین و مخارج مصرف‌کننده ضعیف‌تر منجر شده است. بانک پیش بینی رشد خود را در سه ماهه سوم و چهارم سال ۲۰۲۱ به نصف رساند. پیش بینی می شود رشد در سه ماهه سوم ۱.۵ درصد و در سه ماه پایانی سال ۱ درصد باشد.

    بیشتر تجدید نظر نزولی ناشی از اختلال در زنجیره تامین بود، اما بانک همچنین خاطرنشان کرد که فروش خرده فروشی برای پنج بار موفقیت آمیز کاهش یافته است. ماه‌های طولانی و اعتماد مصرف‌کننده ضعیف شده است.

    MPC اکنون فکر می‌کند تا سه ماه اول سال ۲۰۲۲ – یک ربع دیرتر از آنچه قبلاً تصور می‌شد – طول می‌کشد تا اقتصاد دوباره به دست بیاید. تمام زمین در طول همه گیری کووید-۱۹ از دست رفت.

    در ایمیل روزانه Business Today ثبت نام کنید یا Guardian Business را در Twitter در @BusinessDesk دنبال کنید

    طبق صورتجلسه، ۷ نفر از اعضای MPC می خواستند منتظر بمانند و ببینند که چه بر سر بیکاری آمده است. مرحله دوم طرح مرخصی قبل از تصمیم گیری در مورد نیاز به افزایش نرخ است.

    «فشارهای فعلی افزایش هزینه جهانی همچنان به احتمال زیاد موقتی بوده و منجر به افزایش یکباره در اکثریت کمیته گفتند، قیمت مصرف کننده به جای نرخ تورم بالاتر مداوم.

    دو عضو مخالف MPC – سر دیو رامسدن و مایکل ساندرز – گفتند هیچ نشانه ای وجود ندارد که نشان دهد. پایان یارانه دستمزدها در پاییز امسال فشارها را در بازار کار کاهش داده بود و تورم احتمالاً بالای ۲ درصد باقی می ماند مگر اینکه سیاست سخت تر شود.

    ساموئل تومز، اقتصاددان بریتانیایی در Pantheon Macroeconomics گفت: “ما همچنان انتظار داریم MPC دوباره در ماه دسامبر محکم بماند و تا فوریه صبر کنیم تا نرخ بانکی را افزایش دهیم، اما این تماس کاملا متعادل است.”

  • فدرال رزرو آمریکا محرک کووید را متوقف می کند

    فدرال رزرو آمریکا محرک کووید را متوقف می کند

    ایالات متحده فدرال رزرو اعلام کرده است که برنامه محرک عظیمی را که به اجرا گذاشته است خاتمه می دهد. در آغاز همه گیری کووید-۱۹ در میان ترس از اینکه بانک مرکزی ممکن است مجبور شود به زودی نرخ بهره را برای کنترل تورم فزاینده افزایش دهد.

    مقامات فدرال رزرو ماه ها در مورد اینکه آیا و چه زمانی باید برنامه‌های محرکی را که برای جلوگیری از بادهای معکوس اقتصادی ناشی از همه‌گیری ایجاد کرد، کاهش داد. آنها روز چهارشنبه اعلام کردند که شروع به کاهش ۱۵ میلیارد دلاری محرک در ماه خواهند کرد اما نرخ بهره را بدون تغییر باقی گذاشتند.

    اما جروم پاول، رئیس فدرال رزرو، همچنین هشدار داد که تورم “بیش از حد انتظار ماندگار بوده است”. در حالی که پاول گفت فدرال رزرو همچنان انتظار دارد که افزایش اخیر قیمت ها “گذرا” باشد، او افزود که “پیش بینی تداوم محدودیت های عرضه یا اثرات آنها بر تورم بسیار دشوار است”.

    در مارس ۲۰۲۰، زمانی که همه‌گیری اقتصاد جهانی را متوقف کرد، فدرال رزرو اقدام به حمایت از اقتصاد ایالات متحده با کاهش نرخ بهره به نزدیک به صفر و شروع به خرید ۱۲۰ میلیارد دلار در ماه اوراق بهادار دارای پشتوانه خزانه داری و وام مسکن.

    به نظر می‌رسد این ابتکار به ایالات متحده کمک کرده تا از یک فاجعه اقتصادی بالقوه بازگردد. نرخ بیکاری از بالاترین رکورد ۱۴.۷ درصد در آوریل ۲۰۲۰ به ۴.۸ درصد در سپتامبر کاهش یافته است.

    اما اکنون بانک مرکزی با نگرانی هایی دست و پنجه نرم می کند که تلاش های محرک خود در کنار هم قرار گرفته است. با تزریق پول نقد از واشنگتن، تقاضای مصرف‌کننده سرکوب‌شده و تأثیر بی‌سابقه همه‌گیری بر زنجیره تامین جهانی، تورم را افزایش می‌دهد.

    تورم سالانه در نرخی است که دیده نشده است. طبق آمار دولت ایالات متحده که ماه گذشته منتشر شد، در ۳۰ سال آینده. بر اساس آخرین هزینه‌های مصرف شخصی، سریع‌ترین افزایش از سال ۱۹۹۱ تاکنون.

    افزایش هزینه سوخت نیز در حال افزایش است. قیمت‌ها و ایجاد بدبختی برای میلیون‌ها آمریکایی در حال تقلا برای پرداخت قبوض آب و برق خود هستند.

    «ما مشکلاتی را که تورم بالا برای افراد و خانواده ها، به ویژه آن دسته از افراد ایجاد می کند، درک می کنیم. پاول گفت، با وسایل محدود برای قیمت‌های بالاتر برای کالاهای ضروری مانند غذا و حمل‌ونقل.

    در یک کنفرانس مطبوعاتی از زمان و یا اینکه فدرال رزرو نرخ‌ها را افزایش خواهد داد، صحبتی نمی‌شود. برای مقابله با تورم، اما گفت که فدرال رزرو از ابزارهای ما به عنوان مناسب استفاده خواهد کرد riate” در صورتی که قیمت ها به افزایش خود ادامه دهند.

    پاول و وزیر خزانه داری، جانت یلن، استدلال کرده اند که افزایش شدید قیمت ها با بهبود اقتصاد از تاثیر بی سابقه ای که داشته است، کاهش خواهد یافت. از همه گیری.

    در ایمیل روزانه Business Today ثبت نام کنید یا Guardian Business را در Twitter در @BusinessDesk

    دنبال کنید

    بیانیه‌های فدرال رزرو پس از جلسه که به دقت بیان شده است، تورم بالا را به عنوان “عوامل گذرا” از آوریل توصیف کرده است. اما این روند بیش از آنچه که بانک مرکزی در ابتدا پیش بینی کرده بود ادامه داشته است.

    در ماه اوت، پاول گفت که فدرال رزرو شاهد مقداری “اعتدال” در افزایش قیمت ها پس از همه گیری است و به آن اشاره کرد. بازار خودروهای دست دوم، جایی که قیمت ها به دلیل عدم تامین تقاضا از سوی مصرف کنندگان، قیمت ها افزایش یافته است.

    “به نظر می رسد برای مثال، قیمت خودروهای فرسوده ثابت شده است. در واقع برخی از شاخص‌های قیمت در حال کاهش هستند، گفت. با این حال، قیمت خودروهای نو و دست دوم همچنان در حال افزایش است زیرا تولیدکنندگان همچنان با کمبود جهانی ریزپردازنده ها دست و پنجه نرم می کنند.

    بیانیه فدرال رزرو قبل از انتشار ماهنامه ایالات متحده در روز جمعه منتشر شده است. گزارش مشاغل در سپتامبر فقط ۱۹۴۰۰۰ شغل جدید اضافه شد که بسیار کمتر از ۵۰۰۰۰۰ شغلی است که اقتصاددانان پیش بینی کرده بودند.

    این گزارش در اواسط ماه جمع آوری شد، زمانی که نوع دلتا در آن بود. اوج آن گزارش مشاغل اکتبر به دقت مورد بررسی قرار خواهد گرفت تا ببینیم که آیا کاهش این نوع، استخدام بیشتر را تشویق کرده است یا خیر.

  • چهار تامین‌کننده انرژی دیگر در بریتانیا در بحبوحه قیمت‌های بالای گاز منحل شدند

    چهار تامین‌کننده انرژی دیگر در بریتانیا در بحبوحه قیمت‌های بالای گاز منحل شدند

    چهار تامین کننده انرژی دیگر در یک روز به دلیل اوج گیری های تاریخی بازار گاز از بین رفته اند. در بحبوحه نگرانی‌های تازه مبنی بر اینکه روسیه ممکن است عرضه گاز را به اروپا.

    تنظیم کننده انرژی، Ofgem، گفت که سقوط چهار تامین کننده کوچک انرژی در روز سه شنبه باعث می شود حدود ۲۴۰۰۰ خانوار در این کشور به سر ببرند. نیاز به تامین‌کننده جدید و افزایش تعداد کل شرکت‌های انرژی از ابتدای سپتامبر به ۱۷ مورد افزایش می‌یابد که بیش از ۲ میلیون خانوار را تحت تأثیر قرار می‌دهد.

    توفان شکست‌ها به دنبال پرشتاب است قیمت های بازار جهانی انرژی به دلیل افزایش ناگهانی تقاضا برای گاز در اقتصاد شروع به کنار گذاشتن محدودیت های مربوط به همه گیری کووید-۱۹ کرد. بازارهای گاز در هفته‌های اخیر به بالاترین حد خود رسیده‌اند که منجر به یکی از شدیدترین افزایش‌ها در صورت‌حساب‌های انرژی خانه و ترس از بحران هزینه‌های زندگی در زمستان امسال شده است.

    خارج از چهار قربانی در بریتانیا زبرا پاور بزرگترین پایگاه مشتری را داشت و انرژی ۱۴۸۰۰ خانوار را تامین کرد. Omni Energy حدود ۶۰۰۰ مشتری پیش پرداخت داخلی را تامین کرد، در حالی که AmpowerUK حدود ۶۰۰ مشتری بریتانیایی داشت و ۲۰۰۰ خانوار دیگر را در خارج از کشور تامین کرد. MA Energy حدود ۳۰۰ مشتری خارج از کشور داشت.

    انتظار می‌رود در ماه‌های آینده تعداد بیشتری از تامین‌کنندگان انرژی سقوط کنند از آنجایی که بازارهای گاز در رکوردهای نزدیک به رکورد باقی می مانند ، و تامین‌کنندگان مجبورند هزینه‌های بالاتر را بدون افزایش تعرفه‌های خود به بالاتر از سقف قیمت انرژی تنظیم‌کننده متحمل شوند.

    سازمان خیریه مصرف‌کننده Citizens Advice گفت خانواده‌های درگیر در نهایت هزینه را پرداخت خواهند کرد. قیمت «با عدم قطعیت، ناراحتی و در نهایت صورت‌حساب‌های بالاتر» زیرا تأمین‌کنندگان همچنان «مانند دومینو سقوط می‌کنند».

    گیلیان کوپر، رئیس انرژی در Citizens Advice، گفت: «آخرین در هفته، Ofgem مشخص کرد که چگونه می‌خواهد استانداردهای تأمین‌کنندگان را «بالابرده» و انعطاف‌پذیری آنها را در کوتاه‌مدت بهبود بخشد. این یک گام مثبت است، اما واضح است که قوانین موجود و اجرای آنها کافی نبوده است.”

    کوپر افزود: “درازمدت، Ofgem باید کارهای بیشتری انجام دهد تا مطمئن شود شرکت ها از نظر مالی سالم هستند و خدمات خوبی به مشتریان ارائه می دهند. این باید شامل محافظت از افراد در برابر جریمه وفاداری باشد، که قبل از سقف به شرکت‌ها اجازه می‌داد از کسانی که تغییر نکردند یا نمی‌توانستند سود ببرند.”

    مجموعه تنظیم کننده انرژی طرح‌هایی را برای «اقدام جسورانه» در هفته گذشته ارائه کنید برای ردیابی سریع تغییرات سقف قیمت خود که از حدود ۱۵ میلیون خانوار در برابر قبوض ناعادلانه انرژی محافظت می کند، به دنبال تماس های فزاینده تامین کنندگان تا سقف را انعطاف‌پذیرتر کند تا افزایش‌های بازار زودتر به خانوارها منتقل شود.

    تعمیرات اساسی سقف قیمت در میان نگرانی‌های عمیق‌تر مبنی بر اینکه قیمت گاز که بیش از سه است، پدیدار شده است. برابر بیشتر از این زمان در سال گذشته، ممکن است با کاهش دما در سراسر اروپا و روسیه صادرات گاز به اروپا را فشرده می کند.

    جریان گاز از غول گاز دولتی روسیه، گازپروم، که حدود یک سوم گاز اروپا را تامین می کند، کاهش یافت. به طور قابل توجهی در آخر هفته و روز سه شنبه، این شرکت از عرضه گاز اضافی به اروپا از ژانویه، زمانی که تقاضا اغلب در زمستان در بالاترین حد خود است، خودداری کرد.

    کاهش سرعت صادرات گاز علیرغم دستور مستقیم رئیس جمهور روسیه، ولادیمیر پوتین، به گازپروم مبنی بر پر کردن تاسیسات ذخیره گاز اروپایی خود از ۸ نوامبر، زمانی که ذخیره سازی داخلی روسیه باید پر شود، نگرانی ها را در مورد تامین کنندگان انرژی زمستانی افزایش داده است.

    ثبت نام در ایمیل روزانه Business Today یا Guardian Business را در توییتر در @BusinessDesk دنبال کنید

    تصمیم روسیه برای باز نکردن شیرهای گاز خود برای اجازه دادن به ذخایر اضافی به اروپا از ژانویه نیز با درخواست‌ها مخالفت می‌کند. از سازمان جهانی انرژی، آژانس بین‌المللی انرژی، که ماه گذشته گفت که روسیه باید با افزایش صادرات گاز به اروپا در زمستان امسال به کاهش قیمت‌های بازار کمک کند.

    مسکو رد کرده است که از ارسال گاز از اروپا از طریق خطوط لوله خود از طریق اوکراین و لهستان جلوگیری می کند تا بر تنظیم کننده های آلمانی فشار بیاورد تا ارسال گاز از طریق خط لوله جدید نورد استریم ۲ از طریق دریای بالتیک به آلمان را تایید کنند.

    اما تصمیم آن است ارسال تنها حجم های قراردادی با وجود تقاضای شدید برای عرضه گاز اضافی، احتمالاً قیمت گاز در بازار را در سراسر اروپا افزایش می دهد و به روسیه کمک می کند تا هزینه بیشتری برای صادرات هیدروکربن خود دریافت کند.

  • جس استالی، رئیس بارکلیز پس از تحقیقات اپشتین از سمت خود کناره گیری می کند

    جس استالی، رئیس بارکلیز پس از تحقیقات اپشتین از سمت خود کناره گیری می کند

    جس استالی، مدیر اجرایی بارکلیز، پس از تحقیقات انجام شده از سمت خود کناره گیری کرد. ناظر شهر در مورد چگونگی توصیف پیوندهای خود با مجرم جنسی و سرمایه دار بدنام جفری اپستین.

    بانک گفت که هیئت مدیره آن پس از اطلاع روز جمعه از استعفای استالی به توافق رسیده است. نتیجه‌گیری اولیه در تحقیقاتی که توسط اداره رفتار مالی (FCA) و مرجع تنظیم مقررات محتاطانه انجام شد، در مورد اینکه چگونه استالی رابطه خود با اپستین را با بارکلیز توصیف کرده است.

    تحقیق، که در اواخر سال ۲۰۱۹ آغاز شد، همچنین روشی را که بارکلیز متعاقباً آن رابطه را با FCA توصیف کرد، که رفتارهای مربوط به آن را پوشش می‌دهد، در نظر گرفت. مشکلات موجود در شهر.

    پرسش پس از ایمیل‌ها راه‌اندازی شد بین Staley و Epstein توسط قانونگذاران بریتانیا تحویل داده شد همتایان آنها در ایالات متحده.

    مدیر اجرایی مستعفی قصد دارد یافته های تحقیقات را به چالش بکشد. بسته به نتیجه چالش او، ممکن است تنظیم‌کننده‌ها را از صدور جریمه‌ها و جریمه‌های احتمالی و همچنین انتشار یافته‌های تحقیقات برای عموم به تأخیر بیندازد یا در نهایت مسدود کند.

    از این نتیجه گیری ها و قصد آقای استالی برای مخالفت با آنها، هیئت مدیره و آقای استالی توافق کرده اند که او از سمت خود به عنوان مدیر اجرایی گروه و مدیر بارکلیز کناره گیری کند.” p>

    “هیئت مدیره از این نتیجه ناامید شده است. آقای استالی از دسامبر ۲۰۱۵ با تعهد و مهارت واقعی، گروه بارکلیز را با موفقیت اداره کرده است.

    استالی با CS Venkatakrishnan، رئیس بازارهای جهانی بارکلیز، جایگزین خواهد شد.

    استالی در یک یادداشت داخلی به کارکنان که توسط گاردین مشاهده شد، گفت: «دلایل تصمیم من ساده است. FCA و PRA در غروب جمعه پیش‌نویس نتیجه‌گیری‌های تحقیقات خود را درباره توصیف رابطه‌ای حرفه‌ای که در اوایل کارم ایجاد کردم به من اطلاع دادند. من نمی‌خواهم که پاسخ شخصی من به این موضوعات، حواس‌پرتی از کار خارق‌العاده‌ای باشد که هر روز برای حمایت از مشتریان و مشتریان ما انجام می‌دهید.”

    بانک گفت که تحقیقات انجام شده است. به این نتیجه نرسید که استالی «هر یک از جنایات ادعایی آقای اپستین را دیده یا از آن آگاه بوده است، که این سؤال اصلی پشتوانه حمایت بارکلیز از آقای استالی پس از دستگیری آقای اپستین در تابستان ۲۰۱۹ بود».

    FCA و PRA در بیانیه ای مشترک گفتند که “در مورد تحقیقات در حال انجام یا اقدامات نظارتی فراتر از تایید اقدامات نظارتی که در اطلاعیه شرکت توضیح داده شده است، اظهار نظر نمی کنند”.

    استالی – که در سال ۲۰۱۵ به بارکلیز پیوست – قبلاً گفته بود که در سال ۲۰۰۰ زمانی که در JP Morgan کار می کرد، که اپستین قبلاً مشتری آن بود، با اپستین رابطه برقرار کرد.

    استالی به مدت هفت سال با اپستین در تماس بود، پس از اینکه این سرمایه‌دار به دلیل تقاضای روسپی محکوم شد. از یک خردسال در سال ۲۰۰۸، و در حالی که سرمایه دار هنوز در حال گذراندن دوران محکومیت خود بود و در سال ۲۰۰۹ از زندان آزاد شد، از اپستین در فلوریدا دیدن کرد. استالی گفت که رابطه آنها پس از ترک جی پی مورگان کاهش یافت. آخرین بازدید او شامل قایق بادبانی خود به جزیره خصوصی اپستین در سال ۲۰۱۵ بود.

    مشخص نیست چرا استالی تصمیم گرفت روابط خود را با مشتری سابق بانکی قطع کند.

    استالی علیرغم استعفای خود، همچنان حقوق کامل ۲.۴ میلیون پوندی، ۱۲۰ هزار پوند کمک هزینه بازنشستگی و سایر مزایا از جمله پوشش پزشکی و بیمه عمر طی ۱۲ ماه آینده پرداخت خواهد کرد. بانکدار آمریکایی همچنین در صورت تمایل به بازگشت به ایالات متحده واجد شرایط هزینه های جابجایی خواهد بود.

    با این حال، بانک گفت هنوز تصمیمی در مورد پرداخت های بیشتر اتخاذ نشده است. ، که شامل پاداش یا clawback می شود. قابل درک است که این تصمیمات احتمالاً به یافته های نهایی تحقیقات FCA و PRA بستگی دارد. به رئیس خروجی ۴ میلیون پوند برای سال ۲۰۲۰ پرداخت شد که شامل پاداش سالانه ۸۴۳۰۰۰ پوند بود. با این حال، او حدود ۳۹۲۰۰۰ پوند از مجموع آن را به صندوق کووید این بانک اهدا کرد.

    سهام Barclays با ۲٪ کاهش به 198p رسید و آن را به یکی از بدترین سهام در FTSE تبدیل کرد. ۱۰۰ در صبح دوشنبه، اگرچه بعداً بهبود یافتند و فقط ۰.۷٪ کاهش در 201p بسته شدند.

    رئیس جدید برای Barclays

    بارکلیز انتخاب کرده است. CS Venkatakrishnan – همچنین به عنوان Venkat شناخته می شود – با تأثیر فوری به عنوان مدیر اجرایی شرکت می کند.

    هیئت مدیره بانک گفت که “مدتی است” روی یک طرح جانشینی کار کرده است و بیش از یک سال پیش ونکاتاکریشنان را به عنوان کاندیدای مورد نظر خود معرفی کرده بود و در نتیجه در پاییز ۲۰۲۰ از مدیر ارشد ریسک به سمت رئیس بازارهای جهانی منتقل شد.

    رئیس جدید – که، مانند استالی، پس از یک حرفه در جی پی مورگان به بارکلیز پیوست – حقوق سالانه بالاتری نسبت به سلف خود به ارزش ۲.۷ میلیون پوند دریافت خواهد کرد، مبلغی که به طور مساوی به پول نقد و سهام مشروط به نگهداری پنج ساله در هر واحد تقسیم می شود. ید همچنین ۱۳۵۰۰۰ پوند به جای حقوق بازنشستگی، مزایای پزشکی و بیمه عمر و پاداش سالانه به ارزش ۹۳٪ – یا ۲.۵ میلیون پوند – از حقوق ثابت خود دریافت می کند.

    در ایمیل روزانه Business Today ثبت نام کنید یا Guardian Business را در توییتر دنبال کنید. رئیس این شانس را دارد که تا ۱۴۰٪ از دستمزد ثابت خود را در هر سال به دست آورد، مبلغی که در حال حاضر حدود ۳.۸ میلیون پوند ارزش دارد.

    بارکلیز گفت که این “طولانی است”. بودن en به توانایی های Venkat برای اداره Barclays Group مطمئن است.

    “هیئت مدیره مطمئن است که Barclays تحت رهبری او به مسیر استراتژیک خود ادامه می دهد و عملکرد را مطابق با پیشرفت اخیر بهبود می بخشد. سال‌ها» افزوده شد.

  • JCB قراردادی را برای واردات هیدروژن سبز از استرالیا به بریتانیا امضا کرد

    JCB قراردادی را برای واردات هیدروژن سبز از استرالیا به بریتانیا امضا کرد

    سازنده تجهیزات ساختمانی JCB قراردادی چند میلیارد پوندی برای واردات و تامین هیدروژن تولید شده با استفاده از انرژی های تجدیدپذیر امضا کرده است.

    به عنوان Cop26 کنفرانس آب و هوا در گلاسکو برگزار شد، این شرکت قراردادی را با صنایع آینده Fortescue استرالیا (FFI) اعلام کرد که به آن اجازه می‌دهد فروش گاز “سبز” را از طریق یک بخش تخصصی، Ryze Hydrogen، از اوایل سال آینده آغاز کند.

    هیدروژن هنگام سوزاندن دی اکسید کربن تولید نمی کند و بنابراین گزینه ای جایگزین برای صنایع سنگین محسوب می شود. در حالی که جهان به دنبال کاهش سوختن سوخت های فسیلی است. در حال حاضر اتوبوس‌ها را در بسیاری از کشورها – از جمله در بریتانیا – نیرو می‌دهد و می‌تواند به کامیون‌ها، قطارها و دیگر وسایل نقلیه پرمصرف انرژی از جمله هواپیماها – مناطقی که در حال حاضر کربن‌زدایی آن‌ها دشوار است – نیرو بدهد.

    هیدروژن سبز FFI از ۱۰۰٪ منابع تجدیدپذیر تولید می شود اما هنوز برای تولید به انرژی قابل توجهی نیاز دارد.

    رئیس JCB، آنتونی بامفورد که شرکتش رایت باس اولین اتوبوس دو طبقه هیدروژنی جهان را ساخت، گفت که این معامله گام مهمی در جهت دریافت انرژی سبزتر به مشتریان تجاری است.

    “داشتن یک موتور خوب است. انرژی خود را از هیدروژن سبز تامین می‌کند، اما اگر مشتریان نتوانند هیدروژن سبز را برای سوخت ماشین‌هایشان دریافت کنند، فایده‌ای ندارد. این یک پیشرفت بزرگ در مسیر تبدیل هیدروژن سبز به یک راه حل قابل دوام است. ما می‌خواهیم دولت تعهد خود را به این بخش با سرمایه‌گذاری در اتوبوس‌ها، قطارها، کامیون‌ها، کشتی‌ها، هواپیماها و کل زنجیره تامین هیدروژن سبز نشان دهد.

    رئیس FFI، اندرو فارست، گفت که این معامله به بریتانیا کمک می کند تا به اهداف خالص صفر خود، به ویژه در بخش هایی که برق رسانی سخت است، دست یابد. “کاهش انتشار گازهای گلخانه ای مرتبط با جایگزینی سوخت فسیلی با تنها ۲ میلیون تن هیدروژن سبز، معادل حذف بیش از ۸ میلیون خودرو از جاده است – تقریباً یک چهارم کل ناوگان بریتانیا.”

    وزیر بازرگانی، کواسی کوارتنگ، قبلا گفته بود که هیدروژن کم کربن نقش مهمی در انتقال بریتانیا به صفر خالص دارد. آزمایش‌ها برای بررسی اینکه آیا می‌تواند برای گرم کردن خانه های ملت استفاده می شود. این یک گزینه جذاب است زیرا می توان از بسیاری از شبکه گاز موجود استفاده کرد.

    با این حال، تولید آن با استفاده از برق تجدید پذیر کمتر از استفاده از آن برق به عنوان منبع برق مستقیم است. در هفته‌های اخیر، وزیران درباره پمپ‌های حرارتی منبع هوا صحبت کرده‌اند، و پیشنهاد می‌کنند که هیدروژن ممکن است در بخش‌هایی که کربن‌زدایی سختی دارند مانند حمل‌ونقل بهتر استفاده شود.